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文档简介

面对经济下行，开源的业务很难，不过降本节流同那如何实现降本节流?答案就是做好成本管理了。(一)成本管理的概念(二)成本管理的重要性(一)成本管理缺乏制度和全员性(二)成本核算不精细使产品成本失真损失几乎不可挽回，譬如一个产品的概念一旦形成就已经决定了60%的成本了，(三)成本预算和成本分析流于形式(一)建立并完善成本管理体系(二)改进成本核算方法算成本方法。民营企业大多用传统的核算法，简单但不精确；假如引进ABC作(三)深入差异分析并健全考核机制分析一定要深入学习，比如业财融合的思维，从整需求调研分析与引导，将生成分析的对象、内容

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