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文档简介
HUMANRESOURCEMANAGEMENT综合技能综合技能人力资源管理人力资源管理办理录用手续和招聘评估Contents学习目标一办理录用手续二招聘成本评估的内容三招聘效果评估的内容案例:现在小鲁一直在忙着为新录用的应聘者办理录用手续,同时要配合好人力资源部门主管做好招聘评估工作,思考一下如何办理好录用手续和做好招聘评估的工作呢?一、办理录用手续(一)公布录用名单公开录用提高透明度一、办理录用手续(二)通知应聘者录用通知辞谢通知一、办理录用手续(三)签订合同员工安排与试用正式录用一、办理录用手续(四)新员工培训1.上岗前的集中训练1帮助员工了解企业,培养新员工的认同感。2要求新员工明确自己的工作态度和人生目标,同时提供有关员工常识的宣传册,使员工尽快完成角色转换。3请新员工讲述对企业的感想,了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望是什么。一、办理录用手续(四)新员工培训2.上岗以后的分散训练基础知识教育教育重点招聘成本评估招聘效果评估招聘评估降低今后招聘成本聘方法改进二、招聘成本评估的内容(一)招募成本(二)甄选成本(三)录用成本(四)安置成本(五)离职成本(六)重置成本二、招聘成本评估的内容(一)数量评估录用比招聘完成比应聘比二、招聘成本评估的内容(二)质量评估录用合格比录用员工的稳定性录用员工的成长性录用员工的业绩二、招聘成本评估的内容(二)质量评估1人力资源部门的反应是否迅速,能否在接到用人要求后短时间内就找到有希望的候选人。2录用人员的数量。3进行企业宣传的质量。4人力资源部门推荐的候选人被录用的质量。Conten
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