2019年4月自考06087工程项目管理试题及答案含解析

工程项目管理（四川）年月真题

06087-sc20194

1、【单选题】工程项目质量的决定性环节是

决策阶段的质量控制

设计阶段的质量控制

A:

施工阶段的质量控制

B:

竣工阶段的质量控制

C:

答D:案：B

解析：设计阶段必然影响项目建成后的使用价值和功能的正常发挥，它是影响工程建设项

目质量的决定性环节。

2、【单选题】用施工成本表示的进度偏差,正确的关系式为

拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本

已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本

A:

已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本

B:

已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

C:

答D:案：A

3、【单选题】在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则

必定影响工程总工期

该项工作必定变为关键工作

A:

对其后续工作及工程总工期无影响

B:

必定影响其紧后工作的最早开始时间

C:

答D:案：D

解析：在不影响其紧后工作最早开始时间和有关实现的前提下，一项工作可以利用的机动

时间称作工作的自由时差。

4、【单选题】为施工成本决策提供支持的是

分析

预测

A:

纠偏

B:

检查

C:

D:

答案：B

解析：工程项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

5、【单选题】工程项目管理的核心是

成本管理

质量管理

A:

进度管理

B:

合同管理

C:

答D:案：D

解析：工程项目管理的核心是合同管理，ABC都是合同管理中的内容。

6、【单选题】下列_不属于_评标的方法的是

综合评分法

最佳评议法

A:

专家评议法

B:

最低评价法

C:

答D:案：B

解析：评标的方法有三种，专家评议法。综合评分法，最低评标价法。

7、【单选题】风险管理过程的第一步是

风险衡量

风险识别

A:

风险控制

B:

风险转移

C:

答D:案：B

解析：风险管理过程为风险管理，规划风险识别、风险定性分析、风险量化分析、风险应

对设计风险监视和控制六个部分。

8、【单选题】项目可行性研究发生在工程项目生命周期的

招投标阶段

工程实施阶段

A:

工程竣工阶段

B:

投资决策之前

C:

D:

答案：D

解析：在项目投资管理中，可行性研究是指在项目投资决策之前，调查研究与拟建项目有

关的自然、社会、经济和技术资料，分析比较可能的投资建设方案，预测、评价项目建成

后的社会经济效益。

9、【单选题】用ABC分类法,材料管理的重点是

C类

B类

A:

A类

B:

B、C类

C:

答D:案：C

解析：分类控制的重点应首推材料费，材料费所占成本的比重大，最有潜力，在材料费中

占比例最大的是A类材料，故重点要节约A类材料费用；

10、【单选题】下列属于单项工程的是

车间

建筑工程

A:

装饰装修

B:

砌筑工程

C:

答D:案：A

解析：单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。

例如，一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。

11、【单选题】工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作

最早完成时间的最小值

最早完成时间的最大值

A:

最迟完成时间的最小值

B:

最迟完成时间的最大值

C:

答D:案：B

解析：只有当所有工作完成时，工程项目才算完工。故计算工期只能取所有结束工作最早

完成时间的最大值。所有结束工作的最迟完成时间相等，且均等于工程网络计划的计划工

期。计划工期可能等于计算工期，也可能不等于计算工期。

12、【单选题】招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标叫做

议标

邀请招标

A:

公开招标

B:

有限竞争型招标

C:

答D:案：C

解析：公开招标又叫无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或

者其他组织投标。

13、【单选题】按照我国现行管理体制,施工方项目经理

是施工企业法定代表人

是一个技术岗位,而不是管理岗位

A:

须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

B:

是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C:

答D:案：D

解析：项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人,是项目管理的第一责任人。

14、【单选题】在工程网络计划中,某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工

作的

时距

总时差

A:

自由时差

B:

时间间隔

C:

答D:案：B

解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作总时差等于该工作最迟完成时

间与最早完成时间之差.或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。

15、【单选题】_不属于_项目后评价方法的是

层次法

前后对比法

A:

逻辑框架法

B:

有无对比法

C:

答D:案：A

解析：前后对比或有误对比法、逻辑框架法、成功度法。

16、【判断题】投标文件未按照招标文件的要求予以密封时,_可以_进入评标。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：（×），将“可以”改为“不得”；

17、【判断题】在双代号时标网络图中,以波形线表示工作的_总时差_。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：（×），将“总时差”改为“自由时差”；

18、【判断题】PDCA循环中的“D”是指_执行_。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：（√）。

19、【判断题】施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是_分析_。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：（×），将“分析”改为“纠偏”；

20、【判断题】_减轻风险_是指将工程项目风险的发生概率或后果降低到某一可以接受的

程度。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：（√）。

21、【问答题】影响管理跨度的因素有哪些?

答案：管理者因素；被管理者因素；工作因素；组织因素。

22、【问答题】简述一般招标文件所包含的内容。

答案：投标邀请书；投标人须知；合同条件和合同条款；技术规范；设计图纸；工程量报

价表；投标书格式和投标保证书格式；补充资料表；合同协议书；履约保证和动员预付款

保函。

23、【问答题】业主方对工程项目的管理有哪些职能?

答案：决策职能；计划职能；组织职能；协调职能；控制职能。

24、【问答题】简述质量管理的八项原则

答案：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改

进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。

25、【问答题】工程项目风险识别的过程有哪些?

答案：工程项目不确定性分析；建立初步风险源清单；确定各种风险事件和潜在结果；进

行风险分类或分组；建立工程项目风险清单。

26、【问答题】计算题31图所示双代号网络图的各项时间参数,并确定关键路线和工期。

答案：

关键线路为：①—③—④—⑥—⑦总工期：15天。

27、【问答题】某企业生产甲产品,耗用的直接材料有关资料如题32表所示:

试用连环替代法(或差额计算法)分析各因素变动对总差异的影响程度。

答案：解：（1）总差额：32×1500-30×1000=18000元（2）原材料消耗量变动的影

响：（1500-1000）×30=15000元材料单价变动的影响：（32-30）×1500=3000元

（3）影响总额：15000+3000=18000元

28、【填空题】从项目可行性研究开始到竣工使用全过程管理的工程项目参与方是______。

答案：业主方；