新员工演讲比赛策划书

-6-新入职员工演讲比赛策划书活动主题············活动目的通过举办新员工演讲比赛，了解青年员工在入职初期的工作和学习情况，鼓励新员工在新的成长环境中自我更新、适应变化，提升广大青年员工综合素质。活动时间··········活动地点··········参赛对象全体20XX届新员工活动安排分公司人力资源部于9月11日之前，向各厂站及机关各部门发布此次演讲比赛的通知。各厂站于9月19日前自行安排预选赛，人资部参加各厂站的预选赛。9月19日之前各单位将所选送的选手相关材料电子版（演讲稿、报名表、背景音乐、半身照片）上交至分公司人力资源部，将于9月25日举行决赛。确定比赛场地及相关配套设施。邀请评委。准备所需要的相关物品，通知相关工作人员的职责和具体工作内容（详细物品清单见附表2）。9月25日中午开始布置场地，开赛前1个小时进行选手的顺序抽签及彩排，16点准时开始比赛。决赛流程领导讲话致辞参赛者依次演讲团队奖拉票环节评委点评颁奖合影评分标准演讲内容（40分）要求：紧扣主题、观点正确、立意新颖、结构完整合理、层次分明。语言表达（35分）要求：声音洪亮、口齿清晰、语速恰当、自然流畅、节奏张弛符合思想感情的起伏变化，具有感染力。熟练程度（15分）要求：表达过程连贯熟练，因不熟练而导致严重停顿的，每停顿一次在熟练程度分项内扣3分。综合印象（10分）要求：由评委根据演讲选手的临场表现作出综合评价。优胜团队奖根据所有队员的评委和大众评审成绩平均得出团队名次（评委评分表见附表1）。奖项设置本次比赛设置一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名、优胜团队奖一名。工作人员（一）礼仪：2名负责：活动中的迎宾、引导、颁奖以及收取评委评分表等工作。统计员：3名负责：统计和审核评委和大众评审的得分，每当一个选手的评委评分表收取过来后及时进行统计，在优胜团队奖拉票结束后所有选手的所得分数必须全部统计结束，在评委点评结束前统计出优胜团队分数（详细分数统计表见附表3）。收票员：4名负责：收取最后评选优胜团队奖时的大众评审选票，坐在大众评审坐席的边侧，以便收取选票。附表1评委评分表评委编号：选手编号：总分评分项目演讲内容满分40语言表达满分35熟练程度满分15综合印象满分10分分数评委编号：选手编号：总分评分项目演讲内容满分40语言表达满分35熟练程度满分15综合印象满分10分分数评委编号：选手编号：总分评分项目演讲内容满分40语言表达满分35熟练程度满分15综合印象满分10分分数评委编号：选手编号：总分评分项目演讲内容满分40语言表达满分35熟练程度满分15综合印象满分10分分数评委编号：选手编号：总分评分项目演讲内容满分40语言表达满分35熟练程度满分15综合印象满分10分分数评委编号：选手编号：总分评分项目演讲内容满分40语言表达满分35熟练程度满分15综合印象满分10分分数附表2活动所需物品序号物品名称数量价格/元备注01矿泉水2箱02荣誉证书5个03纪念品10个04托盘3个05签到表2份06评委牌5个07嘉宾牌30个08大众选票40份09评委评分表5份10选手号牌12个11选手展板2个12电脑1个0自备13话筒3个14桌