2014年10月江苏省自考06091薪酬管理试题及答案含解析

06091-js薪酬管理（江苏）2014年10月真题

1、【单选题】在薪酬结构中,具有低差异性和高刚性的是()

A:基本薪酬

B:可变薪酬

C:附加薪酬

D:员工福利

答案：D

解析：根据薪酬的结构图可知,员工福利具有低差异性和高刚性

2、【单选题】在薪酬管理的目标中,主要关注企业内部不同职位之间的薪酬对比问题的目标

是()

A:薪酬的外部公平性或者外部竞争性

B:薪酬的内部公平性或者内部一致性

C:绩效报酬的公平性

D:薪酬管理过程的公平性

答案：B

解析：薪酬的内部公平性或者内部一致性所关注的是企业内部不同职位之间的薪酬对比问

题。

3、【单选题】在国际上通行的薪酬体系中,运用最广泛的是()

A:职位薪酬体系

B:技能薪酬体系

C:能力薪酬体系

D:绩效薪酬体系

答案：A

解析：当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即职位(或称岗位)薪酬体系、技能薪酬

体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。其中运用最广泛的是职位薪酬体系。

4、【单选题】在企业的经营价值观中,强调雇员的劳动生产率,更容易采取旨在激励劳动投入

的计件工资制度,薪酬制度主要与劳动数量挂钩,忽视对雇员创造性和团队精神的培养的是()

A:生活质量价值观

B:最大利润价值观

C:最大产量价值观

D:最大产值价值观

答案：D

解析：持有最大产值价值观的企业强调雇员的劳动生产率,更容易采取旨在激励劳动投入

的计件工资制度,薪酬制度主要与劳动数量挂钩,忽视对雇员创造性和团队精神的培养。

5、【单选题】更适合于采用团队薪酬制度的企业组织结构类型是()

A:职能制组织

B:事业部制组织

C:矩阵制组织

D:模拟分散组织

答案：C

解析：矩阵制组织即按职能划分垂直领导系统,又按产品(项目)划分横向领导系统来设立

项目小组。这样的组织更适合采用团队薪酬制度。

6、【单选题】属于迈克尔·波特提出的组织经营战略类型的是()

A:前瞻者战略

B:集中化战略

C:防御者战略

D:分析者战略

答案：B

解析：波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和

集中化战略。

7、【单选题】认为工资不是由生存资料决定的,而是由资本决定的薪酬理论是()

A:生存工资理论

B:效率工资理论

C:公平理论

D:工资基金理论

答案：D

解析：工资基金理论是由约翰·斯图亚特·穆勒提出的,工资基金理论的主要观点是:第一,工

资不是由生存资料决定的,而是由资本决定的。第二,在工资基金确定后,工人的工资水平就

取决于工人人数的多少等。

8、【单选题】标志着边际生产力工资理论最终确立的著作是()

A:《财富的分配》

B:《就业、利息和货币通论》

C:《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》

D:《工作与激励》

答案：A

解析：克拉克的《财富的分配》一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立。

9、【单选题】马斯洛需要层次结构中最高层级的需要是()

A:社交和爱的需要

B:安全需要

C:自尊与受人尊重的需要

D:自我实现的需要

答案：D

解析：自我实现的需要，这是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的

能力到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。

10、【单选题】期望理论的提出者是()

A:威廉·大内

B:维克托·弗鲁姆

C:埃德加·沙因

D:梅奥

答案：B

解析：期望理论（Expectancytheory）是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗

鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的期望理论（Expectancytheory）。

11、【单选题】岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关

键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方

法是()

A:关键事件法

B:管理岗位描述问卷法

C:工作日志法

D:问卷调查法

答案：A

解析：【正确答案】A【答案解析】关键事件法是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与

本岗位有关的人员,将劳动过程中的“关键事件”加以记录,在大量收集信息之后,对该岗位的

特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。

12、【单选题】薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。当薪酬平

均率的数值大于1时,说明()

A:实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值,薪酬水平越理想

B:大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下

C:企业支付的薪酬总额过高,企业的人工成本过高

D:用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势

答案：C

解析：薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。当薪酬平均率的

数值大于1时，说明企业支付的薪酬总额过高，企业的人工成本过高。

13、【单选题】企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪

酬水平,而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略。这种薪酬水平定位策略是

A:领先型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:滞后型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案：D

解析：【正确答案】D【答案解析】所谓混合型薪酬策略，是指企业在确定薪酬水平时，

是根据职位的—类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职

位和员工均采用相同的薪酬水平定位。

14、【单选题】在薪酬结构设计的方法中,企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定,根据

外部市场各职位的薪酬水平直接建立企业内的薪酬结构的方法是()

A:直接定价法

B:当前工资调整法

C:设定工资调整法

D:基准职位定价法

答案：A

解析：【正确答案】A【答案解析】直接定价法：即企业所有职位的薪酬完全由外部市场

决定,根据外部市场各职位的薪酬水平直接建立企业内的薪酬结构。这是一种完全市场导

向型的薪酬结构设计方法。

15、【单选题】衡量劳动价值的最好方式是()

A:凝固的劳动

B:潜在的劳动

C:流动的劳动

D:现实的劳动

答案：A

解析：凝固的劳动是指劳动付出后的成果，如产量是多少、销售额有多少，等等。这是劳

动创造价值的具体表现，因而应当是衡量劳动价值的最好方式。

16、【单选题】将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪

酬结构和薪酬水平的制度称为()

A:职位薪酬体系

B:绩效薪酬体系

C:技能薪酬体系

D:能力薪酬体系

答案：B

解析：【正确答案】B【答案解析】绩效薪酬体系是一种将员工个人或者团体的工作绩效

与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。

17、【单选题】在技能的类型中,任职者能进行自我管理,掌握与工作有关的计划、领导团队

合作以及培训等方面的技能称为()

A:深度技能

B:广度技能

C:宽度技能

D:垂直技能

答案：D

解析：垂直技能是指任职者能进行自我管理,掌握与工作有关的计划、领导、团队合作以

及培训等技能。P294

18、【单选题】在胜任能力的构成要素中,一个人所形成的关于自己的身份、人格以及个人价

值观的概念称为()

A:知识

B:技能

C:自我认知

D:动机

答案：C

解析：【正确答案】C【答案解析】自我认知：一个人所形成的关于自己的身份、人格以

及个人价值观的概念。

19、【单选题】公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权力,但

是员工到期时可以行使这种权利,也可以放弃这种权利。这种员工持股计划的类型是()

A:期权计划

B:期股计划

C:现股计划

D:虚拟股票计划

答案：A

解析：题干中描述的是期权计划。现股计划是指通过公司奖励的形式直接赠与股票,或者

参照股权的当前市场价值想员工出售股票,目的是使员工及时、直接地获得实际股权。期

股计划是指通过公司和员工约定在将来某一时期内以特定的价格购买一定数量的公司股

权,购股价格一般参照股票的现行价格。与期股计划类似,主要区别在于期权计划下,公司给

予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权利但是员工到期时可以行

使这种权利,也可以放弃这种权利。

20、【单选题】适合从事基础性、理论性研究的专业技术人员的薪酬结构模式是()

A:较高薪酬奖金模式

B:单一化高薪酬模式

C:科研项目承包模式

D:薪酬十股权激励模式

答案：B

解析：单一化高薪酬模式即给予其较高的年薪或月薪,一般不给奖金;比较适合从事基础

性、理论性研究的专业技术人员。

21、【单选题】我国使用最广泛的计时工资方法是()

A:小时工资制

B:日工资制

C:月工资制

D:年薪制

答案：C

解析：计时制薪酬分为五种形式:小时工资制、日工资制、月工资制、年薪制等。月工资

制是我国使用最广泛的计时工资方法。

22、【单选题】我国的基本养老保险采用的模式是()

A:完全统筹模式

B:个人账户模式

C:完全积累模式

D:社会统筹与个人账户相结合模式

答案：D

解析：1995年3月国务院发布《关于深化企业职工养老保险制度的通知》,首次明确了

基本养老保险要“实行社会统筹与个人账户相结合”的基本模式,这是一种中国特色的新型

模式。

23、【单选题】我国现阶段女职工生育享受的产假的天数是()

A:56天

B:84天

C:90天

D:98天

答案：D

解析：解析：根据《女职工劳动保护特别规定(草案)》,女职工生育享受的产假由90天延

长至98天。

24、【单选题】在薪酬控制的方法中,控制员工人数的方法是()

A:通过雇佣量进行薪酬控制

B:通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制

C:通过薪酬水平进行薪酬控制

D:通过薪酬结构进行薪酬控制

答案：A

解析：控制员工人数和控制工作时数的方法都是通过雇佣量进行薪酬控制。

25、【单选题】在薪酬水平调整的具体方法中，所有员工都按照同样数额调整薪酬的方法称

为

A:等比调整法

B:不规则调整法

C:等额调整法

D:综合调整法

答案：C

解析：在等额调整法中，所有员工都会按照相同的数额进行薪酬调整。这意味着无论员工

的职位、工作表现或其他因素如何，他们都会得到相同的加薪数额。这种方法通常用于简

单的薪酬调整，例如每年给所有员工涨薪一定的固定金额或百分比。等额调整法的优点是

简单易行，能够确保员工之间的薪酬差距不会扩大。然而，它也可能导致不公平，因为员

工的工作表现和贡献可能不同，但薪酬却相同。因此，在实施等额调整法时，组织需要考

虑员工的绩效和其他相关因素，以确保薪酬调整的公平性和合理性。

26、【多选题】薪酬管理体系设计的模式有()

A:领导决定模式

B:集体洽谈模式

C:专家咨询模式

D:个别洽谈模式

E:综合设计模式

答案：ABCDE

解析：解析：薪酬管理体系设计的模式:1领导决定模式:企业领导者凭借自己的行政权威

和管理经验,依据市场行情,规定企业员工在一定时期内的薪酬,从而界定该企业的薪酬体

系。2集体洽谈模式:企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬,从而确定企业

的薪酬体系。3专家咨询模式:由企业委托外部咨询设计专家参与企业薪酬体系的制定工

作。4个别洽谈模式:在企业总体原则初定的情况下,企业和特定员工就薪酬问题进行个别

洽谈。一次确定这些员工的薪酬。5综合设计模式:企业在薪酬设计过程中综合运用上述几

种模式。

27、【多选题】保健因素主要是指可能促使员工产生不满意的影响因素。这些因素主要有()

A:工作中的成就感

B:工作条件

C:人际关系

D:薪酬

E:个人晋升与发展的机会

答案：BCD

解析：解析：保健因素包括:监督工作条件、人际关系、薪酬、工作安全感组织政策等外

在因素。激励因素是能促使员工产生满意的一类因素:工作中的成就感、工作中得到认可

和赞美、工作本身的挑战性和趣味性、工作职务的责任感以及个人晋升与发展的机会等内

在因素。

28、【多选题】影响薪酬水平的企业特征因素有()

A:企业业务性质

B:企业经营状况

C:企业薪酬政策

D:企业文化

E:企业规模

答案：ABCDE

解析：解析：影响薪酬水平的企业特征因素一般包括:企业业务性质、规模、企业经营状

况、企业远景、薪酬政策、企业文化、人才价值观等。

29、【多选题】针对企业高级管理人员的长期股权计划的类型主要有()

A:股票期权

B:股票增值权

C:限制性股票

D:优先股票

E:虚拟股票

答案：ABCE

解析：解析：针对企业高级管理人员的长期股权计划主要包括:股票期权、股票增值权、

限制性股票和虚拟股票。

30、【多选题】薪酬调整的必要性主要有()

A:,企业效益变化

B:生活费用变化

C:竞争策略变化

D:人才供需变化

E:员工需求变化

答案：ABCDE

解析：解析：薪酬调整的必要性1．企业效益变化2．生活费用变化３．竞争策略变化

4．人才供需变化5．员工需求变化。

31、【填空题】任何一个薪酬制度都要注意保持内部公平性和外部竞争性问题,而要解决内部

公平性最有效的技术方法就是____

答案：岗位评价

32、【填空题】与薪酬支付标准相匹配的薪酬结构类型有:工作导向的薪酬结构、技能导向的

薪酬结构、绩效导向的薪酬结构、____的薪酬结构和组合薪酬结构。

答案：市场导向

33、【填空题】大多数市场经济体制国家的企业都要面对很多按照法律规定必须提供的福利

项目,我国规定有五种法定社会保险项目,即养老保险、失业保险、____、工伤保险和生育保

险。

答案：医疗保险

34、【填空题】衡量公司支付能力的指标有三种,即劳动分配率、薪酬费用率和____

答案：薪酬利润率

35、【填空题】在任何薪酬沟通方案中，最重要的步骤是___-

答案：正式沟通面谈

36、【名词解释】薪酬满意

答案：是指一个员工获得组织回报的经济性报酬与他的期望值相比较所形成的感觉状态。

37、【名词解释】技能薪酬体系

答案：是按照员工所达到的技术等级标准确定薪酬等级,并按照确定的薪酬等级标准支付

劳动报酬的一种制度。

38、【名词解释】利润分享计划

答案：是指用盈利状况的变动作为整个企业业绩的衡量标准,超过目标利润的部分在整个

企业的全体员工之间进行分配,使每个员工得到利润份额相同或与基本薪酬成比例。

39、【名词解释】狭义的员工福利

答案：1.(又称劳动福利,它是指企业为满足劳动者生活需要,在工资收入以外企业为员工个

人及其家庭所提供的实物和服务等福利形式)

40、【名词解释】薪酬预算

答案：实际上是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。

41、【简答题】简述薪酬