2022年10月江苏省自考06091薪酬管理试题及答案含解析

06091-js薪酬管理（江苏）2022年10月真题

1、【单选题】在薪酬的结构象限图中，可变薪酬处于

A:第一象限

B:第二象限

C:第三象限

D:第四象限

答案：B

解析：选B。可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性。

2、【单选题】下列报酬形式中，属于外在报酬的是

A:工作成就感

B:荣誉感

C:社会保障

D:融洽的工作氛围

答案：C

解析：外在薪酬又可以分为基本工资、奖金、分红、津贴等直接货币收入，也包括福利及

福利设施、教育培训、社会保障等间接货币收入。

3、【单选题】忽视对雇员学习性投入，忽视满足雇员心理报酬的企业持有

A:最大社会责任价值观

B:最大产值价值观

C:最大利润价值观

D:工作生活质量价值观

答案：C

解析：选C。持有最大利润价值观的企业倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平,忽视对

雇员学习性的投入,忽视雇员心理报酬的满足。

4、【单选题】淡化内部公平性，薪酬刚性较小，采用长期激励的方式来吸引和留住人才的企

业通常处于

A:初创期

B:快速成长期

C:成熟稳定期

D:衰退期答案：A

解析：选A。初创企业的薪酬设计强调外部竞争性、淡化内部公平性，薪酬刚性较小。

5、【单选题】生存工资理论的奠基人是法国古典经济学家、重农学派的代表人物

A:马斯洛

B:马丁·魏茨曼

C:斯塔希·亚当斯

D:杜尔阁

答案：D

解析：选D。法国资产阶级古典经济学家、重农学派的代表人物安·罗伯特·雅克·杜尔阁是

工资生存理论的奠基人。英国古典经济学家大卫·李嘉图在其工资生存理论中也提出了工

资决定于维持工人及其家属的生计所需的生活资料的价值。

6、【单选题】劳动合同、终身雇佣制、养老保险等报酬形式的设置是为了满足

A:安全需要

B:社交和爱的需要

C:自尊与受人尊重的需要

D:自我实现的需要

答案：A

解析：选A。劳动合同、终身雇佣制、养老保险等报酬形式具有保障特征，属于安全需

要。

7、【单选题】梅奥等人在霍桑试验的基础上提出来的关于人性的假设是

A:“社会人”假设

B:“经济人”假设

C:“复杂人”假设

D:“自我实现人”假设

答案：A

解析：选A。梅奥等人在霍桑试验的基础上提出了“社会人”假设。

8、【单选题】适用于大量标准化的、周期较短的以体力活动为主的工作的岗位分析方法是

A:问卷调查法

B:观察法

C:访谈法

D:工作日志法答案：B

解析：观察法是通过直接观察员工在工作岗位上的行为和工作过程，来获取关于工作内

容、工作要求和工作环境等方面的信息。对于这类工作岗位，通常存在明确的工作流程和

操作规范，员工的工作任务和要求相对固定和标准化。在观察法中，分析人员可以通过观

察员工的工作行为和操作过程，了解工作的具体步骤、所需的技能和知识、工作环境的特

点等。观察法可以帮助分析人员获取准确的工作信息，包括工作的动作、频率、强度、工

作条件等，从而更好地理解和描述工作岗位的特点和要求。

9、【单选题】要胜任某项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能等方面的总体要

求指的是

A:工作描述

B:工作概要

C:工作规范

D:工作职责

答案：C

解析：选C。对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能等方面的总体要求属于任职资

格条件，也称工作规范。

10、【单选题】以向企业提供薪酬调查报告获取收益为目的的薪酬调查主体是

A:国家行业主管部门

B:社会专业咨询调查机构

C:企业自身

D:员工

答案：B

解析：选B。社会专业咨询调查机构是以向企业提供薪酬调查报告获取收益为目的的薪酬

调查主体。

11、【单选题】一般情况下，薪酬调查结果和平均数比较接近的薪酬数据应该是

A:25P

B:50P

C:75P

D:90P

答案：B

解析：选B。一般情况下，平均数和50P应该比较接近。

12、【单选题】在能力薪酬体系中，用来表示每一能力群中可以观察和测量的行为称为A:核心能力

B:职业生涯

C:能力模块

D:能力指标

答案：D

解析：选D。能力指标指则是可以用来表示每一能力群中能力水平的可观察行为。

13、【单选题】在企业生命周期中的高速增长阶段，企业的薪酬水平定位策略是

A:高激励、高福利

B:个人一团体激励，保障与激励并重

C:低保障、高激励

D:奖励成本控制，保障为主

答案：B

解析：选B。在企业生命周期中的高速增长阶段，企业的薪酬水平定位策略是：投资促发

展并促进市场占有率提高；招聘、培训；个人-团体激励、保障与激励并重；与市场水平

相当；现金奖励；股票期权（有限参与）；低于市场水平；创新人才、市场开拓人员。

14、【单选题】薪酬等级数目较少，相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较小的薪

酬结构类型是

A:矩阵式薪酬结构

B:网络式薪酬结构

C:等级式薪酬结构

D:平等式薪酬结构

答案：D

解析：选D。平等式薪酬结构。其主要特征是:薪酬等级数目较少、相邻等级之间以及最

高与最低薪酬之间的差距较小。

15、【单选题】在薪酬结构设计的原则中，强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身

发展的特点和支付能力的原则是

A:经济性原则

B:动态性原则

C:外部竞争性原则

D:战略导向原则

答案：A

解析：选A。经济性原则,即企业所设计的薪酬体系必须充分考虑企业自身发展的特点和支

付能力,与企业的经济效益和承受能力保持一致,同时实现薪酬的最大效用。16、【单选题】企业内所有职位的薪酬完全根据外部市场各职位的薪酬水平建立，这种薪酬

结构设计的方法是

A:基准职位定价法

B:直接定价法

C:当前工资调整法

D:设定工资调整

答案：B

解析：选B。直接定价法,即企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定,根据外部市场各

职位的薪酬水平直接建立企业内部的薪酬结构。

17、【单选题】衡量劳动价值的最好的方式是

A:潜在的劳动

B:流动的劳动

C:溢价的劳动

D:凝固的劳动

答案：D

解析：选D。凝固的劳动。

18、【单选题】在技能的类型中，要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级

职位上所要求的多种一般性技能是

A:横向技能

B:垂直技能

C:广度技能

D:深度技能

答案：C

解析：选C。广度能力要求员工在从事工作时,需要运用其上游、下游或者同级职位上所需

要的多种一般性知识、技能。

19、【单选题】针对群体支付薪酬时，有些人可能会采取怠工行为，付出很少的努力但可获

得他人努力的成果。这属于群体激励计划应用局限性中的

A:偷懒行为

B:“搭便车”行为

C:社会惰性

D:活塞效应

答案：B解析："搭便车"行为是群体激励计划应用中的一种局限性。在群体激励计划中，员工的薪

酬往往与整个团队或群体的绩效相关联。这种设计可以激励团队成员之间的合作和协作，

促进共同的目标实现。然而，由于群体激励计划中的薪酬是基于整个团队或群体的绩效，

而不是个体的绩效，就存在一些员工可能会采取怠工行为的情况。这些员工可能会依赖其

他团队成员的努力和付出，而自己付出较少的努力，却能够分享到整个团队的成果。这

种"搭便车"行为可能会导致团队合作的破裂和绩效下降。其他团队成员可能会感到不公平

和不满，从而减少自己的努力和投入。这对于群体激励计划的有效性和可持续性都会带来

负面影响。为了应对这种局限性，企业可以采取一些措施来防止和解决"搭便车"行为。例

如，设定明确的绩效指标和目标，对个体的贡献进行评估和奖励；建立有效的团队沟通和

协作机制，促进团队成员之间的互动和合作；加强团队的监督和管理，及时发现和解决搭

便车行为等。通过这些措施，可以提高群体激励计划的效果，减少"搭便车"行为的发生，

促进团队的协作和绩效提升。

20、【单选题】将利润中员工应得的部分转入该员工的账户，使利润分享与员工储蓄存款联

系在一起，待保留期限过后才可使用，这种利润分享计划的形式是

A:延期利润分享

B:与利润挂钩的薪酬计划

C:现金利润分享

D:现付与递延结合制

答案：A

解析：选A。延期利润分享，是指将利润中员工应得的部分转入该员工的账户，使利润分

享与员工储蓄存款联系在一起，分享的利润通过“利润分享特殊基金”保存起来，员工在特

定的保存期限内不能提取出来（除非经特殊批准），只有待保留期限过后才可使用。

21、【单选题】公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权利，

但是员工到期时可以行使这种权利，也可以放弃这种权利。这种员工持股计划的类型是

A:期权计划

B:期股计划

C:现股计划

D:虚拟股票计划

答案：A

解析：选A。期权计划。

22、【单选题】“瓜分制”薪酬制度的实施对象通常是

A:营销新手

B:营销老员工

C:优秀营销员工

D:营销经理

答案：A解析：选A。“瓜分制”薪酬制度的实施对象是营销新手。

23、【单选题】商业性医疗保险模式代表性国家是

A:英国

B:美国

C:新加坡

D:中国

答案：B

解析：商业型医疗保险制度的代表国家是美国。国际上医疗保障制度大致有3种基本类

型，即以英国为代表的国家卫生服务类型、以德国为代表的社会医疗保险类型、以美国为

代表的商业医疗保险类型。

24、【单选题】我国《劳动法》规定，国家实行带薪休假制度。职工累计工作已满1年不满

10年的，年休假为

A:3天

B:5天

C:10天

D:15天

答案：B

解析：选B。职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天。

25、【单选题】薪酬沟通的最后一个步骤是

A:选择沟通的媒介

B:制定薪酬沟通的目标

C:对整个薪酬沟通的效果进行评价

D:薪酬沟通面谈

答案：C

解析：选C。沟通效果评估。

26、【多选题】薪酬对企业的功能主要包括

A:改善经营绩效

B:控制经营成本

C:塑造企业文化

D:支持企业变革

E:传递社会信号答案：ABCD

解析：选ABCD。薪酬对企业的功能：改善经营绩效、控制成本经营、塑造企业文化、支

持企业变革

27、【多选题】岗位分析的信息来源主要有

A:书面资料

B:外调资料

C:任职者的报告

D:同事的报告

E:直接的观察

答案：ACDE

解析：选ACDE。工作岗位分析信息的主要来源包括：书面资料、任职者报告、同事的报

告以及直接的观察。其中，任职者的报告可以通过访谈、工作日志等方法得到。

28、【多选题】跟随型薪酬策略的优点有

A:提升公司形象和知名度

B:薪酬水平适中

C:风险小

D:薪酬成本适当

E:吸纳优秀员工的能力接近于竞争对手

答案：BCD

解析：选BCD。跟随型薪酬策略：也称市场追随策略，是使本企业的薪酬水平与市场平

均水平相当，市场上大多数的企业实行这种薪酬策略。这种策略能使企业避免在产品定价

或保留高素质员工队伍方面处于劣势的地位，保持着与外部市场之间的平衡关系。但它并

不能使企业在劳动力市场上处于优势地位。

29、【多选题】一线员工奖金的计算方法有

A:海尔赛计划

B:100%时间计划

C:卢文计划

D:艾默生计划

E:甘特作业奖金计划

答案：ABCDE

解析：选ABCDE。一线员工奖金的计算方法有海尔赛计划、100%时间奖金计划、卢文

计划、艾默生计划、甘特作业奖金计划30、【多选题】薪酬沟通收集信息的主要方式包括

A:问卷调查法

B:目标群体调查法

C:个体访谈法

D:德尔菲法

E:观察法

答案：ABC

解析：选ABC。薪酬沟通收集信息的主要方式包括问卷调查法、目标群体调查法、个体访

谈法等。

31、【填空题】根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为______

答案：绩效薪酬

32、【填空题】“边际生产力”这个术语是美国经济学家______于19世纪首创的。

答案：克拉克

33、【填空题】要想使薪酬调查有效，一般应遵守以下基本原则；被调查者认可原

则、______、更新原则。

答案：准确性

34、【填空题】社会保险五大险种中最为重要的险种是______

答案：养老保险

35、【填空题】在企业经营的过程当中，薪酬控制很大程度上指的是对于______的控制。

答案：劳动力成本

36、【名词解释】报酬

答案：是员工从企业那里获得的，作为个人贡献回报的货币性报酬和非货币性报酬。

37、【名词解释】岗位评价

答案：岗位评价，是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据，并以

此作为薪酬分配的重要依据；是在岗位分析的基础上，对企业所设岗位需承担的责任大

小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价。38、【名词解释】微观薪酬水平

答案：微观薪酬水平主要是指以组织、企业为单位计算的员工的平均薪酬水平，包括某一

时点的平均水平或某个时期的平均水平

39、【名词解释】薪酬比较比率

答案：表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间的关

系。

40、【名词解释】年薪制

答案：年薪制是以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，

并视其经营成果发放风险收入的报酬制度。

41、【简答题】简述薪酬管理的地位和作用。

答案：（1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现（2）薪酬管理战略是企业的基

本战略之一（3）薪酬管理影响着企业的盈利能力

42、【简答题】简述按劳分配理论的主要内容。

答案：（1）社会主义工资仍以按劳分配为原则，但要借助于商品、货币、价值、市场等

范畴来施行（2）企业是独立的经济实体，工资分配应以企业为单位，企业有工资决定与

分配的自主权（3）劳动者个人工资水平由企业的有效劳动与个人劳动贡献双重因素决定

（4）工资水平取决于劳动力市场的供求状况与经济效益（5）建立工资谈判机制，工资

水平及其增长以及工资构成等由劳动力市场主体双方谈判决定

43、【简答题】简述薪酬调查的要点。

答案：（1）薪酬调查的可比性（2）薪酬调查的完备性（3）薪酬调查的同步性

44、【简答题】简述企业补充保险计划的种类。

答案：（1）企业补充养老金计划；（2）集体人寿保险计划；（3）健康医疗保险计

划；（4）对未成年的员工进行特殊的照顾；（5）对特殊工种劳动者的保护与福利。

45、【简答题】简述薪酬预算的目标。

答案：（1）使人工成本增长与企业效益增长相匹配（2）将员工流动率控制在合理范围

（3）引导员工的行为符合组织的期望

46、【论述题】试述影响薪酬战略设计的基本因素。答案：（一）宏观环境：通货膨胀、劳动力供求关系、宏观经济政策、经济系统的开放

性；（二）产业环境：行业寿命周期、行业竞争、行业的性质、行业工会的谈判力。

（三）企业内部环境：职能能力、人力资源能力、财务状况、企业经营价值观、企业的经

营规模、企业组织结构的类型。P40-46

47、【论述题】试述职位薪酬体系的设计流程。

答案：(1)进行职位分析，形成职位说明书。职位说明书主要包括工作职责、业绩标准、

任职资格要求、工作条件等。它是职位价值评价的基础信息。(2)职位价值评价。职位价

值评价是通过一套