电气管理员述职报告

电气治理员述职报告一个电气治理员，在经受了几个月或一年时间的工作，如何向单位领导及同事进展工作述职呢？接下来了电气治理员，欢送查看。本年度马上过去，为能在下一年度更好工作、总结经受、坚持优点、改正缺乏，按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然取得了肯定的进步，但是仍存在很多的缺点和缺乏。作为电气车间主任，在工作生产中只有不断的总结经受教训，觉察缺乏，才能使自己得到更快的进步。一年来，我在公司的领导下，在同志们的大力支持和协作下，真抓实干、克难奋进、开拓创，带着在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。一、狠抓思想工作，在车间内部形成一种乐观向上的气氛。从总体上看一年来的工作，电气车间的每一名电工与生产车间协作得相当好，工作态度转变较大，几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史，现在电工在工作上都是急车间所急，想车间所想，尽全力为生产车间效劳。一年来，现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象，也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。二、狠抓业务素养，在车间内部提倡勤学好问的行为。通过技能考试和工作上的绩效考核，将电工进展分级治理，以此提高电工对学习技能的热忱和工作上的干劲。现在，除了实习电工外，其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。三、参与各种专项检查活动，并对觉察的问题准时整改，保证电气设备平安、人员平安。一年来没有发生重大电气设备平安事故，没有发生人员触电伤亡事故。四、把握工作重点，做好效劳工作。在实际工作中，我能从全局动身，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。主要做好四点：一是在全局的集体争论决策中，一旦打算的事情，电气车间听从指挥，很好地完成上级交办的各项工作和任务，并能准时向上级反映和供给真实的工作状况和实际问题；二是在工作事项上能向上级准时请示、汇报，不越职、越权、越位或自作主见；三是作为同事，对其他其他部门成员能相互敬重、支持、协作，做到分工不分家，和谐共事，尤其是在分工不明确的地方，能承接的工作尽量承接，而不计较工作量的大小；四是加强车间员工的联系与沟通，认真承受合理化建议。五、在治理上充分放权，且紧盯紧靠，熬炼后备力气，使后备30造，在这工作量相当大的时期，负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过熬炼，逐步成长起来，现在已经根本上能够独立担当淀粉车间电气方面的工作。通过以上措施，使我电气车间有了的思路、的作为和的成效，促进了电气车间各项工作安康快速开展。存在的问题和今后努力方向：一年来，虽然围绕自身工作职责和工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求相比还存在一些问题和差距，主要是：自身及整个电工队伍的技能水平严峻缺乏，已经成为电气车间工作上再进一步的瓶颈；工作上创意识较差，一年来在工作上没有什么意。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点：一是连续加强自身理论学习，提高驾驭工作的力量，努力适应日益简单的工作环境。二是进一步解放思想，强化开拓创意识。从电气车间工作的实际动身，从解放思想入手，下大力抑制求稳怕乱、患得患失的思想和不良心情。三是加强对电气车间成员的技能培训，力求使本公司的设备档次升级以后，不能使现有的一名电工因不能适应工作而离职。以上是我去年一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示诚意的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司的带着下，在公司及设备动力部的大力支持和亲热协作下，我们的电气车间全部人员将全面完成公司交给我们的各项工作任务，再创佳绩、再铸辉煌。在岁末年初，各项工作收关开局之际，有必要对电器部门过去一年来的工作进展认真总结，认真的筹划明年的工作。现将20**年20**年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下：1、主要工作与成绩作为公司的电器主管，我们的工作与公司的整体工作密不行分，为了圆满地完成公司的工作任务，确保电器设施的良性运行，为公司全年目标奠定坚实的根底，本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面，取得了较好的成绩：强化制度落实，提高责任意识。首先，进一步落实部门员工的岗位责任制。对员工的职责进展合理分工，细化责任、目标到人，为制度的落实打下坚实的根底。具体表现在：以标准治理为，将电器设施责任区细化到具体责任人身上，强化对目标考核的掌握力度，最大限度激发职工的责任感；进一步落实物料倒退制度，严格进展每日一算，削减无谓的、人为的材料损耗；在各电器设施责任区内实行责任人自查、部门检查，自检与安检体系相结合的方法，确保了电器维护工作到岗到位。其次，加强制度的执行工作。为了确保各车间电器设施的正常使用，我带着部门员工，利用一切时机对电器设施进展维护保养。一方面，乐观主动和生产部门联系和协调，确定好修理的时间及人员，准时制定好修理方案，保证了养护修理工作按章、有序地进展。另一方面，加强值班电工对电器设施的巡查力度，要求部门人员做到“三勤”——勤巡察、勤保养、勤动手，要求值班电工每天不断在车间巡察，加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度，对觉察有平安隐患的问题马上整改，将其消灭在萌芽状态，为确保生产的正常运行供给有力的保障。再次，强化责任意识。加强对电气人员的思想了解，培育归属感和责任心，促进电工队伍的分散力，促进职工仆人翁意识的培养。在实际工作中增加电工的自觉意识与责任感，转变工作作风，增加工作的主动性和制造性。进一步提高全体电工的工作力量技术水平，确保班组电工整体工作上一各的台阶。加强科技创，狠抓节能降耗创与治理是企业效益得到保障的生命线。为此，我带着电器部门的员工从自身做起，锐意创、细化治理，为公司开展做出应有的奉献。首先，在设备的安装过程中，以节约为，充分利用公司原有的旧设备对局部电器进展升级改造，在去年的根底上，对计量系统和中心收卷机等设备进展了创升级，使得设备的自动化程度进一步得到提高。其次，在能源治理上，从监管维护、节能治理、修旧利废三方面入手，从小处做起，严格执行，常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态，针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度，在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫，激发电工创思想、多出点子、想方法，确保了创工作的全面开展。同时，加大对生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，加大对人走不关灯、不停机等能源铺张现象的考核与监视力度，使得问题根本上得以杜绝。另外，大力提倡以旧换、修旧利费的节约之风，提高综合利用率，做到废件回收治理，节约了材料，提高了效率。加强学习培训，狠抓平安教育在电气人员技术素养的培育过程中，我们以实践为主，学习工作标准，标准操作行为。一方面，进展各项规章制度治理标准的学习，在培育电工的听从意识、创意识、平安意识的同时，提高每个人的业务素养。另一方面，认真落实执行“以师带徒”工作，利用教师傅在工作中对员工进展传、帮、带，以有效提高修理技能的把握程度。另外，在用人、稳人、容人、育人上下功夫，提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间，对当天的工作进展有效的布置和安排，并结合实际的相关问题进展探讨，并以此来推动电工的工作激情，增加工作自觉性。在抓好电器设施和创工作的同时，我们还进一步深入开展平安学问教育强化平安生产意识，提高标准平安生产，从防患保障生产正常进展，提高效率入手，有方案、有针对性的开展电器设势检修保养，时刻提示全体电工的平安防范意识，同时乐观按排电工参与供电局和劳动局的平安和上岗培训，使他们多持证上岗，时刻警记平安第一，平安深入心中。3、20**年工作存在的主要问题综观任务完成状况和效能，我和本部门的工作还存在几个方面的缺乏：重技术而轻治理。由于我始终以来把技术看得很重，总是想把公司里的电气技术多全面的撑握，这样就无视了细节上的管理，特别是在电工的劳动纪律上，少数人还存在着纪律观念缺乏，工作责任心较差的现象，影响了工作的质量。工作前瞻性不够，主动性不到位。对将来的工作缺乏长远的规划，或者推测不准确，没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说，在工作中还缺乏创意识与力量的问题，业务素养还需要进一步提高。部门之间的协调工作做得不力，有的工作领域参与不够，局部电工缺乏大局意识，在和其他部门间协作不全面，缺乏相应的信息构通，使得工作有时会消灭环节吻合上的问题，肯定程度上影响了工作的效率。这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。20**年，我们的工作将遵循如下思路：围绕公司目标抓治理，创思维抓设备，务实高效抓落实，人本治理抓细节；以平安生产为宗旨，以日常维护检修为根底，以节能降耗为突破口，制造性的开展工作；做到电器设施的“四个完好、两个确保、两个提高”。90100%，工作质量100100%；“两个确保”即确保电器设施平安正常运行，确保电器设施现场治理始终处以受控状态。两个提高，即电气人员技术水平的提高，电器设施现场治理的提高。为此，我们将主要从这样几个方面开展工作：1、坚持贯彻实行以人为本绩效治理为根底的指导思想，要求全体电工转变思想，抓根本、抓细节、抓实效，加大对各项治理制度的执行力度，确保完成各工程标的完成。结合实际状况抑制人员设施相对薄落，技术力气缺乏的因素，制定出合理电器设施的安检方案、电工培训方案等，并准时考核总结。2、连续完善电器设施台帐制度，对电器设施进展标准化治理，争取做到清楚记录每一台电器设施运行状况，确保电器设施的正确使用与维护。3、大力推动各项治理制度的执行力度，结合实际生产状况紧紧围绕日常修理方案检查。在抓好细节治理的同时，合理强化好能源物料治理，针对生产质量的薄落环节乐观查找创改造空间，为生产排忧解难，使电器设施整体工作稳步前进，确保各工程标任务的顺当完成。4、强化平安的重要性，留意工作质量及效率的提高，强化现场治理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进展维护保养，加强对生产人员现场讲解操作规程，监控违反平安操作的人和事，觉察问题准时制止。5、加大能源考核掌握力度，合理制定各电器设施的操作程序，从细化监管责任指标每月考核入手，坚决杜绝不合理不必要的浪费。6、进一步提高电气操作人员与修理人员的技术力量，强化人员素养培训，以效益创及检修方案为有利条件。结合实际状况培育电气人员单独作业的力量，加强对各种工作标准和效益挖潜的空间，乐观为生产排忧解难，从节约能源削减劳动强度，提高修理质量入手，制造性的开展工作，确保效益挖潜能收到良好的效果。20**年，电器部门将在公司领导的正确领导下，严格落实各项工作制度，狠抓制度治理与人员治理，优化治理规程，争取精彩地完成公司领导交给的各种任务，以最大的热忱，最大限度地效劳于生产，为全面完成20**年的公司整体目标做出应有的奉献。春夏秋冬忙劳碌碌，转瞬又到了年末。在这辞旧迎之际，在此对一年来的工作与与学习状况做个简要回忆，总结工作学习中的经受、教训。以备日后自省自查，在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。作为一名生产一线电气治理员，20**一年来，在认真完成机电相关工作外，还努力的学习，乐观分析思考问题。同时组织部门各种活动，个人力量也在不断的熬炼中逐步提高。学到了不少的经受和学问。但是由于参与工作时间短，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的缺乏。自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入，不断学习，积存经受。现对我在储运加工部的工作做如下陈述：：1、准时跟踪设备年度检修方案和月度的维护保养方案；帮助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作。同时勤下现场观看设备运行状态，对修理后的设备跟踪其运行状态。在工作现场监视、检查、指导设备操作人员和修理人员依据“三大”规程作业，杜绝习惯性违章行为；2、完成了相关电气技术资料的收集、、建档、保存工作。上半年对一期系统的技术参数依据现场实际状况进展了核实和修改，对二期系统的技术参数进展了拍照和统计工作，并形成最技术参数手册，便利修理和运行人员随时查询。依据生产实际状况修订和完善操作规程、作业规程。3、参与设备电气事故、故障的调查，分析缘由，制定订正和防范措施，留存案例记录。4、组织了部门内部的电气技术培训工作，制定培训方案、选择培训师、安排训时间，保证了培训的顺当完成；还组织我部门电气检修人员参与了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武，使我部门电气检修人员技术力量得到了肯定提升。1、跟踪电厂输煤系统的建立工作，认真争论施工图纸，准时觉察设计缺陷，并提出整改意见。2、跟踪系统沉降和相关治理状况，撰写《储运加工部地面生产系统沉降状况及防治措施说明》。3、沟通协调并监视输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理状况。420**20**年储运加工部修理工程方案。1、组织部门青工参与公司各种文体活动，比方羽毛球赛、兵乓球赛和篮球赛。2、完成了各种党群相关工作的上传下达工作，征集部门内部的合理化建议，并做好分类归纳和统计准时上报。3、组织储运加工党的群众路线教育实践活动的学习工作。420**年扎矿第一届工会会员代表大会的代表选拔工作。5、制定储运加工部卫生责任制度，划分责任区，并按月进展检查。领悟和贯彻露天煤业的学习观，牢记不学习就没有岗位的企业学习理念。利用业余时间勤加学习电气方面