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文档简介

(bi商务智能)行为识别系全体员工共同的理想、文化、道德和纪律,是公司力量的源泉。员工所接受,成为公司内外活动和业务往来的行为准则,以求公司与员工共同发展。全体员工应遵循本行为规范,共同塑造良好的企业形象。公司各级领导要以身作则,遵守本行为规范,并抓好所辖部门行为规范的教育、培训、监督和考核工作。本行规范适用于公司全体人员,其最终解释权在大唐环境科技工程有限公司。爱祖国,忠诚企业;专业专注,勤学敏思;严谨求实,勇于创新;互相尊重,营造和谐。第一条忠于公司事业,具有高度的责任心和事业感,积极维护公司利益和公司形象,自觉学习和遵守公司的各项规章制度。第二条在工作中保持谦虚的态度,友好地与同事合作;保持良好的人际关系,发扬团队精神。第三条刻苦钻研、加强自身业务领域的技能学习,不断提高理论水平和业务素质,创造性地开展工作。第四条保守商业秘密。遵守公司关于技术、经营、生产等保密的有关规定,不准泄露或擅自使用任何与公司相关的保密信息。第五条在社会上做一个遵纪守法的好公民,在公司中做一个勤奋敬业的好员工,在家庭中做一个尊老爱幼的好成员。责任。待,自觉维护管理团队的威信。司科学、健康、和谐发展。人,不以权谋私。。理效率。价值。理水平。不苟。应用和维护。心设计、严谨细致。己。得机会、创造价值。誉,树立良好的公司形象。场竞争思维。。关注国家有关政策的变化趋势,密切关注行业和市场变化,主动收集客户信息、产品信息和竞争对手动向,为公司提供科学、真实的信息反馈。合变通能力,创造机会和价值。沓现象。气。的把握。队目标。方案。中国大唐集团科技工程有限公司(以下简称“公司”)组建以来,在中国大唐集团公司(以下简”)的正确领导和全体员工的共同努力下,以电力环境工程建设为切入点,通过开、控制风险,打造精品工程。历大、由弱变强的蜕变,发展成为一个在中国电力环保与科技工程领域具有竞争力的公司,并不断创造着新的奇迹。识、价值展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。命、愿景、战略、企业精神与核心价值观等。是公司继往开来的发展需要,是实现上下源,完善和实践同心文化体系的需要。且还将为公司长远发展提供创新的思维空间。,公司和全体成员必须接受社会公众的舆论监督、约束。责任感:致力能源科技,积极倡导和实践着能源行业的科技革命,不断探索能源科技前沿,应用于实践,节约型、环境友好型的和谐社会提供科技服务支持。※长期以环保与科技工程为核心主业,以科技为先导,并持续创新,为客户提供满意的优质服务。※致力于做中国能源行业的科技创新者和环境保护者,为中国经济与社会长期和谐可持续发展做出贡献。※坚持以人为本,使员工与公司共同发展,为社会和股东创造最大价值。※做优秀的企业公民,热心公益事业,为构建一个安全、健康、环保、节约与和谐的社会而不懈努力。商个社会的能力多元化的综合型科技产业集团。重点,积极拓展外部市场。※服务和支持集团公司的战略目标,在集团多种产业总体发展的背景下,实现自身的发展,以整合新技术、和创新为发展的持续动力。动业务突破。位的能源科技服务创造条件。撑成具有自主知识产权技术、产品为核心竞争力的产业。点。也就是说,公司的各项业务应该在服务发电的框架下来组织,深入挖掘发电上、下游价值链产生的效益。业的入主知识产权;2010年后,努力把公司打造成一个综合型环保科技集团,业务范围涵盖环保设施投资、运营、技术服务和开发以及工程建设,这将是公司的一个长期目标。应对当前的业务特点。水平,认为以下要和迫切:整合技术、搭建利益共同平台、打造专业团队、强化营销能力。先员工“我们应该怎么做”或者“什么对我们才是最重要的”。“人为本、和为贵、效为先”这些核心价值观。※“以人为本”是公司对人的基本态度。※尊重人的价值。使员工的理想与公司的目标一致,使员工的个人价值在公司得以实现。※信任人的能力。给予适当的环境和激励,使员工工作更有主动性,更有创造性。※激发人的潜能。注重培养员工、发展员工。※内外和谐的环境是公司事业成功的基本条件。坚持注重和谐环境的建设,为可持续发展打下坚实基础。局面。力,优化发展质量。供良好支持。谐。证。※高效的背后是一系列良好的运行机制的支撑。公司要不断优化运营管理机制以保证高效的实现。※高效要求专业、专注、敬业、乐业;倡导准确、迅速、到位的执行。※行动前要目标明确,执行时要方法正确、反应迅速,能够独立解决问题并搞好团队协作,争取最佳结果。作表现。经营活动中共同具有、彼此共鸣的内心态度、意志状态、精神状态、思想境界与作风。工作中的生动体现。追求人与人、企业与社会、企业与自然的共生共赢、和谐相处。越自我、超越对手,追求大进步、大发展。想。率和更优业绩,凡事做最好的,凡事做到最好。※大力弘扬“务实和谐,同心跨越”的企业精神,对于公司的持续快速协调发展具有极其重要的意义。工作,防微杜渐,追求最佳结果。优业绩。管理方法,提高管理水平,以不断适应发展的需求。※运行规范化是公司高效运作、实现跨越式发展的重要基础。※制定全面、规范、必要的制度,建立健全公司管理控制体系,确保公司战略、政策和文化的统一性。※制定制度坚持简约、科学、有效的原则;用最小的制度成本取得最大的约束效果。※决策是一种过程。决策的原则是民主集中制,每个参与决策的人员均需承担相应的决策责任。拍板,果断执行。要有评估、有责任。责。重细节。※不畏困难,敢于突破。公司在迅速发展中,需要员工敢于大胆突破旧有思维的束缚,勇于尝试和挑战。责任和困难共担。理解,团结合作。※有个人服从集体、局部服从全局的整体观念,主动承担责任。※沟通是团队合作的基础,是公司运行的关键环节,良好的沟通是提高效率的重要保证。沟通的目标。望和求知欲望。※建立学习型组织,营造浓厚的学习氛围,形成“勤于学习-善于沟通-敏于思考-持续改进-不断提升”性循环。※点滴积累,学以致用,以高标准的职业道德要求自己,谦虚自尊,敬业精业,严谨细致,求真务实。新迈向成功牌等“科不断创新,才能持续成功。逐步完善公司自有知识产权的开发、应用和保护。应用的基准点。进行技术、产品的研发,并加强对自有知识产权的维护。就是创新。维定势的观念创新。超越。让客户承担质量损失。程保证产品质量和品质。※低成本是核心竞争力的重要组成部分,公司坚持成本领先,力求在同行业中指标最好、成本最低。※成本不仅包括生产成本,还包括决策成本、规划成本、管理成本、投资成本等。避成本风险。※遵循竞争规则,勇于、善于竞争。重视每一环节、每一阶段、每一局部在总体竞争活动中的作用。前行动、执行制胜。发展。※遵循诚信原则,互相信任、互相理解、互相尊重、以诚相待。※实力是实现合作的基础,我们要不懈努力,并通过与合作者的交流进一步提高公司的综合实力。※客户至上,诚信守约,恪守对客户的承诺。。※加强与客户的沟通交流,监测其是否被满足的信息,熟悉客户的工作方式与需要,寻找差距,持续改进。。为电力用户服务。题。益的平衡。※密切关注国内外环境变化,大力发展科技创新与营销网络,有利用各种资源,在科学规划中健康发展。结底能不能被企业所用,是决定企业市场竞争成败的关键。进急位员工共同成长,共创梦想,共享生活。被动接受任务。地开展工作。体创造力。作环境。潜能。拔到最适合的岗位上。提高自身价值的机会。※通过系统、全面、有针对性的培训与管理,实现员工与公司的共同成长。成就感。配的、有竞争力的回报。※重视团队对公司做出的巨大贡献,个人价值实现首先应当建立在团队的基础之上。值的能力和大小。自己的生命安全与身体健康,也有义务不让同事因为自己的过失受到安全伤害。控制各种危险因素,全面消除安全隐患。※以人为本首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,建设和谐企业首先要关爱生命。※安全是相对的,风险是绝对的,事故是可以避免的。全,全方位有力保障。※违章不一定出事,出事必定违章,严格执行各项规章制度是安全的根本所在。制度不打折,执行无借口。※建立安全预警处理机制,一旦出现安全问题,做到及时响应,保障到位,妥善解决。环保问题(即防治污染和节能降耗)对企业和社会具有深远意义,公司将始终坚持以环保事业为己任,推动于国家的富强和社会的进步。行清洁生产,为全面建设节约型和环境友好型企业贡献一己之力。于环境保护的生活方式。会和谐和人类文明。※在经济、社会、资源和环境相互协调中推动企业发展,并在发展建设中带动资源和环境问题的解决。※创造亮丽的自然环境、优美的工作环境和和谐的生活

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