中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理研究开题报告

中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理研究开题报告一、题目中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理研究二、研究背景定位技术在现代通信领域中得到了广泛的应用，尤其是对于移动通信领域来说。中国联通作为全球知名的通信运营商，拥有着庞大的用户基础和优秀的服务质量，因此在不断提高服务质量上持续进行投资和升级。河北省定位系统扩容工程项目是中国联通为了提升这一领域服务水平而提出的一个重大项目，其目的是在河北省范围内扩大覆盖范围，提升业务能力，以满足用户的需求。随着项目规模的不断扩大，项目进度管理也成为了这一项目中不可忽视的部分。因此，对中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理进行深入研究，将有助于更好地把握项目进度，提高项目管理水平，提升项目成功率。三、研究目的和意义1.研究目的本次研究旨在：（1）探讨中国联通河北省定位系统扩容工程项目中，进度管理所面临的主要问题；（2）分析各种进度管理工具在这一项目中的应用情况及其效果；（3）对如何更好地管理这一项目的进度提出优化措施。2.研究意义本次研究将有助于中国联通项目管理团队提高项目的管理水平，更好地掌握项目进度。同时，对于其他企业的项目管理同样具有借鉴意义。通过本次研究，可以提高项目成功率，推动企业的可持续发展。四、研究内容和方法1.研究内容本次研究的主要内容包括：（1）中国联通河北省定位系统扩容工程项目概述对这一项目的目标、规模、时间、预算等方面进行梳理和介绍。（2）中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理分析对这一项目中的主要进度问题进行分析，如延误、资源不足等；（3）中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理工具应用分析对于项目进度管理工具的应用情况进行分析，如甘特图、网络图等；（4）中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理优化措施在对当前进度问题进行分析的基础上，提出优化措施，如增加人员、优化项目计划等。2.研究方法本次研究采取的方法主要包括文献资料法、访谈法、案例分析法等。通过对相关文献进行系统梳理，对项目进度管理中的问题进行剖析和阐述；通过访谈公司相关人员，了解项目进度管理的实际情况；通过案例分析，对优秀的项目进度管理案例进行总结，为本次研究提供参考。五、预期研究结论通过本次研究，预计可以得出以下结论：1.中国联通河北省定位系统扩容工程项目中存在的主要进度管理问题；2.甘特图、网络图等进度管理工具在这一项目中的应用情况及效果分析；3.优化进度管理的关键措施，如增加人员、优化项目计划等。六、研究进度安排本次研究的进度安排如下：1.文献调研和资料收集：2022年06月-07月2.实地访谈和数据收集：2022年08月-09月3.案例分析和结论总结：2022年10月-11月4.论文撰写和提交：2022年12月-2023年01月七、参考文献[1]韩桂玲,王家林.多项目进度管理方法优化[J].经济经纬,2017(1):139-140.[2]王传瑜.项目进度管理现状及对策[J].安全与环境工程,2018(25):28-31.[3]邓伟,陈小东.项目进度管理在建筑领域的应用研究[J].工程建设,2020(6):48-51.[4]刘爽,蒋冬梅.项目进度管理工具比较及选用[J].计算机与数字工程,20