装饰及拆迁施工方案稿样本

目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章 编制根据及原则 2第二章 施工总体布置 4第三章 施工准备筹划 12第四章 重要施工办法及质量规定 14第五章 工程质量保证办法 26第六章 工程进度保证办法 30第七章 材料质量管理 32第八章 协调管理体制办法 34第九章 安全生产保障办法 37第十章 文明施工保障办法 44第十一章 接受工程监理保证办法 47第十二章 与业主积极配合办法 48第十三章 环保办法 49第十四章 合理化建议 50第十五章 工程竣工验收回访保修 51第十六章 成品、半成品保护办法 52第十七章 夜间、雨季施工办法 53第十八章 工程材料采购和进场筹划 54编制根据及原则一、金坛市第三中学搬迁改造工程施工组织设计编制根据及原则如下：以金坛市第三中学提供招标文献为重要编制根据。2、国家建设部、省、市颁发关于安全生产、文明施工文献及关于管理规定。3、现行国家规范、原则及技术规程4、公司贯彻ISO9002质量保证体系关于下列文献：《质量保证手册》《质量体系程序文献》《质量体系第三层次文献》5、遵循建筑装饰及安装施工工艺及其技术规范，坚持合理施工程序。6、采用流水施工办法，组织有节奏、均衡和持续地施工。7、充分运用既有机械设备，扩大机械施工方案，提高机械化限度，改进劳动条件，提高劳动生产率。8、采用国内外先进技术，科学地拟定施工方案，提高工程质量，保证安全施工，缩短施工工期，减少工程成本。9、尽量减少暂时设施，合理储存物资，减少物资运送量，科学地布置施工平面图，减少施工用地。10、采用先进质量体系原则和装饰、安装施工及验收规范，遵循《室内装饰工艺》规定质量验收及GB50210—《建筑装饰装修工程质量验收规范》进行施工验收。结合我司近年实践经验，制定出切合实际管理制度，施工工艺和各项技术保证办法。工程概况：工程名称：金坛市第三中学搬迁改造工程工程地址：原金坛市金沙中学内工程范畴：铲除原墙、顶面抹灰面及涂料层，新做乳胶漆面层，及瓷砖墙面。新做木门。四、业主建设规定：施工工期：本工程工期为65天，竣工截止日期为1月20日。工程质量：我单位投标工程质量级别为合格。施工总体布置（一）建立项目经理部，实行项目法施工依照文献及本工程招标特点，经公司办公会议决定成立以施工经验丰富、经常施工同类工程欧国平同志为该工程项目经理，全面负责该工程施工管理。同步公司各个主管部门将定期检查项目经理部工作，及时解决、协调施工中浮现新问题，人员组织上保证该工程各项目的如期实行。由我公司中标，将成为我公司重点工程，将实行如下施工布置：一是在施工组织管理上做到，指挥有力、管理有方。二是在施工队伍选取上，做到素质过硬，善打硬仗。三是在施工速度上实行准备足，主攻猛，速度快。四是在施工办法上，做到科学先进，办法得力。五是在施工效果上，体现出精品一流，富有创意。（二）明确岗位职责，建立健全施工现场管理制度A、项目经理部1、负责贯彻公司质量方针、目的，通过筹划、组织、协调、控制等手段，及通过资源合理调配和动态管理，以实现项目合同工期及质量规定。2、按照形成文献程序领导建立、实行和保持项目部质量保证体系，明确项目部内部质量职能分工，贯彻质量奖惩办法，实行质量否决权制度。3、对所承包工程项目质量负全面责任，按照形成文献程序，领导、组织、监督项目部人员对施工全过程实行有效控制。4、定期召开项目部质量例会，分析过程质量状况，及时组织对不合格品/项解决和纠正。5、对施工现场安全生产负责，领导并组织开展项目部安全生产管理，监督检查整治状况，及时报告和解决安全责任事故。6、领导项目部开展成本核算和质量成本管理。7、领导并监督技术人员收集、保管和报送各项质量记录，记录报表和竣工验收资料，保证其完整性、精确性、及时性和可追溯性。B、项目技术负责人1、项目经理部管理者分代表。负责协助项目经理建立、实行和保持项目经理部质量保证体系。2、监督施工现场人员履行质量职责，向总工程师及项目经理报告工作。3、组织实行公司质量体系文献，负责主持编制项目质量筹划、施工组织设计及重要核心和特殊过程施工筹划、作业方案、技术办法作业指引书。4、协助项目经理对工程采购、施工准备、施工过程、纠正防止办法、防护交付等重要过程进行控制、管理和监督，负责对工程施工全过程检查，指引、监督施工现场各级人员，做好质量记录。5、负责施工现场设计更改、工程洽谈和联系、通过及管理。6、负责组织项目竣工图编制和竣工资料整顿及移送。C、项目部财务负责人1、严格按照公司财务管理制度做好本岗位各项财务管理工作，并及时完毕项目部下达任务。2、按照公司关于文献规定，每月每季应于指定日期及时、精确上报各项报表以及关于工程款项到帐及使用状况。3、应及时上报项目部财务会计凭证（记帐传票），时间最长不应超过三个月。如因特殊状况导致延误应及时向公司财务部门报告并征得批准。4、工程项目工程款项收支状况应于每月末与工地核算员对帐，对差差别状况应及时查明因素，调节帐务，不得迟延不清，对于工地上领用支票或钞票应于一周内清帐，不得长期限挂帐。5、对于受理原始凭证应严格予以审核，凭证必要有报销人、审核人及领导签字。对于不合法，不真实原始凭证不应受理，对于不精确、不完整原始凭证应予以退回。记帐凭证必要根据审核无误原始凭证填列，并应做到内容、金额相符，手续齐全。6、应严格遵守财务纪律，树立良好职业道德。不得私报票据，或擅自接受联营队伍酬谢和实物，不得找任何理由刁难或借故不办。D、机管员（兼计量员）1、在项目经理领导下，负责工程项目机械设备及检测计量设备管理工作，负责进场设备标志工作。2、按照项目质量筹划规定，及时组织配备各种施工工具及设备，并按筹划及时进场，编制设备维修保养筹划，对设备使用率、完好率指标实行效果负责。3、按照项目质量筹划规定，负责检查测量和实验设备采购、周期送检、标志、维修保养、封存、报废审请等各项管理工作。4、收集、保存各项质量记录和原始资料，并及时移送归档。E、技术员1、保证本岗位编制、保管各种技术文献及资料质量，对由文献差错引起质量事故负责。2、负责制定核心过程、特殊过程质量控制办法，建立核心工序、特殊工程质量控制点，对核心工序及特殊进程进行技术指引。3、协助进行图纸会审及技术交底、技术复核，负责检查工艺执行状况，配合进行设计变更，负责编制竣工图。4、参加工程质量事故解决，对工程施工过程不合格纠正办法及因素、责任贯彻负责。5、协助领导搞好各种技术培训和记录技术运用工作。F、施工员（工长）1、强化质量第一意识，必要在保证工程质量前提下按图施工，抓好工程质量，控制工程进度。2、遵守质量工序制度，保证不合格材料不进入下道工序，并对工序管理引起质量问题负责。3、严格控制投入材料质量和数量，严格控制不合格产品非法流传。4、工程交验竣工时，应将生产过程中完整原始资料及质量记录及时移送归档，并对移送资料、记录精确性、完整性、及时性负责。5、结合工程特点，认真做好各项技术及安全交底。6、认真做好各项工序交接检、分某些基检、隐蔽工程检，参加分某些项工程质量评估。7、参加质量事故分析，协助并在职权范畴内独立解决各种质量及施工问题。8、对违章施工，质量低劣工序有权责令停工整治，并提出相应惩罚意见。G、质检员1、严格按照图纸、程序文献、项目质量筹划及各项规范、原则和规定，指引监督班组自检互检和工序交接检，做好分某些项工程质量检查和评估，判断工程产品符合性，作出合格或不合格结论，填写各项质量记录，做好状态标记，对因错、漏检导致质量问题负责。2、对不合格品按类别和限度是进行分类，作出标记，报告并组织评审，提出解决意见，并及时填写不合格品报告，解决意见书及返修、返工告知单，并及时做好隔离工作。3、监督施工生产过程中质量控制状况，严格执行“三检制”，发现质量问题及时反映。4、坚持原则，公正办事，严格执行工艺流程制度，检查工作，不应受生产进度及行政领导影响，检查人员有权越级反映质量问题。5、参加质量例会。6、特殊过程检查应严格按照程序文献及项目质量处筹划规定进行，实行有效监控。H、安全员1、在项目经理领导下负责工程项目安全生产。2、严格贯彻执行和安全法规及规章制度，定期或不定期开展安全生产检查，发现隐患及时报告，采用办法，防患于将来。3、认真组织开展以“三防”为内容安全生产工作，严格组织执行安全生产书面交底制度，并教诲和督促现场人员严格遵守安全生产规定。4、负责施工现场防火及消防器具管理。5、负责特种职业上岗证管理，作业人员必要持证上岗，作业时必要设立专人监护。6、负责建立安全生产台帐，及时、全面记录安全生产活动，检查整治状况。I、材料员1、协助项目经理，制定并实行项目材料需用筹划及采购筹划等物资采购文献。2、按照质量手册、程序文献及项目质量筹划规定，负责物资采购验证、验收及核算工作，负责工程辅助材料和零星材料采购及控制。3、按照项目质量筹划，负责材料实验工作，对因未执行规定导致实验质量问题负责。4、负责需用物资、材料、设备堆放、标记及消耗记录工作。5、负责顾客提供产品管理J、仓库保管员1、严格按照规范、原则规定，协助材料员做好原材料、外购件、外协件入库入场验收工作。2、负责入库材料分类管理，严格执行收、发料制度。3、负责入库入场材料标记。4、建立各类保管台帐和各类物资收、发、存实物明细帐，坚持盘库制度，物料进出要及时登帐、记卡。5、对库存材料要经常检查，防止锈蚀、霉烂、变质、损坏，对库存材料质量负责。K、生产班组长1、加强班组质量教诲，树立“质量第一”意识，严格执行公司质量方针、质量目的和项目质量筹划。2、负责班组质量指标分解、落料和完毕。3、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则解决质量事故，对交付检查工程产品质量负责。4、开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程质量控制程序，做好各项质量记录。5、开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。6、实行班组质量管理，对班组生产条件实行管理和监督。7、组织班组质量分析会，对质量问题纠正办法班组贯彻负责。L、施工生产工人1、严格按照工艺流程规定进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作规程因素而导致质量事故和不合格品负责。2、协助班组长及管理人员做好产品标记，浮现质量问题及时向班组长或项目部管理人员反映，并参予因素分析，对不及时自检和不及时反喘问题导致不合格品负责。3、保持个人质量指标完毕。4、严格控制多余物和不明来源材料现象发生，对由此导致质量问题负责。5、努力学习质量管理知识，积极参加质量管理活动和技术革新及合理化建议活动。另：依照公司制定施工现场管理制度，结合该工程现场实际状况制定了下列管理制度：1、岗位职责2、质量验收管理办法3、施工用电管理条例4、工地消防管理条例5、施工安全手册6、仓库管理制度7、宿舍管理条例8、罚款条例（三）质量原则：保证一次性验收合格（四）工期目的：65日历天（五）拟定施工程序针对本工程特点，在遵循施工程序符合施工工艺，充分考虑施工安全和质量及气候条件状况下，按由天顶到墙面再到地面地原则制定施工顺序。

施工准备筹划（一）资料准备1、熟悉与核对图纸与其他设计文献装饰工程设计文献有无不明确、不交底问题，如尺寸标注漏掉或错标、标高不符。装饰工程图纸与构造、机电设备安装图纸有无矛盾。设计中有无不符合本地质量、安全、环卫、消防法规材料、工艺等。其他涉及装饰工程质量、工期、安全等设计问题。2、计算工程量分区域、分房间、分工种、分项目计算工程量。3、编制施工预算在计算装饰工程量基本上参照施工定额，分构、分房、分工种，分项目拟定工料消耗。4、编制施工组织设计依照本工程施工特点结合现场及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。5、编制装饰材料筹划依照进度筹划表和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间筹划。（二）物质准备1、复核构造施工尺寸，拟定装饰基准线。2、清理影响装饰施工障碍物。3、与关于配套单位接触，贯彻有关穿插施工办法。4、配套装饰施工机具。5、配套与本工程相适应装饰施工队伍。6、搭设仓库、办公室等到暂时设施。7、贯彻装饰材料供应商。8、贯彻垂直运送、水平运送机具和通道。9、贯彻施工用水、用电供应。10、贯彻现场消防器材和安全设施。11、贯彻季节性施工办法。

重要施工办法及质量规定建筑装饰是以美学原理为根据，以琳琅满目装饰材料为基本，并运用不断更新施工技术来实现艺术作品，而实现装饰工程设计意图，在很大限度上依托装饰工程材料、工艺与施工规范原则。室内装饰过程是一种监督、检查、校对、调节与完善设计图纸过程。因而，装饰施工人员除了必要凭借自己丰富实践经验来进行施工外，还必要在充分理解图纸基本上，与业主、设计人员紧密配合来完毕项目施工。因而，提高施工作业人员施工工艺水平，也是大趋势中必然办法。（一）拆除工程本工程属于装饰改造工程，存在大量铲除原墙面粉刷层及涂料层工序。（1）铲除粉刷层及涂料层时，施工工人必要戴好口罩，防止粉尘进入呼吸道，影响健康。（2）施工时要做好围护工作，防止粉尘处处飞扬，影响环境。（3）铲除下建筑垃圾要及时解决，禁止把建筑垃圾从高处往下扔。（二）定位放线技术规定（1）依照图纸会审确认总平面图进行计量、测定、编制坐标定位。（2）在总平面中按功能规定分区域、平面轴线及构造几何尺寸定位。（3）依照立面图设计规定，采用水平管定位法，标出各功能区域实际标高定位。（4）以立面图分格及造型设计在施工立面以实际发生分派定放线。（三）装饰抹灰工艺技术及规定（1）、质量规定1、装饰工程中抹灰，除花色抹灰（如：水刷石、水磨石、斩假石等）外，还应涉及普通抹灰中高档抹灰，这里只简介高档抹灰质量规定：表面光滑、干净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。2、保证项目有：a、所用材料品种、质量必要符合设计规定和现行材料原则规定。b、基层与各抹灰层间必要粘结牢固，无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。（2）、作业内容1、基层解决：清除一切防碍抹灰层与基层牢固粘结附着物，洒水润湿。如是光滑混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有107胶（按水泥用量10%掺入）1：1水泥砂浆。2、规方、吊直、“打墩”：抹灰前应先将房间规方，立线吊直，弹出基准线和踢脚线，并结合墙面平整、垂直限度，拟定抹灰厚度，进行弹线“打墩”。3、墙面冲筋（打栏），砂浆墩硬结后，在上下砂浆墩之间做宽约30—50mm灰浆带，并以上下砂浆墩为准备用压尺推平，冲筋完毕，稍干后，才干进行墙面抹灰作业。4、做护角：用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后运用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，40度斜角将多余砂浆切除、清净。5、抹灰：在墙体湿润状况下打底灰，底灰配比按设计规定，普通厚度为5—7mm，待底灰稍干后，可做中灰层，控制压尺刮平找直，用木磨磨平，规定平整、垂直，阴阳角方正，随后清除余渣。6、罩面层：罩面层材料可依照设计规定选用，配好腻子，在清理好抹灰墙壁面满批满刮一遍。刮第二遍腻子时，应渗入数量约5%107胶，并恰当调稀，边刮边找平。硬结后用0—2号砂纸打平。7、注意事项：a、对木板条墙面、应检查其牢固性（否则应加固），木材含水量控制在18%以内。b、禁止使用未熟化或具有未熟化颗粒石灰膏。C、抹灰砂浆应保持良好和易性。建议可恰当掺用石灰膏粉和塑化剂等。（3）、检查原则和办法执行《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91原则。1、检查数量室外，以4m左右高为一检查层，每20m长，抽查1处（每处3延长米），但不少于3处；室内，按有代表性自然间抽查10%，过道按10延长米，礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间，但不少于3间。2、检查所用材料品种、面层颜色及花纹等与否符合设计规定。3、抹灰工程面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。4、抹灰分格缝宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。5、普通抹灰面层外观质量，应符合下列规定：5.1普通抹灰：表面光滑、干净，接槎平整。5.2中级抹灰：表面光滑、干净，接槎平整，灰线清晰顺直。5.3高档抹灰：表面光滑、干净，颜色均匀、无抹纹，灰线平直方正、清晰美观。（四）天顶、墙面乳胶漆（1）工艺流程：清理基层→用防锈漆补钉眼→板缝贴布→弥补腻子、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→靡平→第二遍满刮腻子→磨平→干性油打底→第一遍涂料→复补腻子→磨平→第二遍涂料→靡平→第三遍涂料（2）施工要点a、基层清理：基层清理是清理基层表面附着物。b、空鼓解决：直接将空鼓某些铲除，重做基层，直径3mm以上孔洞须用水泥聚合物砂浆填充，待其固化后，打磨平整。c、如在石膏板等饰面板上做涂料饰面要用防锈漆点涂自攻螺丝钉眼以免生锈泛出涂料表面，板缝中灰尘要扫尽，用小开刀将腻子嵌入缝内与板缝取平。腻子凝固后，刮约1mm厚腻子并粘玻璃纤维接缝带，再用开刀从上往下一种方向压、刮平使多余腻子从接缝带网眼中挤出，随后用大开刀刮腻子，将接缝带埋入腻子中，此遍腻子应将石膏板之楔形棱边填满找平。砼墙或抹灰面基层可采用30%左右107胶水涂刷，晾干后批腻子。d、用刮板批腻子时，批刮一次厚度不超过0.5mm，待底层腻子干燥后打磨平整，再刮次层腻子，直到基层批嵌密实，平整后方可涂刷涂料。（3）质量规定：a、饰面涂层表面：应平整、光滑、无凹凸、无缺损、无刷痕、无流附；b、饰面层与基层结合牢固、无空鼓、无开裂现象；c、阴阳角方正垂直。（五）面砖铺贴（1）工艺流程：清理基层→弹线→安装原则块→铺贴→灌缝→清洁→养护（2）施工要点：a、基层清理：检查基层平整状况，偏差较大应事衔凿平和修补。b、对花编号：在铺设前，应对板块进行试拼，先对色，拼花编号以便对号入座，命名铺设出来楼地面色泽一致、美观。c、定标高、弹线：在室内±50cm标高线定出地面标高线，在房间四周墙上了中，在地上弹出十字中心线，接板块尺寸加预留缝样分块。d、安放原则块、挂线：在十字线交点处对角安放两块原则块，并用水平尺和角尺校正，铺板时依原则和分块位置，每行依次挂线，此挂线起到面层标筋使用。e、铺贴面砖：石材在铺贴前应先浸水湿润，阴干后擦干净背面浮尘方可使用，铺贴前以30厚1∶4干硬性水泥砂浆作找平，结合层铺贴前应试摆一下确认板块间隙，标高等都符合规定后，端起板块，在干硬砂浆找平层上洒素水泥浆，随后洒适量清水，随后安放板块，注意安放时四角同步下落，并用橡皮锤敲实，击平整，铺贴顺序：普通从房间中部向西侧退步铺贴，凡有柱子厅，宜先铺柱子与柱子中间某些，然后再向两边展开，架跳板则应注意地面成品保护。f、灌缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与板面同色水泥浆擦缝，然后用干锯末试净擦亮。g、养护：在试净石材楼面上覆盖锯末保护，24小时后洒水养护，养护2-3天内禁止上人。（3）质量规定：表面平整度：用2m靠尺楔形塞尺检查不超过1mm；缝格平直：拉5m线，局限性5m拉通线，尺量检查不超过1mm；接缝高低差：用尺量和楔形塞尺检查不超过0.5mm；踢脚线上口平直：拉5m线，局限性5m拉通线，尺量检查不超过1mm；板块间隙宽度：尺量检查不超过0.5mm。（六）装饰木门工艺技术及规定（1）、质量规定1、木门材质、品种、规格、尺寸符合设计规定。2、门框、扇榫槽须嵌合严密，面层胶结牢固。3、表面平整光洁、无戗槎、毛刺、锤印和缺棱、掉角。4、木门裁口、起线顺直，割角精确，拼缝严密、无胶迹。5、钉压牢固、钉帽不突出。（2）、作业内容1、加工条件1.1加工木门机具齐备;1.2有专门木料干燥设施;1.3门窗所需加工尺寸、形状、数量清晰明了；1.4制作门窗所需材料备齐。2、木材干燥：烘干或自然通风干燥3、配材和制材按照设计规定进行木材品种、规格、尺寸配材，制材后木料需符合关于规定。4、刨料依照木料在门窗使用位置编号顺木纹刨削。5、按图划线6、开榫开榫要注意与榫眼配合，开榫需符合关于规定。7、打榫眼8、裁口、打槽、起线9、减榫减榫时要保证减榫部位与榫平齐。10、减膊11、拼装11.1木门框：拼装前按图纸辨别出各部构件，拼装按先里后外，逐渐加固后校正规方，钉好斜拉条（不得少于两根），无下坎钉好水平拉条。11.2木门扇：拼装前按图纸辨别各部构件，拼装先里后外，校正规方，榫眼加胶用楔加快。用板料拼合门心板应用龙凤榫或燕尾榫连合，镶门心板凹槽深度应于镶入后尚余2—3mm间隙。11.3胶合板门（含纤维板门）11.3.1拼装前按图纸各部构件，边框和横楞必要在同一平面上，校正规方用胶楔或胶加钉方式固定。11.3.2面层下边框及横楞加压胶洁，正面、侧面不容许离胶。11.3.3扇边四周尺寸缩减封边厚度截齐后进行修刨，不容许有崩缺、倒棱等缺陷。11.3.4封边与扇边用胶加钉接合紧密。12、半成品精光13、门扇封边13.1刨封边时不容许刨伤夹板表层.13.2封边厚度方向应刨平光滑,不容许倾斜.13.3封边刨光厚度方向不容许有戗槎.13.4刨封边前胶合板面如有胶水印迹,要清除后开刨.（3）、验收原则及办法执行公司原则。装饰木门制作容许偏差项目容许偏差检验方法Ⅰ级Ⅱ级Ⅲ级翘框334用平台、靠直尺和楔形曲扇223塞尺检查对角线长度差（框、扇）223用尺量检查胶合板（纤维板）门扇在1m2内平整度223用平台、靠直尺和楔形塞尺检查宽、高框000用尺量检查-1-2-2扇122000裁口线条和结合处高差（框、扇）0.511靠直尺和楔形塞尺检查扇冒头或棂子对水平线±1±2±2用尺量检查（4）、注意事项1、防止窜角、翘曲、表面磨损。2、产品保护。2.1存储得法,防止吸潮腐烂、平稳轻放。2.2表面整洁，胶水应用湿布抹净。2.3不得在表面站立或放置重物。(七)木门安装（1）、质量规定1、安装位置须符合设计规定。2、安装牢固、开关灵活、稳定、顺直严密、无回弹倒翘。3、小五金安装位置适当，整洁精确、牢固。4、木门披水，盖口条，压缝条，密封条安装尺寸一致、平直光滑、结合牢固严密、无缝隙。（2）、作业内容1、作业条件1.1构造工程已完毕并经验收完毕，且质量符合原则规定，室内水平线已弹好。1.2木门框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离、如有上述状况要进行修理。1.3门框进场后，组织涂料工将框靠墙一面涂刷防腐涂料，刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高，露天堆放应用塑料布遮盖好。1.4门框安装应在砌墙前或室内、外抹灰迈进行，门扇安装应在饰面完毕后进行。2、操作工艺2.1门框安装安装时应按设计图纸规定水平标高和平面位置,按其启动方向,相应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正，然后用拉条与邻近固定物连接牢固。2.2砌墙前安框,应按设计规定在边框装设埋墙铁脚码(磨耳码)。2.3因受条件限制及其她因素留框洞时：2.3.1在砌体预留木砖，每边固定点应不少于三处，其间距不不不大于0.8—0.9m。用木楔将框暂时固定在门洞内后，将框用砸扁钉帽钉钉牢在木砖上，钉帽凹入1—2mm。2.3.2在砌体不留木砖时，用宽30mm、长80mm、厚1.5—2.0mm直铁脚，先钉固框靠墙一面，与砌体面贴紧，用木楔将框暂时固定在门洞后，用射钉枪或钢钉钉牢。2.3.3安装时应考虑抹灰层厚度，立框时与抹灰外皮平。3、门扇安装3.1依照图纸及设计规定拟定启动方向和使用小五金，门锁型号规格。3.2用尺量框内上、中、下尺寸，相应画在门扇上，修刨后先塞入框内校对，如不适当再画线进行修刨直至适当为止。3.3门扇主挺与框接合某些要刨成斜面，以不影响缝隙为准。3.4门扇启动后不易碰墙，为固定门扇位置应安装门轧头（止门器或门脚制）。4、木门小五金安装4.1合页铰距门窗上、下端宜取立挺高度1/10，并避开上、下冒头，安装后应开关灵活。4.2小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。应先用锤打入1/3深度，然后拧紧，禁止打入所有深度。采用硬木时，应先钻2/3深度孔，孔径为木螺丝直径0.9倍。4.3不适当在中冒头与立挺结合处安装门锁。4.4木门拉手应位于门高度中点如下，窗拉手距地面以1.5—1.6m为宜，门拉手距地面以0.9—1.05m为宜。4.5小五金要安装齐全，位置适当，固定可靠。（3）、验收原则及办法执行公司原则（木门安装容许偏差见下页表）（4）、注意事项1、防止门框与门洞缝隙过大或过小，防止不牢固及钉帽突出。2、产品保护2．1安装后应避免划伤避免重物撞击。2．2禁止脏物污染。木门安装容许偏差项目容许偏差（mm）检验方法Ⅰ级Ⅱ级框正、侧面垂直度3用1m托线板检查框对角线长度差23尺量检查框与扇、扇与扇接触高低差2用直尺和楔形塞尺检查门扇对口和扇与框间留缝高度1.5—2.5工业厂房双扇大门对口留缝高度2—5用框与扇上缝留缝高度1.0—11.5楔外门4—5形门扇与地面内门6—8塞间留缝高度卫生间门10—12尺厂房大门10—20检间留缝亮度外门4—5查门扇与下坎内门3—5（八）木饰面亚光硝基清漆（1）工艺流程：清扫磨砂纸→润水份→刮腻子→刷理硝基→磨砂纸→刷亚光硝基清漆（2）施工要点：如使用揩涂时，将棉花团蘸漆在涂面上揩擦，普通是先光圈擦，再分段擦，所用棉花团应外包纱布；擦时用力要均匀，移动轨迹要持续，半途不得停顿，也不能固定在一种地方过多批擦。普通在一种涂饰面上揩擦12次左右，揩涂三遍完毕后，最后完全用香蕉水顺木纹加力拖平施光，最后刷亚我硝基清漆三遍。（3）质量规定：a、无漏刷、脱皮、斑迹、棕眼刮平，木纹清晰；b、光亮柔和、肖滑无挡手感；c、无流、皱皮、颜色一致、无刷纹；d、五金玻璃干净。（九）施工难点及解决办法3、硝基清漆（1）施工难点难点①防治办法基层含水率要符合规范规定；不在高温下施工；涂漆不适当太厚，并分层进行；前遍涂层未干透，有待进行下一遍涂刷工作。难点②防治办法选用优良漆料和速度恰当稀释剂，彻底清除物体表面污垢、水分、油漆越薄越匀越好。难点③防治办法选用配套油漆材料和溶剂，底层干燥后，再涂刷面漆，涂刷强溶性涂料规定技术纯熟，操作精确、迅速，防止重复涂刷。

工程质量保证办法（一）质量原则承诺质量原则一次性验收合格（二）编制质量保证体系及质量保证办法框架图为使本装饰工程质量原则达到优质，咱们规定施工人员必要严格按照设计图纸和关于设计文献以及国家颁发施工验收规范、评估原则，业主详细规定，更高、更新规范、原则进行施工，编制了该工程项目“质量保证体系及质量保证办法”。（详见质量保证体系及质量保证办法框图）（三）实行全面质量管理参照ISO900系列国际质量通用原则，建立以全面质量管理（TCQ）为核心质量管理体系。该体系重要涉及：管理规定、信息反馈、组织机构、规章制度、质量检查评估、原则化工作体系、质量教诲和培训体制等质量管理活动。实际运作重要以PDCA法、统筹法（网络技术）和优选法为主。（见TCQ关系图）我公司质量保证体系目就是，以最高施工规定、最强施工队伍、最低成本和优质材料进行设计和施工，为甲方创出满意装饰工程佳作。在工程施工中做到：1、抓好质量教诲培训工作，保证全员工作质量。2、保证施工用材料和配件质量。3、保证施工机具设备质量。4、保证施工筹划、调度安排精准度。5、保证创立安全文明施工现场。6、保证做好工程质量检测，计量和记录。7、抓好施工过程质量，保证工程最后质量。（四）拟定三级监理机构从公司质量保证体系实际出发，结合该工程详细状况，我公司拟定了该工程质量保证体系三级监理机构。详细为，由公司质量保证小组、质量检查科领导，并派驻工地质量监理详细控制；由项目经理、工长、质量检查员直接检查管理和评估：由班、组长执行质量规章制度，进行质量自检、互检。（详见质量保证体系三级监理机构）（五）严格执行“三检制”和“例会制”我司现场施工管理实行“三检制”实践证明是保证质量行之有效重要办法，详细要做到：a、每天下班前由项目工程师主持，带领各班组对当天施工项目进行自检，发现问题及时返工，并做好质量记录。b、每项工程周检质量状况由质检员负责做好记录，以备验收时上交关于部门，周检工作由工地负责人组织。每周末组织各班互检，评比考核，巩固成绩，纠正缺陷。c、对隐蔽工程每道工序在请业主、监理公司、质检部门正式验收迈进行严格检查，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并得到监理公司代表签字承认后，方能进行下道工序施工。“例会制”是每周一上午，工地指挥部会同建设单位有关人员开现场例会，检查前周工作，通报本周工作状况，对工地浮现问题，提出解决办法，协调各方关系。（六）认真作好质量保证组织工作我公司设有以总经理挂帅、总工程师主抓质量保证领导小组，制定了各级领导、各部门和重点岗位质量责任制（详见质量保证体系责任制）。同步，以工程技术、施工办法和材料为中心，制定了各种与质量关于原规章制度和办法，由公司质量保证领导小组为领导、质量检查科为主管、各职能部门密切配合综合质量管理机构，在工程施工中实行指引、检查、监督职能，从机构组织上对工程质量予以充分保证。在质量检查科，设有专职质量检查员和检查员，详细负责质量信息收集、整顿、分析、反馈，以及行使质量否决权，实行工序程序控制。（七）采用项目法施工，明确岗位职责针对本工程特点，组建实力雄厚项目经理部。内设项目经理、管理者分代表、技术负责人（项目工程师）、项目技术员、项目机管员、项目计量员、项目质量员、项目安全员、项目材料员、项目质检员、项目财务员及各施工班组。明确项目经理部内部管理人员职责，环绕项目管理目的，精心管理、精心施工、精心核算，保证本项目质量目的、工期目的及成本目的现。（八）组织图纸会审及施工技术交底a、在施工现场派驻一名设计师，协助施工图纸深化工作，指引施工现场人员理解图纸；依照业重规定，出详细变更方案图纸。b、现场施工技术人员在施工前，依照现场条件必要认真看明施工图，一定要达到纯熟限度，理解工艺，做到按图施工，发现问题及时报告，不得擅自作主。c、各分项工程开工前必要对各施工班组进行书面技术交底，对施工操作环节、规范规定、注意事项、质量验收原则必要交待清晰。重要构造施工方案必要以书面形式报经业主和监理公司批准。d、设计变更必要经设计公司设计师批准，业主书面签证后方可实行。（九）全面接受业主和监理监督和管理a、进场施工前，准备施工图纸、施工工艺及关于资料向业主和监理提交开工申请，得到业主和监理批准后，开始施工。b、对业主和监理下达整治告知，三日内将整治方案报业主和监理批准，整治结束当两面三刀报请业主和监理验收。c、在施工中遇到产业问题，及时向业主和监理报告，不擅作主张，对擅作主张而导致损失，所有由我公司承担。（十）常用质量问题及隐患预控及技术保证办法a、现场技术人员及施工班组必要认真学习施工工艺，领略工艺中难点、要点，及各核心部位隐蔽验收，特别是采用新工艺，必要认真学习领略。b、各班组在技术交底时，必要明确易浮现质量问题，以及防治办法。c、现场技术人员及施工班组必要熟悉，审查施工图纸，理解工程特点、设计意图和核心部位质量规定，进行质量控制，各分部项工程施工前项目经理部会同技术部门为作业队作详细技术交底和共同会审图纸并作书面审纪要。施工中应认真领略图纸做法，严格按图纸施工，核心节点一定要认真研究。d、为了维持工作秩序，保证质量和效率，防止也许浮现纰漏和各种事故，应严格贯彻施工技术中必要遵循办法、秩序、规定和原则。e、施工中严格遵循施工工序进行，坚持上道工序不验收，下道工序不进行制度，用一流工序质量保证每一分项工程质量。详细施工项目常用质量问题及解决办法详见施工难点及防治办法。工程进度保证办法（一）工期目的：65天,竣工截止日为元月20日。延期惩罚规定：延误1天，按总结算价5‰作出惩罚，惩罚金最高为总结算价10%。工期筹划阐明：（二）制定总施工进度筹划为保证工程按期竣工，开工前现场指挥部编制“施工形象进度筹划”，必要报请业主和我公司总工程师承认，并积极协调各方面贯彻进度筹划实行，同步接受监理部全过程检查监督。详见“施工形象进度筹划”。（三）严格执行月度及每周工作筹划并对比检查依照总施工进度，编制月度及每周工作筹划，各施工班组每天报当天工作筹划。工地现场指挥部每天下班前半小时，组织各班组验收质量及进度。每周末和月末必要将各部位完毕状况，对照筹划，检查筹划执行状况，如有不完毕，必要认真分析未竣工因素，并制定补救办法，以保证工程整体进度。（四）科学安排劳动力，订立工期保证书依照预算工程量计算出各工种所需劳动力，从优选取施工班组，提前组织贯彻，如果我公司中标，保证施工人员按筹划进场，并在施工期间安排加班加点。对施工班组进场前签定工期保证书，对按期或提前完毕予以一定奖励，对于不能按期完毕扣发奖金并进行惩罚。（五）详细办法1、提前订货、保证材料及时供应保证材料及时供应，对于需请业主、监理公司承认材料，提前报请业主和监理公司承认，经签字承认，及时组织订货。重要材料按进场筹划准时按量进入现场。2、加强施工班配合，穿插施工，交叉作业加强同其她施工单位协调、配合，保证各项目及时开工。加强现场管理，在指挥部统一协调下有条不紊，在互不影响状况下穿插施工，交叉作业。3、预见性安排筹划a、在施工中需业主、监理公司配合事项，应事先书面向业主、监理公司提出。如业主供应材料进场时间，施工方案审批，隐蔽工程验收、施工中变更签证等。b、在施工中需其她施工单位配合事项，应事先书面告知单位需配合事项、规定完毕内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。c、在施工中图纸同实际状况不符需变更设计，应及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参照以便及时拿来出变更方案。d、所有需其她施工单位配合事项，应及时理解配合状况，对于也许影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。4、把好质量关，减少返工加强对各道工序质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按规定检查，一律严肃解决。5、做好成品保护，减少收尾时间加强现场文明施工及成品保护，防止不必要返工，缩短竣工收尾时间。材料质量管理（一）按规定选用材料，积极协助建设方、设计方选用材料a、依照招标文献及业主拟定小样选取适当材料，理解各种材料需求时间、数量、质量规定，保证准时供应合格材料。b、合理安排材料进场，做好现场材料验收，掌握施工进度变化及设计变更规定，及时调节材料供应筹划。c、对业主指定主材，积极向业主提供供货渠道、信息，协助业主采购质优价廉材料，供应商送到现场材料，积极协助业主做好验收工作，防止浮现质量问题而影响工期或挥霍损失。（二）材料采购运送保管质量控制a、工程重要材料均按招标文献规定采购甲方指定生产厂家、品牌、单价材料，辅助材料需送样品及合格证、质保书，供业主、监理公司选取，承认签字后封样，样品和资料一式四份，一份送业主，一份送监理公司，一份送质检部保管，作为材料验收根据，一份送材料员采购。b、所有材料有书面质量保证书，防火材料有消防产品生产销售允许证。c、材料进场后，及时报请业主，监理公司验收，如业主、监理验收不合格，不合格材料及时退回，并接受业主、监理公司惩罚。d、对易碎、易变形材料要分类运送及堆放，防止损坏。损坏、过期、变形材料一律不准进场，一经发现及时退货，并追究采购部门经办人责任。e、竣工后组织多余材料退库，总结施工材料消耗水平及管理效果。拟为本合同工程设立组织机构图总公司总公司项目经理部项目经理部办公室质量检查处合同财务处安全材料处工程技术处办公室质量检查处合同财务处安全材料处工程技术处油漆施工队瓦工组二队瓦工组一队木工组二队木工组一队普工施工队油漆施工队瓦工组二队瓦工组一队木工组二队木工组一队普工施工队协调管理体制办法（一）同各有关施工单位配合办法a、进场施工前同各标段施工单位负责人接触，交流各自施工进度筹划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经各方平衡承认达到一致后，再编制专业交叉施工筹划。b、加强同各标段施工单位接口处配合，重要消防门收口。c、在隐蔽工程验收结束，进行下一步施工前检查其她施工单位完毕状况，在对方未完毕状况下，书面告知施工单位规定在几天内完毕。（二）同业主、监理公司配合办法a、开工五天内提交业主全面完整施工筹划。b、及时参加业主、监理公司召开会议，并作好记录。c、定期向业主、监理公司报告工程进度状况，并提出下步施工中需其她施工单位配合事项。d、对于施工浮现问题及时向业主报告，在征得业主批准状况下，及时解决或修正，完毕后将解决状况和成果上报业主和监理公司。e、及时向业主、监理公司提交各种材料样板，报请业主选取、确认。f、积极配合业主、监理公司对施工质量检查，并认真及时完毕业主、监理公司整治建议。g、按业主、监理公司规定报送各种资料、报表，对业主、监理公司下达各项指令、告知、规定文献整顿归纳，做好工程档案。工程竣工后，及时向业主提交完整竣工资料。h、配合业主做好文明卫生都市创立工作。i、及时完毕业主、监理公司下达其她各项指令。j、协助业主做好工地安全保卫工作。所有材料工具运出工地，应出详细证明。工人进出施工现场合有佩戴工号牌。k、协助业主做好施工现场文明、清洁卫生工作，所有材料指定地点堆放，施工垃圾派专人清理，并运到指定地点。（三）内部施工配合办法a、指挥部依照工地实际状况，对有关施工班组明确进度筹划。b、各班组在每天例会上提出需其她班组配合事项，若配合有困难，由指挥部协调。c、在施工中发现需其她班组配合事项，施工人员应及时商量，商量不成各自上报班组，在每天例会中协调。如时间比较急迫，可直接报指挥部协调。（四）成品保护办法积极与业主、监理单位及时办理工程产品验收工作，及时密封保护成品部位，明确成品警示区，制定成品保护办法及成品保护奖罚制度，指定专人负责管理。及时做好与工程有关单位在成品部位再涉入配合工作，并明确指引成品部位注意要点和保护办法。严格管理我司施工人员涉主其她施工单位成品区域，如必要涉入其成品部位，积极做好与有关单位协调保护办法。（五）资料管理办法专门设立专职技术人员负责工程技术资料收集与整顿归档工作。重要做好如下工程资料收集整顿工作。a、施工组织设计方案和技术交底资料。b、材料、半成品、成品出厂证明和实验报告书c、现场自行配制材料应有实验报告。d、施工记录。e、预检记录。f、隐检记录。g、图纸变更记录。h、工程质量检查评估资料。i、竣工验收资料和竣工图。安全生产保障办法（一）制定安全生产保障制度对于每一种工程我公司都特别注重施工安全问题，规定施工人员认真贯彻执行国家关于劳动保护方针、政策、法规和条例。坚决贯彻执行我司制定《各工种及设备安全操作规程》、《各分项装饰工程施工安全控制规程》、《安全生产检查制度》、《安全用电制度》、《登高作业安全制度》、《安全生产奖惩制度》、《消防管理规定》等。（二）明确安全生产责任制依照“安全生产、人人有责”原则，各部门、各级人员都必要牢固树立“安全第一”思想，履行各自工作范畴安全职责，做到责任明确，配合密切，各司职守，赏罚分明，认真搞好安全生产管理工作。安全生产应贯穿于装修施工（生产）全过程，项目经理部与各作业队订立安全施工合同书，明确安全生产责任。（三）安全生产教诲制度对施工人员经常进行安全教诲、提高安全意识，进场前，集中进行安全施工授课，明确现场各项安全制度及惩罚条例，并拟定各班组安全员，严格执行各工种安全操作规程、坚决杜绝违章作业，贯彻“安全第一、防止为主”方针，施工任务交底时，必要做生产安全交底工作。（四）安全例会及安全检查制度专职安全员负责施工现场安全监督、检查，并定期召开班组安全员会议，并每半月对班组设备、操作安全进行检查，把各类事故消灭在萌芽状态，达到防患于未然目。各级部门还要结合施工状况和特点，节假日加班等到状况，做好重点（专业）突击检查，特别是安全防火检查，应加强平时检查，随做随清，不留刨花木屑在施工楼面过夜。公司检查时，除做好抽查记录外，对存在事故隐患下达“事故隐患整治告知单”，未按期解决应按违章解决，对导致事故要追究其责任。（五）安全隐患及防止办法依照地本工程特点及施工现场条件，预测本工程安全隐患及防止办法如下：a、进入施工现场工作人员必要戴安全帽，高空作业必要佩戴安全带。b、要严格特殊工种持证上岗作业制度，对于脚手架、井字架等安装后，要进行检查验收，符合规定方准使用，高空作业注意防止物体坠落伤人，做好保护防范办法。c、1.5m×1.5m如下孔洞，应预埋通长钢筋网或加盖固定盖板。1.5m×1.5m以上孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度不不大于是1m），中间挂水平安全网。d、在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护栏杆或挂安全网，回转式楼梯间中央首层和以上每隔四层设一道水平安全网。e、建筑物楼层临边，无围护构造时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。f、移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业规定设防护栏杆，并安装登高爬梯。g、凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，准站二人，脚手板上不准放灰桶。h、梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜，梯子底部绑防滑垫，人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。i、仓库、木工场、油漆间等不准吸烟、不准用碘钨灯取暖照明。j、各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路，发现问题及时修理。k、存储易燃液体、可燃气瓶和电石库房，其照明线路应穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。l、穿墙电线和接近易燃物电线穿管保护，灯具与易燃物普通应保持30cm间距，现场要使用原则电箱，箱内配有漏电保护器。m、高压线下不准搭设暂时建筑，不准堆放可燃材料。n、现场生产、生活用火均应经主管消防领导批准，使用明火远离易燃物，并备用消防器材，使用大齿锯，须开具用火允许证。o、施工现场内不架裸导线，现场架空线与施工建筑物水平距离不不大于是10米，与地面距离不不大于6米，跨越建筑物或暂时垂直距离不不大于2.5米。p、各种电气设备均须采用接零或接地保护，单相220V电气设备应有单独保护零线或地线，禁止在同一系统中接零、电动机具定期检查、保养。q、手持电动工具均机在配电箱装设额定动作电流不不不大于0.1秒漏电保护装置，电动机具定期检查、保养。（六）各分某些项工程安全施工规定饰面工程a、严格执行安全技术操作规程，施工迈进行安全交底。b、工作前必要详细检查脚手架、脚手板以及工作场合，确认符合安全规定期，方可进行操作。c、操作人员必要戴好安全帽，以防高空物体坠落伤人。d、禁止从脚手架上丢扔东西，操作中使用工具应妥善放置，防止坠落伤人。e、使用机构设备或电动工具作业时，应严格遵守关于机械及用电安全技术规程。f、禁止在同一种立面上，上下垂直同步作业。g、电焊作业应由具备操作证书专业人员进行，并应贯彻好防火办法，作业面上易燃物品应清除干净。h、施工作业面上建筑垃圾及及时打扫清除。玻璃工程a、大块玻璃安装完毕后，应在1.6m左右高处，粘贴彩色醒目的志，以免误撞损坏玻璃。b、摘下玻璃条及碎块，不得随意乱抛，应集中收集在木箱中。c、搬运玻璃时，应戴好手套。玻璃应立放紧靠。同一垂直面上不得上下交叉作业。玻璃未固定前，不得歇工或休息，以防工具或玻璃掉落伤人。d、安装门窗或隔断玻璃时，不得将梯子靠在门窗上或玻璃上操作。脚婢架、脚手板、吊篮、长梯、高凳等，应认真检查与否牢固，绑扎有无松动，梯脚关于防滑垫物，人字梯中间有无拉绳，符合规定后方可以进行操作。吊顶及隔断工程a、吊顶工作作业时，脚步架及脚手板铺设应牢固稳定，使用人字梯时，应将中间拉绳系牢。b、电动、电焊等设备工具在使用时应由专人保管，进行应按照电气安全操作规定进行操作，不得随意乱拉电线，不得违章作业。c、多工种交叉作业时，应注意上下工序配合，不得任意扔掷工具及材料，以免伤人。d、施工用暂时马道应架设或吊挂在构造力构件上，禁止以吊顶龙骨作支撑点。e、隔断骨架施工中，在其未与墙体基层固定之前，应设有恰当暂时支撑。地面工程a、施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护办法。并对现场合使用脚手材料、机构设备和电气设施等，进行认真检查，确认其符合安全规定后方能使用。b、禁止任意拆除可变更安全防范设施，若施工中必要拆除时，须经工地技术负责人批准后方可拆除或变更。施工完毕，应及时恢复状，不得留有隐患。c、机电设备操作人员，必要通过专门培训，持有操作合格证。电工所有绝缘、检查工具应妥善保管，禁止它用，并应定期限检查、校验。每种施工机械，应专线专闸，线路不得乱搭。d、夜间操作规程场合照明，应有防爆灯具。对于危险区段必要悬挂警戒红灯，并有专人负责安全工作。油漆涂料工程a、油漆库房和施工现场配料房周边，必要禁止烟火、隔绝火源。室内应用安全照明，并依照防火规定配备一定数量泡沫灭火器，不得用水灭火。库房、配料房与施工现场距离应符合防火关于规定。b、库房、配料房储藏油料、溶剂，应盖紧密封，并放置在指定地点，开桶时，禁止用铁器击。c、所有沾染漆类和油类旧盖头、纸、揩布、乱丝等废物污品，应及时收集在有盖铁桶内存放，定期解决，杜绝火源。d、有毒溶剂油漆和颜料在使用时，必要有防止办法，施工场合应空气流通，操作时应戴活性炭防毒口罩。在熬油时，必要在远离建筑物空旷场地进行。裱糊工程a、使用壁纸刀、剪刀等裁切壁纸时，应注意与手指配合，以防手指受伤。b、使用合梯时，由下向上第一应用绳子拉牢，四脚用布包好，防止滑移。用两个合梯搭跳板施工时，跳板不提放在最高一档，以防滑倒。建筑饰品工程a、施工前应对脚手架、安全防护办法及施工机具，进行全面检查，及时排除隐患。b、电锯、电刨、切割机应防护罩及漏电保护装置，并设专人负责保管及使用。操作时必要遵守关于机电设备安全操作规程。电动工具应先试运转正常后方能使用。c、操作人员使用电钻、电刨时应戴橡胶手套。电动工具不用时，经检查、修理后再使用。d、焊接作业前，应清理周边及下方易燃易爆物品，作业中应采用防护办法。e、操作地点碎木，刨木，刨花等杂物，工作完毕后应及时清理干净，集中堆放。（七）施工设备安全办法a、各种机械设备操作人员，必要通过专业安全技术培训，经关于部门考核发征，方准上岗。b、现场使用机械设备，必要性能良好，防护装置齐全，设备部门在借出时先行检查，现场施工管理人员在安装检查承认，方可使用。c、各种机械设备用电安全防护，应切实按照《施工现场暂时用电安全管理规范》执行。d、木工圆盘锯开机前，要检查锯盘与否紧固，锯片浮现裂纹，断齿，必要更换，锯小规格木料，应用木棒慢慢履行，不得在圆盘锯上加工不规则工作，锯片未停止转动时，禁止调节锯盘位置或进行其他项目检修。e、木工压刨机刀片必要锋利，最大吃刀量不超过1.5mm，遇有硬节应减少吃刀量。加工2m以上长体木料时，应有助手接应，进料发生阴滞时不可硬推，应及时停机检修。f、电焊作业场地周边以及下方，应彻底清除易燃易爆物品，电焊机应防雨防潮，机壳接地必要符合安全规定，电焊机接地零线及电焊机工作线，均不准搭接在金属管道或机械设备上，工作完毕，应即切割电源，灭绝火种。g、空气压缩机必要安放水平，轮子用锲块制动，各联结部位应紧固，阀门启闭灵活，安全阀可靠，传动部位有防护装置。h、切割机切割片应安装结实，防扩罩壳必要完好，启用时，要注意防止尘埃染环境，或火花飞溅引燃，以及切割物飞出伤害人体。文明施工保障办法为创造良好工作环境，养成良好文明作风，增进职工身体健康、施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区别成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟均有专人负责，使文明施工保持经常化。（一）文明施工管理制度1、目的管理项目施工严格执行国家及市关于施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生等规定，明确现场文明施工管理目的，即紧扣创“原则化现场”这一目的进行管理。2、管理责任制健全以项目经理（或项目副经理）为首，专职抓文明施工管理员及队组关于人员构成管理网络，建立管理责任制，采用责任划区，区块到人，层层贯彻，有效实行，项目实行全面、全过程、全员原则化管理制度。（二）文明施工管理办法1、现场施工管理现场按照关于规定悬挂六牌一图，标牌规格统一，文字清晰，排列整洁。现场设立安全标志。按照施工总平面布置图设立各项暂时设施，施工现场材料、机具堆放整洁，现场施工面保持无积存垃圾、无积存废水、无散落材料、无弃废物品。施工现场用电线路、用电设施安装和使用必要符合安装规范和安全技术规程，禁止任意拉线接电。现场保证有足够夜间照明。2、建筑垃圾清理办法a、所有沾漆类旧盖头、纸、揩布、乱丝等废物、污物及时收集在有盖铁桶内存储，定期解决，不随便乱仍以免污染环境。b、有毒油漆使用量按当天工作量，用多少、配多少，避免多配，用不掉油漆要妥善保存，不向下水道内排放。c、使用冷底子油成品料作防水涂料，避免现场用明火烧溶沥青以避免污染环境。d、施工操作人员在就餐具前，必要洗手、洗脸，并且应用肥皂水，温水洗，不用有毒溶洗涤粘在皮肤上油漆。e、拌制水泥砂浆时，倾倒水泥及拌制干料时，要在避风地方，小心谨慎地操作，以免水泥粉尘处处飞扬，污染大气及损害操作人员健康。f、施工中产生建筑垃圾应用袋装好，集中堆放、集中外运。3、职工生活区文明卫生办法a、为施工人员住宿、就餐生活区划出一定区域，生活区管理符合国家卫生都市规定，生活垃圾及时按规定清理，讲究文明卫生，做到整洁有序，禁止随处大小便。b、工人宿舍派专人负责卫生、安全管理，禁止大声喧哗，禁止赌博、吸毒及其他违法活动，如有违背将按《宿舍管理条例》进行罚款，状况严重将送公安机关解决。c、教诲员工遵纪守法，发生纠纷及时解决，将纠纷消灭在萌芽状，绝对禁止打架斗殴。（三）争创文明都市，服从城管、环保部门管理办法a、工地管理及施工人员统一佩戴上岗证，严格控制外来人员进出工地。b、服从成管、环保部门管理办法，需要用到噪声较大机具施工时，要避免在夜间、节假日施工，以避免影响居民生活。c、服从城管、环保部门管理办法，需要用到噪声较大机具施工时，要避免在夜间、节假日施工，以避免影响居民生活。d、原材料、成品、半成品、构配件堆放、储运有条有理、符合规定。e、对的使用机具并使之保持整洁完好，存储井然有序。f、项目经理部要获得建设方物业管理部门配合，工地每天收工前清理建筑垃圾要按指定方式指定场地妥善堆放，及时清运。g、注重建筑成品保护，园艺绿化，公共空间设施及走道等均应制定办法，切实保护。

接受工程监理保证办法本工程在施工时，保证能接受甲方现场监督指引，详细办法为：工程施工前，把施工进度筹划交给监理，向监理详细阐明。分管工程施工前向监理报告施工筹划与施工办法及用材等详细问题，认真听取监理意见或建议，如有问题及时调节。施工中随时向监理报告工作，接受监理，如遇难点，双方协商解决，如需变更则请示监理，办好签证。各道工序竣工后需由监理验收通过后才干进行下道工序。如有局限性之处，及时改正。与业主积极配合办法本工程在施工时，能积极与甲方配合如下详细办法：一、工程施工前，向甲方递交工程进度表及施工表，向甲方详细阐明。二、在分部工程施工前，向甲方递交施工筹划表及施工办法及用材，如有问题双方协商解决。三、施工进分部工程未有图纸或图纸不适合，我方积极出设计方案，让甲方承认。四、各分部工程均有图纸，并与甲方敲定后，我方才干施工。五、与其他工种积极配合，提供一切以便（如脚手架、搭伙、住宿、某些机械设备等），不收取任何配合费用。环保办法装饰施工是社会性行为，从工程一开始影响到内外各个方面环境卫生，因而咱们在装饰施工时，不但要注意内部卫生，还要保证不影响外界环境卫生，及她人工作与休息，咱们将在工地上分出专人负责，及时协调解决各方面问题。（一）工地现场清理1、所有沾污油漆旧盖头、纸、抹布、乱丝等废物、污物及时收集在有盖铁桶内，定期解决，不随便乱扔。2、用不掉油漆妥善保存，不向下水道排放。3、拌制水泥砂浆时小心，避免粉尘乱飞，污染大气及损害她人健康。4、工地上当天产生垃圾当天清理，集中存储解决。5、施工人员住宿就餐时注意周边卫生，经常整顿环境，生活垃圾随时清理，严格随处大小便。（二）工地环境1、材料机具进场堆放整洁。2、建议与物业方互相配合，工地垃圾统一外运，清运时应用袋子装好避免随处乱漏，影响市容。3、尽量避免夜间施工，以免机具噪音影响她人工作或休息。4、水泥黄砂等粉尘材料御下车后要及时运入材料库并及时整顿。合理化建议文明施工方面，做到生活、施工垃圾分类袋装，并在施工现场定点设立垃圾桶，定期自行外运解决。工地用电进行规范管理，有专职监督管理人员，的确贯彻到实处，防止伤亡、消防事故。工程施工准备过程中，会同建设方对整个工程装饰细部节点进行更好推敲，力求做到整体装饰协调统一；细部装饰精致美观。工程材料方面，在保证整体装饰效果基