硬化地面专项方案

望京西、芍药居站外绿地硬化工程施工组织方案编制：审核：北京市地铁建筑安装工程企业8月一、编制依据1、甲方需求；2、国家颁布相关法律法规；3、混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-)。二、工程概述1、本工程为13号线芍药居、望京西站A、B出入口周围绿地、黄土地硬化工程。总硬化面积约为2600平方米。2、芍药居站周围硬化面积为1600平方米，望京西站周围硬化面积为1000平方米。工作做法为：平整场地后扎实，面层为150厚C25混凝土随打随抹。混凝土浇筑中采取添加钢丝网方法增加混凝土抗拉强度，以控制混凝土裂缝。三、施工难点1、因地铁芍药居、望京西站A、B口紧邻京承高速，造成本工程物料进场困难，场地整理后垃圾出场困难。2、望京西站A口南侧绿地内野生灌木处理。3、车站周围散水现和绿地在同一平面内，场地平整后对绿地及黄土地进行硬化时散水是否同时进行处理。4、因施工现场紧邻高速公路，应严格保障施工人员人身安全。四、施工布署一、施工目标１、质量目标确保合格，争创优良。２、安全目标安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。３、现场管理目标达标现场，创建文明工地。４、工期目标 本工程预定工期10天，自8月21日开工，至8月30日完工。我单位确保按时组织施工队伍和机械设备进场，以优质高效提前完成此项工程二、施工管理1．施工现场管理1）为确保工程质量，创建优良工程。2）实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。3）合理安排作业班次，预防噪声影响。2.工程工序安排：依据本工程特点和施工安排，将本工程大致上分为场地平整、场地硬化、场地清理三个施工段，各施工段之间穿插流水、立体交叉作业，工序穿插施工。五、施工方法混凝土施工硬化地面采取15cm厚C25水泥混凝土结构。水泥混凝土采取商品混凝土，人工摊铺。1、基层准备面层铺筑前，应对基层厚度、密实度、平整度等进行检验；基层若有坎不平、松散、坑槽等，必需在面层铺筑前整修完成，并应清理洁净，然后铺设钢丝网。2、混凝土拌和及运输用于水泥混凝土多种材料均应满足现行相关技术规范要求。水泥混凝土拌制采取搅拌站集中拌合，配合比经试验室试验。砼运输，采取罐车运输至浇筑地点，卸料后，可采取人工对局部出现离析砼进行二次拌和，以确保混凝土质量。3、摊铺及振捣混凝土采取人工摊铺。每次摊铺宽度根据纵缝设置宽度进行控制。混凝土振捣先采取插入式振捣棒振捣，再用振动梁匀速缓慢拖振。4、混凝土养护水泥混凝土铺筑完成后，立即采取喷洒养护剂、塑料薄膜覆盖保湿进行养护。养护时间通常在14～21d。砼养生早期，严禁人、畜、车辆通行，在达成设计强度40％后，行人方可通行。六、劳动力计划类型芍药居望京西瓦工20人10人壮工40人35人七、用水用电计划工程开工前应现场勘察水、电位置，并立即和相关单位进行协调，根据指定位置就近引入。八、安全保障方法为确保本项改造工程顺利、有序进行，在施工过程中确保生产安全、人身安全，结合本工程实际情况，编制安全消防保卫管理方法，用以指导工程安全施工。树立“安全第一，预防为主”指导思想，坚持工程施工进度必需服从于安全标准。经过建立流畅工程安全监督、组织步骤；制订完善施工安全保障方法；建立有效安全审批程序；逐层签署和落实《安全责任书》；制订工程施工安全教育、培训、检验、巡查机制等方法，达成能够高效率组织施工、确保安全施工目标。1、安全组织步骤工程中逐层、分项设置各级安全管理人员，经过各级安全管理人员去具体组织和落实工程各项安全工作，而且经过《安全责任书》明确各级人员安全责任，规范各级安全管理和施工人员行为。（1）依据工程特点，由建安企业工程管理部建立安全管理体系和安全生产责任制。本项工程责任人为安全生产总责任人，设置专职安全员，持证上岗。在工程责任人直接领导下，对工程进行统一、具体管理，以确保项目安全目标实现。实现安全工作逐层控制。（2）建立施工安全生产教育制度，未经安全教育人员及考试未合格人员不得上岗。（3）在施工现场设置施工现场施工员和兼职安全员。经过工程责任人、专职安全员、现场施工员和兼职安全员对工程实现全方面安全控制。2、登记、注销、清场、退场管理方法（1）严格实施运行企业调规各项条款要求，指定专员和相关部门做好沟通，得到指令方可进行施工。（2）坚持有些人作业，全程安全监控标准，认真做好清场安全检验，人员退场清点工作。做好清场检验统计（清场单）填写工作。（3）拆除作业前必需实施施工组织设计和安全操作规程。现场设备防护，施工人员本身安全防护工作。3、临时用电配电箱管理方法：（1）按指定电源接线，操作人员必需持证上岗，穿戴好劳保用具，电源箱要有计量表，电源箱要上锁并有防触电安全标志，电源线路不得随地拖放或绑在围挡脚手架上。（2）电源线、插头、插座不得有破损裸露，电源接头处要包扎牢靠绝缘。专业电工不能离开现场。4、安全技术方法（1）施工方案必需遵照“安全第一”标准，进度必需服从于安全。(2)制订具体运行和施工安全保障方法，建立有效安全审批监督机制。(3)工程实施各阶段，层层落实安全责任制。（4）根据充足考虑在现有运行线路上施工复杂性，且不降低安全标准和运输能力要求。（5）对周围管线、设备、设施等进行维护，施工中垃圾立即清运。（6）全部作业人员进入施工现场前，必需进行三级安全教育。（7）现场施工人员应采取对应劳动保护方法。进入施工现场作业人员必需戴安全帽，系安全带，做到随用随挂。（8）施工现场严禁吸烟。严禁酒后作业，严禁在作业平台上追逐、打闹。（9）施工现场立即进行安全巡视检验，包含安全设施、临时用电，并立即排除隐患。（10）使用电器严格遵守“一机、一闸、一保护”标准。施工中做好登记、注销手续，并在施工前、后向运行管理部调度员汇报。九、质量确保方法1、质量方针：科学施工、规范管理、质量兴业、信誉至上。2、严格实施质量标准：依据国家标准、部标、行标和相关规程、要求，对施工中每个步骤进行全方位跟踪检验，我们做法是：质量标准宁高不低，施工作品宁废不次，问题处理宁早不晚，操作者素质宁好不坏，复杂工序宁慢不快（确保工期前提下），严格过程控制，在施工过程中，决不许可不合格产品进入下一道工序。3、加强过程控制、过程检验制度作好施工准备控制、施工工艺控制、施工生产环境控制、施工进度控制、施工工序控制、关键过程控制、特殊过程控制及施工阶段检验工作，即“三检制”：自检、互检、交接检。4、质量控制方法：（1）、严格按设计及规范要求使用材料，全部材料必需有产品合格证和检测汇报，并符合国家行业标准。（2）、根据体系文件要求对各质量管理要素进行控制，加强过程管理，确保项目标质量确保体系有效运行。（3）、进行质量目标分解，将质量目标落实到每个工序，并严格根据质量计划进行每道工序质量控制，使施工全过程处于受控状态。（4）、实施质量否决及质量责任追究制度，对质量问题做到“三不放过”，即有问题原因、责任未查清不放过；责任者未处罚、教育不放过；纠正、预防方法未落实不放过。严格实施“三检一评”制度。十、文明施工、环境保护方法1、施工现场管理人员和施工人员应该根据岗位不一样佩带证实其姓名、职务、工种胸卡；相关管理人员和特种操作人员根据要求持证上岗；现场指挥、质量、安全等检验监督人员必需佩带显著标志和袖章，危险施工区域应派人佩带袖章值班。2、施工期间，依据不一样要求，对施工现场周围多种设备、设施等采取覆盖、围挡隔离、临时固定等方法进行专门维护。3、施工材料、机具依据进度要求分批进场，根据要求分别存放在指定位置，堆料要求码放整齐，规范；材料、机具搬运时应加强对车站现场保护。4、应尤其注意现场文明施工，施工人员严禁随意穿行非施工区域或房间，施工现场天天做到人走场清，天天剔除渣土要随清随运，不得在现场堆积渣土，以确保运行安全。5、施工现场根据相关要求处理施工现场环境保护日常工作，作好现场噪声、粉尘控制，加强现场运输管理，管理好现场施工人员治安秩序。十一、施工进度确保方法1、组