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文档简介

目录第一章、项目施工方案 11.1摄像机立杆的施工 11.2摄像机施工 21.3防雷器的施工 31.4管线施工方法 41.5设备的安装方法 51.6设备接地 61.7混凝土工程 6第二章本工程重点和难点的施工方法及技术措施 82.1雨季施工措施 82.2投入人力、机械较多 82.3土方工程 92.4质量要求 92.5钢筋工程 9第三章工期及施工进度计划安排 103.1工期保证措施 103.1.1施工组织保证 103.1.2施工过程中的组织保证 113.1.3施工计划保证 123.1.4工期追补措施 12第四章确保工程质量的技术措施 144.1质量保证体系 144.1.1质量管理依据 144.1.2质量管理组织机构及职责 144.1.3质量监察体系 164.1.4质量保证体系 164.2工程质量保证措施 174.2.1质量目标 174.2.2创优规划 17第五章确保安全施工的技术措施 205.1安全施工技术措施 205.1.1安全生产目标 205.1.2安全组织机构 205.1.3施工人员安全防护措施 225.1.4安全保证体系 235.1.5安全生产制度和措施 23第六章确保文明施工及环保的技术措施 296.1文明施工及环境保护措施 296.1.1文明施工目标 296.1.2文明施工承诺 296.1.3文明施工、环保施工技术措施 296.1.4文明施工、环境保护的具体措施 29第七章临时用地计划表 34第八章劳动力计划及管理措施 358.1劳动力安排计划 358.1.1劳动力来源 358.1.2人员调配计划 358.2劳动力安排保证措施 368.2.1劳动力管理 368.2.2提高劳动生产率的措施 37附表:施工劳动力投入的计划表 38第九章本工程投入的主要材料和施工机械设备使用计划 39第十章施工进度网络图或施工进度表 42第一章、项目施工方案1.1摄像机立杆施工1、监控立杆将采用统同样式,详细样式如下图。监控前端立杆样式美观,表面为奶白色防锈解决,厚度为6mm或以上,高度为7米(详细高度视现场环境而定),在各立杆3米高处喷上蓝色监控点统一编号。2、钢构件所采用钢材符合GB-700原则;所有构件焊接加工满足国家行业原则JGT81-91《建筑钢构造焊接规程》技术规定;所有对接焊缝和贴角焊缝强度与被焊构件指标吻合,焊缝打磨光滑;连接螺栓、螺母、垫圈均采用高强度部件,制造技术应符合Q/ZJX0001-原则。3、整个立杆有较高安装强度,可接受70米/秒风速;在风速25M/S时,立杆最高处摆动幅度<16MM,震动频率f<0.2次/秒,在摄像机用高倍数镜头拍摄时,不会由于立杆晃动而引起画面抖动。4、立杆防攀爬;立杆顶部封口,防止雨水渗入,立杆底端焊接固定用法兰盘,规格和地锚螺栓完全配合;在摄像机上方设计引雷针,摄像机和设备箱在引雷针保护之下。5、立杆通过热镀锌防腐解决,镀锌层厚度为75uM,且在完毕了所有钻孔、焊接等工序后进行,最后在表面做纯聚酯粉喷塑,光滑无气泡。保证立杆在十年之内不浮现锈蚀。6、立杆基本采用现场浇铸砼基本办法制作,遵守《钢筋混凝土施工规范》。事先制作好地锚螺栓法兰盘组件,其单根螺栓尺寸20×600mm。地锚螺栓埋入深度不不大于600mm。7、在立杆0.4米高处设立一种110×300mm检修口,用管子沿立杆内壁从设备箱引到检修口内,便于光纤、电源线穿引。8、立杆基本施工与防雷地网施工同步进行,地网和基本法兰盘进行焊接,在检修口内留有地线引出端,便于后来将地线通过管子连接到设备箱。9、前端摄像点电源、光端机、防雷器等辅助设备都安装在一种400×300×150mm金属设备箱内,实际尺寸以能以便地安装所有设备为准,采用底部进线方式,内部安装架设计综合考虑各设备安装位置,具备防雨、防尘、防潮、防盗防锈等功能。设备箱(底部高度)安装在立杆2.5米高处。机箱采用2mm以上优质不锈钢钢板,热镀锌喷塑,表面为乳白色。箱体防护级别能达到IP56防护级别。机箱正面需喷上醒目“交通通信设备”蓝色字体。1.2摄像机施工摄像机安装前应按下列规定进行检查:1)将摄像机逐个通电进行检测和粗调,在摄像机处在正常工作状态后,方可安装;2)检查云台水平、垂直转动角度,并依照设计规定定准云台转动起点方向;3)检查摄像机防护套雨刷动作;4)检查摄像机在防护套内紧固状况;5)检查摄像机座与支架或云台安装尺寸。在搬动、架设摄像机过程中,不得打开镜头盖。在高压带电设备附近架设摄像机时,应依照带电设备规定,拟定安全距离。摄像装置安装应牢固、稳固。从摄像机引出电缆宜留有1m余量,不得影响摄像机转动。摄像机电缆和电源线均应固定,并不得用插头承受电缆自重。先对摄像机进行初步安装,经通电试看,细调,检查各项功能,观测监视区域覆盖范畴和图象质量,符合规定后方可固定。摄像机在转动过程中尽量避免逆光摄像。1.3防雷器施工1、直击雷防护由于监控摄像机多位于室外,特别摄像机支撑杆大多处在户外相对高点,极易遭受直接雷击,因而需要在摄像机支撑杆顶部安装避雷针。2、感应雷防护2.1电源防护摄像机供电为集中供电,在电源线入口处屏蔽层做接地解决,然后在摄像机支撑杆上设备箱内安装插座式电源电涌保护器,作为光端机等设备电源防护。2.2信号防护信号线路、网络线路遭到雷击或感应雷电时,雷电波沿这些金属导线侵入设备,致使设备损坏。因而信号线雷电防护也是很重要一环。由于大多数监控摄像机属于固定摄像机,因而只需要对其信号线路、网络线路做防护,考虑到防水需要,安装在设备箱内。对于球形摄像机除了对其视频信号线路、网络线路做防护外,还需要对其控制信号线做防护,考虑到防水需要,安装在设备箱内。3、等电位接地虽然光纤自身不会引入感应过电流,但是其金属屏蔽层和加强筋却有很大机会产生感应电流,因而需要在光缆接入光端机处,对屏蔽层和加强筋作接地解决。为防止线路与线路、线路与支撑杆雷电感应,避雷针引下线、设备防雷引下线、信号线需要穿金属管屏蔽。A)对于设备箱在监控摄像机支撑杆中部,只需要把设备接地接在设备箱总接地排上,然后把设备箱总接地排和地网相连。B)对于设备箱在监控摄像机支撑杆底部,则需要把支撑杆接地、设备保护接地、防雷接地都分别和地网相连。在监控摄像机支撑杆旁新设地网,对于附近土壤电阻率较高地方,可以在垂直接地极加灌降阻剂和保湿树脂。或在恰当位置可以采用非金属接地体代替垂直接地极。该产品为石墨材料,结合降阻剂使用,可以很大限度减少土壤电阻率。1.4管线施工办法1、管线施工内容1)前端摄像机到设备箱光端机同轴电缆、网络线缆2)前端摄像机到设备箱电源线3)前端摄像机到设备箱光端机信号线4)报警分机到光端机信号线5)监控中心各设备之间联线及线缆两端解决A)线缆主通道为金属线槽、管,两端分别接到前端摄像机、电源供应器、报警按钮等设备,由金属线槽、管引到设备处应采用软管进行保护;B)线缆引入到设备内部后,应保持5-10cm余量以便日后维护;尽量少剥离线缆外皮,以各分线能与接线端子能端接为宜;与设备接线端子连接时,各分线裸铜某些应不少于5mm,以保证线缆与设备充分接触。C)线缆通断测量将线缆连接到各设备接线端子上,在一端用一小断导体(导线)将线缆各分线端子短路连接,在另一端用万用表欧姆档,两两组合测试线缆通断状况。需要注意是测量通断要在设备接线端子上进行,这样不但可以检测线缆通断,还可以检查线缆到设备端接与否良好接触,同步还检测设备自身与否有短路现象。D)线缆标记规定对监控点及有关设备进行编号。对于集中供电电源线缆则按供电区域规定标记编号。标签贴在线缆两端,标签上再贴上透明胶,以防标签破损,然后穿入PVC管。编码标签距离分线接线端子处,应统一在2cm距离。E)线路检测记录按上述“标记”编号规定,“测量”检测办法,在《工程布线明细表》“线路状态栏”记上“√”表达这条电缆完好,可以使用。“线路标记栏”记上这条电缆标签编号。逐个检查所有线缆缆,保证线路完好、标记精确无误。F)线路竣工确认布线工程师依照以上操作环节,逐个检查施工项目,确认无误后,在《工程布线明细表》线路竣工确认处签字,同步记录下竣工日期。1.5设备安装办法1、设备安装设备安装规范,以产品提供商提供施工规范为准,详细安装位置及办法,应由设备安装工程师按工程系统施工图纸指引实行。以保证该设备能正常、有效地工作。依照机房布置图安装系统重要设备2、设备连接依照各设备阐明书,理解接线端子功能,拟定该设备电源输入(有设备不用供电则没有电源输入),信号线,地线连接位置,按《工程布线明细表》芯线定义,将相应颜色芯线与该设备相应连接位置做良好连接。若有接头,在接头处必要用绝缘胶布包扎固定。设备连接好后,要保证电缆线头标签仍完好、可辨认。注:若设备有两个地线,可用一小段信号线芯线将两地线短接,再与信号电缆地线相连接即可。3、设备连接竣工确认设备安装工程师依照以上操作环节,逐个检查连接设备,确认连接无误后,在《设备安装明细表》设备竣工确认处签字,同步记录下竣工日期。4、表格存档将《设备安装明细表》竣工内容输入电脑存档,该表装订成册妥善保管。工程竣工后,该表复印件作为竣工报告附件,交甲方存档。1.6设备接地接地点埋设选取在钢构造基本位置,与相应设施一同施工。接地极使用75mm×5mm×2500mm镀锌角钢。距设备杆距离不适当不大于3m,最大不超过6m。接地极最小埋设垂直深度不不大于1.6m。接地电阻阻值:防雷地不大于10Ω,保护地不大于4Ω。接地装置材料采用钢材,必要通过热浸镀锌解决。接地井中有接地装置,接地装置需有供螺栓固定卡环。接地电缆用镀锌12*20mm螺栓和弹簧垫片与接地装置固定卡环可靠连接。接地电缆采用截面积不不大于10mm²软铜绞线电缆,接地电缆接头卡接接线鼻。接地电缆接头与接地装置固定卡环连接处做防腐解决。钢构造、线管、机箱、计量箱等设备需连接成接地环网,满足接地电阻阻值规定。接地体/接地棒施工符合GB50169规定。杆件安装保护地线,保护地线可使用规格为40mm×4mm以上镀锌扁钢制作,焊接到每个钢制杆件法兰盘上,焊接处作防腐解决,保护地线与接地体/接地棒有效连接,接地电阻4Ω。设备机箱专用接地端子与接地体/接地棒有效连接,接地电阻4Ω,引入设备机箱接地线使用软质铜绞线,其截面16mm2。1.7混凝土工程本工程砼施工采用现场自拌,振捣用插入式振捣棒。砼搅拌是由一台JS250型搅拌机完毕。1、混凝土浇筑浇筑混凝土前,由技术负责人会同施工员、质检员进行交底,使操作人员清晰混凝土浇筑顺序、办法、振捣点布置、施工路线及某些特殊部位混凝土浇筑应采用办法,并明确质量规定。每次浇筑混凝土前对地泵,振捣机具等施工机械进行全面调试,防止浇筑过程中发生故障而影响混凝土质量。由技术负责人会同水、电、消防、弱电及其他有关专业进行会审,各专业需仔细审图,核对现场,验收完,各负责人在混凝土浇筑告知单上签字后方可浇筑混凝土。2、混凝土养护基本底板砼养护采用外蓄内降综合养护办法,主体现浇板砼养护采用砼真空吸水技术,其特点和施工工艺如下:1)特点:砼真空吸水技术,是将砼中游离水和气泡吸出,达到减少水灰比,提高砼初期强度,改进砼物理力学性能,加快施工进度目。2)施工机具:真空吸水泵,真空吸盘,过滤网,连接软管。3)施工工艺:a、将真空吸盘放置在已浇筑捣完后砼表面,使过滤网平整紧贴在砼上,注意检查真空吸盘周边密封带,并保证两次抽吸区域中有30㎜搭接。b、检查真空吸水泵正常后,即可开机,当用手指压在砼表面无指痕或脚踩只留下轻微痕迹,即可以为真空抽吸完毕。c、真空吸水后要进一步对砼表面碾压抹光,保证表面平整。

第二章本工程重点和难点施工办法及技术办法2.1冬季施工办法本工程工期正处在北京冬季,夜间气温可达到-20C°以上,对沟、井施工以及杆具混凝土浇筑作业非常不利,必要做好提前技术准备办法。1、贯彻各种热源供应和管理要贯彻各种热源供应渠道、热源设备和各种保温材料储存和供应,以保证施工顺利进行。2、做好测温工作冬季施工昼夜温差较大,为保证施工质量应做好测温工作,放置砂浆、混凝土在达到临界强度前遭受冻结而破坏。3、加强安全教诲,严防火灾发生冬季施工,热源来源于火力和电力,保温材料常为易燃材料,因而,要有切实可行防火安全技术办法,并经常检查贯彻,保证各种热源设备完好,易燃材料远离火源。同步,做好职工培训及冬季施工技术操作和安全施工教诲,保证施工质量,避免事故发生。2.2投入人力、机械较多由于整个工程量大,且单体工程多,工期紧,因而,规定单位时间内投入劳动力、周转材料和机械数量均较多,因而,需合理组织和调配。2.3土方工程本工程施工过程中,土方工程质量对本工程起到了核心性影响,开挖与回填量大,短时间内投入劳力多,控制难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍配合工作和开挖精确度(防止欠挖及超挖),施工过程中须做好项目管理,使各工种配合协调。作为工程重点,我单位将组织专人负责土方工程工作,并由专人负责检查,保证工程高质量交验。2.4质量规定本工程我单位目的为合格。为保证目的实现,必要采用切实可行保证办法,精心组织。由于本工程工种多,对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关,对重要材料应在得到业主及监理工程师承认后方可采购。对于核心分某些项工程,施工时必要编制详细施工方案,保证施工质量。2.5钢筋工程钢筋工程也是本工程重点工程,由于钢筋质量规定要个,焊接、绑扎及安装技术人员必要技术够硬,施工时安全问题也要注意,为了达到质量规定,因此我公司相应对策是:(1)设专项负责人负责钢筋制安工作,要个把关。(2)安排好专业施工队伍(必要持证上岗)。(3)设专门检测机构,对工程质量严格按照设计阐明规定检测。

第三章工期及施工进度筹划安排本工程筹划工期12月9日开工,1月7日竣工验收,总工期30日历天,工期较为紧张。因此如何合理组织本工程施工,保证工程准时竣工,是施工过程中必要解决难题。因此采用如下办法保证工程按期完毕:(1)在施工中以总工期为目的,以阶段控制筹划为保证,采用动态管理,使施工组织科学化,合理化,保证阶段筹划按期或提前完毕。(2)合理进行施工调度,避免窝工、停工、返工现象。(3)对施工期长项目要实行分期、分段编制进度筹划办法。(4)实行完善组织机构制度。3.1工期保证办法3.1.1施工组织保证1、施工准备阶段组织保证(1)建立健全项目组织体系建立起适合本工程特点项目管理机构,使各级人员尽快进入角色,以保证各项施工任务分解尽早得到贯彻。(2)按项目法组织施工,充分发挥资源优化配备,动态管理优势。(3)重要管理人员和技术人员均由具备丰富工程施工经验人员构成。总经理、总工程师及经营副经理等构成领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束整个施工过程中保持稳定不变。(4)施工作业层实行集约化管理,充分发挥各专业分公司技术优势。(5)依照本工程性质及工程特点,施工作业层以我公司下属具备长期合伙关系,施工质量及管理水平一流施工队伍为重要构造施工队伍,同步,并由公司选定专业分公司中先进施工班组及精良设备构成机电、设备安装等专业作业队,充分发挥其各自优势,以保证各项施工任务实行紧凑有序。2、提前开展并完毕各项施工准备工作(1)加快资源调配,保证人员、机械设备及所需物资及时进场。(2)以最迅速度完毕暂时设施建设,为工程全面展开创造条件。(3)尽快编制各分部、分项工程实行性方案,及时报业主、监理审核批准,使工程尽快达到开工条件。(4)结合本工程实际,制定工程管理及质量保证各项详细办法和办法,实现原则化管理,为工程顺利实行奠定基本。3.1.2施工过程中组织保证1、实现信息化管理,及时调节工期筹划及资源配备运用project软件编制总体施工进度筹划,并拟定核心线路,以此为根据,制定“年、月、周”施工进度筹划及各分部、分项工程施工进度筹划,在筹划实行过程中,及时采集各种施工信息并通过软件进行数据解决及分析,依照分析成果及时调节工期筹划及资源配备,以保证工期。2、强化业务系统职责,严格执行岗位责任制强化各业务系统职责,严格执行岗位责任制,将各项施工任务贯彻到人,保证所有岗位职责覆盖项目施工全方位,无缺口,无重叠,从而通过人工作质量保证目的工期实现。3、严格执行工地会议制度(1)工地每天召开各作业队工作会,总结当天筹划完毕状况并安排次日工作筹划,工作会由生产副经理主持,各作业队队长参加。(2)每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加工程例会,总结一周以来工程进展状况及下周工作筹划,对急需解决和亟待解决问题进行讨论,并制定相应办法,保证下步工作顺利实行。(3)积极加强与业主、设计、监理等关于部门联系。4、及时组织分项、分部工程验收对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收,保证下道工序及时展开。5、制定并强化成品保护办法制定并强化成品保护办法,保证施工过程中不浮现成品、半成品由于人为因素损坏而导致返工、返修致使工期延误。3.1.3施工筹划保证1、编制工程进度筹划总体进度控制筹划必要按照施工布置总体原则进行编制,依照工程项目、工程量、施工条件及采用施工工艺、投入施工人员及机械设备等状况划分作业区。在总工期控制筹划中必要对各栋号中分某些项工程施工筹划进行分解,并根据分解筹划,分析各工程项目、各工序逻辑关系,拟定核心线路工期,将各项资源进行合理配备及科学运用,从而通过保证核心线路工期实现,最后保证总工期实现。2、编制物资采购筹划(1)一次性备料筹划在接到施工图纸后,及时组织技术及关于人员进行图纸审核,并及时与设计单位联系,对图纸问题进行澄清,及时编制一次性备料筹划报物资部门,使物资部门详细掌握工程所需各种材料及筹划进场时间,保证各种材料可以提前联系、定购、储备,避免在施工过程中浮现停工待料现象而使工期延误。(2)周购筹划及追补筹划依照每周施工进度筹划安排,定期向物资部门提供下周所需各种材料筹划,同步,依照当月工程筹划调节状况,对所需材料做出追补筹划,从而使物资采购可以有放矢,以保证月筹划按期实现。(3)编制资金使用筹划依照总体施工进度筹划,对周资金需用量进行估算,并编制使用筹划,保证工程预付款及工程结算款等可以合理运用,从而保证总体进度筹划按期实现。3.1.4工期追补办法本工程将严格按照施工筹划安排,均衡组织施工生产,若因重大设计变更、自然灾害或其他某些不可预见因素影响筹划施工工期时,咱们将采用如下追补办法,以保证总工期最后实现。1、充分挖掘内在潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际状况,充分挖掘内在潜力,优化施工方案,调节施工工序,使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑,并减少施工循环时间,以达到缩短工期目。2、合理加大资源投入,缩短作业循环时间通过合理增长劳动力、机械设备及周转料具,增长工作面,减少料具周转次数,以缩短作业循环时间。3、加强施工管理,保证工期追补顺利实行加强质量、安全等各方面管理工作,保证不因工期追补而浮现质量或安全事故,保证工期追补筹划顺利实行。

第四章保证工程质量技术办法4.1质量保证体系成立质量管理领导小组:成立由负责人任组长,由工程技术人员、质检人员构成质量管理小组。项目部设专职质检工程师1名;质检员1名;施工员2名。4.1.1质量管理根据根据本工程项目施工招标文献、设计图纸、补遗书及答疑书,及明确规定本工程设计、施工、验收采用规范、规则和原则。4.1.2质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为保证质量体系有效运营,实现本工程质量目的,依照本工程实际状况,建立以工区项目经理为组长工程质量管理领导小组,寻常详细工作由工程质检部负责,按照招标文献、合同条款、设计文献、施工规范、验收原则及技术细则规定,运用先进管理办法、施工工艺,做好工程质量控制。建立起行之有效质量管理体系,设立好工程质量管理组织机构,是保证工程质量前提。2、质量管理职责我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制,建立层层负责质量岗位责任制,工区项目经理、总工程师、质检工程师、实验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限订立质量终身负责责任状。(1)项目经理质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环保法规、政策、方针,对本合同段工程质量负重要领导责任。依照项目质量目的,组织开展质量活动。主持全面质量管理工作,保证产品质量,满足合同规定。②督促关于部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理根据,解决建设单位或监理工程师提出关于质量方面规定。③负责对本合同段工程实行配备足够人力、资金、设备、物资等,保证质量体系在本合同段工程施工中有效运营。④贯彻实行“质量方针”和“质量目的”,监督审查针对本合同段合同工程创优规划及实行,对不符合质量规定工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和纠正防止办法。⑤对工程项目质量进行有效控制,积极推广应用新技术、新方案,保证工程质量和进度。⑥健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出单位和个人进行奖励,对质量达不到创优规定施工单位和个人进行惩罚,并将工程质量作为考核单位和个人重要内容。(2)总工程师质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环保法规、政策、方针,对本合同段工程质量负全面技术责任,协助项目经理进行各项质量活动。②负责制定优质工程奖励办法并检查贯彻,组织技术、质检、物资、实验人员定期进行评比活动。③负责编制本合同段工程施工组织设计、重要工程施工方案、施工工艺、质量筹划。对不合格产品处置方案及其纠正、防止办法进行审核,督促检查各项质量筹划实行。④负责组织关于技术人员对设计图纸进行审核签认,组织重要工程项目技术交底,对基层技术人员编制施工方案、工艺、质量筹划进行审查。⑤负责质量记录检查和审核。(3)质检工程师质量管理职责①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量方针、政策,参加质量筹划制定、修改,负责质量筹划宣传贯彻工作,参加创优筹划策划并负责贯彻。负责制定内部质量检查工作程序及细则。②负责对工程用材料型号、质量进行检查、验收,督促实验人员对进场材料取样实验。③负责现场工程施工质量自检工作,对施工工序质量进行检查和控制,填报工程质量检查证,配合监理工程师作好质量检查及控制工作。④负责传达和贯彻上级部门、建设、监理等单位质量文献。⑤负责工程质量检查和评比工作,负责不合格产品处置方案及其纠正防止办法制定和贯彻工作。⑥填报质量月报、季报、年报,编写质量记录。(4)实验工程师质量管理职责①依照关于规范、规则制定本合同段工程实验工作程序及细则,指引工地实验人员实验工作,负责传达和贯彻建设单位、监理工程师关于规定。②负责施工用材料取样和实验,选定各种配合比,并对现场施工进行监督和指引。③负责施工现场实验工作。负责对计量、实验设备定期送检、标定和管理,保证明验、检测成果真实、有效。④负责实验原始资料汇总和管理工作。(5)施工作业队长质量管理职责①对管内工程质量负直接责任,负责贯彻职工技术培训及质量教诲,为工程队质量体系配备必须资源。②负责工序质量控制,督促技术人员贯彻施工规范、施工细则和验标,对工序交接和质量问题负责。③负责施工现场材料等质量问题,督促技术、质检、实验材料人员组织验收材料、成品、半成品,并负责其管理和使用。④负责安排已竣工程保护工作,督促技术人员及时填报施工记录、编制施工总结。4.1.3质量监察体系本工程按项目法管理模式组织施工,履行项目经理负责制,为保证项目工程质量,建立以项目经理为组长质量监察体系。质量监察体系负责项目工程质量检查及施工质量监察工作。质量监察体系框图如下:4.1.4质量保证体系我公司已通过ISO9001质量体系认证,中标后将按照ISO9001质量体系建立本标段质量保证体系,成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,由技术、质量检查、实验、环保、机械、物资、财务、施工作业队长及队技术主管参加全面质量管理领导组,积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,实现创优目的。成立以总工程师为组长创优攻关QC小组,由工程技术部门依照工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细创优办法,QC小组定期或不定期举办活动,分析质量、安全、工期、环保、成本等问题,查找因素,制定对策,不断提高工程质量;质检部门负责进行质量检查和评审。施工作业队依照项目经理部创优规划及管辖工程特点成立相应质量管理和创优工作领导小组,定期组织关于人员进行专业技术学习、质量教诲、督促检查和质量评比。按照ISO9001质量体系原则作指针,实现和规范项目质量体系工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处在受控状态。在本合同段设立专职质量检查体系。项目经理部设安所有、工程质检部,施工作业队设安全质量检查室,配专职质检工程师,工班设兼职质检员,形成体系完善、责任明确质量检查体系。项目经理部设实验室及专职实验人员,依照建设单位及监理规定制定实验工作实行细则,通过先进检测实验手段,配合工地质检工程师和监理工程师进行全面施工质量控制。1、建立有效质量监控系统4.2工程质量保证办法4.2.1质量目的我公司拟定质量目的为:工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上,创优质合格工程。施工管理综合目的达到:“零违纪,零缺陷,零事故,质量评分95分以上”。4.2.2创优规划为实现本标段质量目的,我公司在本项目实行质量目的管理,质量工作方针为:严管理、高起点、创全优。成立各级质量管理小组和各类重点及核心工程QC小组,形成创优网络。按照《质量管理体系原则》,以全新观念、全新管理模式实行本合同段工程质量体系管理工作,使工程质量始终处在全过程受控状态。自施工准备起,即结合本标段工程特点制定保证明现质量目的创优规划和切实可行创优办法,层层分解,贯彻到各层次各专业人员,形成严密创优网络。依托科学管理和科技进步,采用新技术、新工艺、新设备、新材料,不断提高施工工艺水平,从而提高和保证工程质量,保创优目的实现。1、建立健全专职机构,强化质检测试工作建立针对本工程项目施工质量保证体系,做到“横向到边、纵向究竟、控制有效”。强化以各级第一管理者为首质量保证体系,配齐配强关于人员。项目经理部设质量安全科为专职质量管理机构,配备专职质量检查工程师,施工队配质量检查员,工班设兼职质量检查员,形成三级质量管理体系,并实行定岗负责制,负责工程质量寻常管理工2、做好方案优化组织技术人员进一步研究,制定详细施工方案,经优化后编制实行性施工组织设计,制定施工网络筹划,按网络节点工期规定,分阶段控制,实现均衡生产,为保证工程质量创造条件。3、加强全过程质量监控,严把操作质量关⑴每项工程开工前,编制质量筹划和施工作业指引书指引施工。⑵单位工程开工前,对职工进行技术交底,组织学习关于规程、规范和工艺规定,在施工中严格按规程和工艺进行操作。⑶保证所有进场材料性能及技术指标符合原则,杜绝不符合质量原则材料入场,从源头把好质量关。对进场合格材料要分类堆放,做好标志,以防用错。实验室密切配合物资部门做好此项工作。⑷做好施工机械选型配套,使其性能满足施工及设计规定。⑸单项工程和重要部位必要遵循先实验后铺开施工程序,开工前做好实验施工方案,送监理工程师审查批准后进行实验性施工,通过实验拟定施工技术参数、工艺和办法,报监理工程师批准后再展开施工或批量生产。⑹混凝土基层拌合料场实行场地硬化,作好排水设施,砂石料按规格不同,隔离堆放。⑺严格实验制度,设立工地实验室,配备足够实验及检测仪器,并及时校正,保证其应有精度。加强质量自检,检测频率符合规范规定。⑻坚持“三检查”制度,对各道工序进行书面技术交底和操作规定交底,工班严格执行工前、工中和工后“三检”制度。保证工程质量达到或超过技术交底规定。⑼认真抓好质量保证体系在本工程持续有效运营。做到按规范、按程序、按工艺流程进行操作。保证工序质量和实物工程质量不断提高。⑽严格质量检查制度。项目经理部每月,施工队每半月进行一次质量检查评比。对发现质量问题,按照查不出因素不放过,拿不出解决办法不放过,解决不彻底不放过原则,进行整治,杜绝同一类质量问题再次浮现,保证质量目的实现。⑾积极接受业主和监理工程师对工程质量监督和检查。教诲全体职工注重质量,服从监理,开展让监理工程师满意活动,对违背监理程序干部和职工严肃解决直至下岗。

第五章保证安全施工技术办法我司HSE体系和HSE程序将满足招标文献以及甲方对承包商规定,并在现场严格执行,接受监督,保证项目HSE方针全面贯彻执行和HSE目的实现5.1安全施工技术办法5.1.1安全生产目的贯彻“安全第一,防止为主”安全生产方针,坚持管生产必要管安全原则,做到“不伤害别人,不被别人伤害。”HSE目的为:无伤亡和环境污染事故,争创“市安全施工样板工地”。5.1.2安全组织机构本项目咱们将采用我司《质量、安全、健康体系》进行全面安全管理,严格控制施工安全。(1)成立以项目经理为组长,施工筹划负责人,各施工处负责人,项目经理部工程安检负责人为副组长全面安全管理领导小组,形成行政上支持、技术上把关良性循环,负责工程总体安全控制。(2)由施工队负责人并配备相应专职安全员,成立安全检查小组,形成第一级自检体系。(3)配备强有力安全技术力量,以安检科为龙头,组织各班组安全活动小组,形成第二级安全管理体系,以保证贯彻。(4)安检人员在施工过程中,被授予事前介入权,事中检查权,事后验收权,安全否决权,项目部安检科直接对项目经理负责,不受任何人、任何事干扰。(5)专职安全人员必要是通过专门培训,具备一定资历和现场施工经验专业安全人员,经项目经理部批准后方能担任。1、项目经理(项目安全第一负责人)安全职责(1)负责贯彻执行国家及上级关于安全生产方针、政策、法律、法规、批示和决定。(2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责范畴内做好安全工作,不违章指挥。(3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术办法筹划并组织实行。(4)在组织项目工程业务承包时,拟定安全工作管理体制,支持、指引安全管理人员工作。(5)健全和完善用工管理手续,做好专业队和上岗人员安全教诲,保证她们健康和安全。(6)组织贯彻各安全技术办法,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实行。(7)领导、组织施工现场定期安全生产检查,发现施工生产中不安全问题及时解决。对上级提出生产与管理方面问题要定期、定人、定办法予以解决。(8)不打折扣地提取和用好安全防护办法费,贯彻各项安全防护办法,保证工地安全达标。(9)每天亲临现场巡逻工地,发现问题通过整治指令书向工长或班组长交待。(10)定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必要服从安全。(11)发生事故,要做好现场保护与急救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真贯彻制定防范办法,汲取事故教训。2、项目总工安全职责(1)对项目工程生产中安全生产负技术责任。(2)贯彻贯彻安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、原则。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底。(3)参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术办法,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、贯彻。(4)主持制定技术办法、制定季节性施工方案同步,制定相应安全技术办法度监督执行,及时解决执行中浮现问题。(5)项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报,经批准后方可实行,同步要组织上岗人员安全技术培训、教诲,认真执行相应安全技术办法与安全操作工艺规定,防止施工中因化学物品引起火灾、中毒或其工艺实行中也许导致事故。(6)主持安全防护设施和设备验收,发现不正常状况应及时采用办法。严格控制不合原则规定防护设备、设施投入使用。(7)参加安全生产检查,对施工中存在不安全因素从技术方面提出整治意见和办法予以消除。(8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故调查,从技术上分析事故因素,提出防范办法、意见。3、安全监督员职责(1)认真执行国家关于安全生产方针、政策和公司各项规章制度。(2)督促项目财务提足安全技术办法费,做到专款专用。(3)每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产状况,查出安全隐患及时提出整治意见和办法制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导解决。(4)参加项目组织定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整治告知书,并督促认真进行整治。(5)配合工长开展好安全宣教活动,特别是要坚持每周一次安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程。(6)对劳动保护用品、保健食品和凉爽饮料发放使用状况进行监督检查。(7)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,及时上报,并如实向事故做调查组反映事故状况。(8)提出安全事故解决意见,并报主管部门。5.1.3施工人员安全防护办法1、施工人员通过培训,并考核合格持证上岗。施工人员进场时或进行详细操作前,须通过施工工长及安全监督员安全交底。2、施工人员必要遵守现场纪律和国家法令、法规、规定规定,必要服从项目经理部统一管理。3、施工人员进入施工现场必要戴符合原则安全帽,其配带办法要符合规定。4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如因工作需要,必要经项目负责人批准方可。5、施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职工作,不得动用不属本职工作范畴内机电设备。7、搞好食堂饮食卫生,不出售腐烂、变质食物给工人餐饮。8、施工现场设立医务室,安排医生一名,对员工疾病进行医治和疾病防止工作。5.1.4安全保证体系建立以项目经理为首现场安全管理保证体系:项目经理部按规定配备安全工程师和专职安全员。制定实行一整套工地必要安全防护办法,保护施工现场安全和工地正常生产、生活秩序,如防风、防涝、防火、防工程伤害、治安管理等安全办法。5.1.5安全生产制度和办法1、严格执行各种关于安全法规(1)国家颁布关于法律、法规规定安全原则;(2)《建筑安装工人安全技术操作规程》;(3)《施工现场暂时用电安全技术规程》;(4)各工种安全操作规程。2、建立完善现场安全管理保证体系(1)施工现场项目经理为安全生产负责人,建立以项目经理为首,涉及施工员、安全员、技术员、班组长参加现场安全管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行,做好安全日检记录,并对违背安全规定人员进行惩罚。(2)由安全生产管理小组按《建筑施工安全检查评分原则》规定进行检查,并填写相应表格。安全检查与完善和修订安全管理规章制度结合起来,与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。(3)执行安全技术办法交底制度。①所有工程在开工前必要编制有安全技术施工组织设计(涉及施工用电组织设计)及技术复杂专项方案必要严格审核批准手续、程序。②工程开工前,将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向全体施工人员进行详细交底。③分项、分部工程施工前,质安部主管要向班组长进行安全技术办法交底。④两个以上工种配合施工时,质安部主管要按工程进度定期或不定期向关于班组进行交叉作业安全交底,班组长每天要对工人进行施工规定,作业环境安全交底。(4)所有特种作业人员必要持证上岗。新工人进场必要先经三级安全教诲,并由技术负责人对其进行安全技术交底。从事施工管理和安全管理人员必要持有相应上岗证或岗位证书。(5)由质安部主管组织每周不少于一小时安全学习,内容要有针对性。(6)由项目经理组织编制安全筹划,并依照工程进度规定,作出及时调节。(7)质安部主管负责组织实行安全筹划内容,保证安全设备,设施,劳动防护用品等购买、使用和贯彻。(8)项目经理部质安员负责依照安全交底内容进行监督检查工作。(9)按施工人员2%-4%配备专职安全员。(10)特殊工种(电工、起重工、电焊工等)要经专业培训,并持有专业主管部门签发合格证上岗。3、施工现场安全规定(1)施工现场人口处要设“施工现场安全管理规定”安全牌及其她警示标志。(2)在施工区域和生活区域及道路上设立照明系统,保证夜间照明。施工区域内按关于规定建立消防责任制,按照关于防火规定布置临设,配备足够数量消防器材,并设立明显防火标志。(3)施工现场安全设施,如安全网、护栏、洞口盖板等,必要齐全有效,并且不得擅自拆除或移动,因施工的确需要移动时,必要经工地负责人批准,并需采用相应暂时安全办法,在竣工后及时恢复。(4)深基坑开挖、基坑侧向位移观测。(5)一切施工器具、材料都应当按施工平面布置图规定地点分类堆放,整洁稳固。各类材料堆放不得超过规定高度。禁止接近场地围护墙及其她建筑物墙壁堆置,且其间距应在50cm以上,两头空间应封闭,防止有人入内,发主意外伤害事故。(6)作业中使用剩余器材和余料、废料等都应随时清理回收再分类集中堆放。(7)起重设备应有稳定基本,钩、链、绳等符合规定,有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置,安设防闸瓦过度磨损警铃自动断电保护装置,钢丝绳安全使用要符合关于规定,勤加检查。起重设备焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置,均需经常检查,发现后及时解决。(8)各项施工作业完毕后,安全设施、防护装置确认不再需要时,经批准后,方可拆除。同步,要划定危险区域,设立警告标志。4、安全用电施工现场暂时用电要有施工组织设计或方案,按规范规定进行设计、验收和检查。暂时用电要有安全技术交底及验收表,要有变更记录,健全安全用电管理制度和安全技术档案。暂时用电应贯彻三项技术办法:第一、防止误触带电体办法;第二、防止漏电办法;第三、实行安全电压办法。严格用电管理,现场暂时电线路按规范规定布设,必要由持证专职电工上岗操作,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护。现场电工要每天对用电设施进行检查,按规定对接地电阻进行定期测试,并作记录。5、对易燃、易爆物品管理对于施工现场易燃、易爆物品,如氧气瓶、燃油等,应进行妥善保管及使用,对此特制定如下办法及规章制度:(1)施工现场特殊物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格领、退料手续。(2)易燃、易爆品消防列入工地施工现场消防系统,一切消防器材由工地统一安排布置。(3)禁止在易燃、易爆品仓库内抽烟及乱丢烟头火种。(4)凡接近易燃、易爆品仓库电焊,风割焊等作业时,必要要有防护办法,用防火材料接住火种,并有专人监护。(5)易燃易爆品仓库内动火点附近必要设有足够消防器材,以防万一。(6)动火作业时及动火完毕后,必要进行安全检查,如发现火种,要及时扑灭,消除隐患。6、现场防火、防雷办法(1)对职工经常进行治安、防火及防雷教诲,培训消防人员,现场设消防通道。(2)现场配备齐全消防器材,易燃易爆物品处有专门消防办法。(3)施工现场氧气与乙炔瓶距明火作业点不少于l0m,并要有防回火装置。(4)施工现场内临设修建符合防火规定,水源配备合理。(5)现场禁止吸烟,必要时设有防火办法吸烟尘,现场及生活区不得乱拉电线,接用电热器具。(6)实行逐级消防责任制,并检查执行解决隐患,奖罚分明。(7)与本地治安消防某些建立密切联系,并协助其工作。(8)机电设备电闸箱要采用防雨、防潮等办法,并安装接地保护装置,特别是塔吊接地装置(涉及防雷)要进行全面检查,符合规程规定。(9)机械设备必要执行工作接地和重复接地保护办法。7、加强设备管理施工现场应实行机械安全管理及安装验收制度。使用施工机械、机具和电气设备,在安装前应当按照规定安全技术原则进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前,应按规定进行验收,并办好验罢手续登记。经验收,确认机械状况良好,能安全运营,才准投入使用。严格执行各类机械设备专人管理和操作制度,并设专人负责维护、保养。所有施工机具设备和高空作业设备均定期检查,并有安全员签字记录。8、事故发生急救办法发生任何人员伤亡事故时,一方面由工地医疗站医护人员进行紧急解决后及时送往本地医院。工地发生火灾时,一方面应及时报告本地消防队,另一方面充分运用工地消防器材紧急行动,进行扑灭工作。事故发生后,保护好现场,及时将事故发生状况上报业主、关于部门和工地安全生产领导小组,并及时组织人员进行调查,对于重大事故要上报本地公安、检察及劳动部门。要分析事故因素,追究当事人责任。项目经理组织编制安全事故应急预案,质安部主管负责交底。9、管坑土方施工安全办法(1)机械操作人员应经体验合格,并通过专业培训,考核合格并获得行政主管部门操作证后,方可持证上岗。(2)作业前,应查时施工现场明、暗设立物(电线、地下电缆、管道、坑道等)地点及走向,并采用明显标记表达,禁止在离电缆1m距离以内作业。(3)挖土作业时应注意使施工机械和架空输电线路间保持安全距离,施工机械任何某些与架空输电导线安全距离。(4)挖土时应按安全技术交底规定堆土,禁止在机身下方掏挖,履带或轮胎应与基坑边保持1.5m以上安全距离。不得用铲斗吊运物料。(5)装车作业时,应待运送车辆停稳定进行,铲斗应尽量放低,并不得砸撞车辆,禁止车箱有人。在铲斗需从汽车驾驶室顶上越过时,驾驶室内禁止有人。(6)在施工中遇至下列状况之一时应及时停工,待符合安全条件后方可继续施工:1)挖土区土体不稳定,有发生坍塌危险时;2)气候突变,发生暴雨、水位坍涨时;3)地面翻浆冒浆,浮现陷车或因雨发生坡道打滑时;4)工作面净空局限性以保证安全作业时;5)施工标志、防护设施损坏失效时。10、混凝土施工安全办法(1)混凝土振捣操作时,振捣手必要穿绝缘鞋、戴绝缘手套。施工用电应符合国家现行原则《施工现场暂时用电安全技术规程》规定。(2)混凝土浇筑时,要搭设操作平台,不得站在模板或支撑上操作。(3)泵送混凝土软管末端或布料杆宜用绳子牵引浇筑,地泵和管道接头、安全阀、管架等要安装牢固。

第六章保证文明施工及环保技术办法6.1文明施工及环保办法6.1.1文明施工目的我司从来注重文明施工工作,并获得一定成绩。咱们将结合本工程施工特点,制定文明施工管理办法,并按照本地安全文明工地原则及业重规定进行管理,争创“本地文明施工样板工地”。6.1.2文明施工承诺(1)所有投诉保证在8小时之内予以整治、答复。(2)文明施工检查中发现问题,保证在8小时之内予以整治,并以书面形式答复。(3)工程竣工后,及时拆除工地围蔽、安全防护设施及其她暂时设施,并将工地及周边环境清理整洁,做好工完料净场地清。(4)无条件接受业主和监理工程师提出关于文明施工批示。6.1.3文明施工、环保施工技术办法1、严格执行各种法规(1)本地关于部门颁发市政工程文明施工原则及管理规定;(2)招标文献和甲方关于文明施工,环保施工规定;(3)遵守国家、省、市关于防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。2、建立管理机构项目部成立文明施工领导小组,设专职文明施工监督员和一名兼职文明施工项目经理,负责现场文明施工工作。项目部建立健全各级岗位责任制,定期组织检查评比,制定奖罚制度,贯彻文明施工管理规定及奖罚制度,各负责人各施其责。坚持文明施工检查制度,项目经理部每周不少于一次自检,公司每月不少于一次检查评比。6.1.4文明施工、环保详细办法1、实行工地围蔽(1)为了以便施工管理,施工范畴沿线统一采用施工围蔽。(2)现场办公室及各种临设布置合理、以便、整洁、统一,工程一开工,文明施工宣传标语要同步进场。(3)施工现场出入口处必要悬挂城监部门颁发施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工允许证号、文明施工负责人、投诉电话等内容,以便群众监督。(4)严格控制施工范畴、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范畴外道路及场地。(5)建筑材料堆放按照总平面图指定区域范畴分类堆放,材料转运堆放有专人管理,专人清扫,保持场内清洁。(6)工程竣工后,按规定拆除工地及四周边栏、安全防护设施和其她暂时设施,并将工地四周环境清洁整洁。2、现场卫生管理(1)保持工地场容、场貌整洁,并搞好施工现场周边环境卫生。(2)暂时建筑采用简易板房,并符合安全、通风、明亮及环境卫生规定。(3)生活区内派专人定期清扫,并保证生活区沟渠畅通。生活污水未经解决后不准排入沟渠。(4)淤泥、垃圾禁止排进河涌,保证原有水系水质不受施工所污染。(5)施工现场两侧沿线设立排水沟,将场地内积水排至既有排水系统,保证施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。3、振动与噪音控制咱们尽量采用低噪音施工工艺和办法,将从如下五个方面采用办法,对噪声污染进行控制。(1)强噪声场地控制办法:1)合理进行施工总体布置。2)设立噪声屏障。(2)为噪声控制办法:施工现场倡导文明施工,建立健全控制人为噪声管理制度。尽量减少人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。(3)噪音作业时间控制:1)合理安排施工筹划,以使动力机械设备使用可以较均匀分布在限定工期和施工声地上,尽量避免在同一地点、同一时间集中使用大量动力机械设备。2)限制施工时间,禁止在夜间或中午进行产生噪音施工作业,若由于施工不能中断技术因素和其她特殊状况,确需在该时段持续施工作业,应向关于部门申请,核准后才干开工。4、空气污染控制和防止扬尘办法一、空气污染控制:(1)尽量使用动力机械电动工具,避免使用内燃机械。(2)施工内燃机械遵守国家规定进行年审,废气检测合格后方可投入使用,不容许使用超标车辆投入运营,最大限度减少废气排放。(3)工地食堂使用液化石油气等清洁燃料,不使用木柴等引起空气污染燃料。(4)合理配备施工机械,避免施工机械过于集中而导致局部环境污染。二、防止扬尘办法(1)对易产粉尘、扬尘作业面和装卸、运送过程,应制定详细操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存储,堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。(2)对施工中产生弃土和余泥渣土应及时清运,选取有资质运送单位并建立登记制度,防止半途倾倒事件发生并做到运送途中不散落。(3)每天排专人负责施工便道和现场机动车保湿工作,以减少工地扬尘。(4)施工场地硬地化,制定洒水降尘制度,指定专人负责洒水降尘,减少灰尘对周边环境污染。(5)屑粒与多尘物料周边均封盖以减少扬尘,如需经常取料而无法封盖时,则应洒水、减速减少扬尘。5、水质污染控制及排放(1)设立污水沉淀池,生活污水必要通过沉淀解决后才干排入附近市政管网,施工污水即由井内集水后,集中排放到附近市政管网,禁止将具有污染物质或可见悬浮物水直接排入附近水系。(2)施工范畴设排水边沟。将排污系统解决图纸上报监理工程师,同步应征得环保部门批准,禁止施工污水污染环境。(3)把施工和生产产生污水排入污水沉淀池,通过沉淀后就近接入市政污水管系统或环保部门容许排放其她地方。禁止随处排放污水。(4)与本工程关于污水排放重要有:生产废水、生活污水排放;所有生活或其他污水必要分别解决后才干排入市政排水管道。杜绝运送中泥浆,散体流物料撒漏。施工产生泥浆,未经沉淀不得排入市政管网。废浆和淤泥应使用封闭专用车辆进行运送。6、路况维护与路面卫生(1)施工现场余泥及时清运,余泥外运将由散体物料运送单位运送,不雇用无余泥排放证车辆运送,不乱倒余泥。(2)流塑质土必要封闭运送或通过晾干后才进行运送,不能简朴地水土混装。(3)汽车装土必要低于车厢高度,并用帆布遮盖,防止土方掉漏或粉尘污染。(4)在工地出入口设立洗车槽,配备高压水枪,严格规定车辆驶出工地前要进行冲洗,避免将砂泥夹带出马路。(5)安排专人清扫施工现场及附近道路,同步配备洒水车进行施工范畴及周边防尘洒水工作。(6)专人负责路况维护工作,对因施工导致路面破损、凹陷等及时进行修补,保证路况完好。7、综合治理工程施工人员状况复杂,因而必要搞好治安工作。(1)工地实行综合治理责任制,贯彻分工责任,搞好综合治理工作。(2)进场人员按公安及关于部门规定,办理手续,岗前培训及安全、纪律法制教诲。(3)工地做好防盗防窃工作,杜绝工地发生群殴群打事件。(4)加强民工宿舍治安巡逻,制定突发事件控制及疏散路线图,要培训民工学会使用防火设施。(5)搞好与附近单位及居民关系,积极与本地各级行政部门、公安部门协作,共创文明工地。8、施工完毕后环保(1)弃渣和剩余失效灰砂、砖石等,应选取适本地方堆放、填埋,避免流失污染环境。(2)施工完毕后,还必要做好施工现场清理工作,对所有施工人员暂时居住工棚应及时拆除,各工地居住区污染水沟、粪便及垃圾应做好消毒灭菌清除工作,并用净土填埋、压实,种植植被。

第七章暂时用地筹划表工程名称:北京市顺义区裕安路北延工程--智能交通监控工程用途面积(平方米)位置需用时间项目部办公室20施工现场合同工期宿舍50施工现场合同工期食堂20施工现场合同工期仓库50施工现场合同工期材料堆放场地80施工现场合同工期机械放置场地50施工现场合同工期车辆存储处20施工现场合同工期生活区域60施工现场合同工期共计310

第八章劳动力筹划及管理办法8.1劳动力安排筹划8.1.1劳动力来源依照本工程施工总体布置和工期筹划规定,在我公司范畴内,选派与公司有近年合伙经历,具备同类建筑装修丰富经验成建制来自江浙两省劳务队伍。她们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,可以顾全大局,把业主利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教诲,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教诲。所有进场工人必要具备身份证、外来人员务工证、健康证等有关证件。8.1.2人员调配筹划依照本工程特点及施工布置,我公司在本项目劳动力动态管理及筹划上,有针对性做出如下安排。1、在我公司范畴内,选派具备同类施工经验丰富施工队伍。她们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,可以顾全大局,把业主利益永远放在第一位。2、依照施工方案实行规定及施工进度筹划和劳动力配备筹划规定,提前贯彻组织劳动力进场准备工作,并建立相应组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述筹划贯彻工作后,应此外做好施工劳动力安排预备筹划,以备在必要时可以随时召集调用,作为保证合同工期一项必要办法。4、依照班组所承担施工项目规定及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目的为根据,与其订立本工程详细施工合同、施工安全合同书及其他关于承诺和保证文献,明确其工作项目和范畴、工作目的施工规定、奖罚办法等事项,以满足本工程项目整体规定。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面优势,将关于施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其他专业劳务分包单位一并纳入项目经理部管理体系,保证工期、质量目的实现。6、对施工人员所需生活后勤条件做出充分考虑安排,涉及通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证她们无后顾之忧,全力投入施工工作,保证施工进度和管理需要。7、在本工程施工期间,依照工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采用双班制施工办法,以保证施工工期。8、对现场施工队伍进行严格资格审查,对审查合格也必要做好技术安全交底、职业道德教诲等方面工作。9、对已进场队伍实行动态管理,不容许其擅自扩充和随意抽调,以保证施工队伍素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训操作工人不容许上岗。11、加强对施工班组管理,凡进场施工班组必要配备一定数量专职质量、安全管理人员。12、组织施工人员在规定期间内通过楼梯间进入,到达施工楼层。非规定期间禁止施工人员出入楼梯间。我公司准备本工程施工高峰期投入近30人左右,其中高档工所占比例约为20%;中级工所占比例约为35%;普通工所占比例约为45%。8.2劳动力安排保证办法8.2.1劳动力管理劳动力管理是公司管理重要构成某些,也是工程管理重要构成某些。劳动管理任务是在工程施工过程中,对关于劳动力进行筹划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工工作,充分发挥职工积极性,不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。2、对的执行定额,对的解决国家、集体和劳动者个人利益关系,充分调动广大职工积极性。3、编制劳动力使用筹划,合理、节约、控制使用劳动力,改进劳动组织,完善劳动分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度,

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