贷款工作专题计划书范文

贷款工作计划书范文【篇一：信贷工作计划】篇一：金融个人工作计划金融个人工作计划金融工作计划范文一：一、20xx年工作计划中关键仍以用户为中心，做好结算服务工作。用户是我们生存之源，作为营业部又是对外窗口，服务好坏直接影响到我行信誉1、我行一直提倡“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续实施，并做到每个职员能耐心对待每个用户，让用户满意。2、伴随金融业之间竞争加剧，用户对银行服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更表现在我行服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多个服务品种，提升我行竞争能力。3、主动加强和个人业务联络，参与个人业务、熟悉个人业务以愈加好为用户服务。即使已经上了综合业务系统，但因为多种多样原因还没有能做到真正综合，是我营业部工作一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举行更多银行结算措施讲座，增加大家金融知识，让用户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行工作，并向优质用户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理，防范风险，确保工作质量。伴随多年来金融犯罪案件增多，促进我们对操作规范、制度实施有了更高要求1、督促科技部门对我营业部电脑接口立即更换，然后严格根据综合业务系统要求实施事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度实施钢性，提升约束力。2、深入强化关键步骤和关键岗位内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位质量)和上门服务。3、制订出财务人职员作计划，深入加强会计出纳制度，严格会计出纳制度实施和检验，规范会计印章和空白关键凭证使用和保管。4、关键推行支付密码器出售工作，确保银企结算资金安全，深入提升我行防范外来结算风险手段。5、规范业务操作步骤，强化总会计日常检验制度以立即发觉隐患，降低差错杜绝结算事故。6、切实推行对分理处业务指导和检验。7、做好会计核实质量定时考评工作。五、以人为本提升职员全方面素质。职员素质怎样是银行能否发展根本，在现在人员流动频繁情况下我营业部急需要有一支高素质队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定心理素质和文化修养。在用人上以职员能力且要能发挥职员最大潜能来确定适合岗位，从而提升职员主动性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算措施、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识和多种新兴业务进行培训。3、在人员担心情况下仍要加强岗位练兵，除了参与明年技术比武更为了提升职员业务水平。4、勤做职员思想工作，关心激励职员，强化职员心理素质。5、有计划、有目标地进行岗位轮换，培养每一个职员从单一操作向混合多能转变金融工作计划范文二：新年刚至，分行就结合本身实际，抢先抓早，在全方面计划20xx年各项工作同时，对一季度提出了六项具体工作方法和要求。一、精心布署早布局，努力实现开门红。早在去年12月中旬，市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排布署，并快速制订下发了《相关认真做好一季度关键工作指导意见》，提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即，到一季度末，营销有效贷款xx0万元;实现财务净收入4750万元，其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000万元，整年余额突破50亿元大关;借记卡发卡达成21000张;实现不良贷款净下降500万元，非应计贷款利息清收达成200万元。围绕上述目标，各县(区)支行必需切实增强加紧有效发展紧迫感和责任感，及早计划安排，扎扎实实做好一季度关键工作，努力实现各项业务首季“开门红”，争分夺秒，主动争取工作主动权，为圆满完成整年各项目标任务开好局、起好步。二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额连续稳定增加。为了确保整年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标，一季度全行在资金组织上要关键抓好四项工作方法落实。一是牢牢把握“两节”前后城镇居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点，深入抓好适销产品宣传和柜台服务工作，切实以优质、快捷、高效服务赢得广大用户信赖和支持，不停提升个人优质用户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度稳定增加。二是抓住年末岁首行政、机关集中拨款、企业资金结算回笼机遇，相关键地做好用户造访维护工作，为整年实现机构类用户占有量在县域内达成50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬趋势，千方百计提升法人用户销售资金归行率，确保关键用户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”，充足利用广播电视、报纸专栏等媒体，并经过举行银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩宣传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，深入提升农业银行良好形象。三、及早行动抓营销，努力提升资金利用效益。要主动适应新形势、新任务需要，以新视野和思维主动主动寻求本行资产营销切入点，切实根据“抓大、拓中、不放小”和“好”为标准标准，在确保贷款风险可控前提下，千方百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。一是关键抓好大行业、大系统、大用户营销工作。文县、武全部、成县、徽县、西和支行要继续在“南水北矿”上做文章。对已审批授信徽县洛坝集团、东城集团企业、独一味制药等贷款，要在近期全部投放到位;高度重视交通、电力等行业信贷需求，严密关注其关键建设项目标进展情况，并实施跟踪营销;高度关注学校医院等传统机构类用户信贷需求，主动尝试旅游、广电类项目。二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定时储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证小额质押贷款，以押旧(房)贷新(房)为关键形式个人住房贷款，以商铺房抵押、最高额抵押为关键形式个人生产经营贷款。充足利用个人征信系统信息资源，细分用户，关键培植和发展以国家公务员、老师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定个人用户群体，主动稳妥地拓展网点服务半径内城镇个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定个体私营业主用户群体，力促个人信贷业务稳步快速发展。三是紧密围绕“三农”和县域经济，有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人用户，着力调整优化农业信贷结构，主动培育农村金融市场新效益增加点。四是深入加强和完善对等公关、分级营销组织保障体系，切实形成行级领导主攻系统性、集团性大用户，部门责任人主攻关键户，用户经理和职员全方面营销个人优质用户全员营销机制。四、坚持不懈抓清降，努力提升信贷资产质量。一是对法人用户不良贷款继续实施领导和部门包挂清收责任制，认真制订并落实清降方法，及早深入关键企业及大户进行跟踪清收，努力提升清收效率。二是充足发挥总分行相关不良资产清收管理激励方法，加紧清退进度。主动根据“三个有利于”标准，在果断维护贷款债权同时，立即有效做好不良贷款清收处理工作。三是创新不良贷款清收处理方法。坚持以货币清收为主，以委托代理清收、经营责任清收为补充，建立健全市场化清收处理机制，加紧自然人不良贷款清退步伐。加强完善考评激励机，不停激发全员清收主动性和发明性。同时，严格控制新增贷款风险，认真落实贷后管理工程，确保正常贷款按期收回。五、努力拓宽增收渠道，加紧中间业务发展步伐。要牢牢把握“两节”前后城镇居民流动高峰有利时机，不停加大宣传营销力度。一是及早行动，坚持抓好保险代理工作。在深入分析近两年开展保险代理工作经验教训基础上，认真研究新营销措施和方法，切实为整年保险代理业务营销工作打好基础。二是依靠营业网点和前台业务部门，不停改善服务方法，提升服务质量，深入加大银行卡营销力度，确保银行卡手续费收入连续稳定增加。三是千方百计拓展各类代理业务。在认真做好代理她行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代理业务同时，主动出击，大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、和金融同业机构和企机关各类业务，继续做好基金、国债、银证通等业务营销工作，不停拓宽中间业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。主动采取向我行存款大户、信贷大户、结算大户，和职业稳定、收入较高公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段，全方面营销网上银行业务，努力推进网银业务上规模、见效益。六、加强廉政建设、安全保卫和职员思想工作。严格实施总、分行党委相关廉洁自律各项要求和要求，“两节”期间果断严禁系统内攻关拜年活动，反对铺张浪费等不良陋习。坚持“股改、经营和安全”三大责任“一把手”负责制，严防死守，确保“两节”期间不发生任何问题。认真开展安全保卫大检验，尤其对枪支管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等关键部位和关键步骤，坚持定时或不定时检验抽查;严格按要求做好防暴、消防、计算机事故预案演练，深入提升全体职员处理突发事件能力。不停加强对可疑性、苗头性问题排查，立即采取果断方法，超前防范，切实把各类事态消亡在萌芽状态，确保全行财产和人身安全。充足利用节日期间主动开展多个形式“送温暖”活动。认真做好离退休、内退职员和困难职员慰问工作，力所能及地帮助困难职员处理工作和生活中实际困难，切实让广大职员感受到组织关心和温暖。切实加强职员政治思想教育，深入激发全员干事创业主动性，坚定全行上下对我行改革发展决心和信心，主动引导广大职员了解、支持和参与农业银行改革和发展，为整年各项目标任务全方面完成奠定坚实基础。篇二：xxx用户部工作计划xxx用户部工作计划在新十二个月里，为提升我部工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展工作，促进我部工作规范、稳健地发展，全方面地完成各项工作任务目标，特制订以下工作计划：第一部分贷款方面1、认真做好评级授信工作及贷前调查工作贷前调查是贷款发放第一道关键关口，贷前调查质量优劣直接关系到贷款决议正确是否，从而，对贷款经营风险埋下伏笔。在目前信贷环境越来越复杂形式下，我们一定要对用户提供信息资料进行尽职调查，对企业提供资料关键内容或存在疑问内容进行实地调查。我们坚持做到“先评级、后授信、再用信”，不能出现违反信贷步骤发放贷款，对用户在授信额度内提出贷款申请，立即按程序办理。2、明确信贷投放关键，不停优化信贷结构我部发放贷款要明确信贷投向。一是提升抵押和质押贷款比重，降低风险资产。各社在发放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放确保担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保企业担保贷款支持力度。要主动支持中小企业发展，尤其是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策要求、发展前景看好中小企业，要给关键支持。第二部分存款营销“存款是立社之本”，是资金运行、发明效益基础保障。主动营销存款成为了“立社”关键之举。1、存款营销步骤和关键确实定伴随银监局对金融企业存贷比监管要求改变，存贷比中存款量以日均余额来监管，所以我社存款用户营销理念必需快速转变，并结合我部实际，存款营销以吸引存款大户在我部开户为关键。2．全员营销任务确实定：为培养含有强烈生存意识现代商业银行职员气氛，通常在编职员全部要有吸储任务，职员最低基数为每个月存款净增10万元。3、存量存款任务：信用社经营是以效益为中心,存量一块毕竟一样产生效益。忽略存量存款,会严重挫伤职员工作主动性。加强对存量存款巩固工作。xxxx用户部11月13日篇三：银行工作计划七篇银行工作计划七篇【银行工作计划一】新年新气象，在新十二个月立即开始之际，我将立足本身实际，客观分析本身所存在问题和不足，结合县联社和我社发展实际情况，有目标、有针对性处理本身存在实际问题，关键做好以下多个方面工作：1、继续加强学习，不停提升本身综合能力和业务技能，在xx年里，我将结合本身工作开展实际，有计划报考银行从业资格证相关科目考试，职称资格考试，针对本身进取不足实际，自觉提升整体综合素质。2、结合我社服务创优工程开展实际情况，不停提升本身专业技能，继续狠抓勤练基础功不放松，不停提升本身综合技能、服务能力和营销能力，有效提升自己整体综合素质。3、结合岗位实际，不停探索岗位工作开展方法、方法，立足实际，着力窗口接触点同位思维，充足了解用户心态，善于换位思索，主动探索用户维护和服务方法、方法，并结合目前实际给有效开展落实，经过优质服务开展，不停提升现有用户忠诚度和诚信度。4、熟练掌握多种业务技能尤其是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代发展需要，培养多方面技能，愈加好实践为三农服务宗旨，我将经过多看、多学、多练来不停提升自己各项业务技能。我将努力克服本身不足，在基社信用社领导率领下，我将立足本身实际，严格服从领导安排，主动开拓进取，不停提升本身综合素质，有效推行岗位职责，当好参谋助手，和全体信用社职员一起，团结一致，为我社经营效益提升，为完成各项目标任务作出自己努力。【银行工作计划二】一、狠抓落实落实适度宽松货币政策工作关键，主动支持经济平稳较快发展(一)加大货币政策宣传力度。一是经过开展货币政策及金融知识宣传等多个渠道，做好适度宽松货币政策宣传解释工作，提升社会对金融宏观调控政策认同度，争取各方面了解和大力支持，共同促进地方经济发展;二是深入完善货币政策实施情况评价机制，并研究和推进出台促进金融机构加大信贷支持力度激励政策，促进辖内金融机构立即满足辖区经济发展对信贷资金合理需求;三是做好票据兑付后动态监测和实地考评工作，努力实现花钱买机制改革目标;四是引导金融机构根据市场化标准完善利率定价机制，增强贷款利率弹性，合理降低企业融资成本。(二)有效发挥窗口指导和政策指导。一是引导贷款投向关键行业和支柱产业。引导金融机构坚持区分对待、有保有压标准，深入优化信贷资金配置，关键是主动引导金融机构加大对县支柱产业如矿产冶练、制药业等和园区企业信贷支持力度;二是引导金融机构加大对经济微弱步骤信贷支持力度。关键是引导金融机构落实小额担保贷款新政策，加强对小额担保贷款经验总结和创新管理工作，降低小额担保贷款风险;同时，主动推进国家助学贷款业务开展;(一)关注国有商业银行分支机构改革进展情况。一是深入完善农业银行沟通协调机制，督促相关银行机构立即反应改革发展中重大事件和新情况、新问题，加强指导和帮助;二是支持培育和发展农村金融组织体系，加大地方金融资源整协力度，大力推进小额贷款企业试点工作，促进新型金融机构发展。(二)关注金融危机下辖区经济运行。一是亲密监测商业银行流动性和资产质量情况，加强应急管理，立即完善相关应急预案;二是深入健全系统性金融风险评定体系，完善风险评定方法，提升金融风险监测和预判水平;三是加强风险预警，引导金融机构根据国家产业政策、土地政策、环境保护政策等加大项目评定力度，切实防范信贷风险。(三)加紧征信体系建设。一是加强企业和个人征信系统运维管理，做好非现场数据查对和现场检验工作，继续扩大非银行信息采集范围;二是主动推进中小企业信用体系建设，加紧推进部门间信息共享，搭建中小企业融资信用信息交流平台;三是稳步有序推进农村信用体系建设，主动扩大农户信用档案建设范围，探索建立农户信用评价体系，培育和提升农户信用意识，改善农村信用环境;四是推进金融征信统一平台建设，深入开展征信宣传教育工作，培育社会公众诚信意识。(四)完善反洗钱工作机制。一是深入完善反洗钱风险预防体系，加强反洗钱监测分析，提升对可疑交易汇报分析能力和水平;二是依法开展反洗钱现场检验、行政调查和案件协查，加大打击洗钱行为力度，争取在发觉和破获案件方面取得更大结果;深入亲密和公安、海关等反洗钱联席会议组员单位沟通协作，有效发挥反洗钱协调机制作用;三是大力开展反洗钱宣传培训，着力提升反洗钱工作水平和社会公众反洗钱法律意识;四是依据上级行安排，拟在辖内选择一家金融机构适时组织综合执法大检验，促进各金融机构依法【篇二：项目贷款申请书范文】项目贷款申请书范文一、企业及项目概况1、企业介绍：包含注册资金、主营业务及企业介绍：2、项目简况：包含项目概况、项目经济效益分析、项目现实状况;3、申请贷款金额、期限、用途;4、还款起源，还款方法、还款计划等。二、地方政府财政收入概况1、地方政府近3年财政总收入、通常预算收入和本级财政收入数量;2、地方政府近3年年平均市财政通常预算收入(扣除中央税收返回、专题拨款、调入资金等部分金额);三、地方政府同意采取担保方法1、文字说明地方政府是否同意采取以下担保方法：市财政向资金方出具还款承诺书，并以市政府红头文件形式向市人大常委会提交将还款资金安排列入当期财政预算议案，并由市人大以红头文件形式给同意列入财政预算批复。2、地方政府拟采取其它担保方法描述。说明：相关资料采取电子文档方法进行传送。-------------银行分(支)行：本人系(单位)人员，现任职务，家庭平均月收入元，为购置(企业)开发商品住房(商铺)套，房产编号为，特向贵处申请住房(商铺)按揭贷款万元，期限年，并同意以所购房产抵押给贵单位(行)，作为偿还和贵单位(行)签定借款协议项下借款确保;同意贵单位(行)经过人民银行个人征信系统查询本人信息，了解本人资信情况。本着老实守信标准，本人申明该套房产是家庭以贷款(不含公积金贷款)所购第套住房。本人根据贵行要求在所在分(支)行开立了还款帐户，帐号为，并确保在每期还款日和贷款到期日前足额存入当期还本付息项，同时授权贷款人于每个月还款日和贷款到期日从该帐户中扣收贷款本息(包含逾期利息及罚息);假如更换还款帐户，本人将立即提供新帐户资料；假如帐户内资金不足并出现拖欠贷款现象，本人接收贵单)全部正当催收方法并自愿负担一切后果。申请人(签字及手印)：有效身份证号：年月位(行日【篇三：小额信贷工作总结汇报及工作计划】小额信贷工作总结汇报及工作计划是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点发展之年。这十二个月来，在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任省联社领导班子亲切关注下，在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊悉心代领下，在三亚市联社及各个基层社大力支持下，在我们三亚18名小额信贷技术员艰苦奋战下，三亚小额信贷部业务取得了很好成绩，完成了我们工作任务。我们小额信贷不仅仅为三亚农户发展带来了帮助，而且也促进了当地经济发展，促进了旅游业发展，真正为当地老百姓带来了实际性利益。3月初，在省联社领导大力支持下，我们三亚正式成立小额信贷项目部，而且开始发放小额贷款业务。直到年底，我们队伍力量不停在强大，我们工作业绩也不停在上升；扩展了epos等农村便民金融服务；加大了和市财政、市妇联、市团委等在业务上合作、并落实了财政贴息、奖励和风险赔偿政策数据上报；创建了属于三亚小额信贷工作制度和要求条例。（一）三亚小额信贷队伍具体工作情况作具体汇报以下：一、小额信贷员队伍建设情况：3月初只有4名信贷员，5月份又增加了2个信贷员，直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员而且被分配到各个点进行见习工作，七月下旬再增加了3名海职院学生过来实习。累计共18名小额信贷技术员。截止到12月底，其中三名见习生离岗，2名见习生为出师，能够放款小额信贷人员累计16人。在省联社安排下，我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已经有5名信贷员工作服和工作牌下发到手中。其它将在以后30天内陆续下发。二、整年发放及回收情况统计：从3月一日至12月31日，三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。其中男用户224个，女用户814个，分别占总用户数21.4%、78.6%。因前期只有5人发放贷款，故平均每人每个月发放20.92户。根据总部要求每人每个月发放12户要求，我们三亚小额信贷技术员很好完成了今年发放任务量。另外，累计回收利息1235500.94元，根据要求划拨到总部利息为738458.35元，为三亚联社带来了497042.59元资金收入和30774000元存款收入。三、已结清贷款用户及财政贴息情况：截止到12月31日，三亚全部贷款之中，已经有66户贷款提前结清，结清贷款额为2255000元。其中结清一小通妇女联保贷款49户、共1965000元；结清工资担保用户为17户、共290000元。所结清用户数占整年放款用户6.3%，结清贷款额占整年贷款总额7.3%。对于已经结清14户符合贴息标准妇女贷款，（发放贷款为465000元，上报申请贴息资金为18513.30元）我们也立即上报到了市财政部门，以备做下一步妇女贴息工作。四、利息拖欠情况：总体来看，三亚每个月利息回收还是比较正常。田独、羊栏、崖城、育才等点回收很好。唯独林旺回收不是太好，因为之前放款未能考虑到风险关键性，直接造成了现在以周德楷等部分用户不立即缴纳利息严重情况，这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团体业绩提升。对此，我们也作出了对应方法去极力处理拖欠问题。五、农户信息录入情况：农户信息录入对我们信贷员调查情况作出了汇总，也便于我们在以后工作中立即查看信息。依据要求，每个月每人必需最少录入22户，共需要录入891户信息，实际录入只有629户。据统计我们有个她人员录入数量还不达标。望以后继续努力按时上传录入数据。六、epos机安装和广告牌制作情况：依据省联社要求，我们对每个乡镇行政村进行了epos机推广和安装。三亚整年度累计成功推广了112台epos机，其中已经有28台epos机成功安装到农户家并开始使用，另外84台还未下发。安装数量少关键原因有两个，其一，大部分农户家中没有固定电话，有电话也有很多不能用，电缆被盗情况也很多；其二，农户就根本不愿意安装。针对以上情况我们也作出了对应工作。现在广告牌张贴情况为：林旺、崖城、天涯已经安装完成，田独、羊栏、育才正在装修信用社未能安装。另外，还制作了部分小广告牌悬挂到了各个村商户门口。七、小额信贷队伍制度建设：依据省联社领导提出若干要求，我们三亚小额信贷项目部作出了一个符合自己实际情况规章制度。其中包含：小额信贷技术员在下乡开展业务时不得骑摩托车，必需穿工作服、配戴工作牌、佩戴团徽、佩戴水壶；上班期间不得在办公室逗留，天天下乡7个小时；上班期间不得关闭手机；每七天末召开周例会，不得迟到，背诵企业文化；工作期间如需要请假要求向省联社陈金林主任申请并批复后方可离开工作岗位等等。全部制度需要每个信贷员来严格实施并相互监督，如有犯错需立即向责任人说明情况。（二）即使我们在过去十二个月中工作业绩比较显著突出，不过在工作之中还存在着很多不足之处需要我们在以后工作中去不停改善。存在问题及需要改善地方以下：一、小额信贷技术员风险防控能力三亚小额信贷技术员队伍建立还不到十二个月时间，小额信贷技术员对于贷款风险防控能力还是不足，在管理贷户和预防方面还有比较大差距。尤其是刚刚出师信贷员，应该在发放每一笔贷款时严格根据规章制度去办理，不得偷工减料。只有在根据标准基础上工作我们才能不停提升自己判别是非能力，才能愈加好去预防风险。二、工作能力和处事能力我们小额信贷技术员即使算不上技术型工作。不过个人工作能力决定了你是否能将信贷工作做到愈加好。我们应该将自己放置在领导人角度去要求自己，不停提升工作水平和工作质量。在对用户交流过程中也要学会怎么去沟通、怎么去办事。三、制度实施力度不够我们小额信贷员在工作中不能够完全根据我们企业文化和规章制度来实施。出现问题了未能立即反应情况。出现了这么情况，我们应仔细考量自己到底该怎么去做这份工作。我们企业文化和制度是用来认真实施而不是用来不管不顾。所以，期望大家在以后工作中能够严格实施我们制度，出现问题立即处理。（三）开始了，我们要不停总结过去工作中不足之处，在新工作中不停去完善之前不足并加以改善。新十二个月，新开始，新工作任务。我们将继续努力做好我们本职员作。三亚小