人力资源部经理职务说明指导书

人力资源部经理职务说明书审批审核制定年月日年月日年月日文件修订履历版本修订理由和内容简述修订日期确定审核同意XDEY--（职责说明）-0.25×0.25×18基础信息职位名称：人力资源部经理职位编号：SDL-Z-RL-001所属部门：人力资源部编制日期：-10-15工作关系外部工作关系对口政府工作部门专业人力资源协会外部工作关系对口政府工作部门专业人力资源协会外部培训企业招聘渠道单位内部工作关系营销管理中心鞋业生产中心研发设计中心服装生产技术部IT信息部财务部办公室副总经理人力资源部经理人事招聘专员培训发展专员薪酬绩效专员职位目标统筹安排人力资源相关工作，为业务部门和其它职能部门提供人力支持。岗位职责职责描述权限绩效考评指标组织管理组织制订、实施企业人力资源管理制度；依据企业发展战略调整、结合现有组织架构和岗位描述，分析现有些人员编制情况，决定是否需要调整岗位；组织相关部门进行工作分析，和相关部门协商工作量，拟订《岗位设置和编制调整方案》，报企业高层审批；通知相关部门岗位设置和编制调整审批决议并监督落实；人力资源相关管理制度拟订权；企业岗位和编制调整方案拟订权；用人部门招聘需求审核权；招聘计划拟订权；主管级以下人选\薪资\职等决定权；培训计划和预算审核权；课程体系设计计划制订权；绩效申诉处理权；人员留存处理权；部门预算编制权，费用使用监督权；部门组织结构调整提议权；下属人员录用、转正和异动提议权；下属人员考评权；招聘计划达成率；职员离职率；招聘管理依据现有组织和编制，审核用人部门招聘需求；超编制，提请总经理审批；依据经过审批招聘需求，拟订招聘计划，依据薪资架构、岗位描述，初步拟订职等范围；提交分管副总；对用人部门专业面试合格候选人进行背景调查，核实其履历是否真实；将背调经过经理级及以上候选人交由用人部门分管副总和总经理面试裁定、决定人选\薪资\职等；将背调经过经理级以下、主管级及以上候选人交由分管人力资源副总面试裁定、决定人选\薪资\职等；确定主管级以下空缺岗位人选\薪资\职等；建立和完善内部竞聘制度；主导评议内部竞聘人员，填写内聘评定表，决定主管级以下岗位人选\薪资\职等；（内聘）主管级及以上、经理级以下人选，提请分管人力资源副总同意，副总决定人选\薪资\职等；（内聘）经理级及以上人选，提请用人部门分管副总和总经理同意，副总和总经理决定人选\薪资\职等；为内部竞聘成功人员办理调岗手续，安排试用；培训管理对岗前培训不合格试用人员，决定再培训或解聘；依据用人部门递交《试用考评表》和转正是否意见，决定试用职员转正是否，特殊情况时，决定是否延长其试用期；审核培训发展专员提交培训计划和预算，提交分管副总；选择外部培训企业，报总经理审批后和外部培训企业签署协议并报财务立案；审阅培训发展专员提交内训效果评定汇报；拟订外训效果评定汇报，提交分管副总和总经理；审核和同意各阶层/岗位课程计划，制订具体课程体系设计计划，提交分管副总审批，监督计划实施；薪酬管理审核管理人员月度应发工资表；审核工资差错调查处理结果，查处责任；绩效管理组织接收和调查处理职员提出相关绩效结果申诉；组织整理绩效考评结果，编写绩效考评汇报，报批；离职管理接收各中心\部门解聘职员提议，协同职员上级和职员进行沟通，决定直接解聘或安排调岗；指导人事招聘专员进行离职管理，和关键职员进行离职沟通或上报上级进行离职沟通；内部管理部门各项费用预算制订，费用使用情况监督检验；提出本部门组织结构调整提议；负责直属下级人员录用、指导及考评、调整；其它列席企业相关会议，并提出提议；完成份管副总交办其它任务；任职资格教育背景企业管理、人力资源管理、经济类、哲学、心理学相关专业、专科以上学历。工作经验五年以上鞋\服装类企业人力资源管理工作经验；两年以上人力资源经理（或相等职位）工作经验。工作要求熟悉人力资源管理各个模块工作；熟悉从人事招聘到职员离职管理整个步骤；熟悉鞋服行业人力资源管理特点；含有创新精神。素质技能含有很强计划、判定、统筹能力、表示能力；有高度责任感；整合各方面资源组织能力；很强组织及人员沟通能力。语言水平语言表示能力强，一般话流利电脑能力了解、使用办公软件职务等级职务等级从*等—*等薪资等级年薪（税前）：人民币*万元试用期月薪（税前）：人民币*元转正期月薪（税前）：人民币*元每十二个月发放*个月基础薪资基础薪