企业内训、外训管理制度模版（2篇）

第页共页企业内训、外训管理制度模版第一章总则第二章内训管理第三章外训管理第四章监督和考核第五章附则第一章总则第一条为了规范企业的内部培训和外部培训，提高员工的能力和素质，制定本制度。第二条内训是指由企业自行组织开展的培训活动，外训是指由外部机构或专家组织的培训活动。第三条内训和外训应当统一规划、协调推进，保证培训效果。第四条内训和外训的内容应当与企业的发展战略和员工的岗位需求相匹配。第五条为了提高培训效果，企业应当建立完善的内训管理和外训管理制度。第六条企业应当加强对内训和外训的监督和考核，确保培训的质量和效果。第七条本制度适用于全体员工。第二章内训管理第八条企业应当按照年度计划，组织开展内部培训活动。第九条内训的内容应当根据企业发展需要和员工的岗位要求进行确定。第十条内训的形式可以是讲座、培训班、工作坊等。第十一条企业应当根据培训计划，确定内训的时间、地点和人员。第十二条内训的组织者应当做好培训前的准备工作，包括培训材料准备、培训设备准备等。第十三条内训的组织者应当确保培训的质量，监督培训的进行。第十四条内训结束后，企业应当及时收集培训效果反馈，并进行总结和评估。第十五条内训的费用应当由企业承担，包括培训费用、差旅费用等。第十六条员工参加内训应当认真学习，积极配合，完成培训任务。第十七条未经核准，员工不得擅自缺席或中途退训。第三章外训管理第十八条企业可以根据需要，安排员工参加外部培训。第十九条外训的内容应当符合员工的岗位要求和发展需求。第二十条外训的机构和专家应当具备相应的资质和能力。第二十一条企业应当根据培训计划和预算，确定外训的时间、地点和人员。第二十二条企业应当做好外训的前期准备工作，包括报名、安排差旅等。第二十三条参加外部培训的员工应当按照规定的时间参加培训，不得擅自缺席。第二十四条员工参加外部培训应当认真学习、积极配合，并按照培训要求完成任务。第二十五条外训结束后，员工应当向所在部门或企业提供培训的总结和报告。第四章监督和考核第二十六条企业应当加强对内训和外训的监督和考核，确保培训的质量和效果。第二十七条对内训和外训的质量和效果应当进行评估和反馈。第二十八条对于培训效果不理想的员工，企业应当及时采取措施进行改进和补救。第二十九条对于培训成绩优秀的员工，企业应当给予相应的奖励和激励。第三十条对于擅自缺席或中途退训的员工，企业应当视情节给予相应的处罚。第五章附则第三十一条违反本制度的，应当依照公司相关规定进行处理。第三十二条本制度由人力资源部负责解释。第三十三条本制度自发布之日起施行。企业内训、外训管理制度模版（二）第一章总则第一条为进一步加强企业人才培养和提高员工的综合素质和专业能力，规范内训和外训的管理工作，提升企业整体竞争力和持续发展能力，制定本管理制度。第二条内训是指由企业自行组织的培训活动，培训内容包括企业文化、职业道德、业务知识和技能等方面。外训是指由企业委托外部机构或组织的培训活动。第三条本管理制度适用于本企业所有员工的内训和外训管理工作。第二章内训管理第四条本企业应根据企业自身发展需求，制定内训计划，并进行周密安排和组织。第五条内训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式和培训对象等。第六条内训活动应根据实际情况选取合适的培训方式，包括讲座、培训班、研讨会、在线培训等。第七条内训活动应由专业的培训师或内训团队进行授课，确保培训质量。第八条内训活动结束后，应进行总结和评估，收集员工的培训反馈意见，并及时对内训计划进行调整和完善。第九条内训费用应由企业全额负担，员工参加内训活动期间享受正常薪酬待遇。第十条员工参加内训活动应提前向上级部门递交请假申请，经批准后方可参加。第三章外训管理第十一条企业可以根据需要委托外部专业机构或组织进行培训，委托方应根据实际需求进行选拔。第十二条外训活动的选择和委托应经过充分调研和比较，确保培训质量。第十三条委托方应与外部培训机构或组织签订培训合同，明确培训内容、培训费用、培训时间和培训效果等。第十四条外训活动结束后，委托方应进行培训效果评估，并及时向员工收集培训反馈意见，完善培训管理工作。第十五条外训费用由企业全额负担，员工参加外训活动期间享受正常薪酬待遇。第十六条员工参加外训活动应提前向上级部门递交请假申请，经批准后方可参加。第四章奖励措施第十七条对于参加内训和外训活动并取得优异成绩的员工，企业应予以表彰和奖励。第十八条奖励措施可以包括荣誉称号、奖金、晋升和提高薪资待遇等。第十九条奖励措施的具体内容和标准由企业根据实际情况制定，并公开向员工宣布。第二十条奖励措施的评选工作应公平、公正、公开进行，遵循公平竞争原则。第五章违纪处分第二十一条对于违反内训、外训管理制度的员工，企业将给予相应处分，包括扣减奖励、调整薪资待遇、责令改正甚至解雇等。第二十二条违纪处分的具体措施和程序由企业人力资源部门负责制定和执行。第二十三条违