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文档简介

门店成本控制分析主讲:王红飞

2013年9月25-27日汽车美容店成本控制讲师简介车八度营运总监车八度门店成本管控分析师车八度车漆快修技师总监北京市金胤汽车维修服务公司油漆技师北京市中汽力发一汽大众特约服务站车间主管美国知名汽车服务连锁中国北京分公司技师总监国内知名汽车服务连锁公司华东区域总代营运总监曾任:现任:汽车美容店成本控制怎样有效实施成本控制一、何为成本控制?

1、什么是成本?(1)广义的成本:

(2)狭义的成本:资源的耗费生产成本汽车美容店成本控制2、什么是控制?

成本控制是:使被限制在规定范围之内。怎样有效实施成本控制实际成本汽车美容店成本控制二、成本控制原则

(1)、全面控制的原则,具体有:控制、控制、控制;

(2)、讲求的原则;

怎样有效实施成本控制全员全过程全方位效益汽车美容店成本控制(3)目标管理与落实的原则;(4)原则;怎样有效实施成本控制责任奖励汽车美容店成本控制成本控制的程序(1)、目标(2)、目标(3)、差异(4)、兑现奖惩控制分解分析汽车美容店成本控制现金65600元54%银联POS机23100元19%店铺总业绩:119500元会员消费16800元14%店铺培训9500元4%挂账结算23100元8%店铺业绩分析店铺实收金额:102700元图表(1)汽车美容店成本控制店铺项目分析会员卡24500元20%美容22050元18%喷漆24600元22%洗车18600元15%轮胎9800元8%商品5750元5%营业外6100元5%机油4500元4%装潢3600元3%图表(2)汽车美容店成本控制油漆702元35辆美容490元45辆会员卡765元32辆商品240元24辆补胎30元53辆换轮胎684元12辆装潢720元5辆洗车30元500辆机油500元9辆车流量单车产值车流量共计:715辆图表(3)汽车美容店成本控制美容22000元70%会员卡24500元31%商品5750元40%轮胎9800元22%油漆24600元55%装潢3600元53%机油4500元23%门店项目利润分析图表(4)汽车美容店成本控制工资29755元29%油漆+配件11031元10%含房租总支出:83681元占收入81%,净利润19%美容6486元6.2%商品3450元3%轮胎6380元6.1%伙食费2786元2.7%管理费2513元2.4%电费2402元2.3%装潢1680元1.6%宣传480元0.4%机油3450元3.3%房租15000元14.6%水费587元0.5%门店成本支出分析门店月支出:69681元占收入67%,毛利33%图表(5)汽车美容店成本控制调漆1450元14%清漆1940元18%砂纸520元5%胶带270元2%配件2611元24%稀释剂850元9%固化剂1804元17%油漆项目成本分析图表(6)油漆项目总收入:24600元油漆项目成本:材料:8420元。34%配件:2611元。11%底漆325元3%原子灰465元4%香蕉水480元4%汽车美容店成本控制内饰清洗305元5%轮毂清洗320元5%洗车泡沫360元5%轮胎腊755元12%镀膜套装960元14%表板蜡400元7%轮毂清洗303元5%美容项目成本分析图表(7)美容项目总收入:22050元美容项目成本:材料:6486元。29%研磨剂720元12%毛巾450元8%柏油清洗剂420元8%抛光盘335

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