综合项目部岗位职能职责专业版

技术责任人岗位职责一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将关键内容向项目技术部组员及各专业工长进行技术交底、检验、落实各级技术交底。二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。三、负责检验各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计要求进行施工。四、负责对设计院、业主、监理部技术交涉，审批须交请上述单位技术核定、设计变更、技术签证等。五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料签证、搜集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结编号及科技结果申报材料编写工作。六、全方面负责新工艺、新技术、新材料、新结构推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。七、组织日常工程质量安全施工检验，负责质量事故上报和处理工作。八、负责组织分部分项工程验收和工程完工验收工作。九、主动配合上级主管部门对项目技术管理检验和验收，对检验中提出整改意见负责落实。十、参与日常工程质量安全施工检验，组织施工班组按处理要求进行事故处理。预算员岗位职责一、依据施工协议、设计图纸、相关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。二、依据施工定额编制施工预算，分析多种用工量。三、依据项目经理谈判结果，编写各类分包协议。四、依据施工员开具工程量（应予查对预算）和分包协议，进行分包队伍阶段结算。五、从施工员处定时搜集各类经济签证资料，并予妥善保留。六、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。七、将各类经济资料和施工员、资料员查对，汇编工程结算资料，依次编号统计，统计结果应和施工员、资料员一起汇签。八、根据结算资料和相关定额、文件协议编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。九、对建设方及委托单位办理工程结算。十、预结算是企业生存命脉，预算员应兢兢业业，一丝不苟地工作。 安全员安全生产职责一、常常学习、宣传国家相关安全生产方针、政策和要求，帮助项目搞好职员安全教育。二、深入工地现场，监督班组实施安全制度和安全操作规程，发觉违章、冒险作业等情况，应立即进行劝阻，并向领导汇报，再危及到职员安全时，有权停止施工。三、参与讨论、制订和落实安全技术方法，帮助搞好施工前安全技术交底和每星期安全日活动。四、建立工伤事故台账，作好原始统计，并按要求立即填报安全报表。五、如实向上级反应安全情况和存在问题，并向领导提出安全工作奖罚意见。六.现场连续三次以上发生轻伤事故，则给行政处分，并写出书面检讨。七、深入工地，按规程条例、安全方法，随时检验各项设置实施情况。八.重伤1-2人或直接损失在1000元以上，给以警告处分，并扣除当月奖金。安全员岗位职责一、掌握国家安全操作规程、要求，对施工全过程进行安全监督。二、严格进行安全技术交底制度，制订安全施工方法。三、进行工程安全标志醒目悬挂，以提醒职员注意施工安全。四、组织相关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行关键防护。五、对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定时检验。六、会同设备管理员定时检验设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应立即组织修理，严禁带病运转。七.施工设备定人持证上岗，对无证操作人员给予处罚。八、对违反安全操作规程和安全制度相关人员给予处罚。九、会同相关方面处理安全事故，并填写事故经过，分析过程责任，提出处理意见，从快利索处理。十.安全员是安全施工关键，应以谨慎、勤恳态度塌实工作。施工员岗位职责一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审统计，检验、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，立即准备填写技术表格，做好相关统计工作。四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计要求进行施工，对施工班组违章作业，提出整改、处罚通知，直至纠正。五、在项目技术责任人授权下，参与对设计院、业主、监理企业、质检站部分技术交涉、管理工作，起草须上交上述单位技术核定、设计变更、技术签证等。六、负责工程技术挡案、各项技术资料准备、签证工作，并将相关签证、统计立即交资料员搜集、整理、汇总。七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构实施工作。八、参与日常工程质量安全施工检验，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。九、参与分部分项工程验收及工程完工验收工作，实现为验收工作准备好相关资料。十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检验验收各项准备工作并参与检验，对检验中提出整改意见，组织相关施工班组按处理措施进行整改，直至符合要求。项目经理职责一、坚持党基础路线，认真落实实施国家、地方政府和上级相关政策、法令及企业规章制度，正确处理国家企业、集体和个人四者之间利益关系。二、以身作则、办事公道、知人善用，调动各方面主动性，有亲密联络群众优良作风。三、含有一定专业技术和管理知识，有丰富实践经验和较强组织、指挥协调、决议及应变能力，办事雷厉风行，处理问题立即果断。四、主持指定施工组织设计，降低工程成本技术方法计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。在项目施工生产过程中，落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性安全管理要求，严格推行安全考评标准和安全生产奖罚措施。认真组织安全生产检验，定时研究分析承包项目施工中存在不安全隐患，并加以落实处理。依据上级和建设单位计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及和之对应设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织相关部门人员落实到位，确保施工生产正常进行。科学组织和管理、做好协调、调配和供给，立即处理现场施工中出现问题。组织实施企业质量体系文件，制订并实施项目质量管理方法，组织分部分项工程质量验收检验评定。依据工程项目标具体一情况，享受材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。建立项目成本核实制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。项目副经理职责一、坚持基础标准，热爱科技工作，熟悉科技业务，有一定组织工作能力，责任心强，能胜任本职员作。二、主持编制施工组织设计和施工方案，分部分项工程作业指导书及技术方法，并上报局主管部门和领导审批。三、帮助项目经理抓好现场生产材料、行政物资、职员劳动纪律违法处理等管理工作。四、指定并实施项目管理人员岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖罚分明。五、负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准、企业质量体系文件，按设计图纸施工规范，施工组织设计、技术方法进行施工。发觉问题立即处了处理，重大问题会同总工程师处理。负责检验、督促单位工程测量复核工作钢材、水泥、防水材料等材料签署和送验工作，和工程档案技术资料搜集、整理和归档工作，立即办理多种签证和经济索赔。六、负责组织施工项目标“TQC”活动，并检验、指导、督促“TQC”小组活动开展。七、组织施工项目标技术革新，主动推广新技术、新工艺、提升科技效率。八.完成领导交办各项工作。质检员岗位职责一.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。二.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程质量确保方法，并全方面检验其落实情况。三.对不符和规程操作应立即阻止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。四.工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集相关方面会诊，填写质量事故处理统计，并会同施工员对拟订方案给予实施检测。五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。六.负责组织分部工程质量评定和核定工作。七.负责单位工程验收和质量评定工作。八.对工程确保资料各类数据进行全方面检验，以预防出现使用不合格材料和半成品。九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，预防出现配比不妥现象。十.逐月填写工程质量报表，如实统计工程目前月质量情况。十一.质量员是质量管理关键，应以严厉、务实态度负责工作。资料员岗位职责一、工地开工前依据工程情况，向相关部门及当地质