街道改造施工组织设计样本

一、

工程概况

工程名称：

建设单位：

监理单位：

设计单位：

施工单位：

筹划工期：开工20XX年XX月XX日-竣工20XX年XX月XX日

本工程位于XXXXXXXXXXXXXX内。街道改造划分：砖砌体下水道改造和人行道铺砖及绿化提高。

人行道设计采用预制C25砼彩砖，主规格尺寸为24cm×12cm×6cm。下水道为砖砌体，上部安装预制混凝土盖板，下水道坡度为0.5%。施工范畴内原街道混凝土地坪所有拆除，更改为人行道并铺设大理石路牙，规格为10cm×30cm×80cm，大理石路牙与人行道平齐且高于主道路10cm。人行道中树池所有为140cm×140cm大理石材质，树池间距为7米，栽植女贞。

二、编制根据图纸名称：a、大理石道牙构造图

b、大理石树框构造图c、砼彩砖人行道铺装构造图d、供水管网布置图及阐明e、老街改造施工图纸二、重要选用原则图集目录：

1、市政道路工程质量检查评验原则CJJ1—90

2、市政排水管渠工程质量检查评估原则CJJ3—90

3、给排水管道工程质量检查原则GB50268—97

4、节水灌溉工程技术规范GB/T50363-

5、喷灌工程技术规范GB/T50085-

6、低压管道输水灌溉工程技术规范SL/T-153-95

7、灌溉与微罐工程技术管理规程SL236-1999

三

、本工程施工难点和对策1.1

本工程施工难点：1.1.1施工用地和水、电等条件甲方提供施工用地，现场不设立生活区，基本能达到施工规定。施工所需电源（发电机暂时发电）满足施工需求，水源所有接到现场。本工程所处地理位置特殊，两侧商铺众多，车流密集，给施工安全带来隐患，为了保证拥有一种良好市容环境，我单位在施工中将采用切实有效办法，竭力减少噪音，加强环保，并做好协调工作，尽最大努力减少对街面行人干扰，保证文明施工。

1.1.2本工程施工场地较为狭小，且距街面较近，在进行人行道开挖时，采用围挡保护。以便保证施工现场安全及过往行人安全。

1.1.3在施工现场东侧和西侧均有树木，且距新建工程较近，必要加强保护，以防破坏。

1.1.4

由于本工程地处街面，安全保卫和治安综合治理相称重要，必要制定严格保障办法，以保证街面过路人员和现场施工人员人身及财产安全。

1.2

解决难点对策：

1.2.1

为了最大限度减少干扰，给周边提供一种良好环境，在施工过程中咱们将采用如下办法加强环保：

项目经理部成立环保领导小组，由项目经理部主管生产，施工员任副组长，负责组织做好工地环保工作，技术负责人负责环保技术办法制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场寻常环保监督检查工作，发现问题及时解决。

（1）噪音控制办法：

为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备解决外，还将采用如下办法：

现场随时控制和调节噪音源工作时间，关停或减少某些非重要生产设备。采用低噪音振捣棒。

3、严格遵守夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7∶00至晚22∶00施工，考试期间严格按XXX关于规定执行，遇学校重大活动期间，配合学校工作，调节好施工进度。

4、大型机械采用降噪解决。

5、加强对操作人员教诲，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，并做好施工中筹划调控。6、块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。

（2）减少扬尘办法：

1、土方开挖期间，每天施工完毕及时清扫马路，以维持和保护周边环境，并且运土车辆驶浮现场前，要用水冲洒并覆盖苫布，以免扬尘污染马路；寻常施工期间，施工现场和周边马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。

2、施工垃圾禁止随意抛撒，施工现场设立存储建筑垃圾点，并及时清理外运。

1.2.2

施工现场场地较为狭小，在施工过程中将采用如下办法：

（1）施工现场不设生活区。

（2）现场只设材料库，办公地点。

1.2.3

为了加强对施工现场树木保护，在施工过程中将采用如下办法：（1）现场树木采用围挡进行保护。

（2）为了防止伤及树木，树与树之间只容许堆放用人工能堆码材料,禁止大型车辆进入。

（3）加强工人素质教诲和环保意识教诲。

1.2.4

施工现场安全管理：为保障施工人员人身安全和财产安全，提供良好施工环境。咱们将采用如下技术办法：

（1）在接近马路一侧采用全封闭围挡施工。

（2）在危险地段设立安全警示牌，警示锥筒、警戒线并派专职安全员监护。

（3）制定严格安全保卫办法、消防办法，成立消防、安全保卫领导小组，严格执行关于消防、安全保卫关于规定。

（4）加强对施工人员宣教，做到施工人员只在指定施工现场内施工，不得随旨在大街上穿行。不得在施工现场赌博、酗酒和进行其他违法犯罪活动。

（5）所有特种人员施工，必要持证上岗。进场工人进行三级安全教诲。

四、

施工总体进度筹划以及保障办法第一节、

工程施工进度筹划

一、工程进度安排原则

1、依照本工程施工现场自然条件，合理配备生产要素，科学筹划安排，精心组织施工，在保证安全、质量前提下，满足业主对工期规定。

2、实事求是，量力而行，最大限度发挥我公司优势，采用先进、成熟技术办法，在提前竣工状况下，保证该工程达到优良水平。

3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材运用率，做到少投入，多产出，保证整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地互相影响降到最小限度。

二、工程进度目的

本工程拟定6月2日开工，9月2日竣工。

第二节

工期保证办法

工程施工中，咱们将依照设计文献和关于施工规范、规程、精心编制实行性施工组织设计，拟定合理施工方案，科学规划，狠抓核心线路，突出重点，保证主体。同步总揽全局，统筹兼顾，科学管理，保证工程保质保量按期竣工。咱们从如下几种方面，予以有利保证：⑴、从优化施工方案上保证

本工程土方调运工程量大

1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序交叉点，合理安排，重点突破。

2、土建铺装专业队伍施工

。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。

⑵、从组织机构、资源配备上保证

1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并依照本工程特点，拟定先进专业化施工队伍；投入性能优良施工机械设备准时进场，及时进行安装调试，保证准时开工。同步，项目所需资金拨付到位及时，保证工程顺利进行。项目经理部按项目管理各项规定开展工作，强化项目管理，强化施工全过程监督、检查、指引。并选用优质施工材料，提高工程质量，减少施工难度，避免返工。

2、为保证筹划完毕，我公司将选派曾经担任类似工程项目经理担任该工程项目经理，该同志具备丰富现场施工组织管理经验，可以合理规划，统筹安排，保证工程工期按规定期间完毕。

3、制定详细材料采购筹划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度筹划中规定期间将材料运达现场。

⑶、从施工筹划上保证

1、统筹规划，保证施工筹划严肃性。

2、狠抓重点工程进度，保证按期竣工。

⑷、从工序安排上保证

1、为最大限度地挖掘核心线路潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，导致工序时间延长。

2、严格控制各工序施工质量，保证一次验收合格，杜绝返工，以一次成优良好施工质量获取工期缩短。

3、制定详细合理施工筹划。抓住核心工序，对影响总工期工序和详细环节予以人、财、物充分保证，保证整个工程进行顺畅和连贯。

4、为了充分运用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量前提下，充分运用施工空间，科学组织土方挖运施工等工程交叉作业。

⑸、从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全教诲。

2、禁止无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，禁止在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责寻常安全生产检查和监督，以便施工顺利进行，保证工期。

3、安全质检人员应及时检查，隐患及时解决，做好检查记录，并有权对违章作业下达停工整治指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故发生。

4、项目经理部负责与本地派出所、治安防范组织保持经常联系，获得支持，保证施工顺利进行，抓好宣传工作，获得附近村民谅解和支持。

⑹、从后勤供应上保证

加强机械设备和车辆养护、维修、提高职工自我保护意识，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，保证工期。并保持一定后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度筹划实现。

⑺、从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时解决，协调各工序间施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完毕任务。

2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完毕周、月筹划施工队，予以表扬和奖励，反之予以批评、惩罚，以提高施工人员积极性。

3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。

4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次筹划执行状况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，保证工期。劳动力注意机动调节，不至于浮现劳动力闲置、窝工现象。

⑻、从外部环境上保证

创造宽松外部环境。加强与业主、监理联系，对的解决好与本地政府，沿线群众及兄弟单位关系，尊重本地风俗习惯，求得本地政府和群众支持，争获得到各方面全面支持和有力配合，为施工生产创造一种良好外部环境，保证工程施工不受影响。工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到她们支持和协助，为施工提供有力支持。

⑼、从资金上保证

贯彻资金管理，以工程合同为准则，搞好资金管理，督促、检查工程施工合同执行状况，使财力可以准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金施工阶段，要合理调配好资金使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度款、验收款拨付合理使用，保证工程进度。

⑽、建立保证工期应急预案

1、依照状况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。

2、公司储备备用人员，高峰或抢工期时随时增长人员。

3、依照状况安排夜间施工。

4、积极协调各方关系，随时理解交通时政信息，以便及时做出调节决策。

五、施工组织机构

1、施工组织机构图

针对本标段工程特点，便于分项工程顺利进行，设立项目经理部来完毕本工程施工任务。

2、施工组织机构部门职能

工程项目经理：全权负责本工程，重要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其他供应厂家关系，协调与各有关施工单位关系；组织有关人员编制施工组织设计；组织管理队伍；布置施工进度筹划；材料供应筹划；布置施工机械、仪器设备筹划；管理工程变更、洽商、代表公司向关于方面提交工程报告；合理安排工程项目人、财、物合理配发；主持项目部会议；定期向公司报告工作。

技术负责人：详细负责项目技术工作；参加施工组织编制工作，对工程图纸进行技术解释、阐明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中浮现技术问题提出解决意见；负责施工中技术记录、技术档案编写与整里工作；项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部门批准下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理解决现场事故。

施工队长：工长在项目经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场实行职能。

材料员：材料员负责进场材料验证工作，及时对进场材料进行检查、标记、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格材料不进入现场。保存检查报告、合格证等质量证明文献齐全、有效；负责材料使用和保管状况，防止原材料、半成品和成品损坏变质；负责收集整顿采购材料资料文献。

资料员：负责本项目质量体系文献和与质量关于文献资料收发、传阅、借阅、更改、标记、登记、复制、存档、保管工作。

质检员：负责工程质量检查工作；检查督增进场材料、半成品、构件设备质量符合性；做好施工过程中质量跟踪检查，对分某些项工程质量进行检查，并评估级别；负责施工过程中工序交接检，对交方质量进行评估，填写检查记录；参加质量事故调查，协助项目经理部领导开好质量分析会，制定纠正办法，监督整治办法实行并进行重新检查。

预算员：参加投标项目的书编制工作；依照施工图纸和项目进度筹划编制材料筹划并及时编制变更材料筹划；编制所负责项目工程对外结算书及月报；负责所在项目工程合同管理和评审，并参加公司较大工程施工合同评审工作。

安全员：认真执行国家政府部门关于安全生产规章和劳动保护法规及公司安全生产规章制度，负责做好项目部安全生产教诲和管理工作，参加编制安全办法，进行技术交底；

对现场违章指挥、违章作业有权制止，有权越级上报。六、

施工机械设备管理办法1、施工设备使用迈进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必要熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；

2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，禁止带病作业。各种机械安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验罢手续，经检查合格后，方可使用，并定期进行检测。

3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必要持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符机械；不准将机械设备交给无操作证人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；

4、驾驶室或操作室应保持整洁、禁止存储易燃、易爆物品，禁止酒后操作机械，禁止机械带病运转或超负荷运转；。

5、操作人员必要按照本机阐明书规定，严格按照工作前检查制度和工作中注意观测及工作后检查保养制度，做到工作前检查、工作中观测、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。

6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向、制动器、灯光等应敏捷有效，行车中禁止带人。

7、挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作，禁止非司机动用；施工过程中专人指挥，禁止无关人员接近，保证安全。指挥施工机械作业人员，必要在操作人员可以看到安全地点，并明确规定指挥联系信号进行指挥。

8、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出安全问题，按照“三不放过”原则进行调查解决，制定防范办法，防止机械事故发生。

9、重要材料配备及调配筹划

依照总工期规定，咱们将依照施工形象进度筹划安排，按每月所拟完毕工程量，做好重要材料筹划、供应、调配，并依照现场实际进度，随时调节材料进场筹划，以保证施工正常进行，下面是我公司制定人员筹划安排和机械筹划安排。、重要劳动力用量表

班组人数瓦工115木工15管道工15普通工120电工13

（2）、重要机械设备筹划表

挖机自卸汽车装载机压路机平板振捣器切割机数量241122注：以上人员及机械数量仅供参照，必要时依照施工状况增减人员七、各分某些项工程重要施工方案施工保证办法1、施工准备阶段

1.1依照本投标文献制定质量目的和各项保证办法，分层次制定所有或单项工程创优规划和更为详细创优保证办法，为工程创优明确办法、途径和原则。

1.2设立工地实验原则段，配备专业实验人员，以保证施工实验和检测需要。

2、施工测量保证办法

2.1咱们将在项目上组织一种技术小组对在老式工艺上浮现某些施工中质量通病,进行分析、查找因素，讨论出如何解决办法。

2.2准备工作

：所有进入现场测量器具无论与否通过计量检定，均重新到指定计量检定部门进行检定；承担测量工作单位和个人应具备相应执业资质；编制测控布置；对测量人员进行技术交底。

3、开挖线不清晰、不动铲、不装车，及时反映给项目部规定画线后开挖。

4、土方工程质量保证办法

4.1依照工程特点压实，普通应进行现场碾压实验拟定

4.2碾压机械行驶速度不适当超过额定行走速度，并要控制压实遍数。

5、工程资料和文献管理保证体系

5.1质量保证资料按照如下五某些进行整顿收集：5.1.1重要原材料质量合格证、实验报告

5.1.2施工实验报告和记录5.1.3施工记录

5.1.4工程预检记录

5.1.5工程隐检记录

5.2工程技术资料管理收集重要按照下五个某些整顿：

5.2.1质量通病防止办法及治理整治办法

5.2.2设备及材料使用登记表

5.2.3施工涉及到设计变更、洽商等。

6、施工过程监督及检查

6.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事人员担任各专、兼职质量检查，保证和维护其权威性。

6.2实行工序质量考核负责制，上道工序必要经检查验收满足本项目质量原则并经签认后方可转入下道工序实行。

6.3对核心工序项目，实行旁站监督，所有施工必要置于质检人员现场监督之下。

6.4积极配合支持监理工程师工作，积极征求监理工程师意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。

第一节、

施工放线施工方案

一、测量方案

1、施工测量技术规定

1.1.1《总铺镇老街改造工程图纸》；

1.1.2《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）；

1.1.3《工程测量规范》（GB50026-）；

1.1.4《测绘产品检查验收规定》（GHI002-95）；

1.1.5《工程测量成果检查验收和质量评估原则》（YB9008-98）

2、测量重要仪器设备

经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。

3、施工测量成果检查和检测

为了保证设计等高线位置和标高，必要有严格检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定同级别精度作业规定进行，及时提出成果报告，普通检测差应不大于2倍中误差。

第二节

地形调节施工方案

一、土方平衡及调配

1、施工准备重要机具：

1.1重要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；

1.2普通工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。2、土方开挖及平整

2.1作业条件

2.1.1土方开挖及平整前，将施工区域内地下、地上障碍物、杂物清除和解决完毕。

2.1.2依照挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械最高效能。

2.1.3施工区域运营路线布置，应依照作业区域工程大小、机械性能、运距和地形起伏等状况加以拟定。

2.1.4熟悉图纸，做好技术交底。

2.1.5施工机械进入现场合通过道路和卸车设施等应事先通过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。

3、操作流程

4、成品保护

应保护好已砌筑下水道、铺好路面砖及浇筑好砼垫层。二、基层

1、工艺流程：

基底地坪清整—→检查土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检查密实度—→修整验收

1.1基层前，应将基土上清除干净。

1.2碾压机械压实时，应控制行驶速度，并随碾压随找平。

1.3碾压时，轮（夯）迹应互相搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.5~1.0m左右，上下层错缝距离不应不大于1m

。

1.4在机械施工碾压不到填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。

1.5所有完毕后，表面应进行拉线找平，凡超过原则高程地方，及时依线铲平，凡低于原则高程地方，应补土夯实。

2、质量原则

2.1基底解决必要符合设计规定或施工规范规定。2.2土料夯压密实度，应符合规定。

3、应注意质量通病

3.1在施工中认真执行规范关于规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。

3.2回填下水道时，为防止损坏下水道墙体，应用人工先在下水道沟体周边填土夯实，并应从下水道沟体两边同步进行，直至下水道砖砌体以上，在不损坏下水道状况下，方可采用机械回填和夯实。在下水道上部混凝土盖板处应使用细粒土料回填。第三节

下水道工程施工方案

一、工艺流程

熟悉施工现场—→施工放线—→开挖沟槽—→下水道沟体砌筑—→混凝土盖板安装—→管沟回填—→提交竣工资料报请验收

二、施工工序及施工要点

1、砖砌体下水道施工

施工顺序

测量放线→开挖沟槽→沟底垫层浇筑→砖砌体下水道砌筑→混凝土盖板安装1.1施工放线

1.1.1放线准备工作：

1.1.1.1核查施工现场与否与图纸相符，涉及图上距离与实际距离与否一致，放线核心点与实际位置与否相符。

1.1.1.2确认场地平整，解决所有影响放线障碍物。

1.2管沟开挖

1.2.1严格按放线线路开挖管沟，不得任意偏斜曲折。沟槽深度按设计进行。沟槽宽度在恰当状况下可进行调节，以便于现场施工。

1.3砖砌体下水道砌筑1.3.1下水道墙体砌筑由专业瓦工班组负责，非专业技术人员，不参加砌筑，操作按行业操作规程执行。

1.3.2在砌筑前应确认好下水道沟槽尺寸大小，其规格符合设计图纸规定，方可进行下水道墙体砌筑。

1.3.3在工作暂停或休息时间，下水道顶部应封盖以免石子、土块、碎屑等进入管道，影响使用质量。1.4混凝土盖板安装在安装前应仔细核对混凝土盖板尺寸大小，以保证规格符合设计图纸规定。安装时，应保证混凝土盖板之间连接紧密，盖板与下水道墙体之间用水泥砂浆粘结，盖板之间缝隙处应用水泥砂浆填充密实。1.5竣工

作好砖砌体下水道某些竣工图，将材料整顿齐全提请监理工程师验收。

1.6检查井检查井砌筑时应当参照图集及图纸规定施工，安排专业瓦工班组按规范规定砌筑，井座、井盖施工时应与路面施工协调配合，及时调节其标高。

第四节

拆除工程施工方案本拆除工程涉及拆除地坪面层，面层为砂土基层，混凝土面层等。

一、拆除工程施工准备

1.技术准备工作

(1)弄清地坪面层、基层厚度及构造状况，建筑状况，水电及设备管道状况。

(2)学习关于规范和安全技术文献，编制施工组织设计。(3)明确场地，道路，水电设备管道。

(4)向进场施工人员进行安全技术教诲。2.现场准备

(1)疏通运送道路，接通施工中暂时用水，电源。

3.劳动力准备

成立组织机构,明确技术负责人和专职安全员,绘制组织机构图,组织劳动力。二、拆除工程安全技术规定

1.拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全操作规程。

2.拆除工程施工,必要在工程负责人统一指挥和监督下进行.工程负责人须依照施工组织设计和安全技术规程向参加拆除工作人员进行详细交底。

3.应保护电缆、光缆、煤气管道。

4.拆除区域周边应设立围栏,挂警告牌,并派专人监护,禁止无关人员逗留。第五节

土建铺装施工方案一、各施工工序重要技术要点

1、施工前准备

1.1详细熟悉设计文献：学习和领略设计思想，注意设计文献中所采用各项技术指标、有疑问之处及时与设计单位获得联系并进行确认。

1.2编制详实行工方案：依照总工程进度筹划及现场各种状况，编制详实道路铺装工程施工方案。

2、现场准备工作

2.1在进行土方地形施工时，应在地下管道埋设完毕并验收合格后方可进行。

2.2各种材料现场准备、运送、存储、保管工作。

3、施工放线

3.1道路铺装边线测设

3.1.1直线道路：依照设计中道路宽度，测设道路边线起点转折点、终点，然后连接成线，即为道路边线。

3.1.2曲线道路边线测设：依照道路宽度，在各个中线点垂直于曲线切线直线上定出边线点，用平滑曲线连接各点，即为道路边线。

4、修筑路槽

4.1碾压：路槽修整后用蛙式打夯机或压路机碾压，直线路段由路边逐渐向中心，曲线路段由弯道内侧向外侧进行，以便随时掌握质量，碾压至规定密实度无明显轮迹即可。

5、基层施工

本工程土建某些基本施工内容重要为混凝土垫层等

5.1.1找平与验收：最上一层完毕后，应拉线或用靠尺检查高和平整度，超高处用铁锹铲平；低洼处应及时找平。

5.1.2下水道回填应继续进行，尽快完毕。

5.1.3雨天施工时，应采用防雨或排水办法。

5.1.4冬期不得具有冻土块。5.2基本施工工艺

5.2.1工艺流程

夯实或碾压—→找平验收

5.2.2洒水：摊铺完一段（约200-300米）后用洒水车洒水，用水量应使砂石料所有湿润又不致导致路槽发软为度。用水量普通在5-8%，冬季为防止冰冻可少洒水或洒盐水（水中掺入5-10%氯盐，依照施工气候拟定掺量）。

5.2.3夯实或碾压：洒水后待表面稍干时，即可用10-12吨压路机进行碾压。碾压每分钟60-70米，后轮重叠1/2，碾压办法与石块碎石相似。碾压1-3遍初步稳定后，用路拱板及小线检查路拱及平整度，及时去高垫低，普通掌握宁低勿高原则。找补坑槽规定一次打齐，不要重复多次进行。如发现个别砂窝或石子成堆，应将其挖出，重调节级配合后再铺。碾压过程中应注意随时洒水，保持砂石经常湿润，以防松散推移。碾压遍数普通为8-10遍，压至密实稳定，无明显轮迹为止。

5.2.4找平和验收：

5.2.5施工适应分层找平，夯压密实

5.2.6.最后一层压完毕后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定标高。

6、砌体施工

6.1工艺流程

作业准备→试排撂底→铺砌面层→验评

6.2砌筑前，应对弹好线进行复查，位置、尺寸应符合设计规定，依照进场石料规格、尺寸、颜色进行试排拟定组砌办法。

6.3砂浆拌制：

砂浆配合比应用体积比，水泥计量1:5～７精度在±2%以内。

应随拌随用，拌制后应在3h内使用完毕。6.4铺砌面层必要平整，不得漏浆，有翘动现象。

6.5人行道面层与其她建筑物斜街平顺，不得有积水。

6.6平整度规定偏差正负5mm，相邻高差正负3mm.

6.7纵横平顺度10mm。

6.8井框与面层偏差+5mm

6.9道牙缝隙１０ｍｍ，遇盲道时应与道路标高一致，符合有关规定。

6.10盲道距阻碍物２５～５０ｃｍ，遇路口时与路面齐平。7、铺装施工：

铺装工程重点在于控制好施工面高程，并注意与路面等其她设施关于高程相协调。在施工中，铺装基层解决要达到设计规定牢固和稳定性。

7.2砼垫层施工：

商砼、震捣混凝土、施工完毕后，即时开始养护。养护期普通为7天左右。

7.3面层施工：

本工程重要为预制C25砼彩砖面层。用干硬性铺灰法铺筑。用厚度为3cm湿性结合材料，垫在混凝土垫层上面作为结合层，然后在其上砌筑面层。

在完毕砼基层上，重新定点、放线，每10m为一施工路段，依照设计标高、路面宽度定放边桩、中桩，打好边线、中线。设立整体现浇路面边线处施工挡板，拟定砌块路面砌块列数及拼装材料方式。

7.3.1依照设计图纸，路面铺筑应从基准点开始，并应以基准线为基准，按设计规定图案铺筑。

7.3.2铺筑时，不得站在垫层上作业，可在刚铺筑面砖上，垫上一块木板，站在木板上铺筑。

7.3.3路面砖接缝宽度应为3±1㎜规定。铺筑到路边应产生不不不大于20㎜缝隙时，可恰当调节路面砖之间接缝宽度来弥补，不适当使用水泥砂浆弥补。

7.3.4需用细石混凝土弥补地方，应在当天规定强度级别细石混凝土弥补。弥补细石混凝土强度级别，其色彩应与路面一致。

7.3.5无路缘石路面其侧向定位施工应采用混凝土止挡法或路面砖粘结法固定地面砖。

7.3.6接缝应按通过路面砖基准点，应设立两条互相垂直路面砖基准线，其中一条基准线与路缘石夹角宜为0度或45度。

7.3.7铺完路面砖。及时进行灌缝，清扫。

8、道牙安装施工规定及技术要点：

8.1道牙基本应和地槽同步挖填夯实。

8.2安装平稳牢固，并用颜色相近水泥砂浆勾缝。

8.3道牙安装线性平滑，转角、曲线部位切割安装，保证接缝宽度一致。

8.4道牙基本宜与路床同步填挖碾压，以保证有整体均匀密实度。结合层用M10砂浆。安道牙要平稳牢固，后用M10水泥砂浆勾缝。

8.5树框花岗岩安装应方正，与马路道牙平行，且树框四角用角尺找方，高度稍低于烧结砖，以便雨水进入树坑。二、高程控制

整个施工过程中，严格按设计高程进行施工，避免因高程测设失误而导致路面积水现象发生。

三、质量通病及控制办法

1、人行道路面下沉、裂缝：大多因基本密实度不够，基本某些严格控制材料及施工操作规范。

2、人行道路面积水：高程控制不严或测量失误导致。

3、行列直线度偏差较大：面料规格尺寸偏差较大或施工中操作不规范。严格按设计规定规格备料，施工中严格按操作规范施工。

4、平整度差：面料规格偏差或施工不规范导致，控制办法同上。

四、技术规定

1、铺装按设计坡度规定做，不产生积水现象。

2、铺装各种预制砖块、石材应轻轻放平，宜用橡胶锤、木方敲打、稳定，不得损伤边角。

抽调公司有关专业人员组建具备丰富经验专业施工队伍，安装安全牢固，美观大方。及时清洁保养，维护保持良好观赏效果。

同步聘请关于专家、专业人士进行现场指引，始终把质量放在第一位，真正体现设计预期景观效果。八、

质量保证办法

为保证本工程达到所规定质量目的，依照以往施工管理经验以及本工程特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富工程师担任本工程项目经理，各有关职能部门全力配合。

在本工程建设中，规定全体施工人员牢固树立“质量第一”意识，贯彻“质量第一求效益，顾客之上为信誉”公司宗旨，以“精心施工、严格规定、事前控制、杜绝返工”指引思想，认真对待每个施工环节。

为保证所承建工程质量处在受控状态，制定本质量办法。运营本质量管理规划同步，严格执行国家现行关于技术原则规范规定。

拟定工程质量重要办法：

一、建立质量责任制

1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。

2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理各级机构工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强人员充实到质量管理各级机构或部门。

3、全面按照投标文献中拟定具备丰富类似项目工程施工经验队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。

4、建立健全各种质量管理规章制度及制定质量原则及操作工艺，并通过质量监督检查工作保证贯彻贯彻。

5、组建相应质量小组，保证质量得到有效控制。

二、人力资源管理

1、选拔经验丰富管理人员和工程技术人员，采用奖惩制度，保证各级人员有效行使自己职责和权限。

2、对各级施工人员要依照详细状况进行培训，涉及专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教诲率100％。

三、建立材料进场检查管理制度

严格把好材料质量关，所有进场材料，必要经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。

1、依照现场平面布置图，认真做好材料码放，力求做到以便施工，避免或减少二次运送。

2、材料进场时，依照进料筹划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量把关验收，验收时要做好记录，办理验罢手续。

3、对不符共筹划规定或质量不合格材料，应回绝验收。

四、技术管理保证办法1、建立并实行以总工程师为首技术负责制，同步建立各级技术人员岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和办法符合施工规范和施工技术管理制度规定，以此保证工程质量创优。

2、认真编制施工组织设计

在周密调查研究获得可靠数据基本上，编制切实可行实行性施工组织筹划，并报业主（或监理工程师）批准。依照变化了状况及时作为必要调节，使整个施工过程时时处在受控状态。

3、做好施工前技术准备工作

3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找与否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。

3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则，技术交底对各负责人要签认。

3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文献和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基本。

五、针对施工难点控制办法

1、铺砌人行道面砖塌边

现象：接近路缘石人行道面砖下沉，特别是人行道端头，在路口八字口路缘石有下沉现象较多，砂浆补抹某些下沉，碎裂，出坑。

1.1因素分析：多数是先碾压人行道土路床、基层，后栽牙，接近路缘石未夯实到位，特别是人行道端头，为了以便碾压，大都是碾压完后栽牙，接近路缘石不进行夯实，便砌人行道面砖。

1.2危害：人行道塌边，人行道面砖和补抹砂浆下沉碎裂出坑，影响人行道使用功能和外观质量，也影响路缘石稳定性。

1.3防止办法：凡后安栽路缘石某些，均应用小型夯具在接近最佳含水量下进行分层夯实。

2、砌砖砂浆过干、搅拌不匀

现象：

（1）砂浆含水量小，似干砂浆，人行道面砖夯打后，砂浆中仍有空隙。

（2）砂、灰分离，未搅拌均匀。

2.1因素分析：

（1）本来砂浆拌合时，加水量局限性或砂浆拌合后，因水分蒸发，又怕运水麻烦，便用于砂浆砌筑。

（2）没有按操作规程所规定程序搅拌砂浆。

2.2危害：

（1）砂浆过干，便不能密实，砂浆也起不到粘结基层和砖作用，易导致更多活动砖。铺砌后遇雨还会产生不均匀沉降，破坏平整度，增长相邻板高差。

（2）砂浆搅拌不均匀，铺筑砂浆局部无灰或少灰，便无强度，局部平整度易变形。

2.3防止办法：

（1）人工搅拌砂浆，应一方面将水泥和砂在干燥状态下按比例掺拌均匀后再加水搅拌。

（2）水泥砂浆工作度，应以砌砖时能刚刚震出灰浆稠度为好，这样能将砂浆震实，同步也能起到与基层和砖底面粘结作用，增长整体强度和稳定性。

3、人行道纵横缝不直顺，砖缝过大

现象：

（1）在纵横缝上浮现10mm以上错缝和明显弯曲。

（2）在弯道某些，也依曲线铺砌，形成外侧过宽放射形横缝。

3.1因素分析：

（1）施工管理者不注重人行道面砖铺砌工艺，没有认真设计铺砌方案，随意性较强。

（2）虽有方案，但交底不清，控制不严。

3.2危害：重要影响外观质量和量测质量。

3.3防止办法：

（1）单位工程全段铺砌办法要按统一方案施作，不应“各自为政”。

（2）弯道某些也应当直砌，再补边。

4、人行道面砖不合格

现象：

（1）人行道面砖在运送过程中，缺棱掉角较多。

（2）外露面不平整，呈鼓肚现象。

（3）几何尺寸大小不一，致使砖缝宽窄不一，厚度薄厚不均。

4.1因素分析：

（1）人行道面砖生产厂，为了赚钱，使用劣质材料，劣质水泥，同步因技术素质低，管理差，达不到规定质量指标。（2）施工单位材料采购者，不是选购质量好，而是选购价格低。

4.2危害：

（1）人行道面砖质量次，损坏快，给管理单位增长维修承担。

（2）人行道面砖有磨损和损坏，会减少使用功能导致不好社会影响。

4.3防止办法：选用较好质量面砖采购。进场后经质检员、材料员及监理工程师负责事先检查外观、强度、几何尺寸，不合格者予以退场。

九、

保证安全、文明施工保证办法

第一节

安全防护办法

施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全大事，公司近年来一贯强调“安全第一、防止为主、综合治理”生产方针，其目就是使国家、集体财产及广大劳动者人身安全有切实可靠保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺规定限制和影响，更具复杂性和危险性，因而规定咱们在施工过程中必要自始自终坚决执行国家颁布关于安全防护办法，切实作好自身劳动安全防护工作，保证安全生产。

一、安全生产管理体系

1、施工现场成立项目经理为主安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由她们统一抓各项安全生产管理办法贯彻工作

2、各生产班组建立相应安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。

二、贯彻安全生产责任制三、贯彻执行安全生产检查制度

四、安全生产管理办法

1、健全安全机构，明确工地及各种安全负责人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整治。

2、施工现场安全教诲，树立安全生产对的结识，培养安全生产

3、设立负责安全防护专门人员，进行督促检查排除重要隐患，保证持证上岗制度：特殊工程必要持有上岗操作证，禁止无证上岗。

4、在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程全权直接负责人。全面负责本工程安全实行。

5、建立本项目安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示，由小组施工队长负责。

6、定期进行安全教诲，并进行安全检查，对安全隐患坚决制止。

五、

暂时用电安全办法

1、依照现场状况，参照关于规范执行，保证用电安全。如：《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）。

2、施工现场必要有足够低压照明设施，重要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必要有足够照明灯具。

3、配电线路按照TN-S系统规定配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。并按规定架设暂时用电线路电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地地沟。对接近施工现场外电线路，设立木质、塑料等绝缘体防护办法。

4、按三级配电规定，配备总配电箱、分派电箱、开关箱三类原则电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中各类电器应是合格品；按两级保护规定，选用符合容量规定和质量合格总配电箱和开关箱中漏电保护器。5、垂直方向交叉作业防护，设立防护隔离棚或其她设施。

6、所有用电设备一律接地接零，保证施工现场保护零线重复接地应不少于三处。电动机械小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，禁止其她人员乱拉电线。

7、施工现场不得架设裸线，电线跨过重要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其她地方不低于5米。

8、电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必要有两人以上同步操作，不得单独从事高空作业。

9、在施工期间应收集天气预报状况，以便安排工作并采用响应办法。

10、配备专业电工1-2名。

11、收集本地关于供电技术资料。

12、搞好员工用电安全常识教诲。

13、作好技术资料记录。

14、定期检查，有效防止，杜绝不安全事故发生。

六、保护道路、管线、电线、电缆、光缆办法

1、爱护已施工完毕道路，不上大型机械或履带式机械碾压2、原有管线或施工完毕管线设立明显标志，放在车辆通过地方，采用屏障保护办法

3、对于地下管线（电缆、光缆等），向关于部门索取有关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；

4、加强对施工人员保护道路、电线、电缆等保护安全意识教诲。

5、垂直方向交叉作业防护，设立防护隔离棚或其她设施。

6、所有用电设备一律接地接零，保证施工现场保护零线重复接地应不少于三处。电动机械小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，禁止其她人员乱拉电线。

7、施工现场不得架设裸线，电线跨过重要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其她地方不低于5米。

8、电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，必要有两人以上同步操作，不得单独从事高空作业。

9、在施工期间应收集天气预报状况，以便安排工作并采用响应办法。

10、配备专业电工1-2名。

11、收集本地关于供电技术资料。

12、搞好员工用电安全常识教诲。

13、作好技术资料记录。

14、定期检查，有效防止，杜绝不安全事故发生。

六、保护道路、管线、电线、电缆、光缆办法

1、爱护已施工完毕道路，不上大型机械或履带式机械撵压

2、原有管线或施工完毕管线设立明显标志，放在车辆通过地方，采用屏障保护办法

3、对于地下管线（电缆、光缆等），向关于部门索取有关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；

4、加强对施工人员保护道路、电线、电缆等保护安全意识教诲。

十、资料收集整顿规定和保证办法

1

资料收集整顿规定

（1）施工技术资料应随施工进度及时整顿，做到笔迹清晰、项目齐全、精确、真实，必要杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。

（2）所有资料填写规定字体整洁、规范，要使用碳素笔书写或计算机打印手写签名，做到内容齐全，数据清晰，签章清晰有效。

（3）资料员每周五、六收集本周发生施工技术资料，并及时编目整顿。

（4）所有资料要使用专用文献盒，要集中妥善保管，其她人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字办理借阅登记手续，用毕及时登记归还。

2

资料保证办法

（1）本工程具备规模大、施工复杂、工期紧，对技术资料规定高，资料发生项目多、数量大等特点。各级领导和管理部门必要把施工技术资料管理做为施工管理中一项重要工作完毕，建立健全技术资料工作管理系统和目的责任制，并设专职人员负责施工技术资料管理工作。

（2）施工中建立完善施工技术资料管理责任制和奖励制度，项目部内应明确责任，各负其责，互相配合，积极积极完毕资料汇集、编写工作。

（3）工程竣工后15

天内将资料整顿完毕送交关于部门归档。

十一、突发事件应急预案办法项目部成立以项目经理为组长，涉及副经理和各级管理人员构成突发事件紧急应对小组。对突发事件及时解决并通报上级及关于部门。

⑴、制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要应急救援器材、设备，并定期组织演习。

⑵、对于灾情、疫情、