综合项目经理综合项目施工管理人员关键技术负责人岗位职能职责

项目经理岗位职责1、协议职责：全方面推行企业和建设单位签署建设工程施工协议，并实施项目承包协议中由项目经理负责推行各项条款。草拟项目发生协议，报企业审批，监督并实施协议推行。2、组织职责：按程序组建项目部，完成企业要求各项开工准备工作。以进度计划为依据，科学组织和管理进入工地人、财、物，协调各分包单位或施工班组之间关系，立即处理施工中出现问题。3、协调职责：负责协调项目部、友邻单位、监理工程师及建设方关系。4、成本职责：对项目标成本预估及利润要时刻做到心中有数，在确保工程质量和工期前提下，严控成本坚持利润、质量最大化，经营项目标理念时刻放在第一位。实施企业成本审核、财务请款报帐程序。工程经济签证信息立即反馈至企业协议预算部，编制并签报工程经济签证。项目经营确保项目完成，利润目标实现。严格项目财务管理，加强成本核实，定时统计施工成本，按月向企业财务提交工程台账。5、安全及文明生产施工职责：落实安全及文明生产施工方案，处理通常性安全及技术事故。6、技术职责：对工程项目施工进行全方面有效控制，实施相关规范和标准，能主动推广应用新技术。全方面、严格实施经总工程师审核施工组织方案。对可能多种技术问题、事故进行预处理。对内部重大技术问题进行决议。7、管理职责：落实企业及主管部门要求，确定项目管理制度，主动配合企业各职能部门工作，定时向企业领导汇报工作。加强学习和培训，定时或不定时组织各类人员学习和召开项目管理内部会，建立各类台帐。8、资料职责：工程项目规范存档管理，存档资料涵盖开工、施工和完工各项相关文件、图纸等，工程结束在要求时间内向企业提交完整完工资料。9、组织完工验收，督促项目工程款催收工作，完工结算，审计、移交等收尾工作。10、严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成其它部门及企业领导交办事务。项目技术责任人岗位职责在项目经理领导下，团结、率领项目组成人员熟悉技术规范、规程及施工技术管理制度。帮助及配合项目经理处理施工现场、项目内务事务。3、草拟相关专业技术方案、，多种规章制度及各项标准，坚持施工第一线，善于发觉、处理问题。做好各项技术交底工作。4、做为技术责任人，对现场质量、成本、进度、安全文明施工负责。5、对施工现场专业技术问题进行针对性学习、探讨及对分项责任人和施工班组进行技术交底，调动其主动性，并检验、指导其工作。6、对现场采取预防方法处理隐患问题。8、落实实施相关工程质量、安全生产方针、政策，多种规章制度及各项标准。9、检验施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路等是否符合安全要求和标准。如发觉施工现场有不安全隐患，应立即提出改善方法，督促实施并对改善后方法进行检验验收。10、处理通常性安全及技术事故。11、负责对项目部其它施工技术人员进行业务指导，并对关键工种进行日常组织管理工作。12、督促做好项目资料搜集整理、台帐统计等内业工作。13、严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成其它部门及企业领导交办事务。分项责任人岗位职责1、在项目经理和项目技术责任人领导下开展工作。2、熟悉和审查施工图纸，充足了解设计意图、结构结构特点和技术要求、相关规范和标准图要求，参与图纸会审。所编制项目工程施工组织设计或施工专题方案、质量控制方法、工期保障方法、工艺采取、工序安排合理、成本控制方法合理，有符合项目特点安全文明施工方法。4、组织相关施工人员，主持所主管项目标定位放线、超平工作，放线、超平工作要慎重、细心，加强复核。5、经过多个路径做好各分项工程、特殊部位、图纸变更、新材料、新工艺等内容技术交底工作。6、提供负责所管工程项目标材料使用计划，材料使用计划要经过施工图和现场实际复测后再进行核实，材料计划必需做到正确，因分项责任人核实有误造成材料浪费情况，应负责。如因核实有误造成材料多进，应立即通知项目部和企业，方便立即有效经过其它方法消耗掉这部分材料，降低损失。7、负责单位工程技术资料统计、搜集、编制工作。所作技术资料应完整、真实、规范、整齐，技术资料应和工程进度同时。8、参与隐蔽工程验收，立即办理隐检手续。参与现场相关技术处理，对可能引发设计变更、造价增加、工期延长决议，应立即办理现场签证，并请相关人员签字。9、定时或不定时组织施工班组长及相关人员召开技术碰头会，对关键和难点组织技术攻关；组织本项目部内质量观摩检验。10、参与分部、分项工程验收、完工验收。负责组织完成完工图，组织完成技术资料全方面整理、归档和移交。11、在要求时间内针对所负工程项目特点，组织编制切实可行施工组织设计或施工专题方案，并审核签字。12、严格控制职务范围内施工成本，严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成其它部门及企业领导交办事务。施工管理人员岗位职责1、熟识所负责项目内容施工图纸，所编制方案经项目技术责任人审批后进行。施工过程中，合理调度和使用人工、机械、材料，材料验收、计量严格根据验收标准及计量标准实施。2、对所属工程轴线、标高控制、定位放线、沉降观察、复核、安全施工等技术管理工作进行复核，并作对应书面统计。3、组织和参与中间验收、完工验收和隐蔽工程验收。4、负责编制施工技术交底，包含施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准。5、立即认真地做好所属工程施工技术统计、督催资料员进行资料记载、签署、搜集、整理、督促资料员归档。6、针对不一样工程结构特点，关键部位亲临现场、检验、落实监督相关技术质量安全方法。7、具体地处理、处理图纸和施工中难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。8、负责对施工方和业主方分别进行工程计量工作。9、进行基础质量检验、施工质量控制，对构筑物、小品、垫层、面层、模板安装、模板拆除、支撑等工序工艺进行质量检验。10、严格施工班组管理及机械管理制度。做好施工用工统计及机械台班统计。11、严格控制职务范围内施工成本，严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成其它部门及企业领导交办事务。材料员岗位职责1、建立材料台账，依据审核后材料计划进行订货、到货、调拨、库存及其统计工作。2、负责原始凭证、计量凭证、核实凭证、质量证实书等资料搜集和管理（专题装订管理）。3、搞好经济分析和各施工点材料消耗节、超情况，并立即向领导提供实际工程量和计划进场量分析资料。4、全方面正确立即上报统计信息资料，为改善管理，提升经济效益提供依据。5、关键做好工地现场材料收发，并整理统计。1)全部材料人员必需经过企业或上级主管部门培训合格后才能上岗，必需认真实施企业相关物资政策，搞好现场材料供给管理，满足生产需要。2)采购材料应按采购程序要求完善资料后，作好采购计划管理工作，抓好各步骤核实，大力降低成本。3)严格实施现场材料收发管用要求，不得让非材料员代收代发材料，帐目清楚，帐物相符；作好材料台帐统计,报表齐全真实；全部资料应按月装订成册，便于保管和核实。4)严格限额领料制度，做好材料核实工作。分部分项完工后，应立即进行应耗实耗统计核实，超耗由分项责任人分析原因报至材料员处，加强过程控制管理，确保材料耗用不超预算。5)按要求立即报送多种报表，数据无差错。6、严格控制职务范围内施工成本，节省每一分钱，严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成其它部门及企业领导交办事务。测量员岗位职责1、制订测量计划，并依据现场实际情况进行实施。2、做好控制、预施工、跟踪、沉降测量工作。3、做好测量日志，做好测量资料档案管理。4、保护好测量仪器和相关设备，并定时检验、维护，发觉问题立即调试。5、设备进场前，将设备调教后方可入场，并向有甲方、监理方提供报验资料。6、做到“一个方法测量，多个方法复核”，高程测量、坐标测量一定要回位复核。7、熟悉设计图纸，领会设计意图。8、做好测量技术交底工作。9、测量技术资料负责搜集交至资料员处。10、避免测量技术事故，采取预处理方法，测量过程中发觉和设计意图不相符，要立即报至项目技术责任人四处理。11、保护好测量标志（控制桩），并定时复核，如有问题要立即报至项目技术责任人四处理。控制桩移交，必需要技术责任人和测量员同时在场，共同进行。12、严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成其它部门及企业领导交办事务。计量员岗位职责1、时刻跟踪统计测量员、施工员及材料员原始数据搜集。2、负责统计材料到货及调拨使用材料统计工作和数据搜集，制订正确明了计量表格，便于项目部其它人员进行查核。3、时刻跟踪统计施工现场天天施工进度、人员、机械及材料使用情况，进行统计在册。4、依据现在施工进度、人员、机械及材料使用情况编写每日施工日志。5、施工进度、人员、机械及材料使用情况周报、月报。6、帮助项目经理完成进度款工程量上报工作。7、严格遵守企业考勤制度、规章制度，参与企业会议，主动参与企业集体活动，配合完成项目部其它工作及企业领导交办事务。资料员岗位职责1、在项目经理和项目技术责任人领导下，完成项目内业技术资料管理和实施工作。2、熟悉工程设计文件，领会设计意图，参与施工图纸会审，整理施工图纸会审统计。3、配合现场设计完成，设计（建设）单位修改和技术变更，完善设计变更签字手续；对设计或建设单位直接签发工程设计变更通知应立即报请技术领导审批后，通报项目各相关部门和人员实施，同时对经变更而作废文件（图纸）进行清理。4、参与施工组织设计和施工方案编制。5、参与技术革新和合理化提议具体实施，整理相关结果资料。8、参与施工技术交底资料搜集整理，为预（结）算提供技术、经济文件。9、参与上级相关部门组织检验，负责准备检验相关技术资料。1)加强技术业务学习，熟悉掌握施工各道工序。严格按工程分部、分项及工程档案所包含资料进行搜集、归类、整理，并用标准档案盒存（档案资料整理要求按各工地监理具体要求具体实施）。2)技术资料（包含质监资料）按企业总工办和监理所发表格填写，负责资料整齐、规范、签署单位（人员）完整、齐全。3)负责归档资料（包含完工图）搜集，按档案要求整理、汇编后交企业档案室归档，并按要求办理收发统计。4)各分项验收应将技术资料整理齐全，报企业总工办、监理审查认可，并负责将项目施工过程资料交企业协议预算部。5)勤上现场，作好过程统计、整理、归档。安全员岗位职责帮助项目经理建立安全生产保障体系，安全防护保障体系，机械安全保障体系。纠正一切违章指挥，违章作业行为和不安全状态。担负管理和检验监督两个职责，宣传和实施国家及上级主管部门相关安全生产，劳动保护法规和要求，帮助领导做好安全生产管理工作。4、负责对进场物资供方人员进入场安全、环境保护、注意事项通知。5、做好安全生产中要求资料统计、搜集、整理和保管。6、按职责范围和标准对违反操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作作