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南宁市青少年活动中心(一期)工程中建八局第二建设南宁市青少年活动中心(一期)工程项目部4月目录1.工程概况 31.1质量创优施工关键、难点分析 41.2创优整体策划 51.2.1质量创优活动宗旨 51.2.2质量创优工作实施分级管理 51.2.3本工程列入优质工程评选 52.工程质量管理体系及质量确保方法 52.1工程质量管理体系及职责 52.1.2工程质量管理体系 62.1.3工程质量创优管理职责 72.2质量确保方法 92.2.1加强图纸会审及施工方案制订 92.2.2严格过程控制 92.2.3科技推广应用新技术项目 123.质量创优确保“区优工程”具体组织及实施方法 133.1质量创优计划程序及创优目标分解及质量控制关键点 133.1.1工程质量创优计划程序 133.1.2质量创优目标分解 133.2创广西区优质工程过程及要求: 143.2.1前期准备 143.2.2申报评审程序及条件 153.3.1过程控制要求 173.3.2技术确保方法 181.工程概况工程概况一览表工程名称南宁市青少年活动中心(一期)工程地点南宁市五象湖公园东南角建设单位南宁威宁资产投资经营有限责任企业设计单位中建国际(深圳)设计顾问勘察单位广西华蓝岩土工程监理单位广西南宁建科工程监理有限责任企业施工单位中建八局第二建设设计使用年限50年总占地面积60690.9结构类型框架结构相对标高±0.000相对于绝对标高92m建筑最大高度25m建筑层数地下2层,地上4层地上建筑面积22343.88地下室面积19343.77建筑类别一类高层建筑耐火等级一级地下室防水等级Ⅰ级屋面防水等级Ⅰ级场地类别Ⅱ类基础形式柱下独基、筏式板基结构安全等级二级抗震等级二、三级设防烈度6度人防等级6级核防工程效果图工程剖面图1.1质量创优施工关键、难点分析1总承包管理:本工程作为一个大型公共设施,优异,质量要求高、专业分包较多,总包协调管理及质量、安全、工期等控制难度大。2测量工程:本工程为大型活动中心,超大空间、大跨度、空间曲面、空间复杂钢结构等特殊设计和特殊造型,对工程测量精度要求很高,增加了测控质量难度,也对测控方案设计提出严格要求。3大致积混凝土:承台等大致积构件,对砼施工质量要求严格。4模板工程:为确保大量外露砼构件(柱、梁)外观及成形质量达成准清水砼标准,模板选材、设计、组配必需进行科学细致方案设计和安全验算,必需时要做试验构件样板,确保砼质量一次成优。5预埋件:本工程预埋件工作量较大,关键是幕墙连接预埋件位置正确定位、埋件表面平整度、垂直度控制,这将直接影响钢结构安装质量;其次是楼梯栏杆等埋件质量控制。6超长结构混凝土:这是该工程施工难点,怎样预防裂缝发生是首要问题。7防水工程:防水质量直接影响建筑使用功效及耐久性,本工程地下室防水施工面积大,工序穿插多,增加了防渗漏控制难度。8装饰工程:装饰是建筑形象和质量微观展现,本工程是新型活动中心项目,设计表现时代气息,材料种类繁多、选择考究,同时装饰施工交叉作业量大,装饰施工质量管理和控制成为工程整体质量目标实现关键步骤;其次,做到方案在前、样板把关、过程控制、一次成优。9幕墙工程:幕墙设计比重较大,怎样确保幕墙结构安全、安装质量精细,是工程质量控制一个关键。10设备安装:本工程各系统功效齐全、智能化集成度高,设施优异,设备数量庞大,怎样确保设备安装协调组织、精细化作业、合理排布、科学调试,也成为方案设计一个关键点。1.2创优整体策划依靠完整质量管理体系,精心组织,精心施工,严格实施科学、全方面、规范化质量管理,确保顺利实现本工程既定质量目标。1.2.1质量创优活动宗旨加强管理前期策划,对工程施工图进行优化、深化,在确保各项指标符合质量要求基础上,着力于规范和统一细部做法,并在施工中有效实施,努力争取一次成优以提升工程观感质量,最终实现“低成本、高品质”。1.2.2质量创优工作实施分级管理根据局及项目两级开展活动。依据质量目标及创优总体要求,报局主管部门,经局研究同意后列入“局创优滚动计划”,实施动态管理。局领导小组负责施工阶段日常管理,将实施情况按要求上报局主管部门(建筑事业部),局每十二个月最少组织一次抽查。1.2.3本工程列入优质工程评选确保“广西区优质工程”。从地方或我企业系统内部争创国家级奖项。2.工程质量管理体系及质量确保方法2.1工程质量管理体系及职责建立工程质量管理体系是整个工程质量能加以控制关键,质量管理体系设置科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。在本工程中,我们将根据ISO9001质量管理体系和程序文件要求进行全方面地进行质量管理。2.1.1工程项目整体管理机构:项目总工李玉桥项目总工李玉桥副经理庄建安装经理赵新国项目经理:李世军项目管理层质量部杨柳土建工程部黄绍添安装部赵新国质量部杨柳土建工程部黄绍添安装部赵新国物资部陕文君安全部户宝荣项目职能层土方开挖施工队土方开挖施工队锚杆施工队安装专业实施项目部(施工队)装饰装修幕墙网架结构实施层主体工程施工队图2.1.1中建八局第二建设南宁市青少年活动中心(一期)项目经理部组织架构图2.1.2工程质量管理体系本工程以建立完善施工质量管理体系作为对整个施工质量加以控制关键,以工程质量优劣作为对项目班子质量管理能力最直接评价。本工程质量管理体系以下图2.1.2所表示。工程质量管理体系图专职质量工程师师专职质量工程师师量工程师施工生产施工工长各施工班组各施工班组材料供给料供给采购员多种材料种材料项目经理项目总工程师质量总监全总监质量检验部门质量管理部生产副经理目生产副经理工程部物资管理部实施全过程、全方面检验监督图2.1.2工程质量管理体系2.1.3工程质量创优管理职责1、项目部职责项目部是整个工程创优活动实施机构,在领导小组指导、监督下进行工程施工和管理;组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质量总监任副组长,每七天对工程质量进行检验,并将检验、整改结果向领导小组汇报;主动接收、配合企业和上级管理部门组织检验、指导,虚心接收各级检验小组提出意见,并立即按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报;对检验组提出问题立即进行原因分析,并对相关人员进行培训、教育,预防相关问题再发生;在各施工班组中组织质量创优竞赛,确保创优活动顺利进行。按要求完成相关资料收、集整理及报审。2、关键人员职责项目经理:是整个工程创优工作第一责任人,按本措施将工程创优目标层层分解,建立各级人员质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制订奖惩制度和考评方法,并定时进行考评。在整个项目部内部形成良好创优气氛,定时组织检验,发觉有不利于创优原因立即纠正。项目副经理:是整个创优工作直接责任人,有效合理地调配资源,确保各项计划实现;组织创优竞赛,定时组织对各作业班组施工检验批、分项工程进行检验、评选,并将结果张榜公布,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不一样阶段对质量有特色部分进行拍照和摄像,并将相关素材交资料员妥善保留。项目总工程师:是整个创优工作关键责任人,组织制订施工组织设计、质量通病预防方法,编制工程创优具体质量确保方法和安全确保方法,依据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量要求进行具体交底;组织成立QC小组,对工程施工中难点、关键点实施攻关,处理问题,确保创优;组织全体工程技术人员在工程中主动推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提升工程科技含量,用科技来提升工程质量;定时组织对已形成工程资料进行检验、分析、讲评,发觉不符合要求立即进行纠正。质量总监:是整个工程创优工作关键责任人,负责做好检验批、分项工程专检工作。在日常巡检过程中,做好关键、关键工序质量控制,并对质量通病预防实施监督;在班组自检、互检合格基础上,负责会同相关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,搜集积累质量抽检、送检及验收文件资料。工程部:组织对施工班组进行技术(安全)交底,严格按设计图纸和标准、规范进行施工,并在施工过程中进行检验督促;立即做好工程隐蔽验收统计、工程技术复核统计、图纸变更统计,并立即将完成资料交资料员保留。物资部经理:负责确保全部进场材料设备皆为合格品(包含雇主提供材料),并立即搜集材料设备合格证、质量证实书等资料原件,分类交资料员保留;进场外委加工材料、半成品,若有要求进行复试,按时按要求进行试验,按标准进行见证取样并送至含有对应资质试验室进行试验,确保检验结论为合格材料用于工程,对未经复试材料必需挂牌标识。资料员:负责将相关工程资料立即搜集,根据规范要求进行整理、汇总;认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求资料立即剔出,由项目总工处理。2.2质量确保方法2.2.1加强图纸会审及施工方案制订1、本工程设计较粗糙,这给技术工作前瞻性带来一定难度。项目标技术工作人员主动和设计院项目责任人沟通,了解整个工程宏观设计意图;并和关键设计人员探讨,是否有影响施工微观细节问题,立即组织进行深化设计,为后面工程技术工作做好充足准备。2、对收到每一批施工图纸分工到人,集中看图,正式进行四方会审前项目内部先组织一次会审,尽可能做到了解设计意图,明白设计做法,将设计中存在问题和遗漏全部提出来,在正式会审中一次性处理,为下一步方案编制提供条件,使方案更具针对性和可操作性,为确保工程质量发明先决条件。3、依据本工程特点及现场实际情况,经过考察调研、教授论证、方案比选,实施过程进行动态控制调整,以确保最终采取施工方案精益求精,达成控制施工质量目标。2.2.2严格过程控制本工程质量目标是确保“广西区优质工程”,前期准备工作要做好,但过程控制更为关键,关系到创优目标可否实现。过程控制包含施工各个步骤。1多个形式技术交底技术交底内容全方面,不仅包含实施标准名称、施工工艺、质量验收标准,还包含成品保护、质量通病预防方法、环境健康方法和安全方法等。项目总工办、工程部严格实施三级技术交底程序,采取“总工办—工程部—施工作业班组—操作人员”链条式层层技术交底。对关键结构部位、施工难点部位施工技术,由项目部组织会议,全体施工管理人员参与,项目总工讲解。使得各级管理人员了解设计意图,领会方案精髓,明确施工目标,满足验收标准,为施工顺利进行和施工质量确保提供技术保障。2坚持样板引路为了确保施工质量,验证施工方案可行性,施工中坚持样板引路很关键,将样板引路引申到各个工序,在每个工序大面积展开前,先做样板,样板完成后,综合评选,达成要求后方可大面积推行。在样板施工中,对暴露出来施工问题进行有针对性地分析,调整改善施工方案,并继续进行样板施工,直到样板施工成功。3严格实施方案施工方案经监理、业主审批确定后,组织相关施工管理人员及劳务队管理人员认真学习,要求全方面领会方案关键点,在经样板施工中证实其有效性后,工程部、施工队等施工管理和操作人员必需严格按方案进行施工和实施,不得随意修改。方案修改必需经总工程师同意,取得业主、监理同意,并经监理立案后实施。4加强落实技术复核技术复核不仅复核建筑物轴线、标高,而且对原材料、配合比、钢筋配料、技术洽商、设计变更等进行复核,预防因多种工作失误而造成施工质量问题,避免造成返工。技术复核由项目总工主持,专业施工员和质检员参与。对于复核中发觉问题,由专业施工员组织处理,并经再次复核合格后方可进行后续施工。5将现场质量检验、验收落在实处对每一分部分项工程甚至每一道工序全部要加以严格控制,精益求精。一道工序完成后,必需经过多人数次检验合格后才能放行,进入下一道工序施工。检验程序见下图2.2.2不合格不合格物资进货检验第一道工序施工小组自检、班组互检合格专业工程检验第二道工序施工退货施工准备合格合格合格分部分项工程合格不合格整改或返工不合格按第一道工序检验过程进行检验图图2.6落实成品保护成品保护就是在施工过程中对已完成成品采取妥善方法加以保护,它是一项关系到能否确保工程质量、降低工程成本、准期完工关键工作。成品保护通用方法包含包裹、覆盖、封闭、巡查看护。包裹就是提前保护,以预防成品可能发生损伤和污染。本工程中将采取包裹保护有:玻璃幕墙铝框表面贴塑料薄膜,楼梯踏步采取护棱角铁上下连通固定,门口在推车易碰部位,在小推车车轴高度钉防护条,楼梯扶手油漆前裹纸保护,铝合金门窗用塑料布包扎,电气开关、插座、灯具等设备包裹等。覆盖就是对楼地面成品关键采取覆盖方法,以预防成品堵塞、损伤。如防滑地砖地面、木地板地面、地毯地面等必需用苫布或棉毡覆盖。封闭就是在楼梯地面施工后在楼梯口作临时封闭,待达成上人强度并采取保护方法后重新开放;在室内墙面、天棚、地面等房间内装饰工程完成后,均立即锁门以进行保护。巡查看护就是对部分全部安装调试完成仪器、设备等将实施全天候巡查看护,并实施出入证管理,预防无关人员和不法分子偷窃、破坏行为。2.2.3科技推广应用新技术项目(一)高性能混凝土技术1混凝土裂缝防治技术2混凝土耐久性技术(二)钢结构技术1钢结构CAD设计和CAM制造技术2钢结构施工安装仿真技术3钢结构防火防腐技术(三)建筑节能和环境保护应用技术(四)建筑防水新技术(五)施工过程监测和控制技术1施工控制网建立:2施工放样技术:(六)建筑企业管理信息化技术(七)安装工程新技术1金属矩形风管薄钢板法兰连接技术:2管线部署综合平衡技术3电缆敷设和冷缩、热缩电缆头制作技术4建筑智能化系统调试技术3.质量创优确保“区优工程”具体组织及实施方法3.1质量创优计划程序及创优目标分解及质量控制关键点3.1.1工程质量创优计划程序完工使用十二个月后,于当年四季度参评广西区优质工程。确保区优,争创国家级奖项为目标。3.1.2质量创优目标分解依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-)及《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50300-)建筑工程分部(子分部)工程、分项工程划分相关内容,南宁市及广西区优质工程评审措施及本企业系统优质工程评审标准,结合本工程实际,项目进行目标分解。具体内容见表3.1.2-1、3.1.2-2。表3.1.2-2室外工程质量目标分解单位工程子单位工程分部(子分部)工程质量目标室外建筑环境室外足球场,道路,亭台,场坪绿化确保优良室外安装给排水和采暖室外给水系统,室外排水系统确保优良电气室外供电系统,室外照明系确保优良表3.1.2-1建筑工程质量创优目标分解序号分部工程质量目标子分部工程质量目标分项工程质量目标1地基和基础确保优良无支护土方确保优良合格率100%有支护土方防水工程混凝土基础2主体结构确保优良混凝土结构确保优良砌体结构钢结构3建筑装饰装修确保优良地面确保优良抹灰门窗吊顶轻质隔墙饰面板(砖)涂饰4建筑屋面确保优良卷材防水屋面确保优良刚性防水屋面5建筑给水、排水及采暖确保优良室内给水系统确保优良室内排水系统卫生器具安装室外给水管网室外排水管网6建筑电气确保优良室外电气确保优良变配电室供电干线电气动力电气照明安装备用和不间断电源安装防雷及接地安装7智能建筑确保优良通信网络系统确保优良综合布线系统电源和接地环境8通风和空调确保优良送排风系统确保优良空调风系统净化空调系统制冷设备系统空调水系统9电梯确保优良电力驱动拽引式电梯安装确保优良合格率100%10建筑节能确保优良确保优良合格率100%3.2创广西区优质工程过程及要求:3.2.1前期准备1做好宣传工作,对相关方施加影响,引发该工程各建设方重视。“广西区优质工程”不仅仅是施工单位光荣,对建设单位、设计单位来说,一样光荣无比。而工程最终能否创优,设计至关关键。我们要经过多种渠道向设计方说明本工程创优计划,强化设计方人员在本项目标创优意识,努力争取在本工程设计中用最合理、最优异设计方案;还要让业主从根本上产生创优意识,配合我们工作。另外还要经过多种会议、交底机会,向本项目全体参建人员明确本工程创优目标和创优计划,宣告多种激励方法,激发参建职员主动性和发明力。2做好技术准备工作由项目经理部总工程师组织对应技术人员和工人技师等针对本工程难点、关键点成立对应QC小组,编制攻关计划,并就相关资源占用计划报项目经理同意;认真研究施工图纸和施工方案,编制“四新”推广应用计划;针对工程中可能出现质量通病,编制对应预防方法。3.2.2申报评审程序及条件申报广西优质工程奖工程,应含有以下条件:1、符合基础建设程序;2、工程设计合理、优异,符合国家和行业设计标准、规范。建在城市计划区内工程必需符合城市计划;3、工程施工符合国家和行业施工技术规范及相关技术标准要求,质量达成中国同类型工程优异水平;4、参与广西优质工程奖评选项目,必需根据国家颁布质量标准评定工程质量等级(无国家标准可按部颁标准实施)。如是一个单位工程项目,工程质量必需达成优良;如是多个单位工程组成项目,所含单位工程质量必需全部合格,主体工程必需全部达成优良,优良率应达成60%及其以上;5、建设单位已经对工程进行验收;6、工程完工验收后经过十二个月使用检验,没有发觉质量问题和隐患;7、申报工程自完工验收到申报时限,大型建设项目不得超出5年,中型项目不得超出3年,其它工程项目不得超出2年;8、参与广西优质工程评选项目,必需是已取得地、市级工程质量最高奖工程;9、在施工过程中没有发生过重大工程质量事故;10、参与广西优质工程评选项目,在施工过程中要开展全方面质量管理,0m2以上工程QC结果要获区建设厅颁发优异奖。申报广西优质工程奖关键承建单位应含有以下条件:1、在公共建筑和住宅工程中,负担了主体结构和部分装饰装修工程施工。2、在以安装工程为主体工业项目中,负担了关键生产设备和管线、仪器、仪表安装;在以土建工程为主体工业建设项目中,负担了主体工程和工程关键部位施工。3、在交通、水利、市政和园林工程中,负担了主体工程和工程关键部位施工。一项工程许可3家施工企业申请作为广西优质工程关键参建单位。关键参建单位应含有以下条件:1、和总承包企业签署了分包协议。2、完成建安工程量占总建安工作量10%及其以上。3、完成单位工程或分部工程质量全部达成优良。申报广西优质工程奖应由关键承建单位负责,关键参建单位相关材料可作为申报资料附件。监理单位可和关键承建单位共同申报。如两家或两家以上承建单位联合承包一项工程,并签署了联合承包协议,能够联合申报。如各承建施工企业完成工作量大致相同,也可由业主或开发单位申报。申报程序一、建筑施工企业向工程所在地建设行政主管部门或其它相关部门申报,申报时应交填写好《广西壮族自治区优质工程奖申报表》及相关申报材料。二、各地、市建设行政主管部门或自治区其它相关部门依据施工企业申报材料进行初步筛选,在推荐项目标《广西壮族自治区优质工程奖申报表》中签署意见、加盖公章后送广西工程建设质量管理协会。三、广西工程建设质量管理协会依据本措施对申报工程资料进行初审,并将没有经过初审工程项目通知申报单位。申报广西优质工程奖须提供以下材料:1、《广西壮族自治区优质工程奖申报表》(一式十份)。2、工程施工许可证(复印件)1份。3、建设工程完工验收汇报(复印件)1份。4、建设工程完工验收意见书(复印件)1份。5、工程完工验收立案表(复印件)1份。6、获地、市优质工程最高质量奖证实文件(复印件)1份。7、获“广西施工企业优异QC小组结果”奖证实文件(复印件)1份(0m2以上工程项目)。8、反应工程概貌并附文字说明工程各部位及施工过程照片10张。9、有讲解词工程多媒体光盘(10分钟以内)。10、其它反应工程相关情况证实材料。凡资料不齐全工程,一律不列入评选范围。工程评审广西优质工程头评选程序:1、广西工程建设质量管理协会将经过初审项目送广西优质工程评审委员会进行评审。2、依据符合申报条件工程类别和数量,评审委员会组织相关专业技术人员组成核查组。3、核查组对工程进行实地核查,并提交书面核查汇报。4、评审委员会依据工程申报资料和核查组核查汇报,经过审查资料、观看工程录像、质询、讨论、评议等程序,最终以无记名投票方法确定获奖名单。5、自治区建设厅依据获奖名单,同意获奖项目和获奖企业。工程核查关键内容和要求:一、听取施工单位、监理单位对工程施工、监理和工程质量情况介绍。关键介绍工程特点、难点、施工技术及质量管理方法、各分部分项工程质量情况。二、实地核查工程质量水平。通常核查组要求查看工程内容,全部必需给予核查,不得以任何理由回避或拒绝。三、听取使用单位对工程质量评价意见。核查组和使用单位单独座谈,监理企业、承建单位回避。四、查阅工程相关档案资料:1、立项审批资料,包含工程立项汇报、相关部门审批文件、工程报建批复文件等。2、全部技术和质量管理资料。3、全部管理资料。3.3.1过程控制要求1在开工阶段,由局相关部门联合项目部共同编制《工程创优策划书》,并严格交底实施。该策划书依据供不一样改变情况立即调整,并对全部分包参建单位适用,统一实施。2强化过程质量控制,对关键材料进货严格实施“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关”(材料供给人员把关,质量、试验人员把关、施工操作者把关)制度,检验应该有书面统计和专员签字,杜绝不合格材料进入现场。对包含工程安全、功效相关材料,应按各专业工程质量验收规范要求进行复验,并应经监理工程师(业主技术责任人)检验认可。3项目经理部要将质量目标进行分解,建立各级质量责任制,并具体落实到每个职能部门及个人;要编制具体项目质量管理计划(工作安排),对于施工技术关键要制订出具体、有针对性质量控制方法。4为确保创优目标实现,项目经理部要增大检验监督力度,以确保工程质量在受控状态下进行:企业总部每三个月检验一次,项目部每半月组织检验一次,各专业每七天组织检验一次,项目质检员天天在现场监督检验。检验应根据质量控制点进行检验,上道工序不合格,下道工序不能接收,要严格工序报验制度。5为提升分部(子分部)、分项工程等施工管理科学性、严厉性,项目管理人员、特殊工种作业人员全部要持有效证件上岗,对无证或证件不合格人员,要果断清退或培训合格后持证上岗。对此,企业总部将加大检验、指导、协调力度。另外,对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训,使其明确各项创优要求,并按要求工作。6坚持不懈地加强和业主、设计单位联络,不停强化她们精品意识、确保甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。7做好各个阶段细部处理,细节不能疏漏,尤其是工程观感质量,如:板块墙地面及顶棚排版有序,无小块;整体地面色泽一致、分格合理、无开裂;防水无积水、无渗漏;明管及吊顶内管线排列整齐、支架美观;设备安装规范、排布整齐;除公共房间外,屋面、管井、设备层、楼梯间、设备房、室外等细部处理应规范、合理、美观;结构安全、安装设施安全、工程环境保护节能均应符合国家规范;工程严格遵守强制性条文等。8在工程完工验收和保修期初,加强相关职能人员领导,她们是这项工作关键,她们工作质量直接反应了总承包单位对外形象,首先要参与各类验收、检验、评优工作,捕捉质量特色,征求领导、教授意见,主动帮助相关单位形成有效原始统计;其次在工程交付之时,指导使用单位(用户)自觉地保护好工程产品,将制订成品保护计划和要求进行实施;尽力为用户服务,并能形成用户(业主)对工程质量有较高评价资料。3.3.2技术确保方法1在工程测量工作中,考虑到工程平面复杂,空间标高复杂,施工中选高素质测量人员(测量专业高级工程师和技师各一名)负担测量工作,配置优异高精度测量仪器。2在锚杆施工中,在浇筑垫层施工中采取预埋PVC管进行锚杆定位,做好统计。3采取电脑配料,以工厂化数控技术进行钢筋加工,加强对钢筋保护层检验,设置足够定位卡以确保钢筋保护层,尤其是悬挑构件部位;楼板上层受力筋下应加设通长马凳,以确保上部钢筋位置;在塔吊运输钢筋时,对较长钢筋应进行试吊,以找准吊点,必需时可用方木或长钢管加以附着,严禁吊点距离过大,造成钢筋弯曲变形;对机械连接接头现场要逐一检验外露丝扣,并严格按要求进行检验。4预埋钢板时,采取水准仪控制标高,用经纬仪控制轴线,采取点焊固定,并采取定位卡进行定位固定,并用水准尺校核平整度和垂直度,在砼施工时应同校核;预埋螺栓时,先按螺栓相对位置正确固定在一块钢板上,根部双向固定,按预埋钢板进行控制即可。5超长结构混凝土施工时,为控制混凝土裂缝,依据我们以往经验,这类超长结构采取后浇带和膨胀加强带结合,既降低后浇带设置数量,也能最大程度确保快速连续施工,砼结构质量能够得到有效控制。6防水施工严格材料把关,不一样部位选择不一样材性高质量防水材料;其次,制订具体施工方案,明确工序衔接、细部节点做法、规范施工;再次,严格坚持三次蓄(淋)水(细部、防水层、面层)试验,确保一次成功。7幕墙施工前对各类节点进行深化设计,其质量控制坚持“三验收”——埋件定位安装验收、龙骨安装验收、防雷接地及防火方法验收,确保结

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