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文档简介

市场推广部第一节概述一、基础概念市场推广是聚焦、放大、沟通、说服用户消费购置过程，就是怎样利用推广手段达成企业营销目标；也是企业为扩大产品市场份额，提升产品销量和著名度，而将相关产品或服务信息传输给目标消费者，激发和强化其购置动机，并促进这种购置动机转化为实际购置行为而采取一系列方法。第二节工作步骤一、总步骤市场信息采集市场调研计划市场推广计划产品研发跟进市场信息采集市场调研计划市场推广计划产品研发跟进市场调研市场调研实施市场活动推广市场活动推广二、各项工作步骤1.市场信息采集市场信息市场部销售部企业领导关联步骤呈交部门经理信息梳理汇总市场信息搜集呈交部门经理信息梳理汇总市场信息搜集用户信息反馈用户信息反馈、最新资料查询、其它起源同意总经理审批市场调研计划同意总经理审批市场调研计划2.市场调研市场调研市场部其它部门企业领导关联步骤呈交部门经理审核分析调研汇报市场推广计划整理资料汇总调研结果进行调研工作市场调研计划呈交部门经理审核分析调研汇报市场推广计划整理资料汇总调研结果进行调研工作市场调研计划意见基础统一相关部门会议研究探讨意见基础统一相关部门会议研究探讨总经理意见同意总经理审批总经理意见同意总经理审批3.市场推广计划市场推广计划市场部其它部门企业领导关联步骤按计划落实、实施市场推广进度小结、问题反馈方案意见汇总确定市场推广计划同意研究推广活动方案、产品研发跟进按计划落实、实施市场推广进度小结、问题反馈方案意见汇总确定市场推广计划同意研究推广活动方案、产品研发跟进实时汇报相关部门人员参与会议实时汇报相关部门人员参与会议总经理审核、指示总经理审批总经理审核、指示总经理审批4.产品研发跟进产品研发跟进产品研发跟进产品成长久产品成熟期产品导入期产品成长久产品成熟期产品导入期竞争品牌广告策略、竞争手段分析销售估计，未来市场分析、发展方向和计划制订产品企划策略竞争品牌广告策略、竞争手段分析销售估计，未来市场分析、发展方向和计划制订产品企划策略和广告策略，实施品牌计划建立和完善营销信息搜集、处理、交流及保密系统制订年度营销目标计划负责产销协调工作购置心理行为调查制订产品上市计划制订各阶段实施目标制订产品价格制订产品企划策略第三节部门职责依据企业经营发展战略和销售目标，制订市场推广营销策略，组织开展市场推广活动；负责围绕企业产品制订市场推广活动方案，编制市场推广活动计划，并确保落实实施；负责帮助销售部门开展售前技术推广及技术支持活动；负责行业各类展览会、专题会、汇报会、研讨会、技术会、公布会等市场推广活动策划、实施；负责开展广泛市场调查活动，搜集竞争对手和用户需求信息，掌握行业市场动态；负责市场调查数据整理分析，和企业销售情况分析，为市场策划活动提供依据；负责确定宣传路径市场推广计划，并组织实施推广活动及效果测评；负责市场推广活动和媒体宣传；负责对已实施市场推广活动进行落地跟踪和后期分析、汇报；负责计划新产品市场销售前期准备工作，使其销售工作顺畅

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