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文档简介

润信商贸有限责任企业加气站反恐演练方案针对现在中国外暴力恐怖攻击事件和CNG加气站可能发生突发事件类型,结合企业年度应急演练计划安排,根据“以人为本,救人优先”标准,以切实提升突发恐怖攻击事件预防及处理能力为目标,深入检控突发恐怖攻击事件造成危害及损失,让职员快速反应,有效控制和妥善处理突发事件。经企业决定于6月20日在润信加气站开展防恐怖攻击模拟演练。具体方案以下:演练内容:润信加气站防恐演练演练场景以下:6月20日早晨10时,润信加气站进站口,一辆小车在未下乘客情况下准备进站加气,安全员用手势提醒乘客下车,并礼貌地请乘坐人员下车在候车区等候,车内人员不听安全员安全提醒和要求,强行进入,保安遂强制阻拦该车,车上两名男性乘坐人员立即冲下车破口大骂,和保安发生争吵。此时加气站班长季春山在巡查现场中发觉进站口有争吵,立即赶来劝阻并再次作安全提醒。两名男子不听劝阻并实施暴力对保安拳脚相加,保安护头遮挡、带班班长前劝拉阻止。两名男子激怒,从身上抽出凶器(刀具)举刀班长季春山,季春山跑开逃离并高呼:歹徒砍人了„„。两名歹徒随即追赶,安全员立即汇报站长。在追赶班长歹徒中有一名追赶不上,转身见到安全员正在拨打电话,冲向保安企图用凶器阻止,安全员见歹徒向自己冲来,快速跑向办公室,取下防卫武器,和歹徒发生搏斗。此时,警报声响起,和安全员搏斗歹徒见事不妙,拔腿就跑上小车快速逃离。站长接到安全员报警后宣告立即开启《企业CNG站场反恐应急处理程序》,并要求站内各应急小组组员立即按应急职责采取对应行动:

1.报警、信息上报。A:XX向辖区派出所110报警,汇报事态严重程度{性质(治安、恐怖、爆炸)、人员数量、凶器类型、可能造成后果},请求救援帮助。B:

XX立即将此事件汇报企业,传达企业调度指令、汇报事件动态(处理完成后)。C:XX依据职员受伤情况拨打120救护车。

2.现场处理:

现场责任人XX负责对恐怖攻击事件现场指挥、组织职员对恐怖份子进行围捕抓获。A:XX立即停止供气并切断气源(白天切断电源),同时负责组织职员及加气人员、车辆安全疏散、撤离。B、组织人员拉警戒线封闭出入加气站通道,预防嫌疑车辆及嫌疑人逃跑和,同时避免其它车辆进入造成更大伤害。C、组织人员利用站上防暴钢叉、警棍、工具进行正当防卫,保护本身安全和站上设备设施,阻止犯罪行为深入升级,造成更大伤害。D、依据情况组织对受伤人员进行现场救治并立即送往医院。E、将歹徒进行有效控制或围抓,如警察立即赶到应配合警察现场抓捕

徒见状立即转身向安全员冲来并掏出匕首威胁:老子弄死你,叫你报警。安全员见状冲进保安室拿出防暴设施和歹徒搏斗。

安全员汇报内容:站长,刚有两名乘客在进站口闹事行凶,其中一个穿花格子颜色衣服男人正手持一把长刀追砍季班长,已跑进站内。

安全员汇报时忽然发觉一歹徒正冲向自己,快速跑进值班室拿出防恐用具,和歹徒搏斗起来。此时,站内警报声拉响,歹徒见事不妙、立即跳上刚乘坐小车逃跑。

演练镜头3:当班加气工(女)见歹徒冲进站内,立即切断加气阀跑开,现场加气司机也慌乱逃离。男职员关闭加气阀后立即跑向收费岗亭或压缩机房寻求棍棒或常见工具准备和歹徒搏斗。

观摩人员在站外候车亭观摩。

场景二:站内应急处理

现场应急处理。地点:加气站办公楼及加气站内现场。演练人员:站长:杨宏,维修抢险:孙忠华信息员:祁小玲、班长一名:(季春山)、维修抢险队职员:2名、站上安全员2名、当班2名职员。报警、信息上报。

演练镜头1:站长杨宏坐在办公室办公,忽然听到安全员汇报,立即开启预案,全部些人员听到指令后立即冲出办公室听候指挥。

杨宏现场指挥声:现在站内进入两名不法分子正在对我站职员进行追砍,现立即开启《CNG站场反恐应急处理程序》。男职员请立即带上安全帽,拿上防暴工具(脚叉、防暴灭枪),随我从加气棚两面夹击,围逮歹徒,阻止歹徒恐怖行为,注意保护本身安全。信息员祁小玲立即报警、汇报企业并准备应抢救护。

演练镜头2:祁小玲演练报警、向上级汇报、要救护车

A:报警拨打110。(报警内容:110,我是润信加气站,我站正在遭遇两名不法分子持刀进站砍人,一名职员已被砍伤,两名歹徒还在继续施暴,有可能对我站生产设施设备和上岗人员造成重大危害,我站属于高压易燃易爆一级防火防恐单位,现事态紧急,请立即救援。)。

B:向上级企业汇报。(汇报内容:调度室,我是润信加气站,刚有两名歹徒强行进站并持刀将一名保安砍伤,现在站上已经开启反恐应急预案,站长杨宏正在组织在岗职员进行现场封锁和围抓歹徒。1分钟前已经向110报案。)

C:拨打抢救中心电话。(电话内容:120抢救中心,我是阳关西路北侧润信加气站、我站一名职员被歹徒砍伤,现在头部、胳膊流血不止,情况危急,请速派车救助。)

演练镜头3:杨宏、孙忠华,维修队(2名)和当班两名职员每人手拿一件防卫工具,分别从办公室、压缩机房子跑出来捉拿歹徒。

杨宏、孙忠华,维修队(2名)组员从办公室跑出来向歹徒方向追击,杨宏边跑边指挥现场安全员:组织群众封锁进出站口,预防歹徒跑掉。

安全员听到指挥后快速分别跑向进站口和出站口并疏散司机离开加气现场和阻止围观乘客进站,预防有其同伙进站搞破坏。

班长拿上扳手从压缩机房跑出冲向歹徒,并高喊,不准动,哪里跑。

两名职员也从值班室拿上铁棍追赶歹徒,并高呼放下凶器等,同时一职员用脚叉叉住了歹徒脚使之无法跑动而倒地,多名职员多面围上将其抓之,夺下歹徒刀具,将其捆绑移交给赶来公安机关。

应急领导小组组长李伟宣告应急结束,并安排恢复生产。

场景三:企业级应急处理方法(现场不进行此项演练

1.接收汇报

调度室通知应急领导总指挥,总指挥下令:立即开启企业应急处理预案,各行动救援小组根据企业防恐预案要求立即出发。

2.应急开启

企业调度室立即向各行动小组传达总指挥指令

调度通知:

1)李伟(分管安全):刚才接到加气站站受恐怖攻击应急报警,总指挥下令立即开启企业应抢救援预案,立即赶赴现场进行应抢救援及现场指挥工作。

2)副站长孙忠华:刚才接到加气站受恐怖攻击应急报警,总指挥下令立即开启企业应抢救援预案,并立即赶赴现场进行应抢救援工作。

3)副站长季银山,刚才接到加气站受恐怖攻击应急报警,总指挥下令立即开启企业应抢救援预案,请你组织相关人员2分钟分钟后下楼集结并赶赴现场进行应抢救援工作。

3.企业信息汇报上报:

夏菊玲:

1)汇报企业经理:刚接到电话润信加气站正在遭受恐怖攻击,(叙述事件基础情况及目前状态),站内已经开启反恐应急预案,企业在杨彦刚指示下,也全方面开启企业级应急预案。目前各小组相关组员已经赶赴现场。

2)按现场信息员反馈现场处理动态和结果和现场总指挥要求向油气矿相关部门汇报情况。

4.现场应急处理:企业应急处理组员到现场后帮助处理控制现场事态、救护伤员,组织职员维护现场秩序、恢复生产、了解调查事件发生原因及经过,提取相关证据提交公安机关,帮助公安机关处理。

5.应急处理完成检验设施设备后恢复生产

6.应急结束

待事故抢险救援工作结束后,应急总指挥安排加气站写出书面事件汇报。

7.帮助站上进行事故调查、针对此次事件开展分析处理。

对此次突发事件成立企业事故专题调查小组,写出事故调查

汇报组情况,根据“四不放过”标准对此次事故进行分析处理。

七、召开演练工作总结会进行点评

1.填写评价表和应急演练相关统计和台帐。

2.组织演练总结会。会议由演练领导小组组长主持,由演练评定组对此

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