道路硬化亮化施工组织设计样本

目录第一章、工程概况第二章、施工布置第三章、施工组织及施工工艺第四章、保证工程质量技术组织办法第五章、保证工期技术组织办法第六章、保证安全施工技术组织办法第七章、保证文明施工技术组织办法第八章、成品保护办法第九章、减少成本、缩短工期、提高质量办法第十章、劳动力安排筹划及重要施工机械配备筹划第十一章、施工进度筹划第十二章、施工总平面图第一章、工程概况一、编制根据⑴通辽市复员退役军人精神病院院内硬化工程项目招标文献⑵现行施工及验收规范、操作规程和质量原则⑶通辽市复员退役军人精神病院院内硬化工程项目图纸。二、工程概况建设单位：通辽市复员退役军人精神病院

工程名称：通辽市复员退役军人精神病院院内硬化工程施工（二次）工程地点：通辽市复员退役军人精神病院质量规定：符合国家验收合格原则工程工期：272日历天

第二章、施工布置一、组织管理目的1、质量目的：符合国家验收合格原则。2、安全目的：符合我市安全原则化工地。3、文明目的：符合我市文明原则化工地。4、工期目的：本工程工期管理目的为272日历天。二、结合实际布置施工本工程位于通辽市复员退役军人精神病院，依照工程内容、工期特点及横跨雨季特性，对本工程进行交叉流水作业布置。三、合理选取施工机械为加快工程施工进度，场地平整采用2台推土机及人工辅助作业。自卸车配合将土方堆置在工程外围建设单位允许地方。砼及砂浆搅拌采用1台350型搅拌机。作为施工场地，以加快施工进度。其他机械参见“重要施工机械配备筹划”。四、测量控制办法1、总原则本工程依照总体到局部控制原则，同步依照业主提供坐标点和施工现场实际条件，采用平面直角坐标系控制法建立平面坐标控制网。地面基层平整完毕后，依照平面控制网，用经纬仪和钢卷尺定出道路位置。2、高程控制±0.00是由设计图纸拟定，并拟定为固定标高。同步运用水准点作为高程控制根据，并在四周不适当破坏地方设立半永久性水准点，从而形成闭合水准点测量控制网，并经常校核。3、测量器具和人员配备本工程所用测量仪器：见附表4、保证测量质量有效办法①每次标高、轴线测量完毕后，必要由专业技术人员复核无误方可进行下一工序施工。②所用测量工具在开工前须经专业检测机构校核达到合格后方可投入使用。有效期间应进行妥善保管。

第三章、施工组织及施工工艺（涉及前期准备、材料采购、加工制作、安装工艺等）第一节、前期准备一、技术准备1、组织关于技术人员，全面熟悉图纸，领略设计意图，学习国家规范，准备图纸会审。2、进行施工组织交底，完善三级交底，管理人员要熟悉本工程施工方案和工艺流程以及质量目的等，施工人员必要严格执行施工方案和工艺流程。3、质量安所有要组织关于人员进行安全教诲和操作规程培训，政工后勤部组织进行文明施工教诲。使她们掌握新技术、新工艺，增强安全意识及防范能力，保证文明施工。二、施工用电用水1、施工用电：（瞬时最大考虑）电动机用电：∑P1＝75.5kw室内照明；∑P2＝1kw室外照明：∑P3＝4kw∑P1P＝1.1（K1——＋K2∑P2＋K3∑P3）COSΦP＝1.08×（0.6×75.5÷0.75＋0.6×1＋0.8×4）P＝69.3kw电缆依照用电量计算，选用相应规格电缆线，由城区电网引入。现场合有供电均采用三相五线制架设。2、施工用水：现场施工用水量：Q1＝4（L/S）施工机械用水量：Q2＝3（L/S）施工现场生活用水量：Q3＝1（L/S）消防用水量：Q5＝10（L/S）由于：Q1＋Q2＋Q3＜Q5因此：总用水量应为Q＝Q5＝10L/Sd＝79.8mm由计算和消防所规定，建设单位提供Φ80mm供水管做暂时供水，水源由城区管网引入。安装Φ75mm消防立管，施工用水选用Φ50mm镀锌管即可满足。详细布置详见《施工总平面图》（附表五）。三、劳动力周转材料准备1、劳动力准备：为满足工期规定，选用长期与本项目部合伙有丰富施工经验队伍进行施工。详细工种人员详见《劳动力配备筹划》(附表三)。2、周转材料准备：依照施工进度筹划安排，准备进场暂时设施材料和周转材料。四、施工暂时设施详见《施工总平面图》。（附表五）五、工程材料准备详见《重要施工机械配备筹划》。（附表一）第二节、材料采购1、对普通建筑材料采购，施工单位需提前申报业主承认，对加工周期较长设备或材料，需提前5天申报，材料报审表普通在3天内进行审核拟定，施工单位提供材料报审表同步，需提供厂家、品牌、合格证、质保书、准用证等资料。2、施工单位填写材料报审表后，需由工程项目小组初步拟定考察方向及质量与价格，并组织监理、建设单位关于负责人共同考察，货比三家，择优选用。有封样必要材料，要及时封样保管好。3、施工单位申报材料报价，先由项目小组理解材料设备信息，并在现场例会进行拟定，审价单必要由工程负责人、建设单位负责人、监理签字承认。4、进入施工工地材料，要及时取样送检。取样要规范，委托单填写要对的，检查报告要及时取回，不合格材料经清点后同批材料立即退出施工现场。5、施工单位进入工地材料，要及时与封样产品比较，认真检查产品外观、材质，防止伪劣产品和不合格产品进入施工现场。6、建筑材料进入工地后，要及时向监理单位递交材料质保书、合格证、准用证。检测报告等。第三节、加工制作1、管理办法：①工地材料员负责委托加工供货商选取。②工程师及质量员负责拟定委托加工产品质量原则，参加委托加工厂实地考察和产品质量评价、通报。⑵程序和规定①委托加工商选取按照材料员提供委托加工厂推荐名单，并同步规定对方提供如下证明文献,掌握初步资料：A、营业执照副本、税务登记证副本复印件。B、已通过质量保证体系关于文献。C、有关行业运营允许证明。D、公司基本状况简介:资信状况、行业地位、人力资源、产品、服务等。E、产品原则、双方承认检测办法。F、服务水平G、重要原材料H、工艺流程图I、供方调查表②委托加工者资格规定A、依法登记注册，能独立承担产品质量责任生产者。B、委托加工者生产技术水平在该行业中处在领先地位。C、委托加工商生产车间应具备先进生产设备、必备检测仪器和健全质量管理体系。对拟委托加工产品由该产品技术负责人制定样品综合测试筹划，工程师及质量员按该产品国标规定审核测试筹划后，安排监理及建设单位负责人进行样品检查。依照样品测试成果评审后作出委托商样品与否符合公司规定鉴定。同步将检测成果通报委托加工单位、监理、建设单位负责人，④委托加工厂实地调查由技术、质量、采购等构成调查小组，对初选委托加工厂进行实地调查。技术、质量、采购等负责人员分别对其质量保证能力、供货能力及成本作出评价和测算。⑤技术负责人汇集委托加工厂所有资料、现场考察状况、成本核算及样品检测状况，组织有关人员评审，拟定委托加工厂，经项目经理、监理工程师、建设单位项目负责人审核后作出加工商最后拟定。由项目经理代表公司与委托加工厂按委托加工原则合同格式签定合同。⑦产品质量验收规定委托生产厂随货将每批检测报告传至我公司技术质量部，我公司在初验合格后，报请监理及建设单位负责人验收，作出合格鉴定。合格入库发货，不合格退货。质量问题解决：发生质量问题时，由委托生产厂重新加工，直到合格为止。二、自行加工1、对自行加工构配件，我公司一方面从原材料质量入手，严把质量关。在加工之前原材料应先向监理报验合格后，再大批入场。2、加工制作构配件应先加工样品，样品经验收合格后进行批量制作。3、加工制作构配件报经监理验收合格后进入下道工序施工。第四节、重要项目施工工艺平整场地1、施工工具配备推土机、运送车、铁锹、铲子、锄头、手推车2、施工内容⑴、施工员负责平整场地面积范畴。用上述机械、工具对不符合设计规定坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。⑵、对特殊场地，如草坪地，应具备适当排水坡度，以2.5%—3%为宜，边沿应低于路道牙3—5㎝。⑶、对场地翻挖、松土厚度不低于50㎝。条件不容许时，保证草坪种植土厚不低于30㎝，花坛种植土厚不低于40㎝，且将泥块击碎。⑷、对低位花坛，应高于所在地面5—10㎝，以符合苗木种植规定。3、检查项目平整度、清除杂物杂草限度、松土质量。二、灰土工程1、施工准备土：宜优先采用外购土，但不具有有机杂质。使用应过筛，其粒径不不不大于15mm，含水量应符合规定。石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前充分熟化，不得夹有未熟化生石灰块，其粒径不得不不大于5mm，也不得具有过多水分。施工前，测量放线工作应作好水平高程标志。2、工艺规定⑴严格执行配合规定，必要拌合均匀，至少翻拌两遍拌好灰土颜色应一致。⑵灰土施工时，恰当控制含水量。工地检查办法，是水将灰土紧握成团，两手轻捏即碎为宜。如土料水分过多或局限性时，应凉干或洒湿润。⑶灰土铺摊厚度，可依照不同施工办法选用。3、在灰土施工中应防止开及软弹、橡皮土层现象发生若发生以上几中问题，必要将其挖出重新施工，保证工程质量。三、混凝土垫层施工工艺施工准备2.1

材料及重要机具：2.1.1

水泥：宜用325号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。2.1.2

砂：中砂或粗砂，含泥量不不不大于5%。2.1.3

石子：卵石或碎石，粒径为0.5～3.2mm，含泥量不不不大于2%。

2.1.4

混凝土搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、尖铁锹、平铁锹、平板振捣器、串桶或溜管、刮杠、木抹子、胶皮水管、铁錾子、钢丝刷。

操作工艺3.1.3

混凝土搅拌3.1.3.1

依照配合比（其强度级别不低于C15），核对后台原材料，检查磅秤精准性，作好搅拌前一切准备工作。后台操作人员认真按混凝土配合比投料，每盘投料顺序为石子→水泥→砂→水。应严格控制用水量，搅拌要均匀，搅拌时间不少于90s。

3.1.3.2

按《建筑地面工程施工及验收规范》规定制作试块。试块组数。

大面积地面垫层应分区段进行浇筑。分区段应结合变形缝位置、不同材料地面面层连接处和设备基本位置等进行划分。

铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为1:4cm），然后从一端开始铺设，由室内向外退着操作。

3.1.5

振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随后用平板振捣器振捣。厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器，其移动距离不不不大于作用半径1.5倍，做到不漏振，保证混凝土密实。

3.1.6

养护：已浇筑完混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水，普通养护不得少于7d。质量原则4.1

保证项目4.1.1

混凝土所用水泥、水、骨料、外加剂等必要符合施工规范和关于规定。4.1.2

混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝解决等必要符合施工规范规定。4.1.3

评估混凝土强度试块，必要按《混凝土强度检查评估原则》规定取样、制作、养护和实验，其强度必要符合施工规范规定。成品保护5.1

在已浇筑垫层混凝土强度达到12MPa后来，才可容许人员在其上走动和进行其他工序。5.2

在施工操作过程中，注意运混凝土小车不要碰动其她物体（应预先有保护办法）。5.3

混凝土垫层浇筑完满足养护时间后，可继续进行面层施工，如继续施工时，应对垫层加以覆盖保护，并避免在垫层上搅拌砂浆。存储油漆桶等物以免污染垫层，影响面层与垫层粘结力，而导致面层空鼓。应注意质量问题6.1

混凝土不密实：重要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当而导致。基底末洒水太干燥和垫层过薄，也会导致不密实。6.2

表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必要依照所拉水平线掌握混凝土铺设厚度，振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木桩）为原则进行刮平。6.3

不规则裂缝：垫层面积过大、未分段分次进行浇筑。质量记录

本工艺原则应具备如下质量记录：7.1

水泥出厂合格证。7.2

混凝土试块强度实验记录及混凝土质量评估表。7.3

有防水规定地面，防水材料出厂合格证及实验记录、隐检记录。7.4

垫层混凝土分项工程质量检查评估表。四、文明、安全施工1、暂时及附属工程按相应国家关于原则、规范规定施工。2、暂时房屋防火、防洪和防暑应满足规定，并配备消防设施。3、暂时供电及照明线路接头牢固，电力安全工具应定期检查。4、从事机械及电器设备操作人员，必要经劳动部门专业培训和考试并获得合格证后，方准独立操作。5、尊重并支持监理工程师工作，与监理工程师关系解决得当。6、保持施工现场整洁、有序。施工机具整洁停放，搞好施工区、场地环境卫生。7、做到挂牌上岗，预制现场设有施工牌，施工现场及施工设备上插有彩旗。8、对职工安全教诲在开工迈进行系统教诲，以各种形式调动全体职工安全生产自觉性，在危险部位设立多处安全岗哨，时刻注意安全。9、现场设专职安全员负责安全管理。10、经理部安所有门人员经常到现场巡视，检查安全工作。11、做好关于安全记录。

六、环保办法环保是国内一项基本国策，搞好环保和水土保持与国家可持续发展密切有关。我部将认真贯彻环保，以及有关法规，坚持“以防为主，防治结合，综合治理，化害为利”原则，在施工中采用有力办法，按照业主、招标文献及本地政府关于规定搞好施工环保，防止污染和破坏自然环境。1、制定施工环保管理细则，并认真贯彻，定期检察。实行施工环保责任制，将施工环保与各作业班组和管理人员奖金分派挂钩。2、材料堆放场地硬化并做好排水设施，拌和污水集中排到沉淀池内。通过滤沉淀池解决排入沟谷。不将污水排入河道，污染水源。3、拌和点设在主线外空场地。4、现场作业应保证有条不紊，井然有序。

5、防止对路面污染，每完毕一段应及时对现场进行清洗干净。1.1、施工方案编制重要根据：施工图纸、招标文献、编标阐明、施工现场调查状况、现行国家施工验收规范及规定、现行安全操作规程、现行建筑施工手册、机械性能手册等。1.2、质量规定：本工程规定质量为合格工程，为此施工中要按图、施工规定施工，严格执行国家现行规范及验评原则。1.3、施工布置：1.3.1、施工布置原则：由于本工程施工工期紧，在施工布置上立足于打硬仗，以保证工期为原则，充分预计也许浮现各种困难，以及难以预测因素，因而，在施工安排上，要立足一切向前赶，采用“时间占满，空间占满”特殊作法。“时间占满”即充分运用有限时间；“空间占满”即在施工平面和立面流向上，同是展开施工，尽量运用有限有施工空间。1.3.2、劳务吸纳筹划：该项目施工所用劳务工人重要以本地工人为主。1.4、施工程序：该项目施工程序为在各个专业工种穿插施工中要坚持按工序进行，前一道施工工序未完，下一道工序不得进行施工。总之，不得由于赶工期，打乱施工程序，要做到忙而不乱、有条不紊。2、分项工程施工方案：2.1、施工要点及施工规定2.1.1、施工要点本工程把场地铺装、砼工程作为本工程在招标范畴内施工控制重点。2.2、分项工程施工办法2.2.1、混凝土施工2.2.1.1、混凝土路面施工2.2.1.1.1、工艺流程及做法基层解决→找标高、弹水平控制线→混凝土运送→铺设混凝土→振捣→找平→养护a、基层解决：将基层面修整平整，无垃圾及其她任何杂物。b、混凝土搅拌：本工程采用商品混凝土。控制坍落度。按《建筑地面工程施工及验收规范》规定制作试块。c、铺设混凝土：为了控制垫层平整度，首层地面可在填土中打入小木桩（30mm×30mm×200mm），拉水平标高线在木桩上做垫层上平标记（间距2m左右）。d、大面积地面垫层应分区段进行浇筑。分区段应结合变形缝位置、不同材料地面面层连接处和设备基本位置等进行划分。e、铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，刷一层素水泥浆（水次比为0.4～0.5），然后从一端开始铺设，由室内向外退着操作。f、振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随后用平板振捣器振捣。厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器，其移动距离不不不大于作用半径1.5倍，做到不漏振，保证混凝土密实。g、找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检查平整度，高铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度规定地面，应按设计规定坡度做。h、养护：已浇筑完混土垫层，应在12h左右采用麻袋（草帘）覆盖浇水养护，砼养护时间对普通水泥、硅酸盐水泥或矿渣水泥，均不得少于7d，浇水次数应依照能保持砼处在湿润状态。2.2.1.1.2、混凝土地面施工注意事项a、在已浇筑垫层混凝土强度达到12MPa后来，才可容许人员在其上走动和进行其他工序。b、混凝土垫层浇筑完满足养护时间后，可继续进行面层施工，如继续施工时，应对垫层加以覆盖保护，并避免在垫层上搅拌砂浆。存储油漆桶等物以免污染垫层，影响面层与垫层粘结力，而导致面层空鼓。2.2.1.1.3、混凝土地面浮现质量问题及因素a、混凝土不密实：重要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当而导致。基底末洒水太干燥和垫层过薄，也会导致不密实。b、表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必要依照所拉水平线掌握混凝土铺设厚度，振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木桩）为原则进行刮平。c、不规则裂缝：垫层面积过大、未分段分仓进行浇筑、首层暖沟盖板上未浇混凝土、首层地面回填土不均匀下沉或管线太多垫层厚度局限性60mm等因素，都能导致裂缝产生。2.2.1.1.4、验收保证项目a、混凝土所用水泥、水、骨料、外加剂等必要符合施工规范和关于规定。b、混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝解决等必要符合施工规范规定。c、评估混凝土强度试块，必要按《混凝土强度检查评估原则》（GBJ107-87）规定取样、制作、养护和实验，其强度必要符合施工规范规定。d、容许偏差项目序号项目容许偏差(mm)检查办法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺检查2标高±10用水平仪检查3坡度不不不大于30用坡度尺检查4厚度在个别地方不不不大于设计厚度1/10尺量检查2.2.1.2、其她混凝土工程：2.2.1.2.1、砼浇前应对钢筋和模板进行检查验收，并做好隐蔽验收记录后申请，检查浇筑平台马凳与否已经搭设，并获得浇筑令后，方可开盘。2.2.1.2.2、本工程采用商品混凝土。a、砼运送：采用混凝土输送泵和自制料斗，直接由汽车吊提高送至浇筑地点；在运送过程中,如产生离淅现象应二次拌和。b、砼振捣：采用平板震动器振捣，平板震动器在每一位置上应持续震动25～40S，以表面均匀浮现浆液为准，移动时应成排依次振捣迈进，先后位置和排与排之间应互相搭接3～5cm以上，防止漏振。c、砼浇筑：制定单项作业方案、筹划，对搅拌机、运送机械、振捣器等按需要准备充分，并考虑发生故障时间。所用机械均应在浇筑迈进行检查、试运转，同步配有专职技术工人随时检修。浇筑前，认真查实一次浇筑量材料用量，以免停工待料。且应理解供水、电状况，必要时，配备发电机和储备水箱。及时和气象部门联系，掌握天气变化状况，收集气象信息，尽量避免雨天作业。以保证砼浇筑工作顺利进行，保证砼质量。浇筑前还应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等尺寸，模板稳定性及接缝密合状况，模板内杂物清理状况，同步还须检查安全设施、劳动配备与否妥当，能否满足浇筑速度规定。浇筑时还应注意：砼浇筑应持续进行。砼由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度普通不适当超过2m；浇筑砼时，应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞状况，当发既有移位、变形时，应及时停止浇筑，并在砼初疑前修整完好。由于砼沉降及干缩产生非构造性裂逢，应在砼终凝前予以修整。每次浇筑砼时应留置两组试压块，一组用于砼强度评估，一组用来拟定拆模时间。砼浇筑过程中，要分批做好坍落度实验和记录，如与原规定不符应予调节配比。为保证砼保护层厚度及钢筋位置对的，应采用平台作业，不得踩踏钢筋、移动预埋件和预留孔洞位置，如发生偏移，应及时校正。d、砼养护：本工程砼施工基本都在平均气温+20℃左右，因而现浇构造采用麻袋（草帘）覆盖浇水养护，砼养护时间对普通水泥、硅酸盐水泥或矿渣水泥，均不得少于7d，浇水次数应依照能保持砼处在湿润状态。

第四章、保证工程质量技术组织办法1、质量目的（1）本工程质量总目的：依照招标文献规定，我投标方制定本工程质量目的为达到合格工程。（2）我公司将严格按照《都市亮化工程施工与验收规范》《都市硬化施工与验收规范》进行施工。（3）工程分项质量目的：认真完毕各分项工作，达到分项工程合格率为100%。保证各分项工作不浮现质量问题，使质量达到合格。2、公司质量保证体系（1）为保证工程能如期竣工，并达到业主预期质量规定，我公司按照行业规范，执行质量体系认证原则，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目质量管理。并执行ISO9001：原则质量体系管理，秉承“以持续实现顾客满意”宗旨，与你共创美好空间质量方针，严格按程序文献控制施工各环节。涉及制定明确质量目的、明确质量职责，严格合同评审、检查与标记、施工过程质量控制、成品保护、记录、质量记录等关于工作。（2）公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。（3）公司质量目的：严格执行本工程质量检查评估原则，完善公司质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%。3、质量保证办法（1）明确质量职责项目经理：主持全面工作，保证工期及工程质量，保证全面履行项目合同规定，控制工程成本开支，保证质量体系在本工程部内有效运营，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量筹划，明确技术保证办法和质量规定，监控施工过程质量问题。审批核心和特殊工序施工作业指引书，主持新工艺、新技术研究和推广工作。督促工程技术部做好如下工作：控制技术文献和技术资料；控制设备运营；检测产品机具标记；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等筹划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，核心和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案审批和指引。组织检测及实验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整治方案并监督纠正状况。设备材料部：负责制定物资采购筹划，组织物资进货检查和实验。对产品标记监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织贯彻机械设备配备、检测、使用及管理。质量安所有：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制办法，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整治方案，并跟踪纠正状况。（2）贯彻保证质量技术办法：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文献规定编制实行性施工组织设计、施工方案、施工技术办法、编制质量筹划，交监理公司及业主审批后实行。严格按设计文献、国家关于施工验收规范、操作规程和工程质量检查评估原则施工。分项工程主管依照施工任务质量规定，制定相应工作筹划，解决各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。依照筹划配备合格、精良施工设备。（3）建立技术负责人、施工筹划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工筹划负责人和技术负责人负责三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完毕后，未经验收工序不得进入下一工序。必要及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必要在95%以上。（4）所有隐蔽工程在隐蔽前，必要经公司三级检查，再经业主指定监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。（5）贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料检测和核心项目实验，及时指引施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。（6）建立奖惩制度。对违背操作规程，影响施工质量坚决返工外，对负责人及当事人要惩罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良予以奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实行。（7）在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程关于原则、规范和建设单位提出规定，一切按程序办事，保证养护工程质量。特别特别注意质量自检，自测，在每隔一定期间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整治。（8）严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检原则评估养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。（9）履行全面质量管理，加强养护队伍质量教诲，提高整个养护队伍质量意识，使每个工作人员都明白自己岗位职责及规定达到质量原则。（10）对工艺不清晰个别人员加以强化训练，届时不能达到规定者，坚决予以撤换。对责任心不强技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。（11）为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同步对由于各种客观因素导致不合格项，坚决进行改正至合格为止。（12）质量奖罚阐明：工程未能达到预期质量目的，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%工程款。工程质量达到预期目的，对项目经理不奖不罚。工程提前竣工，并达到预期目的，受到业主等关于单位好评，取工程造价0.5%作为奖励资金予以项目经理部。

第五章、保证工期技术组织办法（涉及农忙、雨季施工安排）一、工期目的本工程工期目的拟定为272日历天。二、保证工期技术组织办法1、检查各层次筹划，形成严密筹划保证系统，施工项目所有施工进度筹划、施工总进度筹划、单位工程施工进度筹划、分某些项工程施工进度筹划，都是环绕一种总任务而编制，它们之间关系是高层次筹划为低层次筹划根据，低层次筹划是高层次筹划详细化。在其贯彻执行时应一方面检查与否协调一致，筹划目的与否层层分解，互相衔接，构成一种按筹划实行保证体系，以施工任务书方式下达施工队以保证明行。2、层层订立承包合同或下达施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别订立承包合同，按筹划目的明确规定合同工期，互相承担经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确详细施工任务，技术办法，质量规定等内容，使施工班组必要保证按作业筹划完毕规定任务。筹划全面交底，发动群众实行筹划施工，进度筹划实行是全体工作人员共同行动，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成全体工作人员自觉行动，充分发挥员工干劲和创造精神。在筹划实行前要进行筹划交底工作，可以依照筹划范畴召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底贯彻。3、编制作业筹划进度筹划为了实行施工进度筹划，将规定任务结合现场施工条件，如施工场地状况、劳动力机械等资源条件和施工实际进度，在施工开始前和工程中不断地编制作业筹划，这是使施工筹划更详细、切合实际和可行。在筹划中要明确每日应完毕任务；所需要各种资源量；提高劳动生产率和节约办法。找出筹划中核心工序，采用详细、针对性办法保证核心工序按期实行。4、签发施工任务书编制好作业筹划后，将每项详细任务通过签发施工任务书方式使其进一步贯彻。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录综合性文献。施工班组必要保证指令任务完毕。它是筹划和实行纽带。5、做好施工进度记录，填好施工进度登记表在筹划任务完毕过程中，各级施工进度筹划执行者都要跟踪做好施工记录，记载筹划中每项工作开始日期、工作进度和完毕日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因而规定实事求是记载，并填写好有图表。6、做好施工中调度工作施工中调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种互相配合、进度协调指挥核心。调度工作是使施工进度筹划实行顺利进行重要手段。其重要任务是掌握筹划实行状况，协调各方面关系，采用办法，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完毕作业筹划和实现进度目的。调度工作内容重要有：监督作业筹划实行、调节协调各方面进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按筹划供应劳动力、施工机具、运送车辆、材料构配件等，并对暂时浮现问题采用调配办法；采用相应防范和保证办法及时发现和解决施工中浮现各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其她材料及足够劳动力，对难点、重点工程进行专门布置，保证在筹划工期内优质完毕施工任务。三、农忙施工安排1、在选取施工班组时，就考虑选取不受农忙影响施工班组，订立质量工期合同，从经济上予以补贴。2、做好工人思想工作，及时解决工人在经济困难，解除工人后顾之忧。3、与公司及早联系，依照工程进度规定，拟定工人人数，局限性某些由公司统一协调解决，满足工程需要。四、雨季施工安排1、雨季前对施工现场工人宿舍、食堂、库房、办公室等暂时设施进行全面检查，保证施工安全，不渗漏，路面硬化，排水畅通，施工现场无积水。2、雨季来临前，应做好排水设施，现场四周应排水畅通，无积水。3、对预制构件、钢筋等堆放场地应夯实，垫上方木，规定码放高度，防坍塌伤人和遇水浸而生锈。4、做好施工机具、机电设备防雨、防潮工作和接地保护，保证人身安全。5、及时收听天气预报，及早做好雨前物资准备工作。6、雨季施工时要随时测定砂、石含水率，及时调查砂浆、砼配合比，对新砌墙浇汴砼应覆盖防雨材料。7、依照工程进度，合理安排工序，保证雨期不断工。

第六章、保证安全施工技术组织办法1、安全目的本工程项目安全生产目的是不发生安全事故。在施工过程中要贯彻“安全第一，防止为主”安全生产方针，坚持促生产必要抓安全原则。必要严格执行关于安全法规：建设部<<关于加强劳动保护工作决定>>中十项办法;<<施工现场暂时用电安全技术规程>>；以及各种安全操作规程等。2、安全施工办法安全是生产效益保障，本工程状况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位安全指标是无重大安全事故。依照工程详细状况，制定安全施工办法。A、建立健全施工安全管理体系，实行安全负责人制度，项目经理为施工安全第一负责人。项目部设立一名有职称专职安全员，各职能部门设立兼职安全员，班组设立安全保证办法层层贯彻，即有执行者，又有监督者。B、坚持全员三级安全教诲，对上岗工人，进行班组、项目部、公司三级安全教诲，对未经三级安全教诲工人，不予上岗。坚持每周一小时安全学习制度，努力提高全员安全意识，掌握必要安全知识，提高自我保护能力。C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序安全技术规定及安全注意事项。D、定期进行安全检查。按照规定做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出安全隐患，规定必要彻底整治，对不按规定整治，坚决令其停工整治。对各类违章行为及时纠正，并依照关于制度，作罚款解决。E、加强对施工队伍安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全负责人，现场要有安全负责人，负责其现场施工安全生产和管理。坚持每月召开一次施工队伍负责人会议，依照各个时期施工特点及时传达和布置关于安全生产规定，坚持对施工队伍在施工前安全技术交底。F、认真贯彻安全防护办法，注意安全防护用品投资，对施工安全生产所需各种安全设施，在资金上予以充分保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必要经施工队、项目部、公司工程、质安、总工等部门验收，合格后才干使用。G、加强特种作业人员管理，所有特种作业人员涉及电工、焊工等，都必要持证上岗，无证人员不得上岗。H、施工现场按规定设立安全防护办法，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。I、施工现场必要挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够消防器材，指定专人管理，并保持消防通道畅通。J、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整防备办法，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。K、搞好现场施工用电，所有电器必要安装漏电保护开关。夜间施工必要有足够灯火照明及指定专职电工值班。L、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行安全办法，克服不安全因素隐患。3、管线保护为了保护好管线，我公司制定了下列办法：A、协调业主与电讯、电力、供水等关于单位联系、协商，调查管线走向和确切位置以及埋设深度，获得管线走向图，实地打点放样。B、各级成立有力管线保护小组。C、严格按管线图纸施工。D、对管线部位，应在监理工程师在场状况下，指定专人进行精准探测，对非管线部位也要进行普测。E、在管线部位要有明显标志，施工负责人、施工员必要熟悉本段管线位置。F、要指定高度负责人员在施工期间进行管理值班。G、各保护管线小组领导在施工前要全面检查各项保护办法与否贯彻，才干动工。H、加强思想政治工作，要向全体人员（涉及民工）讲清晰保护管线重要性，明确施工时规定。I、凡是不听从指挥乱开挖导致管线损坏者，除受经济行政处分外，情节严重还要追究刑事责任。

第七章、保证文明施工组织办法一、文明施工目的及保证办法本工程施工得与否文明，直接影响到我公司社会形象。因而搞好文明施工，就显得相称重要。在施工过程中，我公司一定做到不扰民，最大限度减少对周边环境污染，严格遵守我市建设工程文明施工各项规定，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工实行方案，详细办法如下：1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好公司形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党方针政策和公司精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工监督和指引。4、施工现场建筑垃圾及时清运，垃圾外运不得雇佣无证车辆运送，不乱倒垃圾。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，依照工程实际状况，随时组织检查。6、施工现场管理A、施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。B、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周边环境不受泥尘污染。C、现场办公室及工棚设施要合理、以便、整洁划一，工程一开工，文明施工宣传标语就要同步悬挂。D、为以便公众监督，施工现场入口处必要悬挂城监部门颁发施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工允许证号、文明施工负责人、投诉电话等。E、严格控制施工占用范畴、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范畴外道路。F、现场建筑材料堆放按照施工组织设计总平面图布置指定区域范畴分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。G、为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行我市关于文献进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人注重，互相监督，搞好现场文明生产。H、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运送，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方关于规范、规程和规定，禁止违章行为。I、工程竣工后，及时拆除工地及周边安全防护设施及其她暂时设施，并将工地四周环境清理整洁。7、环境卫生管理A、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周边环境卫生。B、在施工过程中，保证路面排水系统畅通，如有某些堵塞或损坏，应及时组织疏导或修复。C、施工过程中，若发既有文物迹象，必要及时采用有效封闭保护办法，告知文物管理部门解决。D、施工场地中保持清洁。E、工地应设立保健员，负责工地员工医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。8、综合治理方面A、工地实行综合治理责任制，贯彻分工责任，搞好综合治理工作。B、进场人员按公安及关于部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教诲C、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。D、加强民工宿舍治安巡逻，制定突发事件控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。E、工程施工同步，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与本地各级行政及公安、交通部门合伙，共创文明工地。9、噪音控制方面施工过程中采用相应技术办法，尽量减少施工噪音，大型机械进退场及施工、土方回填及平整等过程中尤为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近居民休息。二、环保目的和保证办法1、环保目的：在本工程施工过程中，我公司将遵循“以人为本”原则，最大限度地减少施工活动给周边群众导致不利影响，保护都市资源和文化遗产。为此，我公司将建立一种在项目经理领导下岗位责任到岗、到人施工现场环保责任保证体系，以保证环保目的实现。2、环保承诺：（1）保证将环保工作作为寻常工作来抓。（2）环保人人有责，咱们将在工作中把对环境影响减少到最低限度。（3）工程竣工后将对被运用或损坏设施恢复。3、详细办法：（1）施工噪音控制办法A、夜间施工进行土方挖运等，对司机及关于工作人员进行环保教诲，要控制噪音，禁止喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出声响；B、施工过程中采用相应技术办法，做好各种机械振动控制，夜间施工把振动影响减至最低，尽量减少施工噪间，大型机械进退场及施工、土方回填及平整、装卸等过程中扰为注意。防止干扰周边附近居民休息；（2）都市生态保护A、加强环保意识学习和培养；B、不得随意破坏绿化，修剪树木；C、在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向关于部门报告；D、施工照明灯悬挂高度和方向要考虑不影响居民休息；E、严格按关于文献规定布置施工暂时设施，并保证施工结束后及时撤场，并恢复原状；F、施工现场设立各种明显标牌，求得附近居民理解和支持。G、在施工现场周边做好工地围蔽，保证与施工无关人员不能进入，并保证行人安全。H、施工材料要堆放在围蔽范畴内，禁止占用机动车道及人行通道。I、在施工现场做好卫生宣传，派专人对工地施工环境卫生进行管理，保证施工饮食卫生。（3）水污染控制办法A、在工程开工前完毕工地排水和废水解决设施建设，设立足够污水沉淀池，在施工过程中做到现场无积水，排水不外溢、不堵塞，水质达标；B、施工现场设立专用油漆料库，库房地面做防渗解决，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体；C、生产、生活污水要通过管道暂时排水等设施沉淀后才干排到不影响和污染环境处，防止污染周边环境。D、暂时厕所采用符合环卫原则水冲式厕所，每日安排专人负责清理。E、保证施工现场周边排水系统畅通无阻，场内污水设滤水池，待污水滤清后再排入市政管网。（4）防止大气污染办法A、对容易飞扬散体要有专门办法，对施工便道要洒水，避免扬尘；B、禁止在工地现场焚烧任何废弃物产生有害、有毒气体、烟尘、臭气等物质；C、所有汽车及设备废气排放必要符合环保规定，保证不使用超标机械进场施工；D、在施工期间，派洒水车定期洒水，并做好各项办法保持空气清新。（5）各种固体废弃物A、挖土方产生余土要及时外运至指定地点排放，决不能随便堆放在施工场地外；B、选取对外部环境影响小出入口、运送时间和运送路线；C、车辆出场冲洗车轮和车厢，禁止携土污染都市道路；D、剩余料具包装及时回收、清退，对可再运用物品要尽量回收运用，各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒；E、对已完毕人行道路面要爱惜爱护，使用彩条布或铺木板等形式对它们进行产品保护；F、教诲施工人员养成良好环保习惯，让环保意识贯彻整个施工各个环节。G、施工现场设立足够暂时卫生设施，定期清理，严格遵守关于渣土排放规定。

第八章、成品保护办法如果我公司中标，咱们将制定切实可行成品保护实行细则和成品保护方案，并报建设单位、监理审批承认后严格实行。一、成品保护工作重要内容1．建立成品保护工作组织机构①以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。②工程管理部和各责任工程师负责实行。③财务人员负责制定成品保护资金筹划贯彻。④各专业队要负责自身施工范畴内作业面上成品保护。2．成品保护责任划分，贯彻到岗，贯彻到人。3．制定成品保护重点内容和成品保护实行筹划。4．分阶段制定成品保护办法方案和实行细则。5．制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。二、成品保护责任及管理办法1．项目经理部依照施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；2．现场材料保护责任供应材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安监部进行协助管理。3．施工阶段成品保护责任及管理办法①特别是收尾、竣工阶段成品保护工作尤为重要，必要按照成品保护方案规定进行作业。在工程收尾阶段，其她专业队伍要依照项目经理部制定“作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权回绝进入作业。施工完毕后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员工作失误，没有找出成品损坏人员，这某些损失将由成品保护负责人负责补偿。②上道工序与下道工序，要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接状况记录在施工日记中。③接受作业人员，必要严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必要获得用火证后方可进行施工。所有入户作业人员必要接受成品保护人员监督。④专业施工单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其她专业成品时，必要以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其她专业协调后，其她专业派人协助，待施工完毕后，其她人员恢复其成品。⑤项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专业班组及成员操作交底同步，必要对成品保护作工作进行交底。三、成品保护重要办法1．测量定位：定位桩采用桩周边浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显提示标志，水准引测点尽量引测到周边建筑物或围墙上，标记明显，不准堆放材料遮挡。

第九章、减少成本、缩短工期、提高质量办法一、减少成本办法我公司将在工程施工中采用如下管理及技术办法：1、采用先进科学管理手段，履行行之有效增产节约办法，推广新技术、新工艺，提高效率，减少成本。2、加强调度工作，充分发挥总包施工公司统一协调作用和优势，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题。3、作好技术超前工作，以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰导致经济损失。4、始终坚持“质量第一”方针，切实贯彻在详细工作中。5、加强现场材料管理，由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师共同把关，强化材料全面管理意识和组织手续，从筹划、采购、进场、验收、使用、回收等各个环节贯彻责任，严肃纪律，堵塞一切漏洞。6、施工时做好粗抹灰材料节约工作，落地灰均要回收运用，工完料净。7、整个工程均采用大开挖，可缩短工期，节约费用。8、在施工期间采用先进流水施工工艺，编制合理施工筹划，加强管理，可减少施工资源投入，缩短施工周期。与定额工期相比可提前工期，节约临水、临电、人工及其他费用。9、计算机应用，可减少项目经理部人员数量，并提高工作效率和管理水平，形成办公自动化，节约管理费开支。二、缩短工期办法本工程投标工期为272日历天。为了保证该工程比建设工期提早竣工，并交付建设单位投入使用，进度筹划应切实做到合理、有序，尽量减少窝工或怠工现象发生，土建队伍与各专业施工队伍精心施工、互相配合，早日使本工程提前竣工。因而，咱们特采用如下办法：㈠向管理要工期1．具备科学管理体系和管理办法是一支当代化施工队伍重要条件，它是本工程工期缩短先决条件和重要保障。⑴公司上下必要完善各项管理制度和管理办法，用国内外最先进管理模式来管理工程项目部。同步，按ISO9002质量体系规定在项目部建立一支当代化施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。⑵公司与项目部订立内部承包合同，合同中商定本工程工期奖罚办法，提前有奖，延误要罚，以此来促使项目部加快施工进度，保证工程提前竣工。⑶施工前期每周一次，后期每半个月一次召开工程项目部内部协调会，就施工中关于生产、技术、质量、安全及材料等各方面问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查贯彻状况，以保证不影响进度。⑷每周或每半个月，参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各关于专业施工队伍参加工程协调会议。重要协调消防、水电安装等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。⑸协调同外界有较大影响横向关系，为工程提供一种良好施工环境，避免大干扰。当浮现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合规定，以免影响施工进度。⑹按工程形象进度筹划对工程实行进度进行监督，分析也许影响工程进度各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处在良性循环中。⑺施工总进度目的是从总方面对工程建设提出工期规定。在施工当中，则是通过对最基本分部、分项工程施工着手实行进度控制，并以此来保证各单位工程进度控制目的实现。因而需要将总进度目的进行一系列从总体到细部，由高层次到基本层次层层分解，始终分解到在施工现场可以直接调度控制分某些项工程或工序施工为止。2．拟定项目部一级管理任务和职责：⑴劳动力、机械设备、周转材料以保证工程进度前提，必要分阶段制定筹划，按筹划配足，并合理配备和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等挥霍；按工程进度筹划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。⑵执行各分某些项工程进度筹划，编制月进度筹划和月工程量报表，并认真执行按期完毕。⑶对各类生产班组进行筹划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。⑷劳动力优化结合，在构造施工中安排好道路硬化等施工等核心工作，对必要持续施工作业分某些项工程安排好加班人业。⑸做好各分某些项检查、评估和验收，及时告知建设单位、公司工程及监理单位参加工程各种隐检。⑹及时向公司材料科和设备科提供材料和机械设备进场筹划（涉及甲供材料），以便公司协调解决，不影响进度。㈡加大物资材料、机械设备和劳动力投入⑴强大投入量是保证工期前提，必要精心、实际地编写单位工程施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性分项施工方案。做到生产月、周有作业筹划，依照筹划贯彻劳动力、材料、设备进场，保证所有到位。⑵本项目部曾承担过同类型工程项目，具备丰富施工经验，并筹划在本工程中配备纯熟操作工。⑶将工程划分为二个施工区域，配备二个施工班组，每个施工班组承包一种施工区域，加快施工进度。配足足够劳动力穿插流水施工，必要时加夜班施工。⑷若施工中浮现停电现象，及时配备柴油发电机组，使得施工继续进行，不影响工期。⑸公司仓库内已备足了本工程需用大某些机械设备，只等本工程中标，运往施工现场。因而，机械设备不会影响本工程施工工期。㈢加强专业班组协调施工任何一种工程优质迅速竣工，都离不开各工种合理搭接与协调。⑴土建应积极协调解决施工中生产、技术、材料、工程质量等方面问题。⑵充分发挥每周或每半个月一次协调会作用，每次会议提出协调内容，形成纪要，下次协调会检查贯彻状况，并及时总结。⑶安装施工前，依照土建与安装各自网络进度筹划，编制道路两侧硬化、亮化建设工程装穿插协调施工总网络筹划图，以更好地指挥彼此间协调施工。⑷图纸会审中，由设计院各工种牵头，道路与安装明确所负责预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，互相审批签字。施工中要互相监督。⑸道路在编制施工筹划时编制安装配共筹划，筹划应明确详细配合日期、部位规定，由安装负责。需要预留孔洞等应由安装单位以书面形式提出，明确规定。在施工中遇到矛盾应按进度规定及时协商解决。三、提高质量办法为了进一步加强本工程安装工程质量工作，努力克服质量通病，保证本工程施工质量，现依照技术规范、原则和规定，结合本工程施工特点和详细条件，制定如下办法；㈠加强领导，贯彻责任制

领导注重与否是搞好工程质量工作重要前提。全面贯彻责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和详细工作人员责任，层层贯彻责任制，并加强监督和检查。

㈡制定监理细则，明确监理目的

依照工程规定规定监理目的、进度筹划、人员和料物筹划，以及为实现这些目的所进行控制根据、办法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量原则、质量检查、质量评估和验收程序等都作详细规定，使施工公司和工地所有人员都懂得在质量控制中做什么、怎么做、以及如何去评价做效果，也便于互相工作协调和各工序衔接。同步建立质量保证体系，涉及质检机构、质检制度、质检人员素质，并明确各级质检人员权限和责任等。㈢强化质量控制办法

质量控制实行事先、中间、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工公司提交技术方案、技术办法、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各公司投入工程技术人员数量和素质提出详细规定。对用于工程原材料、半成品、成品、设备和运到工地机械等进行控制，凡未经项目监理部批准，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工办法不贯彻、人力物力不到位或因质量安全办法不完善而仓促开工所产生质量问题。事先控制是质量控制重要某些，它能将工程事故苗头消灭在萌芽状态，保证工程高原则施工。

中间控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量有效手段。第一级是为保证监理目的实现，指令施工公司建立班组初检、施工队复检、施工公司终检质检机构与质检制度；第二级是施工公司在其内部检查合格基本上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工