运输课绩效工资分配与考核在系统中的实现方案样本

运送课绩效工资分派与考核在系统中实现方案一、概述 4１、项目背景 4２、目 4３、参照内容 4二、系统需求描述 41、业务操作流程图 52、功能规定 53、需求计算原则 6三、解决方案 61、输入功能单据 62、参数配备文档 73、查询分析功能 8(一) 车辆档案 81、功能描述 82、数据构造 83、权限功能 94、数据约束限制 9(二) 车辆类型 101、功能描述 102、数据构造 103、权限功能 104、数据约束限制 11(三) 送货单价 111、功能描述 112、计件工资计算公式 113、数据构造 134、权限功能 135、数据约束限制 14(四) 车辆惩罚与奖励维护 141、功能描述 142、奖励惩罚计算 143、数据构造 164、权限功能 165、数据约束限制 17(五) 车辆寻常维护与保养考核基本数据 171、功能描述 172、保养考核计算 173、保养考核单据 18(1)车辆考核级别 18a、功能描述 18b、数据构造 19c、权限功能 19d、数据约束限制 19(2)考核发放比例 19a、功能描述 19b、数据构造 19c、权限功能 20d、数据约束限制 20(3)车辆考核记录 21a、功能描述 21b、数据构造 21c、权限功能 21d、数据约束限制 22(六) 车辆检修记录 221、功能描述 222、数据构造 223、权限功能 234、数据约束限制 23(七) 车辆耗油记录 231、功能描述 232、数据构造 243、权限功能 244、数据约束限制 24(八) 考核配备基本数据 251、保底平方米 252、客户退货单价占比 253、回单计算 264、保养划出比例 265、司机送货员分派比例 26(九) 实际绩效工资计算 281、车辆实际绩效工资计算公式 282、运送课个人工资计算公式 28(十) 送货工资记录 281、功能描述 282、报表格式 293、查询记录条件 29(十一) 检修费用记录 301、功能描述 302、报表格式 303、查询记录条件 30(十二) 车辆奖罚查询 311、功能描述 312、报表格式 313、查询条件 31(十三) 车辆耗油占比记录 321、功能描述 322、报表格式 323、查询条件 32(十四)送货车辆车次、送货距离和送货面积确认 341、 送货车辆车次、送货距离和送货面(体积)积确认流程图 342、 送货车辆车次、送货距离和送货面积确认流程图阐明 34(十五)保底计件工资存在问题 371、车辆统一运送保底问题 37参照解决办法 372、存在运送量少车辆领用工资额度却不不大于运送量多问题 37参照解决办法 37附件1:送货退货公里数计算 38附件2：保底计件工资不不大于实际计件工资 38附件3计件工资计算流程图： 40四、运送距离算法方案备案 41(一)、依照送货地址与公司距离记录计算车辆工资 41使用送货地址与公司距离记录计算车辆工资优缺陷 41(二)、依照车辆实际运送途径记录计算车辆工资 411、同一车次使用同一运送距离记录计算工资 42(1)功能描述 42(2)数据构造 43(3)同一车次使用同一运送距离记录计算工资优缺陷 432、同一车次分段记录计算车辆工资 43(1)功能描述 43(2)运送公里数输入办法 44a、自动计算运送公里数 45b、直接输入运送公里数 45c、自动加手动输入相结合输入运送公里数 46(3)数据构造 46a、运送途径清单数据构造 46(4)使用分段记录计算车辆工资优缺陷 47(三)第一种送货点按实际距离计算，其她送货点按50公里外计算 481、功能描述 482、本送货工资记录方案优缺陷 48(四)运送途径记录计算车辆工资业务流程图和计算流程图 491、运送途径记录计算车辆工资业务流程图 492、运送途径记录计算车辆工资计算流程图 50一、概述１、项目背景公司为减少运营成本，提高运营效益，需结合已有系统加强对运送课运营成本控制和管理。２、目以便理解分析运送课运营成本开支分派状况，为公司成本控制提供理论分析参照。３、参照内容湖北合兴、长信、厦门合兴运送课绩效工资分派与考核方案。二、系统需求描述在已有系统基本上，可以通过车队车辆送货和退货记录及其奖励、惩罚记录，结合公司车辆考核制度，记录分析各车辆及其配送人员工资和考核状况，为公司运送课成本控制提供理论分析参照。1、业务操作流程图2、功能规定a、规定依照日期范畴记录车辆、员工计件工资、奖励金额、惩罚金额、实发工资。应包括车辆编号、车辆计件工资、车辆奖励额、车辆保养划出额、保养划出发放额、车辆罚款额、车辆实际发放额、员工计件工资、员工奖励额、员工保养划出额、员工保养划出发放额、员工惩罚额、员工实际发放额。b、规定依照日期范畴记录车辆检修费用信息，检修费用需按车辆进行汇总，并且可以直接查看各车辆产生总检修费用品体费用明细额、费用产生日期、费用产生阐明。c、规定依照日期范畴记录车辆理论耗油和实际耗油比例，需显示车辆理论耗油、实际耗油、理论实际耗油比，以及该日期范畴内总理论实际耗油比。d、规定依照日期范畴记录车辆、配送人员奖励惩罚状况，显示信息应包括车辆编号、奖励惩罚人员、奖励惩罚金额、奖励惩罚日期、奖励惩罚阐明以及该日期范畴内总奖励惩罚额。3、需求计算原则请参照运送课绩效工资分派与考核方案。三、解决方案为实现业务所需功能规定，系统分如下几种输入功能单据、系统配备文档和查询分析功能来分别加以实现。1、输入功能单据其中送货退货记录相应系统中销售出库单和客户退货单这两个单据，车辆类型、车辆档案、送货单价、级别基本数据为基本数据某些，车辆惩罚记录、车辆检修记录、车辆耗油记录为寻常输入业务数据某些，车辆考核评级为每月定期考核对车辆进行评级。2、参数配备文档其中保养划出比例是指每月从各车辆计件所得工资中分别划出比例例，作为车辆寻常维护与保养考核；司机送货员分派比例是指以按劳取酬分派原则，司机和送货员从车辆计件工资中分别提取比例例；保底平方数是指车辆送货平方数最小保底计算平方数，当车辆实际送货平方数不大于保底平方数时，按照绩效工资考核方案中规定计算绩效工资；退货单价占比是退货时运送单价占正常销售出库单价比例；与否回单计算是在计算车辆计件工资时与否考虑按照回单状态进行计算。配备信息如下列表所示：配备编号配备名称配备值配备阐明0065保养划出比0.1车辆保养维修划出比例，指从工资中扣去保养费占工资百分0066司机分派比例0.34车辆计件工资中司机划出比例0067送货员分派比例0.33车辆计件工资中送货员划出比例0068保底平方数170000车辆计件保底平方数0069车辆退货单价占比0.5退货单价占实际送货单价比例0070与否回单计算1如配备值为1则有回单才计算车辆，若为0则无论与否有回单均计算车辆工资3、查询分析功能其中送货工资记录取于记录车辆、员工在某段日期范畴内计件工资、保养划出金额、划出某些发放金额、奖励金额、惩罚金额以及实际发放金额；检修费用记录取于记录各车辆在某段日期范畴内检修费用；车辆惩罚查询用于查询车辆、人员奖励惩罚记录明细信息；车辆耗油占比记录取于记录分析各车辆理论耗油与实际耗油之间比例关系。车辆档案1、功能描述用于记录车辆基本信息。系统便于依照车辆吨位拟定车辆所属车辆吨位类型(例如1-2吨吨位类型为小型车，则车辆档案中吨位属于该范畴车辆即为小型车类型);便于依照每百公里耗油状况计算其理论耗油状况(理论耗油=来回运送公里数*每百公里耗油升),结合车辆实际耗油记录可推算出车辆理论耗油与实际耗油比例关系。2、数据构造车辆编号+品牌+吨位+发动机型号+每百公里耗油升+司机+[车辆尺寸]+[最大运送面积平方米]+[最小运送面积平方米]+[养路费(元/月)]+[车船税元]+[运管费(元/月)]、[年检费元]+[营运季检费元]+[营运年检费元]+[备注]、与否有效状况等。注：司机相应员工档案中员工编号。3、权限功能浏览：可以浏览所有设立过车辆档案信息；新增：新增配备档中不存在新车辆，已经存在车辆编号要控制不能重复输入；修改：对车辆档中不对的测量信息可以修改，但不能修改已经被其她单据使用过车辆车辆编号。删除：可以对车辆档案中错误车辆档案进行删除，但不能删除已经被其她单据使用过车辆。查询：可以通过车辆编号、车辆品牌+车辆类型、发动机型号和司机对车辆档案信息进行查询。4、数据约束限制车辆编号被送货退货单、车辆考核记录、车辆检修记录、车辆耗油记录使用过，在车辆档案中相应当车辆编号记录不能删除，亦不能修改车辆编号。车辆类型1、功能描述不同车辆吨位，其单瓦、双瓦在相似公里数和相似运送平方数状况下其单价不同样，为体现不同车辆吨位所属车辆类型(例如：小型车、中型车、大型车)，以便依照车辆类型，拟定车辆在送货车辆单价基本数据中运送单价，需制定车辆吨位类型基本数据，用于记录多少吨范畴之内车辆属于什么吨位类型(例如1-2吨吨位类型为小型车，则车辆配载档案中吨位属于该范畴车辆即为小型车类型)及其运送单价(如小型车50公里内单瓦单价20/万平方米，则属于小型车这种类型车辆，其50公里内单瓦单价即为20/万平方米)。2、数据构造车辆类型ID+起始吨位+结束吨位+类型描述+编辑人+编辑日期。3、权限功能浏览：可以浏览车辆类型档中所有车辆类型。新增：可以新增车辆类型档中没有车辆类型，新增车辆类型其吨位范畴不能浮现和其她车辆类型吨位范畴交叉现象。修改：可以修改车辆类型名称和吨位范畴，修改时要控制不同车辆类型其吨位范畴不能浮现交叉现象。删除：可以删除车辆类型档中错误车辆类型记录。4、数据约束限制车辆类型中起始吨位和结束吨位不能浮现交叉现象。送货单价1、功能描述为计算各车辆计件绩效工资分派与考核状况，需记录不同车辆吨位类型单瓦、双瓦、体积，在各公里数范畴及其价格有效期范畴内每平方米(每体积)绩效考核单价，便于记录计算各车次实际计件所得工资。2、计件工资计算公式计件工资=车辆所属类型相应各公里数内单、双瓦、体积单价*该公里数范畴内单、双瓦送货平方数(立方数)之和。例如：a、车辆配载信息车辆编号司机吨位升/每百公里耗油22565吴刚1.4912.5b、车辆类型车辆类型起点吨位终点吨位小型车02中型车24大型车4100则车辆22565吨位1.49在0至2吨之间，车辆类型属于小型车，应按照小型车送货单价进行计算。c、送货车辆单价信息车辆类型公里数单瓦平方单价双瓦平方单价小型车500.0030.006中型车500.0020.004大型车500.0010.002小型车1000.0060.012中型车1000.0040.008大型车1000.0020.004d、车辆送货里程信息(据销售出库、退货入库、调拨出库记录而来，详细记录来源见附件2)车辆编号50公里单瓦送货数50公里双瓦送货数100公里单瓦送货数100公里双瓦送货数22565100万平方米50万平方米10万平方米20万平方米e、车辆22565实际计件工资实际计件工资=50公里单瓦送货数*50公里单瓦送货单价+50公里双瓦送货数*50公里双瓦送货单价+100公里单瓦送货数*100公里单瓦送货单价+100公里双瓦送货数*100公里双瓦送货单价=100万*0.003+50万*0.006+10万*0.006+20*0.012=9000元3、数据构造送货单价ID+车辆类型ID+送货公里数+单瓦单价元+双瓦单价元+体积单价+有效期始+有效期止+与否有效+编辑人+编辑日期。注：车辆类型ID相应车辆类型档案中车辆类型ID。4、权限功能浏览：可以浏览各车辆类型送货单价、各送货公里数范畴内各车辆类型送货单价信息。新增：可以新增不同车辆类型，在各送货公里数范畴及其有效期间内单双瓦单价信息，新增单价记录信息，要控制同一车辆类型，同一有效期范畴内，不能浮现公里数范畴有交叉现象，要控制同一车辆类型，同一送货公里数范畴不能出既有效期范畴有交叉现象。删除：可以删除送货单价中错误单价记录数据，但不能删除有效期范畴内已有出入库记录送货单价数据，以免某些出入库数据无法取到送货单价。修改：可以修改送货单价记录中错误记录数据，修改时要控制同一车辆类型，同一有效期范畴内，不能浮现公里数范畴有交叉现象，要控制同一车辆类型，同一送货公里数范畴不能出既有效期范畴有交叉现象。查询：可以依照车量类型，查询各公里数范畴及其有效期范畴内单双瓦单价；可以依照公里数范畴，查询各车辆类型及其有效期范畴内单双瓦单价；可以依照有效期范畴，查询各车辆类型及其运送公里数范畴内单双瓦单价；亦可以三个查询条件任意组合条件查询。5、数据约束限制同一车辆类型其有效期始、有效期止不能存在交叉现象，在有效期范畴内有送货退货记录送货单价记录不能被删除，只能修改；此外，车辆类型只能从车辆类型档案中选用输入。车辆惩罚与奖励维护1、功能描述为便于计算车辆惩罚金额和奖励金额，计于到计件绩效工资中，需记录车辆惩罚(奖励)金额、惩罚(奖励)因素，以及惩罚(奖励)对象(司机、送货员)、惩罚(奖励)日期。2、奖励惩罚计算车辆奖励惩罚金额=所有奖励金额-所有惩罚金额。各员工奖励惩罚金额=该员工所有奖励金额-其所有惩罚金额。例如：a、车辆编号22565惩罚状况车辆编号惩罚员工惩罚金额惩罚日期惩罚因素22565送货员A50-8-20不服从调度安排22565送货员B50-8-20不服从调度安排22565送货司机100-8-20不服从调度安排b、车辆编号22565奖励状况车辆编号奖励员工奖励金额奖励日期奖励因素22565送货员A20-8-20积极配合服从调度安排22565送货员B20-8-20积极配合服从调度安排22565送货司机40-8-20积极配合服从调度安排c、车辆22565及其配送员奖励惩罚状况奖励惩罚对象奖励金额惩罚金额奖罚共计送货员A2050-30送货员B2050-30送货司机40100-60车辆2256580200-1203、数据构造奖励惩罚ID+车辆编号+与否奖励+奖励惩罚员工+奖励惩罚金额元+奖励惩罚日期+奖励惩罚因素+编辑人+编辑日期+审核人+审核日期。注：奖励惩罚员工相应员工档中员工编号；车辆编号相应车辆档案中车辆编号。4、权限功能新增：可以新增车辆奖励惩罚记录数据，奖励惩罚ID不能修改，由新增记录时系统自动产生，系统默认带出奖励惩罚日期为新增数据当天日期。删除：可以删除记录中错误奖励惩罚记录，如果要删除此前错误奖罚记录，可以通过车辆奖罚查询单据查询出来，然后双击查询出来单据进入相应车辆奖罚记录数据进行删除解决，但不能删除已经审核过奖罚单据。修改：可以修改错误奖励惩罚记录，如果要修改此前错误记录数据，可以通过车辆奖罚查询单据查询出来，然后双击查询出来单据进入相应车辆奖罚记录数据进行修改解决，但不能修改已经审核过奖罚单据。审核：确认输入奖励惩罚记录数据无误后，需审核才干生效。反审核：当发现审核过奖励惩罚记录数据有问题时，可以反审核进行修改、删除维护。注意：奖励单据和惩罚单据在界面上需分开，与否奖励状态根据与否奖励单据自动产生。5、数据约束限制a、车辆编号只能从车辆档案中选用输入；b、奖励惩罚员工只能从员工档中选用输入；c、审核过数据不能修改和删除，在计算上只有审核过数据才有效。车辆寻常维护与保养考核基本数据1、功能描述记录车辆每月考核级别和保养划出工资(10%)发放比例(优100%发放、良80%发放、及格50%发放、不及格0%发放)。2、保养考核计算保养划出某些发放额=实际计件工资*寻常维护划出比例*发放比例；车辆实际发放额=实际计件工资*(1-保养划出比例)+保养划出某些发放额例如a、考核级别保养划出某些发放百分例如下考核级别保养划出某些发放比例优100%良80%及格50%不及格0%b、车辆22565考核级别车辆编号考核级别考核月份22565良08c、车辆22565保养划出某些及其发放额车辆计件工资车辆保养费保养发放额车辆实际发放额90009000*10%9000*10%*80%9000*(1-10%+10%*80%)3、保养考核单据(1)车辆考核级别a、功能描述车辆考核级别用于记录车辆考核级别，作为考核发放比例和考核记录中考核评估级别基本数据使用。b、数据构造考核级别ID+考核级别描述+编辑人+编辑日期。c、权限功能浏览：可以一次全面浏览车辆考核级别。新增：可以新增先考核级别，考核级别ID由系统自动产生，不能修改，考核级别描述需控制不能输入重复。删除：可以删除无用错误考核级别数据，但被保养考核发放比例和车辆月考核级别引用过考核级别不能被删除。修改：可以对考核级别描述进行修改。d、数据约束限制被保养考核发放比例和车辆月考核级别引用过考核级别不能被删除。(2)考核发放比例a、功能描述考核发放比例用于记录各考核级别，在各考核有效期间范畴内发放比例。b、数据构造考核发放ID+考核级别ID+发放比例+有效期始年月+有效期止年月+编辑人+编辑日期+与否有效。注：考核级别ID相应考核级别表中考核级别ID。c、权限功能浏览：可以浏览各考核级别在各有效期范畴内发放比例状况，默认状况下只显示有效某些，顾客可以通过不勾选有效价格，浏览所有数据。新增：可以新增考核发放比例数据，考核发放ID由系统自动产生，且不能修改，要控制同一考核级别ID,在同一有效期范畴内只能输入一次，不能重复输入，要控制同一考核级别ID，其有效期范畴不能浮现交叉现象。删除：可以删除无效和错误考核发放比例记录数据。修改：可以修改无效和错误考核发放比例记录数据，修改时要控制同一考核级别ID,在同一有效期范畴内只能输入一次，不能重复输入，要控制同一考核级别ID，其有效期范畴不能浮现交叉现象。d、数据约束限制考核级别ID只能从考核级别基本数据中选用，同一考核级别其有效期起止，不能存在交叉现象。(3)车辆考核记录a、功能描述车辆考核记录取于记录各车辆每月考核评估级别，作为各车辆每月考核发放额根据。b、数据构造车辆考核ID+车辆编号+评估级别+评估年月+评点日期+备注+编辑人+编辑日期+审核人+审核日期。注：车辆编号相应车辆档案中车辆编号；评估级别相应考核级别表中考核级别ID。c、权限功能浏览：可以通过年份月份范畴浏览该月份范畴内，各车辆考核级别状况，可以通过车辆编号浏览该车辆各月份考核级别状况，可以通过考核级别浏览被评估为该级别车辆及其被评估月份，亦可以上几种条件组合，浏览各车辆考核级别状况。新增：可以新增车辆各月份考核级别状况，默认状况下考核月份为当前月份上一种月，评点日期为当前日期；车辆考核ID由系统自动产生，要控制同一车辆编号，其评估年月不能浮现重复。删除：可以删除考核级别中错误记录数据，但不能删除已经被审核过数据。修改：可以修改考核级别中错误记录数据，但不能修改已经被审核过数据；修改时要控制同一车辆编号，其评估年月不能浮现重复。审核：只有审核过考核级别数据才干生效。反审：对错误，且已经被审核过考核级别数据反审。d、数据约束限制同一车辆编号，其评估年月不能重复。车辆检修记录1、功能描述用于记录车辆检查、修理维护、检修日期及其产生费用信息，便于记录分析各车辆检修状况，作为各车辆考核评级参照根据之一。2、数据构造车辆检修ID+检修车辆编号+检修日期+检修费用元+[检修因素阐明]+责任员工编号+编辑人+编辑日期注：检修车辆编号相应车辆档中车辆编号；责任员工编号相应员工档中员工编号。3、权限功能新增：可以新增各车辆检修记录信息，车辆检修ID由系统自动产生，且不能修改；默认检修日期为系统操作当前日；车辆编号只能从车辆档案中选用输入；检修员工编号亦只能从员工档案中选用输入。删除：可以删除错误车辆检修记录数据，如果要删除此前输入检修记录数据，可以通过车辆检修查询单据查询出来，双击进入车辆检修维护界面进行删除解决。修改：可以修改错误车辆检修记录数据，如果要修改此前输入检修记录数据，可以通过车辆检修查询单据查询出来，双击进入车辆检修维护界面进行修改维护解决。4、数据约束限制车辆检修ID必要唯一，车辆编号必要从车辆档中选用输入，责任员工编号必要从员工档中选用输入。车辆耗油记录1、功能描述用于记录各车辆在各月份耗油状况和实际运营里程数，作为计算各车辆各月份耗油占比理论根据。车辆耗油占比=该月理论耗油/实际耗油*100%=车辆每百公里耗油*实际运营里程数/实际耗油*100%2、数据构造耗油记录ID+车辆编号+月份+行程公里数+耗油升+负责人编号+[备注阐明]+编辑人+编辑日期。注：车辆编号相应车辆档中车辆车辆编号；负责人编号相应员工档中员工编号。3、权限功能新增：可以对车辆耗油记录进行新增，同一车辆编号，同一月份内，要控制不能新增两次或以上。删除：可以删除耗油记录中错误记录数据。修改：可以修改耗油记录中错误记录数据，修改时要控制同一车辆编号，不能浮现两个或以上相似月份。查询：可以通过月份，查询各车辆在该月份内实际耗油和行驶里程数；可以通过车辆编号查询该车辆在各月份实际耗油和行驶里程数；可以通过责任负责人查询各车辆、各月份实际耗油和行驶里程数；亦以上条件组合进行查询。4、数据约束限制耗油记录ID必要唯一，车辆编号只能从车辆档中选用输入，负责人编号只能从员工档中选用输入。考核配备基本数据1、保底平方米用于记录车辆每月保底平方数，作为与否采用保底计算工资根据。当车辆每月实际送货平方数不大于保底平方数时，按照保底计件工资发放计算工资，否则按照实际计件工资所得计算。保底计件工资=实际计件所得工资*保底系数。(保底系数=保底平方数/实际送货平方数)。保底计件工资也许存在实际计件工资(送货平方数>保底平方数)不大于保底计件工资(送货平方数不大于保底平方数)状况。详细请见附件2。2、客户退货单价占比记录客户退货某些单价占正常送货单价比例，作为计算退货某些绩效工资根据。退货绩效工资=退货某些单、双瓦平方数*单、双瓦平方单价*比例。例如:车辆22565退货公里数和退货平方数如下车辆编号50公里单瓦退货数50公里双瓦退货数100公里单瓦退货数100公里双瓦退货数225651万平方米2万平方米1万平方米0则车辆22565退货绩效工资为退货绩效工资=1万*0.003+2万*0.006+1万*0.006=30+120+60=210元3、回单计算记录与否有回单才计算车辆绩效工资。如果设立为有回单才计算车队绩效工资，则只计算标志为有回单送货退货平方数，否则计算所有所有送货退货平方数。4、保养划出比例记录车辆寻常维护保养从车辆计件工资中划出比例，便于计算车辆寻常维护和保养费用(计件工资*划出比例)，作为车辆保养维修考核。保养划出额=计件工资*保养划出比例5、司机送货员分派比例记录司机、送货员从车辆实际计件工资中分派比例，作为计算司机和送货员工资分派根据。员工计件工资=(车辆计件工资*(1-保养划出比例)+车辆计件工资*保养划出比例*考核评估发放比例)*分派比例+员工奖励惩罚额=车辆机件工资*(1-保养划出比例+保养划出比例*考核评估发放比例)*分派比例+员工奖励惩罚额。例如a、司机和送货员考核工资分派比例司机分派比送货员(2名)分派比33.40%66.60%b、考核级别发放比例考核级别发放比例有效月份起有效月份止优100%0112良80%0112及格50%0112不及格0%0112c、车辆考核级别评估车辆编号考核级别22565良d.车辆计件工资车辆编号车辆计件工资225658820e、车辆22565计件工资分派状况为:员工送货司机送货员A送货员B分派8820*33.4%-60=2885.88元8820*33.3%-30=2907.06元8820*33.3%-30=2907.06元实际绩效工资计算1、车辆实际绩效工资计算公式车辆实际绩效工资=实际计件工资*(1-车辆寻常维护划出比例)+实际计件工资*车辆寻常维护划出比例*车辆级别评比发放比例+车辆奖励额-车辆惩罚金额2、运送课个人工资计算公式个人工资=(实际计件工资*(1-车辆寻常维护划出比例)+实际计件工资*车辆寻常维护划出比例*车辆级别评比发放比例)*分派比例+奖励金额-惩罚金额=实际计件工资*(1-车辆寻常维护划出比例+车辆寻常维护划出比例*车辆级别评比发放比例)*分派比例+个人奖励金额-个人惩罚金额送货工资记录1、功能描述记录查询各车辆，在各月份、各公里范畴内单瓦送货数、双瓦送货数、计件工资，以及各车辆总计件工资、保养划出额、保养发放额、各配送员计件工资、各配送员奖罚金额、各配送预员实际应得工资、各车辆总奖罚金额和各车辆总应得工资。2、报表格式员

工

姓

名车

辆

编

号月

份50

公

里

内

单

瓦

面

积50

公

里

内

单

瓦

金

额50

公

里

内

双

瓦

面

积50

公

里

内

双

瓦

金

额50

公

里

外

单

瓦

面

积50

公

里

外

单

瓦

金

额50

公

里

外

双

瓦

面

积50

公

里

外

双

瓦

金

额计

件

工

资保

养

维

护

费保

养

发

放

额分

配

百

分

比奖

励

金

额处

罚

金

额实

际

应

得注：报表格式显示列名名称来源于送货单价中备注字段阐明。3、查询记录条件a、月份范畴可以通过设立要查询月份范畴，查询出该月份范畴内各车辆，在各公里数范畴内单双瓦送货数及其金额工资信息。b、车辆编号可以通过设立要查询车辆编号，查询出该车辆，在各公里数范畴内及其各月份范畴内单双瓦送货数及其金额工资信息。c、员工姓名可以通过设立要查询员工姓名，查询出该员工，在各公里数范畴内及其各月份范畴内单双瓦送货数及其金额工资信息。d、以上条件组合条件查询单双瓦送货数及其金额工资信息。检修费用记录1、功能描述用于记录查询各车辆检修维护费用状况，作为考核评估车辆级别和配送人员奖罚根据之一。2、报表格式车辆编号检修日期负责人检修费用元检修因素编辑人编辑日期3、查询记录条件a、负责人可以依照负责人，查询记录该负责人所产生检修费用品体状况，即其所产生总检修费用。b、车辆编号可以依照车辆编号，查询记录该车辆编号所产生检修费用品体状况，即其所产生总检修费用。c、检修日期范畴可以依照检修日期范畴，查询记录该检修日期范畴所产生检修费用品体状况，即其所产生总检修费用。d、以上组合条件查询所产生检修费用品体状况，即其所产生总检修费用。车辆奖罚查询1、功能描述用于记录查询各车辆及其员工奖励惩罚状况，作为对车辆及其配送人员进行考核根据之一。2、报表格式车辆

编号车辆

类型奖罚

人员奖励

金额元惩罚

金额元奖罚

日期奖罚

因素编辑人编辑

日期审核人审核

日期3、查询条件a、车辆编号可以通过车辆编号，查询该车辆奖励惩罚记录信息及其总奖励金额和总惩罚金额。b、车辆类型可以通过车辆类型，查询属于该车辆类型所有车辆奖励惩罚记录信息及其总奖励金额和总惩罚金额。c、奖罚人员可以通过奖罚人员，查询该人员所有奖励惩罚记录信息及其总奖励金额和总惩罚金额。d、奖罚日期范畴可以通过奖罚日期范畴，查询该奖罚日期范畴内，所有奖励惩罚记录信息及其总奖励金额和总惩罚金额。e、以上组合条件进行查询。车辆耗油占比记录1、功能描述用于记录分析各车辆在各月份理论耗油与实际耗油占比关系，作为对车辆及其配送人员进行考核根据之一。车辆理论占比越低阐明车辆节油能力越强，反之车辆耗油能力越强。可以通过车辆耗油占比动态变化状况，作为考核配送人员绩效参照根据。2、报表格式车辆

编号月份负责人行程

公里数每公里

耗油升理论

耗油升实际

耗油升耗油

占比备注

阐明编辑人编辑

日期3、查询条件a、车辆编号可以通过车辆编号，查询该车辆各月份耗油占比状况及其平均耗油占比。b、月份范畴可以通过月份范畴查询条件，查询该月份范畴内各车辆耗油占比状况及其平均耗油占比。c、负责人可以通过负责人查询条件，查询该负责人所负责车辆各月份耗油占比状况及其平均耗油占比。d、以上组合条件进行查询。(十四)送货车辆车次、送货距离和送货面积确认送货车辆车次、送货距离和送货面(体积)积确认流程图送货车辆车次、送货距离和送货面积确认流程图阐明路线档案基本数据，用于记录各个行驶路线运送公里数基本数据，便于在做车辆排车单时，依照发货指令单进行行驶路线选取。车辆排车单，用于记录车辆筹划送货车次、车辆编号、送货时间、送货人员、送货路线，以便销售出库或调拨时依照送货车辆编号确认各个销售出库单或调拨单送货车次。销售出库、仓库调拨，在做销售出库和仓库调拨时，选取车辆编号必要处在没有送货状态，同步选取车辆编号必要在排车单中，且没有被送货过。销售出库单和仓库调拨单依照选取车辆编号，在没有被送货过排车单中，选取相应当车辆编号首个车次作为后续销售出库单和仓库调拨单装货车次。车辆送货，车辆装货完毕后，在运送到厂门口时，保安人员对送货车辆车辆编号、送货车次、送货时间、车辆起始里程数进行确认登记。车辆回来，车辆送货完毕后，在回到公司厂门口时，保安人员对送货回来车辆车辆编号、送货车次、回来时间、车辆回来里程表数、补差公里数进行确认登记，该车辆进入下一种车次装货安排。车辆送货回来后，系统会自动对本车次送货货品进行工资计算。体积计算基本数据用于记录按照体积计算产品类型或箱型，没有在体积计算基本数据中记录产品类型或箱型统一按照面积进行计算。以便在进行车次工资计算时拟定该车次送货产品那些是按照体积计算车次工资，那些是按照面积计算车次工资。距离拟定判断本车次与否送货两家或两家以上客户，如果只送货一家客户则按照送货路线距离+补差公里数距离进行车次工资计算，否则按照送货路线距离+补差公里数距离后距离向上一级单价距离作为车次工资计算。车次送货工资金额将本车次体积送货工资金额+本车次面积送货工资金额作为本车次工资金额。员工工资依照司机和送货员工资分派比例，拟定本车次送货司机和送货人员工资金额。各送货时间段内所有送货车次各员工工资金额之和即为该员工在该段时间内工资。注：员工工资算法与车次挂钩而不与车辆挂钩方案为推荐使用方案，由于如果使用车辆挂钩会有问题，如本车辆送货员或送货司机有调节时，或者有员工请假时，如果人们统一按照车辆送货工资进行比例分派则是不公平，按照车次计算员工工资则剔除了这种状况发生也许。系统制作上使用本方案计算员工工资，在各公司没有统一考核方式和保底计算工资规则前，暂不考虑员工绩效金额和保底金额，以员工实际送货计算工资为准。(十五)保底计件工资存在问题1、车辆统一运送保底问题不同车型，其运送吨位不一致，如果采用统一保底计算，由于小吨位车运送单价较高，而其运送平方数也许都会不大于保底平方数，按照保底计件工资计算规则也许导致小吨位车保底计件工资过高，不利体现公平分派原则。参照解决办法对不同车型车，分别定义保底平方数，可恰当避免小型车运送量少而分派收入却过高状况。2、存在运送量少车辆领用工资额度却不不大于运送量多问题存在超过保底送货平方数运送车辆分派工资也许不大于低于保底送货平方数车辆分派工资。(见附件2)参照解决办法设定保底工资计算原则。a、如果保底计件工资不不大于或不大于保底工资时，使用保底工资计算工资b、如果计件绩效工资不大于保底工资时，使用保底工资，否则使用计件绩效工资。附件1:送货退货公里数计算车辆22565在08月份送货退货记录数如下车辆公里数单瓦送货数双瓦送货数单瓦退货数双瓦退货数日期225654450万平方米10万平方米5万平方米00801225655520万平方米30万平方米5万平方米00802225652030万平方米10万平方米5万平方米00812225656620万平方米1万平方米1万平方米1万平方米0831送货车辆单价信息如下车辆类型公里数单瓦平方单价双瓦平方单价小型车500.0030.006中型车500.0020.004大型车500.0010.002小型车1000.0060.012中型车1000.0040.008大型车1000.0020.004车辆每次实际运送公里数以不大于等于车辆单价信息中最接近公里数为准，则车辆22565计算送货公里数为车辆公里数单瓦送货数双瓦送货数单瓦退货数双瓦退货数日期225655080万平方米20万平方米10万平方米008012256510040万平方米31万平方米6万平方米1万平方米0802附件2：保底计件工资不不大于实际计件工资车A送货50公里内单瓦、双瓦分别100万平方米、50万平方米；车B送货50公里内单瓦、双瓦分别为160万平方米、10万平方米，50公里内单瓦送货单价均为20元/万平方米，双瓦送货单价均为40元/万平方米，其中保底平方数为170万。则A车送货平方数为100+50=150万，不大于保底平方数170万，适合采用保底计件工资计算，保底工资=(100*20+50*40)*(170/(100+50))=4000*1.13=4533.33元；B车送货平方数为160+10=170万，不不大于等于保底平方数170万，适合采用实际计件工资计算，实际即将工资=(160*20+10*40)=3700元，于是保底计件工资不不大于了实际计件工资，且不不大于金额为833.33元。附件3计件工资计算流程图：四、运送距离算法方案备案(一)、依照送货地址与公司距离记录计算车辆工资本方案在取送货地址时取是销售出库单相应发货指令单送货地址。在计算车辆工资时，是按照送货地址与公司间距离,计算记录各车辆单双瓦运送面积与运费单价乘积之和。使用送货地址与公司距离记录计算车辆工资优缺陷长处：不需要记录车辆送货时间和回来时间以及运送途径等其她有关数据，系统直接依照销售出库单和其相应发货指令单送货地址进行工资记录计算。缺陷：对于一车送多地点时，会存在记录送货距离与实际送货距离不一致状况，从而使记录出运送公里范畴内各车辆单双瓦运送面积和运费单价不对的，进而使记录出车辆工资不对的，此外也不能真实反映车辆行驶实际里程数，不便于真实考核车辆实际耗油状况。(二)、依照车辆实际运送途径记录计算车辆工资使用车辆实际运送途径记录计算车辆工资，可以避开据送货地址与公司距离进行工资记录计算缺陷。该种方案有两种计算也许：1、同一车次使用同一运送距离记录计算工资(1)功能描述在车辆工资记录上，只要属于同一种车次，无论该车次送多少家客户，其运送距离都按到达最后一种送货点行驶距离进行记录计算。如果采用这种方案进行车辆工资记录计算：系统使用顾客需多做如下记录：记录车辆送货开始时间、送货车辆送货里程数、送货单瓦面积、送货双瓦面积、记录车辆送货回来时间、送货司机、送货配送人员，以上信息需即时记录输入，其中送货单双瓦面积由系统依照本车次销售出库单双瓦面积自动带出。系统自动带出单双瓦送货面积计算是按照本车次从开始装货到装货结束时单双瓦装货面积数量。系统上需要做如下控制：在输入车辆送货记录时，如果该车辆正在送货途中，则不能对该车辆新增送货记录，只能修改该车辆送货记录回车时间及其补差公里数，且仓库出库人员，做销售出库在选取车辆时，不能选取该车辆进行送货，外来车辆除外，但外来车辆不能参加系统工资记录计算；如果该车辆已经回到公司，且已经装货完毕，则可以新增该车辆送货记录，(此外如果车辆有多次送货记录时，不能修改和删除该车辆背面尚有送货记录记录)。注：在车辆档案维护中需要加入与否外来车辆标记。(2)数据构造车次ID+车辆编号+运送公里数+送货时间+回来时间+[补差运送公里数]+送货司机+[送货配送人员1]、[送货配送人员2]+备注+编辑人+编辑日期。(3)同一车次使用同一运送距离记录计算工资优缺陷长处：不需要考虑运送途径中各送货地点先后顺序和各送货地点间互相距离，车辆工资记录直接结合输入运送公里数和送货单双瓦面积及其运送单价基本数据进行计算。缺陷：不能反映车辆运送途中，各送货段间实际运送公里数和该路段间送货单双瓦面积，进而使记录出车辆工资与考虑车辆实际运送过程中记录出工资不一致，此外也不能真实反映车辆行驶实际里程数，不便于真实考核车辆实际耗油状况。2、同一车次分段记录计算车辆工资(1)功能描述在车辆工资记录上，当同一车次送货各种地点，按照各送货地点间运送公里数和单双瓦运送面积分段记录计算车辆工资。例如：车辆1其中一次送货3个地点，其送货地址分别为A、B、C，司机选取送货途径为A->C->B,其中运送到A点距离为25公里，运送单双瓦面积为该车总运送面积(单瓦面积100、双瓦面积50)，从A点到C点运送距离为2公里，则C点运送面积为总运送面积减去A点卸载面积(单瓦面积25、双瓦面积15)，从C点运送到B点运送距离为3公里，则B点运送面积为C点运送面积减去C点卸载面积(单瓦面积25、双瓦面积10)，则车辆1本次运送距离和运送单双瓦面积如下：车辆运送地点运送距离单瓦面积双瓦面积1A25100501C275401B35030如果采用这种方案进行工资记录计算：系统使用顾客需要指点车辆运送车次运送途径信息。本例中运送途径设立清单如下表：车辆车次送货时间途径地点运送公里补差公里回来时间1101A25C2B3系统依照车辆运送途径地点先后顺序，结合销售出库单送货地