【增加特殊条款】酒店物业管理合同

【增加特殊条款】酒店物业管理合同-PAGE【增加特殊条款】酒店物业管理合同-PAGE【增加特殊条款】酒店物业管理合同合同编号：_______名称：____________________地质：____________________联系方式：________________名称：____________________地质：____________________联系方式：________________鉴于：1.业主是位于_______（酒店地质）的酒店的合法所有者，拥有该酒店物业的完全所有权和使用权；2.业主希望委托乙方对酒店物业进行专业管理，以提高酒店的经营效益和服务质量；3.乙方是一家专业的物业管理公司，具备丰富的酒店管理经验和专业知识。基于上述情况，双方经友好协商，达成如下协议：第一条：物业管理服务内容（1）酒店设施的日常运营和维护；（2）酒店客房的管理和服务；（3）酒店公共区域的管理和维护；（4）酒店安全保卫工作；（5）酒店员工的管理和培训；（6）酒店财务管理；（7）酒店市场营销和推广；（8）其他与酒店物业管理相关的服务。1.2乙方应按照国家相关法律法规和行业标准，以及业主的要求，制定详细的管理方案和服务标准，并报业主批准后执行。第二条：物业管理费用2.1业主应按照双方约定的物业管理费用标准，向乙方支付物业管理服务费用。2.2物业管理费用包括但不限于乙方的人工费用、物料采购费用、设备维护费用等。2.3乙方应定期向业主提供物业管理费用的详细报告，包括费用支出明细和相关凭证。第三条：合同期限3.1本合同的期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。3.2在合同期满前____个月，双方应就合同续签事宜进行协商，如双方同意续签，应另行签订书面合同。第四条：违约责任4.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任。4.2业主未能按时支付物业管理费用，乙方有权按照逾期支付金额的____%向业主收取滞纳金。4.3乙方未能按照约定提供物业管理服务，业主有权要求乙方进行整改，并有权要求乙方承担相应的违约责任。第五条：争议解决5.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。第六条：其他条款6.1本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。6.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。6.3本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（业主）：________________乙方（物业管理公司）：________________签订日期：________________一、五种特殊的应用场合及注意事项1.新酒店开业应用场合：适用于新酒店开业，需要找物业管理公司来打理一切。注意事项：这时候，业主得注意合同里的服务内容，确保物业管理公司能提供从打扫卫生到安全保卫的一条龙服务。还要看看有没有包含员工培训和市场营销这些，新店开张，第一印象很重要。2.老酒店换管理应用场合：老酒店想要换个物业公司，提升一下服务质量。注意事项：这种情况下，业主得关注合同期限，看看之前的合同啥时候到期，别弄出两个物业公司争着管事的局面。还要检查一下违约责任，确保之前的物业公司走的时候不留下烂摊子。3.酒店想节省成本应用场合：酒店想减少开支，找物业管理公司帮忙精打细算。注意事项：这时候，得仔细看看物业管理费用的条款，确保每一分钱都花在刀刃上。还要留意乙方的费用报告，看看钱都花哪儿去了，别让人家糊弄。4.酒店想提高服务质量应用场合：酒店想要提升服务质量，吸引更多客人。注意事项：这种情况下，业主得关注乙方提供的服务标准，确保他们能满足酒店的要求。还要定期检查乙方的服务，确保他们说到做到。5.酒店想扩大规模应用场合：酒店想要扩大经营，需要专业的物业管理来保驾护航。注意事项：这时候，业主得看看合同有没有包含市场推广和品牌建设这些内容，确保酒店扩大经营的时候，物业管理公司能跟得上步伐。二、实际操作过程中可能遇到的问题及解决办法1.物业管理服务不达标解决办法：业主得定期检查，发现问题及时跟乙方沟通，让他们改进。如果乙方屡教不改，业主可以根据合同追究他们的责任。2.费用不透明问题：有时候，物业管理公司报上来的费用明细让人看不懂，不知道钱都花哪儿去了。解决办法：业主可以要求乙方提供详细的费用报告，每笔开支都要有凭有据。如果有疑问，业主可以要求乙方解释清楚。3.合同纠纷问题：有时候，双方因为各种原因会产生纠纷，影响合作。三、合同附件清单1.酒店设施清单：列清楚酒店的设施设备，方便物业管理公司了解酒店的情况。2.服务标准手册：详细说明酒店的服务标准，让物业管理公司知道该达到什么样的服务水平。3.费用报销指南：告诉物业管理公司如何报销费用，需要提供哪些凭证。4.员工培训计划：如果乙方需要培训酒店员工，这个计划就需要提前准备好。5.市场营销方案：如果乙方负责酒店的市场营销，这个方案就需要详细规划好。酒店管理有门道，业主乙方要协商，物业管理服好务，日常运营不用愁。费用标准要合理，乙方报告要详细，逾期付款有滞纳，双方权益要平衡。合同期限要看好，期满续签别忘掉，违约责任要明确，双方合作才和谐。争议解决要依法，友好协商是首选，补充协议可另签，合同修改要公正。新店开张要管好，服务内容要全面，老店换管要谨慎，违约责任要看清。节省成本要会算，费