粘钢加固施工方案样本

洁如幼儿园改造工程施工方案编制人：审核人：编制单位：北京祥龙通达建筑加固工程有限公司编制日期：二〇一四年十月五日

目录TOC\o"1-2"\h\z1.编制根据 11.1施工图纸 11.2重要规范、规程 12.工程概况 42.1总体简介 42.4工程特点、重点与施工难点 43.施工布置 63.1施工组织 63.2施工布置原则及总体施工顺序 103.3施工进度筹划 103.4施工组织协调 113.5重要机械设备供应筹划 123.6劳动力筹划 124.施工准备 134.1技术准备工作 134.2现场准备工作 135.重要施工办法 145.1植筋工程 145.2锚栓工程 155.3粘钢工程 155.4水钻切割： 165.5钢筋工程 175.6模板工程 205.7混凝土工程 206、重要施工管理办法 216.1保证工期办法 216.2.质量保证体系与保证办法 246.3.安全施工保证体系与保证办法 306.4.环保控制办法 396.5.文明施工办法 426.6.紧急状况应急预案 466.7.减少工程造价办法 571.编制根据1.1施工图纸由北京联华建筑事物有限公司设计《洁如幼儿园改造工程》施工设计图纸（建筑、构造）。1.2重要规范、规程《工程测量规范及条文阐明》（GB50026-）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）《组合钢模板技术规范》（GB50214-）《建设工程项目管理规范》（GB50326-）《建筑工程文献归档整顿规范》（GB/T50328-）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499.2-）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB1499.1-）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-94）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107－）《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》（JGJ108-96）《工程网络筹划技术规程》（JGJ/T121-1999）《北京市建筑工程资料管理规程》（DBJ11T695-）1.3重要原则《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-）《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）《混凝土强度检查评估原则》（GBJ107-）《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-）《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环保及保卫消防原则》（DBJ01-83-）1.4重要图集《混凝土构造施工图平面整体表达办法制图规则和构造详图》(11G101-1)《混凝土构造施工图平面表达办法制图规则和构造详图》（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）(11G101-1)《混凝土构造施工图平面表达办法制图规则和构造详图》（现浇混凝土板式楼梯）(11G101-2)《混凝土构造施工图平面整体表达办法制图规则和构造详图》（梁板式和板式筏形基本）(11G101-3)《混凝土构造加固构造》（13G311-1）1.5重要法规《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环保法》《房屋建筑工程和市政基本设施工程施行见证取样和送样规定》《公司建筑安全法规》及文献汇编《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国消防法》《北京市建设工程施工现场管理办法》《北京市建设工程施工现场环保工作基本原则》《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》《北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定》《北京市建筑施工现场安全保护基本原则》《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》《建筑施工场界噪声限值》《节约能源管理暂行条例》

2.工程概况2.1总体简介本工程地下二层，地上局部七层。由于使用功能变化以及抗震加固需要，现需要对原有构造构件进行加固解决，重要有如下几点：1、框架柱：采用柱包钢加固和加大截面两种方式。当采用柱宝钢加固方式时，在原有框架柱四角包上角钢，水平方向采用扁钢缀板与角钢焊接，后灌注环氧树脂胶；当采用加大截面加固方式时，在原有柱四周增长受力钢筋网，并采用锚筋使之与原框架柱混凝土可靠连接，新增混凝土采用高强灌浆料。2、框架梁：采用在梁底、梁顶粘钢方式加固。3、剪力墙：采用粘钢加固和加大截面两种方式。当采用加大截面加固方式时，局部尚增长墙柱（暗柱），所用混凝土采用高强灌浆料。4、楼板：采用在原有楼板板顶和板底粘钢方式加固。5、局部增长剪力墙：采用植筋方式使新增构造钢筋与原有框架柱、梁有效连接，混凝土采用高强灌浆料。6、原有楼梯局部拆除后重新采用高强灌浆料浇筑。除上述加固施工外，尚有如下内容需要完毕：1、一至七层在3、5轴上E-G段原有剪力墙需拆除，拆除前需新增框架梁，待新增框架梁达到设计所需强度后方可拆除其下方剪力墙，加固原则为从上至下。2、首层顶板上按设计规定封堵原有板洞。3、六层顶增长水箱基本钢构造。4、七层顶增长设备基本。5、原有构件粘钢后需进行防护解决（抹水泥砂浆），板顶及梁顶除外。2.4工程特点、重点与施工难点2.4.1特点本工程加固方式较为单一，但加固构件多，工期紧，需要合理组织人员、材料和机械进场施工方可满足总体工期规定。2.4.2重点本工程使用高强灌浆料用量较大，局部灌注截面面积较小，模板规定拼缝严密，钢筋加工制作及安装工程量较大。合理安排和组织是项目管理中重中之重；2.4.3难点本工程为改造加固工程，现场实际状况与设计图纸之间难免有些不相符合之处，施工前必要严格进行现场复查，凡施工现场与图纸不相符合地方必要及时向总包单位、建设单位及设计单位通报，在得到解决意见之后方可进行下一步施工。

3.施工布置3.1施工组织3.1.1项目部施工组织系统图项目经理项目经理现场执行经理技术负责人主管工长实验员测量员技术员资料员拆除工长加固工长土建工长土建质检员安全员材料员3.1.2人员分工及职责3.1.2.1项目经理：项目经理是公司法人在项目上授权代理，代表公司履行与业主合同及分包合同有关责任。负责项目全面工作，详细负责项目组织、策划和决策、项目班子成员考核，项目各项控制筹划、施工组织设计、方案、工程月报、材料审核；主持项目综合大检查；项目对北京市质量监督站、设计、监理单位联系工作；是本项目质量、工期、安全第一负责人，对施工质量管理全过程和业主负责。1）执行公司质量方针、环境方针，组织贯彻实行公司质量、环境、职业安全体系文献，拟定项目各项目的，批准实行项目《质量筹划》；2）对工程成本负责。对项目成本支出有审核签字权，并指引成本管理工作；3）根据项目管理手册进行组织机构设立、人员聘请和质量职能分派；4）负责项目各类经济合同审核签字；5）负责与业主、监理单位总体协调与沟通。3.1.2.2现场执行经理受项目经理委托，代表项目经理。负责项目全面工作，对项目经理负责。1）执行公司质量方针、环境方针，组织贯彻实行公司质量、环境、职业安全体系文献，拟定项目各项目的，批准实行项目《质量筹划》；2）对工程成本负责。对项目成本支出有审核签字权，并指引成本管理工作；3）根据项目管理手册进行组织机构设立、人员聘请和质量职能分派；4）负责项目各类经济合同审核签字；5）负责与业主、监理单位总体协调与沟通。3.1.2.3技术负责人：1）负责项目技术、质量管理工作，详细负责技术、质量管理工作策划、组织、项目工作安排实行，系统内部门经理及部门工作考核，系统工作检查、总结、报告。2）领导组织编制施工组织设计、质量筹划、质量阶段预控筹划；3）领导项目质量保证体系，通过加强全过程质量管理，保证总体质量目的及阶段目的实现；4）督促贯彻各项技术规范、规程、原则以及各级各类技术质量管理规定和制度，负责科技发展规划引进及推广应用工作；5）组织项目技术与质量系统质量改进工作；6）审批各分承包方施工方案；7）对其主管部门起草编制各类文献有审核或审批权；8）负责组织图纸会审及各专业问题技术解决，审定设计洽商和变更工作；9）组织、召集各阶段质量验收工作，并做好资料申报填写工作。3.1.2.4主管工长1）依照所承担职责，保证合同规定条款实现；2）认真贯彻执行公司下达各项指标及合同规定指标，科学合理组织好生产；3）熟悉图纸、技术规范、工艺原则，参加施工组织设计及施工方案讨论编制工作，对设计图纸存在问题提出改进意见和建议；4）负责依照施工组织设计、施工方案向作业层进行分项工程技术交底。负责及时编写核心、特殊生产过程控制办法，并组织贯彻。5）严格执行各项工程质量检查、评估及验收制度，参加施工过程隐预检及各项质量检查评估，组织自检交接检等工作。6）认真填写项目施工日记。7）负责成品保护办法制定和实行。8）参见单位工程质量评估及竣工验收，负责工程交付及回访保修服务；9）做好有关记录，负责有关工程资料编制、收集与整顿。3.1.2.5项目技术员1）依照所承担职责，保证合同规定条款实现；2）领略、执行上级关于技术管理文献规定，熟悉图纸及有关施工规范；3）协助指引施工方案实行，对方案贯彻状况进行监督检查；4）负责有关施工资料编制、收集与整顿；5）负责图纸及洽商收发；6）参加分项、分部工程及单位工程质量评估及验收；7）配合材料员对进场材料进行验证和标记；8）参加技术质量培训工作；3.1.2.6项目质检员1）依照所承担职责，保证合同规定条款实现；2）认真执行国家、地方及公司颁布质量原则、规范和规程，严格执行公司质量评估原则，认真做好施工过程中质量监督检查；3）严格把好原材料及加工订货关，对不合格材料、半成品禁止使用。4）认真做好施工过程中各项质量检查工作，及时做好检查批、分项工程质量评估和隐预检检查，客观订立质量评估级别；5）参加分部及单位工程质量评估及验收。6）负责对分包工程质量进行指引、监督，并及时向主管领导反馈分包单位质量状况；7）负责各项质量保证资料编制、收集与整顿，负责填写项目质量日记。3.1.2.7项目实验员1）依照所承担职责，保证合同规定条款实现；2）认真执行国家、地方及公司颁布质量原则、规范和规程，严格执行有关各项材料及施工实验原则，认真做好有关各项实验工作。3）负责根据实验筹划建立项目实验台帐，并做好有关实验准备工作；4）负责现场实验室及实验设备寻常维护和保养。5）按照实验筹划及有关原则规范，及时、精确、规范做好试样取样工作、制作、送检、实验等工作，保证全过程客观、真实、有效。6）配合监理人员做好见证取样和送检工作。7）负责及时取回实验报告，并及时将实验成果向主管领导报告。8）做好实验记录。3.1.2.8项目测量员1）依照所承担职责，保证合同规定条款实现；2）认真执行国家、地方及公司颁布质量原则、规范和规程；3）全面理解设计意图，熟悉有关图纸及施工测量关于规范规程，及时理解与掌握关于工程设计变更，以保证测量放样数据精确可靠。4）参加图纸会审5）参加测量方案编制，并负责方案详细实行；6）负责工程定位测量，基槽放线、楼层平面放线、楼层标高操测、建筑物垂直度及标高测量、变形观测等工作，保证测量初始数据真实、精确。7）负责测量仪器寻常维护、保养和定期委托监测。8）负责测量记录编制、收集与整顿。3.1.2.9项目材料员1）认真贯彻国家、地方关于物资管理法规、政策及公司各项规章制度，依照所承担职责，保证合同规定有关条款实现；2）负责对现场材料全面管理，依照材料筹划和施工状况，组织材料采购和顺序进场，并按规定严格验收、检测、计量，做到各种材料堆放有序，码放整洁，标记无误，记录精确。3）负责监督现场材料使用状况，需要复试材料应在复试合格后发放。对挥霍、损坏材料行为进行监督制止；4）做好有关记录，负责有关工程资料收集与整顿。3.2施工布置原则及总体施工顺序3.2.1本工程工作量大，场地狭小，施工难度大，工期紧张。为了如期完毕施工任务，应当考虑到各方面影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间总体布局。3.2.2在时间上布置原则为加快施工进度,满足工期规定，楼梯间加固与梁、板、柱加固施工同步进行。3.2.3在空间上布置原则——立体交叉施工考虑： 为了贯彻空间占满、时间持续施工，均衡协调施工节奏，力所能及留有余地原则，保证工程按照总控筹划完毕，需要采用梁、板、柱加固立体交叉施工。3.2.4总施工顺序上布置原则：为加快施工进度,各工种之间实现交叉作业，按照先加固，后拆除；剪力墙、框架柱加固及新增剪力墙从下往上，新增框架梁及拆除剪力墙从上往下，粘钢加固组织小流水、植筋工作穿插施工总施工顺序原则进行布置。3.3施工进度筹划按照总包单位总体工期（30天）规定，制定合理施工组织筹划。合理地调节当天筹划，以保证周筹划完毕，通过周筹划完毕保证月筹划完毕，通过月筹划控制保证整体进度筹划实现，如遇到不可抗拒因素，工期将依照有关因素顺延，各级内容如下：3.3.3.1一级总体控制筹划表述各阶段目的，提供应业主和业主代表、监理。采用计算机进行筹划管理，实现对各专业工程筹划实行监控及动态管理，本次投标提供一级总控筹划(初步)。3.3.3.2二级进度控制筹划以专业工程阶段目的为指引，分解成该专业工程详细实行环节，以达到满足一级总体控制筹划规定，便于对该专业工程进度进行组织、安排和贯彻，有效控制工程进度。3.3.3.3三级进度筹划是以二级进度筹划为根据，进一步分解二级进度控制筹划，进行流水施工和交叉施工筹划安排。以月度形式提供应业主和业主代表、监理及各班组，详细控制每一种分项工程在各个流水段工序工期。三级筹划将依照实际进展状况提前一周提供该筹划和上月筹划状况分析和下月筹划安排。3.3.3.4周筹划是以文本格式和横道图形式表述作业筹划。筹划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和筹划安排。通过周筹划保证月筹划，使阶段目的筹划考核分解到每一日、每一周。所有筹划管理均采用计算机进行严格动态管理，从而不折不扣地实现预期进度目的，达到控制工程进度目。3.4施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合伙完毕，如何协调组织各方工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、减少成本核心之一。因而，为了保证这些目的实现，制定如下制度，保证将各方工作组织协调好。3.4.1制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，仔细核对图纸，参加由业主组织图纸会审、图纸交底会，会中拟定内容形成第一份施工文献。保证工程顺利开始。3.4.2建立周例会制度：在每周固定期间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参加周例会，会中商讨一周工程施工和配合状况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决事情，可以及时找总包、设计、监理商讨解决。3.4.3建立每天生产碰头会制度：坚持我司“有问题但是夜”优良老式，每天下午5点，由项目经理组织所有管理人员、各施工工长，召开生产碰头会，解决当天生产问题，安排第二天施工生产，当天问题当天解决，保障施工生产顺利进行。3.4.4制定专项讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、关于分包方聚到一起，商讨解决。此专项讨论会不定期召开。3.5重要机械设备供应筹划本工程施工除钢筋、模板外机械，全为小微型机具，须依照施工筹划及时组织进场。重要施工机械表序号机械名称数量保养状况1电锤10正常2水钻机5正常3磁力台钻2正常4弯曲机1正常5调直机2正常6套丝机1正常7切断机1正常8电焊机5正常9吹风机10正常10电葫芦2正常依照现场状况，合理增减有关机具。3.6劳动力筹划3.6.1劳动力选取：3.6.1.1为保证进度筹划和质量目的实现，在劳动力选用及使用过程中，严格按照我公司《质量手册》、《程序文献》中关于劳务评审、录取程序，对劳务队伍进行施工技能、自身队伍管理素质进行鉴定。择优录取，保证劳务队伍满足本工程施工安全、质量及工期规定。3.6.1.2施工队将按专业构成专业施工队，以充分发挥技术特长和突击施工能力，施工人员均选取参加过大型公共安装工程培训，富有施工经验技术工人，按工程质量及其分布状况设立专业施工队。序号工种人数1植筋工102钢筋工103粘钢工104电焊工25灌浆工56水钻工57架子工58共计47

4.施工准备4.1技术准备工作图纸、规范、规程、图集准备：依照工程性质、工程特点、施工图纸，列出本工程所需图纸、规范、规程、图集，组织各部门人员学习规范，熟悉和审查施工图纸，领略设计意图，掌握工程建筑和构造形式和特点，复核各重要尺寸及需要采用新技术，同步审查建筑设备及加工定货有何特殊规定，对于设计中不详之处及疑难点，积极与建设、监理、设计单位沟通，并提前作出解决。4.2现场准备工作4.2.1现场状况调查：对现场施工范畴内轴线尺寸、楼层高度、构件尺寸等进行复查，并做好标记和现场文字记录，且有相应保护办法。4.2.2按照施工平面布置图，做好人员材料码放、机械设备摆放、暂时水电管线铺设等。4.2.3依照总包单位规定，做好现场场地及暂时设施施工准备工作，按关于方案认真贯彻各项设施和技术组织办法。

5.重要施工办法5.1植筋工程本次构造改造施工中新增混凝土构造用钢筋与原构造之间连接采用化学植筋方式。5.1.1材料准备A级构造植筋胶丙酮棉纱毛刷短塑料管需植筋钢筋5.1.2机具准备电锤及相应规格钻头强力电吹风配胶容器5.1.3工艺流程 放线→钻孔→清孔→验孔→注胶→植筋→固化养护5.1.4操作工艺5.1.4.1放线：必要按照图纸规定钢筋间距、位置放线。5.1.4.2钻孔：由专业人员接通电源，检查、调试机具；选用与埋筋相匹配钻头进行钻孔，其孔径应、孔深应按设计规定钻孔。本工程中加截面某些，由于某些墙体及柱加截面厚度为60㎜，考虑到保护层等因素，钢筋植筋前应认真熟悉图纸，对该某些构件施工时应在定位放线时明确钻孔部位，保证加截面某些后期保护层厚度。5.1.4.3清孔：用毛刷和电吹风机配用塑料管吹净孔内粉尘。（清孔是锚筋工程中重要一种环节，它直接影响锚固质量，必要清理干净。）以保证孔内干净,清孔后及时采用棉纱蘸丙酮等试擦干净后用锦纱将孔堵住,以防灰尘再次进入孔内。5.1.4.4验孔：钻孔深度、孔壁粉尘等经总包、监理等单位验收合格后方能进行下道工序施工。5.1.4.5注胶：将植筋胶按照产品阐明书规定比例，配备胶液，搅拌均匀后搓成条状注入孔内，普通构造植筋胶需占孔容积2/3。5.1.4.6植筋：将钢筋植入端部用钢丝刷除锈除污，并用棉纱蘸丙酮擦干净后,迅速植入孔内,并慢慢单向旋入（不可半途逆向反转）直至埋件伸入孔洞底部即可。5.1.4.7固结养护：钢筋植入固结期间切勿扰动埋筋，待植筋胶完全固结后依照阐明书明确在既有室内温度下可以进入下道工序施工开始时间。5.2锚栓工程5.2.1材料准备机械锚栓毛刷5.2.2机具准备电锤(及配套钻头)电闸箱及电缆5.2.3工艺流程放线→钻孔→清孔→验孔→植栓紧固5.2.3.1放线：必要按照图纸规定锚栓间距、位置放线，但由于为了避开原钢筋砼构造层内钢筋相碰，容许微量移位；5.2.3.2钻孔：由专业人员接通电源，检查、调试机具；选用与锚栓相匹配钻头进行钻孔，其孔径和锚固长度按产品阐明书；5.2.3.3清孔：用毛刷清理孔内多余灰尘；5.2.3.4验孔：孔径、孔深经验收合格后方能进行下道工序施工；5.2.3.5植栓紧固：将螺杆放入孔内，采用扳手拧紧，直至阐明书上所要达到限度。5.3粘钢工程5.3.1材料准备：钢板为Q235BA级粘钢胶角磨机吹风机电锤5.3.2工艺流程：→配胶粘结→→配胶粘结→夹具固定→锚栓固定→封缝→固化放线→钢板表面打磨、钻孔5.3.2.1依照图纸规定定位放线。混凝土粘结面用钢丝轮打磨机，去掉表面松散浮渣至骨料密实坚硬层，再用硬毛刷沾高效洗涤剂洗刷表面或用有压冷水冲洗，待被粘结面完全干燥后即可涂粘结剂，对于湿度较大混凝土构件，尚须进行人工干燥解决；楼板面粘钢时，需先将地面垫层剔凿干净，露出构造面后再进行打磨解决。5.3.2.2钢板粘合面须进行除锈和粗糙解决，用平砂轮打磨，直至出钞票属光泽，打磨粗糙度越大越好，打磨纹路与钢板受力方向垂直，再用脱脂棉沾丙酮水擦拭表面；5.3.2.3依照气温及操作速度现场调配胶液，使之达到各项指标最优配合，按产品使用阐明书规定配制，注意搅拌时避免水进入容器，按同一方向进行搅拌，容器内不得有油污；5.3.2.4构造胶粘剂配制后，用抹刀将配备好建筑构造胶同步涂抹在解决好砼表面和钢板粘贴面，厚度约为2~3mm，中间厚，边沿薄，然后将钢板贴于预定位置，将钢板孔穿过之前固定好锚栓上，然后在锚栓上拧好螺丝，然后拧紧螺丝加压，使胶液刚从钢板缝中挤出为度。5.3.2.5钢板固定好后用腻子刀将快干封缝胶刮在钢板板缝之间，以防止胶液顺板缝流出；5.3.2.5固化期间不得扰动粘贴件，固化后方可进行下道工序施工；5.3.2.6养护：本工程在室内施工，采用自然养护。24小时加固构件即能受力使用；5.3.3安全规定：5.3.3.1配制粘结剂用原料应密封贮存，远离火源，避免阳光直接照射；5..3.2配制和使用场合，必要保持通风良好；5.3.3.3操作人员应穿工作服，戴防护口罩和手套；5.3.3.4工作场合应配备各种必要灭火器以备救护；5.3.4检查及验收：撤除暂时夹具后，用小锤轻轻敲击粘结钢板，从音响判断粘结效果。如锚固区粘结面积少于90%，非锚固区粘结面积少于70%，则此粘结件无效，应剥下重新粘结。5.3.5某些粘钢面与新增构造面交接部位，钢板面应涂刷界面剂。5.4水钻切割：采用水钻静力切割钢筋混凝土构造构件，有对原构造无损伤、施工噪音小长处，是取代人敲、锤砸等老式施工办法一种新型技术。5.4.1材料准备：金刚石钻机薄壁金刚石钻头胀栓水桶塑料软管等5.4.2工艺流程：现场清理→定位放线→安装调试水钻机具→水钻切割→验收5.4.2.1现场清理：将需切割部位现场清理干净；5.4.2.2定位放线：由甲方配合按图纸及甲方要示精确放线；5.4.2.3安装调试水钻机具：由专业水钻机具操作工人施工，水钻机具安装调试正常后方可进行施工；5.4.2.4水钻排孔切割：用金钢石钻机套适当（排孔选取φ102）刀头沿被切割面切割，按每米10孔施工；切割下来混凝土块不不不大于100kg/块。5.4.2.5当钻头快钻通楼板时，注意下钻速度一定要慢，以防因下钻太猛导致岩芯毛边过大而卡在钻头内取不出来。5.4.2.6作业时，无论采用那种固定方式，必要使钻机固定牢固，以防止发生事故。5.4.2.7验收：开洞位置和尺寸验收合格后，再进行下一道工序施工。5.5钢筋工程本工程重要受力钢筋多使用Ⅲ级钢筋。本工程钢筋直径D>18钢筋采用机械连接，为了体现“技术先进、经济合理、保证质量”宗旨，我项目部建议使用当前质量可靠、施工简便而又比较经济连接办法—剥肋滚压直螺纹连接。本工程梁、柱、底板主筋使用钢筋直径D>18时均采用滚压直螺纹连接；其他钢筋均采用搭接，加强部位采用搭接焊。因钢筋工程是主体构造工程质量中重要一环，也是构造工程重要验收工序，因此开工初始就必要教诲全体作业人员树立钢筋工程必要达到优良观念。一方面：钢筋进场后必要经关于技术人员进行外观质量检查，对材料合格证及材料实验单核验无异议后，应按规定批量现场取样送检复试，合格后，书面告知作业组方可使用。另一方面：堆放时严格分批按照同级别、牌号、规格、长度，分别挂牌堆放，存储钢筋场地要平整，且备好垫木，场地有必要排水办法，场地不得有积水现象。最后：本工程在钢筋工程施工中，必要严格做好钢筋加工翻样工作，保证钢筋加工数量、尺寸符合设计和规范规定，运用计算机优化配料，减少钢筋损耗。在钢筋绑扎过程中，严格控制各类构造、节点做法，满足设计及构造抗震构造规定。5.5.1钢筋加工5.5.1.1钢筋加工场：钢筋加工场设在原构造内部，这样可以节约现场用地。为了保证钢筋加工场安全，在构造内侧搭设双排脚手架，外挂密目网，钢筋加工区设在距外排脚手架4米以外场地内。5.5.1.2原材供应：施工前依照施工进度筹划合理准备材料，组织钢筋进场，并附带原材质量证明书，钢筋进场后及时组织复试，原材实验报告单分批必要对的，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼办法钢筋≤60t可作为一批；同牌号、同规格、同冶炼办法而不同炉号构成混合批钢筋≤30t可作为一批，每个炉号含碳量之差≤0.02%，含锰量之差≤0.15%。5.5.1.3保护层：本工程梁、板采用混凝土垫块控制保护层厚度，柱用塑料卡环控制保护层厚度。按照所需型号准备好保护层垫块和卡环。5.5.1.4钢筋加工：钢筋所有采用场内加工，钢筋加工遵循先使用先加工，进场原材按规格型号码放整洁，并挂上小黑板标明规格、型号、检查状态。加工过程中要严格控制加工尺寸，加工尺寸不合格钢筋不准使用。加工成型钢筋至少挂上两个标牌，标明本捆编号、数量、使用部位，标牌朝上，每一部位钢筋摆放整洁。5.5.1.5I级盘条钢筋现场调值，采用钢筋调直机进行调直，避免了此前采用冷拉方式进行调直危险。同步还能保证钢筋调直后质量。5.5.1.6按照抗震规定，所有I级钢筋末端必要做弯钩，其弯曲直径D不得不大于钢筋直径d2.5倍；Ⅲ级钢筋末端作90о、135о弯折时，Ⅲ级钢弯曲直径D不得不大于钢筋直径d5倍，平直某些不得不大于10d。5.5.2钢筋连（搭）接5.5.2.1本工程钢筋砼框架柱、抗震墙、框架梁、基本底板等部位主筋D>18时，采用剥肋滚压直螺纹连接；钢筋D≤18时，采用搭接连接。同一连接区段内受力钢筋接头百分率为：搭接接头不适当不不大于25%；机械接头不适当不不大于50%。机械连接接头连接件混凝土保护层厚度宜满足受力钢筋最小保护层厚度规定，且不得不大于15mm。接头之间横向净间距不得不大于25mm。不同直径钢筋连接时，被连接钢筋直径相差不应不不大于5mm。5.5.2.2按照规范规定做好各种规格钢筋接头实验工作。采用剥肋滚压直螺纹连接此前先必要做型式检查和工艺检查，检查合格后方可进行施工；钢筋螺纹制作、操作人员要进行操作培训，操作人员必要持证上岗。5.5.2.3剥肋滚压直螺纹连接套：连接套应有出厂合格证及检查报告，套筒表面应有规格标记。在运送和储存中，同规格分别堆放整洁，不得露天堆放，防止锈蚀和沾污。进场时，应进行复检。5.5.2.4钢筋直螺纹丝头在施工现场加工：钢筋端面平头→滚压螺纹→丝头质量检查→戴帽保护→丝头质量抽检→存储待用5.5.2.5操作要点：（1）钢筋端面平头：平头目是让钢筋端面与母材轴线方向垂直，宜采用砂轮切割机截断，禁止气割；（2）滚压螺纹：使用钢筋滚压直螺纹机将待连接钢筋端头加工成螺纹；（3）丝头质量检查：操作者运用专用检测工具对加工丝头进行100%质量检查；（4）戴帽保护：用专用钢筋丝头保护帽或连接套筒将钢筋丝头进行保护，防止螺纹被磕碰或被污染；（5）丝头质量抽检：对自检合格丝头进行抽样检查；（6）存储待用：按规格类型进行分类码放。5.5.2.6钢筋接头：钢筋就位→拧下钢筋保护帽和套筒保护盖→接头拧紧→做标记→施工检查（1）操作要点：1）钢筋就位：将丝头检查合格钢筋搬运至待连接处；2）接头拧紧：使用扳手或管钳等工具将连接接头拧紧；3）做标记：对已经拧紧接头作标记，与未拧紧接头区别开；4）施工检查：对施工完接头进行质量检查。（2）接头质量检查与验收1）质量检查：钢筋丝头及接头质量检查按照行业原则《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-及《钢筋等强度滚压直螺纹连接技术规程》Q/JY16-中关于规定遵循执行。抽取同规格接头10%进行外观检查，钢筋与连接套规格应一致，外露螺扣符合规定；按接头数3%，用普通扳手检查与否拧紧，应所有合格。若发现一种不合格，则该批接头应逐个检查，对查出不合格接头重新连接，直至合格。2）拉伸实验：同批材料同级别、同样式、同规格接头，以500为一批验收，随机抽取3个试件作单向拉伸实验。接头试件抗拉强度等于钢筋实际强度（母材）或不不大于钢筋抗拉强度原则值1.1倍，满足上述指标中其中一种即为合格。3个试件合格则该批列为合格。连接检查10个验收批，均一次合格后，验收批接头数可扩大一倍。实验中若有一种试件强度不符合规定，应再取6个试件复试，若复试中仍有一种试件强度不符合规定则鉴定该验收批不合格，应返工或采用补强办法。5.5.3安全环保办法5.5.3.1加强对作业人员环保意识教诲，钢筋运送，装卸，加工应防止不必要躁声产生，最大限度减少施工躁声污染.5.5.3.2钢筋吊运应选好吊点，捆绑结实，防止坠落.5.5.3.3废旧钢筋头应及时收集清理，保持工完场清.5.6模板工程模板工程直接影响着整个构造工程施工质量，因此从模板设计、加工、施工各个环节都要严格控制，克服模板拼缝不严、接槎错台、大角不直等质量通病。应把模板工程作为技术攻关和现场控制重点。结合本工程特点和以往同类工程施工经验，咱们筹划采用木模板（及多层夹芯板配合木枋），支撑采用扣件式钢管脚手架。5.7混凝土工程本工程所有采用高强灌浆料，使用时加适量水搅拌后即可。

6、重要施工管理办法6.1保证工期办法6.1.1建立完善筹划保证体系建立完善筹划保证体系，是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面，保证工程进度核心一环。本项目筹划体系将以周、月、年和总控筹划构成。以工期筹划为主线，并由此派生出设计进度筹划、独立承包方招标筹划和进场筹划、技术保障筹划、商务保障筹划、物资供应筹划、质量检查与控制筹划、安全防护筹划及后勤保障一系列筹划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度筹划管理形成层次分明、进一步全面、贯彻始终特色。6.1.2人、财、物保障6.1.2.1我项目部配备有各类专业人员，以最大限度地满足工程需要，保证明现合格质量目的，按期竣工。6.1.2.3在资金使用方面，在该工程上不折不扣地实行专款专用，几年来，我项目所形成项目管理和运作模式广为业主和顾客承认。6.1.2.4公司总部自身拥有强大施工机械设备资源，涉及门类齐全、性能先进各类施工机械设备、测量仪器设备、检查实验设备，能满足大型复杂工程需要。6.1.3农忙季节、节假日保障办法6.1.3.1成立现场领导小组，及时与建设单位和机关部门协商解决施工中困难和互相间协调。6.1.3.2当劳动力局限性时，及时选用公司内部劳务公司所管理劳务人员，作为劳力补充，保证劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，保证施工筹划完毕。6.1.3.3加强施工人员思想教诲，充分结识完毕工期目的重要意义，调动施工人员积极性，发挥经济杠杆作用。给在农忙季节、节假日紧张施工生产人员改进伙食，并予以经济补偿，对随意脱岗人员予以经济惩罚。6.1.4组织管理办法强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主联系，加强对各施工队、分包方控制和各供应厂商协作，并明确各方面人员职责分工，减少扯皮现象，争取环绕本工程建设各方人员充分调动统一，共同完毕工期目的。6.1.5加强筹划管理6.1.5.1加强动态管理，按照网络控制筹划和重要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证筹划实行。6.1.5.2筹划滚动控制：开工前编制详细施工总进度筹划，并采用微机管理技术，对施工筹划实行动态管理；建立重要工程形象控制点，环绕总进度筹划，编制季、月、周施工进度筹划，做到各分某些项工程实际进度按筹划规定进行，依照前期完毕状况和其他预测状况，对当期筹划和后期筹划、总筹划进行重新调节和布置，保证按原定或非施工因素调节了期限交工。6.1.5.3及时精确编制材料进场筹划，避免因材料不到位而浮现窝工、停工。材料、设备供应保证施工进度，否则要追究关于人员责任，并肩负导致损失。6.1.6加强技术管理6.1.6.1认真进行图纸会审，在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细施工组织设计和施工方案，为施工提供必要技术保证。6.1.6.2设计方案与变更：有关人员应重复认真看图并互相协调，及时发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完毕审核；与业主紧密协调减少暂时和事后变更数量，并尽量提早告知变更内容，使工程施工在及时、精确、对的方案指引下进行，避免混乱、更改和延误。6.1.6.3施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量规定前提下尽量多穿插作业，保证分期和总施工进度。6.1.7加强现场施工管理6.1.7.1加强施工机械维修保养，保证机械运转良好。7.7.2合理安排冬雨季施工，保证综合进度实现。7.7.3加强施工质量管理和成品保护，避免返工。7.7.4积极与监督部门联系，将主体按筹划及时验收，尽早插入装修、安装施工。7.7.5材料采购要及时，保证工程施工进度规定。6.1.8总包管理保障6.1.8.1对工期筹划管理、控制和协调（1）规定各专业承包方依照合同工期，按照工程总体进度筹划编制专业施工总进度筹划、月、周进度筹划程送我方，并拟定上报日期。（2）各专业总进度筹划、月进度筹划应涉及与之相应配套筹划，涉及设计进度筹划、设备材料供应筹划、劳动力筹划、机械设备使用和投入筹划、施工条件贯彻筹划、技术准备工作筹划、质量检查控制筹划、安全消防控制筹划、工程款资金筹划等配套筹划以及施工工序。（3）周筹划包括施工生产进度筹划、劳动力、机械设备使用和投入筹划、设备材料进场筹划和施工条件贯彻筹划等核心配套筹划以及上周筹划完毕状况及分析。（4）日筹划，涉及当天工程施工完毕状况及分析，第二天筹划安排，存在重要问题和所需重要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。（5）筹划贯彻与实行：通过项目经理部统一筹划协调和每月、每周、每日施工生产筹划协调会，对筹划进行组织、安排、检查督促和贯彻。按照合同规定，明确责任和责任单位(或负责人)、明确内容和任务、明确完毕时间，确立筹划调节程序。6.1.8.2发挥综合协调管理优势，对各专业承包方进行有效组织、管理、协调和控制。以合约为控制手段，以总控筹划为根据，发挥综合协调管理优势，调动各分包方积极性，使各独立承包方密切合伙和互相配合、互相支持，特别是交叉施工合理有效衔接。运用公司长期以来所形成分包管理手册对各专业承包方进行组织、协调、管理和控制，在筹划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，咱们将站在总包高度全面协调、组织、控制所有分包方，调节、规范各分包方行为。6.1.8.3建立例会制度，保证各项筹划贯彻筹划管理是项目管理最为重要手段，咱们将建立如下会议制度。每日早7:30召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午5：00召开总、分包、监理共同参加生产例会，总结日筹划完毕状况，发布次日筹划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。6.1.8.4依照不同阶段加强现场平面管理我项目将依照基本、主体构造、装修等不同阶段特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路布置、各阶段大型机械布置、各阶段材料堆场等方面布置。各阶段现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助筹划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张状况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期重要保证之一。6.1.8.5加强与政府和社会各方面协调在这方面我项目从来非常注重，并积累了十提成熟经验，在施工过程中，外界影响产生因素诸多，我项目将设立专门负责人和行政部，加强对公园管理部门及甲方各部门协调，获得各有关部门机构支持。为保证施工生产正常进行创造良好外部环境。6.1.8.6加强业主、监理、设计方合伙与协调，积极积极地为业主服务我项目将从工程大局出发，积极协助业主工作，涉及解决好与政府部门工程各方配合与协调，使现场发生任何问题可以及时快捷地解决，为工程施工创造出良好环境和条件。6.2质量保证体系与保证办法6.2.1质量目的：对于本工程咱们质量目的是：在合格基本上，争取达到优良原则，竣工一次交验合格率为100%。6.2.2质量保证体系针对上述质量目的，我项目部以ISO9000管理体系模式原则建立有效质量保证体系。制定项目质量筹划，以合同为制约，强化质量过程程序管理和控制。项目经理部履行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业承包方，项目质量目的通过对各专业承包方严谨管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实行，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督管理系统，形成从项目经理部到各专业施工和作业班组质量管理网络。项目质量管理组织机构见附图——项目质量管理责任保证体系图：6.2.3组织保证办法6.2.3.1本工程选取具备一定资质，信誉好和公司长期合伙施工队伍参加本工程施工，同步，我项目有一套对施工队伍完整管理考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面考核，施工前先进行样板施工，通过鉴定，符合规定才可纳入咱们施工队伍，从主线上保证项目所需劳动者素质，从而为工程质量目的实现奠定了坚实基本。6.2.3.2认真贯彻贯彻各项质量管理制度：（1）贯彻技术质量责任制。工程质量好坏，是各项管理工作综合反映，项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保证分某些项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。（2）施工现场设专职实验员，并建立严格原材料构配件实验和检测制度，凡进入工地原材料和构配件，必要先检查合格证，再按关于规定取样复试，合格者方可使用，禁止不合格原材料和构配件进入施工现场。（3）实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必要进行自检和互检，并评估专项工程质量级别，没有自检、互检或自检互检不合格者，专职质量员不予核验质量级别，不准进行下一道工序施工。（4）实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查人员，发现问题及时指引操作工人分析因素，找出薄弱环节，制定对策，达到以防止为主目。（5）在施工中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及混凝土灌溉证制度。（6）实行质量否决权和质量奖惩制度，贯彻质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增长施工人员质量意识。（7）对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病项目，全面开展质量小组活动，组织工程技术人员和有经验工人进行攻关，减少或消灭质量通病。6.2.4技术保证办法6.2.4.1认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中问题，及时编制切实可行并具备指引性施工组织设计和专项方案。6.2.4.2按分某些项工程制定工艺原则，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按原则。6.2.4.3做好隐蔽工程验收和各项技术资料整顿，保证与工程进度同步，为工程质量评估和使用提供可靠技术根据。6.2.4.4认真做好技术复核工作，对建筑物轴线、标高除专人放线外，项目工程师或工长必要逐个复核，确认无误后方可施工。6.2.4.5协调好土建、安装施工配合，搞好成品保护，由项目工长编写成品保护办法并认真贯彻贯彻。6.2.4.6积极推广应用新技术、新工艺，保证工程质量。如新型模板方面，可以采用钢制大模板、竹胶板模板体系；钢筋接头采用机械连接；混凝土保证泵送质量，掺具备塑化、缓凝、减水防冻，提高和易性复合外加剂；为防止抹灰面层空鼓，应用CG882、YH-2界面剂；应用防水工艺原则等。6.2.5质量管理程序6.2.5.1质量保证程序6.2.5.2过程质量执行程序6.2.6重点、难点分项工程施工控制办法质量控制和保证办法在各专项施工方案中已有详细描述，如下对有关质量管理和控制办法进行简朴阐述。6.2.6.1钢筋工程钢筋工程是构造工程质量核心，咱们规定进场材料必要由合格分供方提供，并通过具备相应资质实验室实验合格后方可使用，在施工过程中咱们对钢筋绑扎、定位、清理等工序采用规范化、工具化、系统化控制，近几年我项目部又摸索出了各种定位办法和办法，基本杜绝了钢筋施工各项隐患，以保证施工质量。1）钢筋工程质量控制要点（1）钢筋网长度、宽度偏差不得超过±10mm。（2）钢筋网眼尺寸偏差不得超过±20mm。（3）钢筋骨架宽度、高度偏差不得超过±5mm；长度偏差不得超过±10mm。（4）受力钢筋间距偏差不得超过±10mm，排距偏差不得超过±5mm。（5）箍筋、构造间距（拉勾等）5个间距偏差不得超过±10mm。2）详细控制办法（1）为保证钢筋与混凝土有效粘结力，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均规定工人及时清理钢筋上混凝土浆，避免其凝固后难以清除。（2）为有效控制钢筋绑扎间距，绑板、墙筋时均规定操作工人先划线后绑扎。（3）工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋，保证浇筑后钢筋不偏位。（4）通过垫块保证钢筋保护层厚度，钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。（5）钢筋绑扎后，经土建和安装质量检查员均拟定合格后，经监理检查合格后方可进行下道工序施工。6.2.6.2模板工程模板体系选取在很大限度上决定着最后观感质量。我项目部对模板工程进行了大量研究和实验，对模板体系选取、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，可以较好控制了模板胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。本工程柱模板选用定型钢柱模，电梯筒采用定型电梯筒模，顶板采用钢木组合模板体系。1）模板工程质量控制要点（1）模板轴线位移偏差不得超过2mm。（2）模板标高偏差不得超过±3mm。（3）模板截面尺寸偏差不得超过+1mm、-2mm。（4）模板每层垂直度偏差不得超过2mm。（5）相临两块模板表面高低差不得超过1mm。（6）模板表面平整度偏差不得超过2mm。（7）预埋钢板、预埋管、孔中心线位移偏差不得超过2mm。（8）预埋螺栓中心线位移偏差不得超过2mm，外露长度不得超过10mm。（9）预留洞中心线位移偏差不得超过5mm，截面内部尺寸偏差不得超过5mm。2）模板质量详细控制办法（1）为保证模板最后支设效果，模板支设前均规定测量定位，拟定好每块模板位置。（2）通过完善模板体系和先进拼装技术保证模板工程质量。6.2.6.3混凝土工程为保证工程质量，我项目选用有信誉、质量有保障商品混凝土供应商，提供优质商品混凝土。在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护办法严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内实外美效果。1）混凝土工程质量控制要点（1）混凝土轴线位移偏差不得超过5mm。（2）混凝土标高层高偏差不得超过±5mm，每层偏差不得超过±20mm。（3）混凝土截面尺寸偏差不得超过±2mm。（4）混凝土每层垂直度阴阳角偏差不得超过2mm，平面不得超过3mm，全高不得超过20mm。（5）混凝土表面平整度偏差不得不不大于2mm。（6）混凝土阴阳角方正偏差不得超过2mm。2）质量控制详细办法（1）混凝土到场后必要每车检测坍落度，并做好记录。同步记录混凝土出场时间、进场时间、开始浇筑时间、浇筑完毕时间，以保证混凝土质量。（2）浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度尺杆。当晚间施工时还要配备足够照明，便于操作者和监督者工作。（3）混凝土浇筑后做出明显标记，以避免混凝土未达到强度前受到破坏。（4）为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与浇筑部位按同等条件进行养护，拆模前先实验同条件试块强度，达到拆模强度方可拆模。（5）防止混凝土漏浆办法：在组合钢模板拼接缝内加海绵条，凡穿墙螺栓加硬质塑料套管。6.3.安全施工保证体系与保证办法6.3.1安全生产目的与保证体系安全目的：普通轻伤率控制在1.5‰如下，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和重大机械事故，杜绝施工过程有危及工作人员和行人安全隐患。本工程施工现场位于奥林匹克公园内，因而施工安全工作尤为重要。咱们结合该工程特殊作业环境，不但要保证现场施工人员生命安全，更要保证现场周边游客绝对安全。为了达到此目的，按照《安全生产法》和《建筑法》等有关法律法规规定，遵循“安全第一，防止为主”工作方针，建立健全安全保障体系和全员安全生产责任制，坚持实行原则化管理，项目经理部设安全监管部门、各施工队设专职安全人员，各班组设兼职安全员。各项经济承包合约有明确安全指标和涉及奖惩办法在内安全保证办法，订立和贯彻各级人员安全责任制，建立完整安全保证体系。安全保证体系图6.3.2安全施工管理制度6.3.2.1安全教诲制：施工人员进入现场，一方面进行入场三级安全教诲，考核合格后上岗，施工过程中坚持经常性全员安全教诲和针对性安全教诲。6.3.2.2安全技术交底：依照安全办法规定和现场实际状况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工迈进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“五同步”、“四不放过”制度。6.3.2.3班前发言制度：规定各个班组在每天进行作业前，针对班组作业特点和周边作业环境对所属班组进行班前安全发言。6.3.2.4周一安全活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全活动和教诲，对上周安全面存在问题进行总结，对本周安全重点和注意事项做必要交底，使广大工人心中有数，提高全员安全意识。6.3.2.5定期检查与隐患整治制度：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出安全隐患必要定办法、定期间、定整治人、定复查人安排整治贯彻，并作好安全隐患整治消项记录。6.3.2.6管理人员安全年审制：每年由公司统一组织进行，对全公司管理人员进行安全教诲和考核，增强安全意识，避免违章指挥。6.3.2.7施行安全生产奖惩制与工伤事故记录、报告、解决制度。6.3.2.8危机状况停工制：一旦浮现危及职工生命财产安全险情，要及时停工，同步即刻报告公司，及时采用办法排除险情。6.3.2.9特殊工种持证上岗制：特殊工种必要持有处在有效期限内上岗操作证，按有关工种规定进行特种作业。6.3.2.10高大外脚手架、大中型机械设备安装实行启用验收制度，由安全、技术、机械部门联合组织验收。凡不经验收，一律不得投入使用。6.3.2.11现场依照总平面图规划进行平面布置，出入口、通道、危险品、消防设施设立安全标志。6.3.2.12禁止违章指挥，违章作业，违背劳动纪律行为。6.3.2.13施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。6.3.3安全管理工作6.3.3.1项目经理部负责整个现场安全生产工作，严格遵循施工组织设计和施工技术办法规定关于安全办法组织施工；6.3.3.2在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，从设备进场检查、安装及寻常操作要严加控制与监督。凡设备性能、防护装置不符合安全规定一律不准使用；6.3.3.3防护设备变动必要经项目经理部安全监督部批准，变动后要有相应有效防护办法，作业完后按原原则恢复，所有书面资料由经理部安全监督部保管；6.3.3.4对安全生产设施进行必要、合理投入。重要劳动防护用品必要购买定点厂家认定产品。6.3.3.5分析安全难点，拟定安全管理重点，开展安全预评价制度。在每个大施工阶段开始前，分析该阶段施工条件、施工特点、施工办法，预测施工安全难点和事故隐患，拟定管理点和预控办法。在构造施工阶段，安全重点集中在：（1）施工防高处坠落，立体交叉施工防物体打击；（2）“三宝”、“四口”、“五临边”等防护办法贯彻；（3）脚手架工程搭设、使用、拆除过程中安全办法等；（4）各种电动工具施工用电安全等；（5）现场消防等工作。6.3.4施工安全6.3.4.1暂时用电（1）在施工现场专用中性点直接接地电力线路中采用TN-S接零保护系统。电气设备金属外壳与专用保护零线连接。专用保护零线由工作接地线、配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出。（2）施工现场电力系统禁止运用大地作为相线或零线。（3）施工现场合有用电设备，除做保护接零外，在设备负荷线首端处设立漏电保护装置。（4）配电盘或配电线路维修时，悬挂停电标牌，禁止带电作业。停、送电由专人负责。（5）架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线。（6）架空线设立在专用电杆上，禁止架设在树上、脚手架上。（7）经常过负荷线路、易燃易爆物附近线路、照明线路，有过负荷保护。（8）电缆干线采用埋地或架空敷设，禁止沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。（9）电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤场合及引出地面从2m高度至地下0.2m处，加设保护套管。（10）室内配线采用绝缘导线。采用瓷瓶、塑料夹等敷设，距地高度不不大于2.5m。（11）每台用电设备有各自专用开关箱，实行“一机一闸”制，禁止用同一种开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。（12）开关箱中装设漏电保护器，其额定漏电动作电流不不不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。（13）进入开关箱电源线，禁止用插销连接。（14）对配电箱、开关箱进行检查、维修时，将其前一级相应电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，禁止带电作业。（15）焊接机械放置在防雨和通风良好地方，焊接现场不得堆放易燃易爆物品，配备灭火器材和看火人。（16）停电后，操作人员需要及时撤离现场特殊工程，必要装设自备电源应急照明。6.3.4.2高处作业1）外架搭设与拆除时，设警戒区，并派专人监护。禁止上下同步拆除。2）对临边高处作业，设立防护办法，并符合下列规定：（1）基坑周边、楼层周边等处设立钢管防护栏杆。（2）分层施工楼梯口和梯段边，安装暂时护栏；顶层楼梯口随工程构造进度安装正式防护栏杆。（3）施工用电梯和脚手架等与建筑物通道两侧边，设立防护栏杆，地面通道上部装设安全防护棚。双笼电梯通道中间分隔封闭。4）搭设临边防护栏杆时，符合下列规定：（1）防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱构成，上杆离地高度为1.0—1.2m，下杆离地高度为0.5—0.6m，并加挂安全立网。横杆长度不不大于2m时，加设栏杆柱。（2）当栏杆所处位置有也许发生人群拥挤、车辆冲击或物件碰撞等也许时，加大横杆截面或加密柱距。（3）防护栏杆自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设立严密固定高度不低于180mm挡脚板。5）进行洞口作业以及在因工程和工序需要产生，使人与物有坠落危险或危及人身安全其她洞口进行高处作业时，按下列规定设立防护设施：（1）板与墙洞口，设立牢固盖板、防护栏杆、安全网或其她防坠落防护设施。（2）施工现场通道附近各类洞口与坑槽等处，除设立防护设施与安全标志外，夜间设红灯示警。6）洞口依照详细状况采用设防护栏、加盖件、张挂安全网与装栅门等办法外，必要符合下列规定：（1）边长在1500mm以上洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。（2）下边沿至楼板或底面低于800mm窗台等竖向洞口，如侧边落差不不大于2m时，加设1.2m高暂时护栏。（3）对邻近人与物有坠落危险性其她竖井孔、洞口，均加以盖设或防护，并有固定其位置办法。7）梯子脚底部应坚实，不得垫高使用。梯子上端应有固定办法。立梯不得有缺档。8）梯子如需接长使用，必要有可靠连接办法，且接头不得超过一处。连接后梯梁强度不低于单梯梯梁强度。9）作业人员从规定通道上下，不得任意运用吊车臂架等施工设备进行攀登。上下梯子时，面向梯子，且不得手持器物。10）悬空作业处应有牢固立足处，并必要视详细状况，配备防护栏网、栏杆或其她安全设施。11）模板支撑和拆卸时悬空作业，必要符合下列规定：（1）支模应按规定作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。禁止在连接件和支撑上攀登上下，并禁止在上下同一垂直面上同步装、拆模板。（2）支设悬挑形式模板时，有稳固立足点。模板上有预留洞时，在安装后将洞盖没。砼板上拆模后形成临边或洞口，应进行防护。拆模高处作业，配备登高用品或搭设支架。12）钢筋绑扎时悬空作业，必要遵守下列规定：（1）绑扎钢筋和安装钢筋骨架时，搭设脚手架和马道。（2）绑扎外墙、边柱、临边楼板等钢筋时，搭设操作台和张挂安全网。13）砼浇筑时悬空作业，必要遵守下列规定：（1）浇筑离地2m以上框架构造时，设操作平台。不得直接站在模板或支撑上操作。（2）特殊状况下如无可靠安全设施，必要系好安全带并扣好保险钩，并架设安全网。14）悬空进行门窗作业时，必要遵守下列规定：（1）安装外窗时，禁止操作人员站在樘子上操作、攀爬。操作人员应系好安全带，其保险钩挂在操作人员上方可靠物件上。（2）进行各项窗口作业时，操作人员重心位于室内，系好安全带，不得在窗台上站立。15）支模、砌墙等各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业位置，必要处在依上层高度拟定也许坠落范畴半径之外。不符合以上条件时，应设立安全防护层。16）钢模板部位拆除后，暂时堆放处离楼层边沿不应不大于1m，堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边沿等处，禁止堆放任何拆下物件。17）由于上方施工也许坠落物件或处在起重机把杆回转范畴之内通道，在其受影响范畴内，必要搭设顶部能防止穿透双层防护廊。6.3.4.3机械使用1）在工作中操作人员和配合伙业人员按规定穿戴劳动保护用品，高处作业时必要系安全带。2）禁止借用机械自身金属构造做工作零线。3）电气设备每个保护接地或保护接零点必要用单独接地（零）线与接地干线（或保护零线）相连接。禁止在一种接地（零）线中串接几种接地（零）点。4）禁止带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气检查。检修前必要先切断电源开关上挂“有人工作，禁止合闸”警告牌。警告牌挂、取应有专人负责。5）发生人身触电时，应及时切断电源，然后方可对触电者做紧急救护。禁止在未切断电源之前与触电者直接接触。6）各种电源导线禁止直接绑扎在金属架上。7）电缆线不得敷设在水中或在金属管道上通过。施工现场应设标志，禁止机械、车辆等在电缆上通过。8）电缆线满足操作所需长度，电缆线上不得堆压物品或让车辆挤压，禁止用电缆线拖拉或吊挂振动器。6.3.5消防管理办法为加强对施工现场易燃物品防火管理，保障施工生产和人民财产安全，依照《中华人民共和国消防法》，结合现场状况，制定如下消防办法：6.3.5.1设立防火领导小组及义务消防员名单，设立防火管理网络。项目经理全面负责施工现场防火安全工作，对现场防火领导小组、义务消防队实行领导。施工现场必要健全各级防火责任制、防火检查制，发现火险隐患，要定员、定办法、定期限、定复查人予以整治贯彻。严格施工现场动火审批制度，凡动用明火，必要办理动火审批手续，未经批准任何人不得随意动火作业。6.3.5.2施工现场发现火警或火灾，一方面组织力量急救，自救同步需要外部增援应及时向公安消防部门报告。加强对现场用火、用电和易燃、易爆物品安全管理，健全各项防火安全规章制度，建立健全各类义务消防组织。施工现场明确划分用火责任区、乙炔可燃材料堆场、仓库区、易燃废品集中解决区和生活区等。注意将火灾危险性大区域设立在其他区域下风向，各区之间防火应按规定预留有一定安全距离。6.3.5.3施工现场安排力量加强值班巡逻，夜间有照明设备。工地上，焊接作业必要遵守“十不烧”原则，焊接、切割和其他生产、生活用火地方，把周边清扫干净，以防电弧等火种引燃周边可燃物。焊、割明火作业点与氧气瓶、乙炔间距5米以上。6.3.5.4焊工必要持有效期限内焊工证，作业前对施工现场、焊接设备进行安全检查，保证乙炔瓶防回火装置、减压器、压力表、安全帽等完好有效。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上安全附件应完整有效，否则不可使用。6.3.5.5施工现场配备足够消防器材，指定专人维护、管理、定期鉴定、更新，保证完整好用，配备消防器材按下原则：暂时搭设建筑物区域内，普通暂时设施区，每100m2配备两只八公升灭火器。暂时木工棚、油漆间、木工机具间等，每25m2配制一只种类适当灭火器。全体施工人员必要爱护现场放置各类消防器材，不得擅自搬动或挪用。6.3.5.6做好动火审批手续和动火监护，易燃、易爆场合设禁火标志，危险品进库存储且设专人管理。6.4.环保控制办法6.4.1环保责任目的6.4.1.1噪音控制：噪音排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）规定。6.4.1.2现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到北京市环保机构粉尘排放原则规定。6.4.1.3运送遗撒达标：保证运送无遗撒。6.4.1.4生活及生产污水达标排放：生活污水中COD达标(COD=30Omg/l)。6.4.1.5施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周边环境。6.4.1.6杜绝施工现场火灾、爆炸发生。6.4.1.7固体废弃物实行分检制，在内部回收运用。6.4.1.8合理运用资源，减少能耗，提高资源运用率。6.4.2减少扰民噪声6.4.2.1咱们在施工垂直运送机械方面不但考虑技术上规定，还要特别注意环保规定，减少噪音源。搬运物体及安拆机械设备等时要轻拿轻放。对施工中产生较大噪音施工项目安排在白天施工。6.4.2.2车辆进入现场时速不得超过15公里，不得鸣笛。6.4.2.3积极与政府部门联系，积极和政府部门配合，解决好噪音污染问题。6.4.2.4从声源上减少噪声，尽量选用低噪声设备和施工工艺代替高噪声设备与施工工艺。6.4.2.5拆模板：拆模板时禁止用重锤敲击模板；拆模后禁止从高处下抛模板。6.4.3扬尘污染控制工地现场环保听从业主、城管等部门规定，并在施工前必要经工程所在地区环保部门审批后，方可施工。积极规定环保部门定期监督指引。6.4.3.1安排专人进行路面清理、洒水降尘。6.4.3.2所有垃圾清运均采用密闭式垃圾车。6.4.3.3办公室、职工宿舍保持整洁，生活区保持卫生，生活垃圾集中堆放并定期清理。6.4.3.4现场供应开水，饮水器具符合卫生规定，现场内厕所采用可冲洗厕所。6.4.3.5针对本工程用材料品种多，量大特点，施工期间，从材料进场保管及使用过程中进行严格控制，防止产尘。6.4.3.6现场搅拌：搅拌机棚需要密闭，并在搅拌棚内设立喷洒水龙头，减少粉尘；搅拌棚操作人员要带口罩防尘；6.4.3.7垃圾清运：现场设立封闭式垃圾站，建筑物内垃圾用垃圾袋装好下运，禁止凌空抛洒垃圾、渣土，施工垃圾应及时进行清运。6.5.文明施工办法6.5.1创立