初级经济师资格考试《初级工商管理专业知识与实务》题库每日练习200题含答案（第722次）

1.题型：单选题

大量生产类型的特点有（）。

A有一定的生产稳定性、重复性

B定期重复轮番生产

C标准化低

D生产条件稳定，专业化程度高

答案

D

解析

大量生产类型--量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：

（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简

单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划

执行易于检查和控制。

2.题型：多选题

下列各项属于工商企业管理主要职能的有（）。

A计划职能

B控制职能

C激励职能

D指挥职能

E惩戒职能

答案

A,B,C,D

解析

工商企业管理主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调

职能、激励职能。其中计划是企业管理的首要职能。

3.题型：单选题

德尔菲法的反馈修正一般为（）次。

A1至4

B2至4

C3至4

D4至5

答案

C

解析

程序：（1）组成专家小组（10-30人）（2）准备资料。（3）初步预测。（4）反馈修正（3-4

次）。（5）确定预测值。

4.题型：单选题

企业生产过程的核心是（）。

A生产服务

B基本生产

C技术准备

D辅助生产

答案

B

解析

企业生产过程的核心是基本生产。

5.题型：多选题

影响企业选择厂址的因素主要有（）o

A国家的有关方针与政策

B资源的获取状况

C企业组织结构的形式

D气候和地质等自然条件

E交通状况

答案

A,B,D,E

解析

影响厂址选择的主要因素主要包括：①国家的有关方针、政策，国民经济发

展的整体需要、布局和规划；各地方的规划、发展及有关法规。②接近客户、

交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运

输、销售便利，从而使用户满意。③资源的充分获取和利用，以获得最佳经济

效益。④气候、地质、水文等自然条件及环境保护。⑤长远发展的余地。

ABDE均属于以上厂址选择的考虑因素。

6.题型：单选题

社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的（）。

A专业化

B电子化

C集权化

D网络化

答案

A

解析

考查社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的专业化。

7.题型：单选题

生产周期最长的是（）。

A顺序移动方式

B平行移动方式

C平行顺序移动方式

D随机移动方式

答案

A

解析

三种方法比较顺序移动方式，加工时无停顿，搬运次数少，在生产周期长。

平行移动方式，生产周期短，加工时出现停顿现象，搬运次数多。平行顺序移

动方式集前两者优点于一身。（1）企业生产类型--单件小批量为顺序移动方

式；大量大批的为其他两种方式（2）生产任务缓急--急的为平行或平行顺序

移动方式，（3）劳动量的大小和零件的重轻--劳动量大，重量轻的为顺序移

动方式；劳动量大，重量大得为其他两种方式（4）企业内部生产单位专业化程

度一一对象专业化为平行或平行顺序移动方式，工艺专业化为顺序移动方式

（5）改变加工对象时，调整设备所需的劳动量--调整设备所需劳动量大不宜

为平行移动方式；不大的为平行移动方式。

8.题型：单选题

在各种财务预算的方法中，（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本

和利润之间的联动关系，按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算

方法。

A零基预算法

B滚动预算法

C定期预算法

D弹性预算法

答案

D

解析

弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成

本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列

预算方法。

9.题型：多选题

在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）。

A直观可靠

B调查成本低

C不受空间限制

D真实性高

E不受调查对象的影响

答案

A,D,E

解析

观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不

受调查对象的影响。

10.题型：单选题

目前国外大型企业采用较多的组织形式是（）。

A直线制

B事业部制

C职能制

D矩阵制

答案

B

11.题型：单选题

上式为企业价值最大化的理论模型（FCFt表示第t年的自由现金流量，i为贴现

率）。模型中的i与企业（）有关。

A风险

B每年自由现金流量

C每年报酬

D取得报酬的时间

答案

A

解析

指与企业风险相适宜的折现率。

12.题型：多选题

相对于发行债券，发行股票筹资的优点有（）。

A奖金可永久使用

B不稀释原有股东股权

C资本成本低

D有抵税作用

E筹资风险小

答案

A,E

解析

发行股票的优点包括：资金可永久使用；没有固定的股利负担；筹资风险

小。

13.题型：单选题

下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）o

A直线制

B职能制

C矩阵制

D事业部制

答案

A

解析

直线制又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。

其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，集权程度最高。

14.题型：单选题

在企业管理体系中，直线关系实际上是（）。

A托管关系

B协助关系

C命令关系

D平等关系

答案

C

解析

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系

自上而下，从企业的最高层，经过若干间层，一直延伸到最基层，形成一种管

理层级链。

15.题型：多选题

企业的技术改造可以分为表层.内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现

为（）

A新技术的应用

B新工艺的发明

C新设备的添置

D新厂房的建造

E新市场的开拓

答案

C,D

16.题型：单选题

适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂

和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。

A事业部制

B直线职能制

C矩阵制

D职能制

答案

A

解析

事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形

式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建

立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独

核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般

适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂

和市场比较广阔多变的大型企业。

17.题型：多选题

人户访问法是指调查员到被调查者的家中或工作单位进行访问，直接与被调查

者接触，利用调查问卷逐个问题进行询问，并记录对方的回答以收集市场信息

的调查方法。人户访问法的优点有（）。

A灵活性强

B直接性强

C准确性较强

D调查成本低

E调查时间短

答案

A,B,C

解析

人户访问法的优点:

①直接性强。

②灵活性强。

③准确性较强。

④调查有深度。

18.题型：单选题

若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求，会使产品整体功能丧失，则该

质量特性是（）0

A关键质量特性

B重要质量特性

C次要质量特性

D一般质量特性

答案

A

19.题型：单选题

通常适合进行集权管理的企业类别是（）。

A小型企业

B中型企业

C大型企业

D特大型企业

答案

A

解析

考核企业规模对企业组织结构形式选择的影响。小型企业组织简单，通常实

行直线式管理，集权程度较高。

20.题型：单选题

计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计

量技术和（）两个方面。

A计量工具

B计量水平

C计量目的

D计量手段

答案

D

解析

计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括

计量技术和计量手段两个方面。

21.题型：单选题

心理测评是对求职者的心理素质和能力的测试。通过心理测评能够判断出求职

者心理素质和能力的状况，从而可以考查求职者对应聘职位的适应程度。在员

工招聘工作中，心理测评的内容部不包括（）。

A成就测评

B能力测评

C知识考试

D智力测评

答案

C

解析

在员工招聘工作中，心理测评的内容主要由以下几个方面：成就测评、倾向

测评、智力测评、人格测评、能力测评。

22.题型：单选题

企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本

吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。

A信息公开

B公正平等

C效率优先

D双向选择

答案

C

解析

员工招聘的原则1、信息公开原则：指企业在招聘员工时应将招聘的职

位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息

事先向社会公开。2、公正平等原则：指企业要对所有应聘者一视同仁，使应

聘者能公平地参与竞争。3、效率优先原则：指企业应根据不同的招聘要求灵

活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。4、双向

选择原则：指企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平

等的姿态对待求职者。

23.题型：多选题

新产品开发战略的特征包括（）。

A全局性

B未来性

C系统性

D竞争性

E高投入性

答案

A,B,C,D

解析

新产品开发战略的特征包括全局性、未来性、系统性、竞争性和相对稳定

性。

24.题型：单选题

假设某工厂2012年实际销售收入为5000万元，2013年预计销售收入为7500万

元，2012年总资产和负债总计分别为7000万元、3000万元，假设2013年资

产、负债销售百分比不变，预测2013年筹资额为（）。

A1500

B2000

C3000

D3500

答案

B

解析

25.题型：单选题

更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理财目标是（）。

A利润最大化

B每股收益最大化

C企业价值最大化

D股东财富最大化

答案

C

26.题型：单选题

目前国内企业采用的比较少的组织形式是（）。

A直线制

B事业部制

C职能制

D矩阵制

答案

B

解析

事业部制一—又称联邦分权制，国外大企业采用的多，国内也有这种模式。在

总公司的统一领导下，按照产品或地区的不同，分别建立经营事业部。事业部

是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。公司

最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，利用利

润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司总裁或总经理的指示进行

工作，统一领导其主管的事业部和研发、技术等辅助部门。

27.题型：单选题

“自己事，自己做”是（）。

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

答案

c

解析

清扫”自己事，自己做”；着眼于维修保养；清扫时为了改善，发现问题要

改进。

28.题型：单选题

流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为（）。

A生产率

B生产周期

C生产提前期

D节拍

答案

D

解析

考查节拍的概念。节拍指的是流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间。

29.题型：单选题

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）方

面。

A产品的市场占有率

B产品的成本

C产品的最终用途和技术

D产品的质量和档次

答案

C

解析

进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；紧随

战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；保持低位化战略新产

品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对

企业帮来的不利影响；冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术

的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

30.题型：单选题

某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定9名专家对其研发的新产品的市场需

求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：

专家1专家2专家3专家4专家5专家专家7专家8专家9

6

预测值105908711411796126120135

(万台)

求中位数是O

A110

B114

C115

D118

答案

B

解析

本题考查德尔菲法。首先将预测值进行依次排序：87、90、96、105、114、

117、120、126、135oMe=(n+l)/2=(9+l)/2=50因此，第5位即114为中位数。

31.题型：多选题

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主

要包括()

A生产部门化

B过程部门化

C产品部门化

D职能部门化

E区域部门化

答案

B,C,D,E

解析

企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化、服

务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

32.题型：单选题

质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的

认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足（）的需求放在了首位。

A顾客

B供应商

C服务商

D生产商

答案

A

33.题型：单选题

员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。

具有这种特点的组织结构形式是（）o

A直线制

B矩阵制

C直线职能制

D事业部制

答案

B

解析

考核的是矩阵制的缺点。矩阵型…又称一目标规划管理制II,既有纵向组织

系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，

受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。

优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，

共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技

术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导

指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生一临时工II的观念，对工作有一定影

响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目

34.题型：单选题

考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为

（）。

A使月寿命

B经济寿命

C技术寿命

D自然寿命

答案

B

解析

设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则

确定的设备寿命。

35.题型：单选题

企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继

续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A设备更新

B设备改造

C设备修理

D设备置换

答案

A

解析

考核设备更新的概念。设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著

的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设

备。

36.题型：单选题

责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是

（）。

A成本中心

B利润中心

C作业中心

D投资中心

答案

A

解析

责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并

根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。

责任中心一般可以分为成本中心、利润中心和投资中心三类。其中，成本中心

是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位

和个人都可以成为成本中心。C项，作业成本法以作业为中心。

37.题型：单选题

生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）。

A管理标准

B方法标准

C安全与环境标准

D工作标准

答案

A

解析

管理标准——时间、效率的规定生产组织标准、技术管理标准、经济管理标

准

38.题型：单选题

清洁生产的目标是（）。

A最大限度地减少污染

B提高生产效率

C保持生产工具干净

D提高产品质量

答案

A

解析

清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物

质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐

发展的客观局面。

39.题型：单选题

()是企业成熟化的重要时期的特点。

A以蒸汽和电能为动力

B大机器大规模生产

C工厂制度的建立

D社会责任的改变

答案

D

解析

企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与

经营权分离、兼并、社会责任改变。

40.题型：多选题

反映企业盈利能力的指标有()

A应收账款周转率

B流动资产周转率

C资产净利率

D流动比率

E销售净利率

答案

C,E

解析

反映企业盈利能力的指标的指标有：销售净利率、销售毛利率、资产净利

率、净资产收益率。选择CE。

41.题型：单选题

顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,

因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的（）。

A相对性

B狭义性

C经济性

D时效性

答案

D

解析

本题考查质量的概念。质量的时效性：组织的顾客和其他相关方对组织、产

品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。原先被顾客认为质量好的产品会

因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因此，组织应不断地调整对质量

的要求。

42.题型：单选题

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种（）关系。

A服从关系

B命令关系

C配合关系

D协调关系

答案

B

解析

直线关系定义。直线与参谋1.直线关系和特点：上级指挥下级一命令关

系，从最高层，自上而下，直至最基层2.参谋关系和特点：起辅助作用，

方便直线主管工作，比较复杂。

43.题型：多选题

企业质量管理活动中的质量检验工作包括（）。

A明确质量标准

B测度质量特性

C判定质量状况

D记录检验信息

E修订质量标准

答案

A,B,C,D

解析

考查质量检验，质量检验包括以下内容:明确质量标准、质量检测特性、对比

测定结果、对比测定结构、判定质量状况、处理检验对象、记录检验信息。

44.题型：多选题

客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5c”系统，以下属于该系统的

是（）。

A信用品质

B资本

C信用评级

D债权债务

E偿付能力

答案

A,B,E

解析

企业在制定或选择信用标准时，应考虑三个基本因素：①同行业竞争对手的

情况；②企业承担违约风险的能力；③客户的资信程度。客户资信程度的高低

通常决定于五个方面，即客户的信用品质(Char-acter)、偿付能力

(Capacity)、资本(Capital)>抵押品(Collateral)>经济状况

(Conditions)，简称“5C”系统。

45.题型：单选题

按()划分，企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。

A生产要素密集程度

B产权组织形式

C企业投资主体

D实体的集约程度

答案

D

解析

按生产要素密集程度，企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识

密集型企业；按产权组织形式，企业可分为单个业主企业、合伙制企业、公司

制企业；按投资主体，企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和

民营企业。

46.题型：单选题

()是为了改善，发现问题要改进。

A整顿

B清扫

C清洁

D整理

答案

B

解析

清扫"自己事，自己做”；着眼于维修保养；清扫时为了改善，发现问题要

改进。

47.题型：多选题

物资定额包括()。

A工时定额

B维修定额

C能源消耗定额

D成品资金定额

E物资储备定额

答案

C,E

解析

物资定额一分物资消耗定额和物资储备定额，单位产品占用或消耗物资标准

包括各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定

额、物资储备定额。

48.题型：单选题

企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的

工作环境。这体现了员工招聘（）的原则。

A信息公开

B公平公正

C效率优先

D双向选择

答案

B

解析

考查员工招聘的原则，公正平等原则是指企业要对所有的应聘者一视同仁,

使应聘者能公平的参与竞争。

49.题型：单选题

用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）。

A甘特图

B直方图

C树枝图

D关键路线图

答案

B

解析

考核质量控制方法的内容。直方图又称质量分析图。

50.题型：多选题

清洁生产的特点有（）

A降低消耗，预防污染

B从源头抓起

C全程监控

D预防为主

E短期的工作

答案

A,B,C,D

51.题型：单选题

属于脱产培训的方法是（）。

A师带徒

B授课法

C工作轮换

D行动学习法

答案

B

解析

常用的脱产培训方法主要有授课法、讨论法、案例研究法、情景模拟法和网

络培训法等。

52.题型：单选题

关于企业劳动合同的解除和终止，下列说法错误的是（）.

A企业提出解除合同的，若劳动者同意,企业一般要向劳动者支付经济补偿

B《中华人民共和国劳动合同法》第37条规定，劳动者提前15天以书面形式通

知用人单位，可以解除劳动合同

C企业终止劳动合同的，应当办理相关手续，包括出具证明、转移社会保险、办理

工作交接、支付经济补偿和保存档案备查

D在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的，企业

不得解除劳动合同

答案

B

解析

一般情形下提前30天通知解除合同。《劳动合同法》第37条规定，劳动者

提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

53.题型：单选题

根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时

间，这是员工培训的（）方法。

A师带徒

B工作轮换

C教练

D行动学习

答案

B

解析

工作轮换又称轮岗，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不

同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的

工作经验。

54.题型：多选题

零件在工序间移动方式分别为（）。

A顺序移动方式

B平行移动方式

C平行顺序移动方式

D混序移动方式

E平滑移动方式

答案

A,B,C

解析

零件在工序间移动方式有三种典型形式，分别为顺序移动方式、平行移动方

式、平行顺序移动方式。

55.题型：单选题

在企业员工招聘的程序中.首要环节是（）.

A制定招聘决策

B发布招聘信息

C选择招聘渠道

D制订招聘计划

答案

D

解析

招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工

作的重要依据。

56.题型：单选题

在设计市场调查问卷时，正确的说法是（）。

A问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担

B设计过程中无需考虑被调查者的心理因素

C问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答

D设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查

答案

A

解析

考核问卷设计应注意的问题

57.题型：多选题

订立劳动合同应遵循的原则有。

A平等自愿

B公平原则

C合法原则

D协商一致

E双赢原则

答案

A,B,C,D

解析

我国劳动合同法规定"订立劳动合同应当以遵循合法、公平、平等自愿、协商

一致、诚实信用的原则

58.题型：多选题

下列质量管理法中，属于质量管理新七种工具的有（）

APDPC法

B直方图法

C因果图法

D矢线图法

E关联图法

答案

A,D,E

59.题型：单选题

企业计量管理的目的是保证（）的统一。

A规格

B型号

C量值

D标准

答案

C

解析

本题考查计量工作。计量管理的目的是保证量值的统一。

60.题型：单选题

“5S”管理活动的核心是（）。

A整理

B整顿

C清洁

D素养

答案

D

解析

考查第4章第5节5s管理，5S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素

养。其中素养是5s管理活动的核心。

61.题型：单选题

企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销

方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的

市场规模，这些活动属于新产品开发过程的（）环节。

A鉴定

B市场试销

C设计与试制

D评价

答案

B

解析

本题考查市场试销。市场试销是在新产品通过了鉴定以后，在正式投放市场

之前组织的试验性销售，即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方

案等置于一定的市场环境之中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市

场规模的大小。

62.题型：单选题

某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备

将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为

()万元

A4660

B4760

C5260

D5340

答案

C

解析

5000+300-40=5260

63.题型：单选题

固定资产投资决策的首要步骤是()。

A投资项目评价

B确定投资决策目标

C投资项目决策

D投资项目实施与控制

答案

B

解析

固定资产投资管理程序的步骤如下：确定投资决策目标、投资项目评价、投

资项目决策、投资项目实施与控制。

64.题型：单选题

下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。

A发行股票

B利用商业信用

C租赁筹资

D利用留存收益

答案

C

解析

企业筹资方式一般有以下几种:①吸收直接投资。②发行普通股。③发行债

券。④银行借款。⑤商业信用。⑥租赁筹资。⑦利用留存收益。⑧发行短期融

资券⑨其他金融工具。租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方

式，其直接涉及的是物而不是资金。

65.题型：单选题

企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求，这体现了产

品质量的（）。

A经济性

B相对性

C狭义性

D时效性

答案

B

解析

质量是指一组固有特性满足要求的程度。质量的内涵是由一组固有特性组

成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力。具有：（1）

经济性一要求汇集了价值的表现，价廉物美是反映人们的价值取向，物有所

值，就是表明质量有经济性的特征。（2）广义性…不仅指产品质量，还包括过

程和体系质量（3）时效性一组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体

系的需求和期望是不断变化的。（4）相对性一组织的顾客和其他相关方可能对

同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出的不同的

需求

66.题型：单选题

甲公司与李某订立劳动合同，合同约定；每日工作时间未8小时，每周工作时

间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属

于（）。

A固定期限劳动合同

B无固定期限劳动合同

C不定期劳动合同

D非全日制劳动合同

答案

A

解析

考查企业劳动合同的分类，其中固定期限的劳动合同是指用人单位与劳动者

约定和通透终止时间的劳动合同。

67.题型：单选题

企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企

业速动比率为（）。

A10

B15

C20

D25

答案

B

解析

速动比率等于流动资产减去存货再除以流动负债。

68.题型：单选题

以下说法属于职能制优点的有（）。

A结构简单权责明确

B提高了管理的专业化程度

C便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

D打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

答案

B

解析

A是直线制的优点，C是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点。

69.题型：简述题

M公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是30元/千克，用量标准为

4千克/件。假定企业本月投产A产品10000件，领用材料55000千克，其实际

价格为25元/千克，其直接材料哼本差异为多少？解析

实际成本=55000*25=1375000元

标准成本=30*4*10000=1200000元

成本差异=1375000-1200000=175000元

说明本期直接材料成本超出标准成本，需查找原因控制

70.题型：单选题

大多数企业采用的企业部门划分方法是（）。

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D综合部门化

答案

A

解析

职能部门化-------大多数企业采用。优点：发挥专业优势，主管人员集中

精力搞生产，有利于目标实现缺点：产生部门主义或本位主义，部门间协调困

难

71.题型：单选题

从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()

A生产技术准备过程

B设计过程

C劳动过程

D自然过程

答案

D

72.题型：单选题

某企业的单对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用

系数为0.95,预计废品率为1%,则该流水线的平均节拍是()分钟。

A3.18

B3.56

C4.56

D5.12

答案

C

解析

本题考查计算流水线的节拍。r=pT0/Q=(0.95x8x60)+(99+99%)=4.56

（分钟）。

73.题型：单选题

设备最佳更新期是（）。

A使用寿命

B经济寿命

C技术寿命

D自然寿命

答案

B

解析

设备经济寿命也成设备"最佳更新年期”。

74.题型：单选题

工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。

A复杂程度

B饱和程度

C难易程度

D内容和形式

答案

B

解析

工作的饱和程度的概念。

75.题型：多选题

企业进行市场调查可以采用的方法有（）

A经验判断法

B访问法

C观察法

D联测法

E实验调查法

答案

B,C,E

解析

考核市场调查方法，与预测方法区分开来：访问法、观察法、实验调查法、

文案调查法、网络调查法。

76.题型：单选题

()是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和

时间上的合理安排和组织。

A生产组织

B流水线组织

C生产过程

D厂址选择

答案

A

解析

考查狭义生产组织的概念。生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料

和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。流水生产线指加

工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工

序的加工。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动

过程。厂址选择就是确定工厂佐罗的区域和具体位置。狭义的生产组织是指按

照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合

理安排和组织。

77.题型：单选题

某商场邀请了6位专家，用德尔菲法对新产品的市场需求量进行预测，预测值

依次为45万元，56万元，38万元，46万元，55万元，61万元，试用算术平均

数法预测新产品的市场需求量为()万元。

A38.52

B46.25

C50.17

D52.34

答案

C

解析

r=±yx.

采用算数平均数法，预测值计算公式为：”-Io式中Y为最终预

测值，n为专家的人数，Xi为第i位专家的预测值。型中，新产品市场需求

量的预测值Y=（45+56+38+46+55+61）+6=50.17（万元）。

78.题型：多选题

企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。

A计量目标

B计量技术

C计量过程

D计量定额

E计量管理

答案

B,E

解析

计量工作包括计量技术、计量管理

79.题型：单选题

企业管理的自然属性是指（）。

A与生产力、社会化大生产相联系

B与生产关系、社会制度相联系

C与自然资源、人口资源相联系

D与经济发展、社会进步相联系

答案

A

解析

企业管理具有双重属性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自

然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

80.题型：单选题

由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（）。

A质量控制标准

B质量保证措施

C质量改进方案

D质量方针

答案

D

解析

质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方

向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想

和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。

81.题型：单选题

为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。

A设备设计定额

B设备利用定额

C设备维修定额

D设备寿命定额

答案

C

解析

为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为设备维修定额。

82.题型：多选题

生产过程组织的要求有（）。

A连续性

B比例性

C节奏性

D刚性

E准时性

答案

A,B,C,E

解析

生产过程的组织要求有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性原则。

83.题型：多选题

常用的脱产培训方法主要有O

A教练

B授课法

C案例研究法

D工作轮换

E情景模拟法

答案

B,C,E

解析

常用的脱产培训方法主要有：授课法、讨论法、案例研究法、情景模拟法、

网络培训法。

84.题型：单选题

在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。

A提局市场占有率

B维持市场占有率

C企业规模有所扩大

D企业规模迅速扩大

答案

c

解析

紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立

即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，新产品开发的目标一般确定

为企业规模有所扩大。

85.题型：单选题

某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家

会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质

疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论。该企业所

采用的这种方法是（）

A交锋式会议法

B混合式会议法

C德尔菲法

D头脑风暴法

答案

A

86.题型：多选题

在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A产品定价权

B资产收益权

C经营管理权

D重大决策权

E选择管理者

答案

B,D,E

解析

本题考查现代企业制度的特征。出资者的有限权利是指按投入企业的资本享

有所有者权益，即资产收益、重大决策和选择管理者等权利。

87.题型：单选题

()是组织演变的基本动因。

A企业战略

B企业成长

C社会发展

D技术创新

答案

D

解析

技术创新技术因素是组织演变的基本动因。信息技术有助于非程序化决策向

程序化决策转化，有助于重大问题的集中以及次要问题的分散。

88.题型：单选题

现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。

A产品部门化

B职能部门化

C服务对象部门化

D区域部门化

答案

D

解析

现代企业部门的划分方法主要有三种，即职能部门化、产品部门化和区域部

门化。①职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门

划分的基础。②产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中

在同一生产或销售部门管理。③区域部门化是指按照地理范围来划分管理部

门。

89.题型：单选题

某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。

指标

方案•

投费场（万元）年出收益瓶（万元）投责回收期（年）

方案1300605

方案2230504.6

方案3225504.5

方案4220557

由上表可知，最佳方案为（）0

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

D

解析

投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿

的时间，通常以年为单位。投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将

得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。题中，方案4的投资回收期最短，所

以应选D项。

90.题型：单选题

某企业拟建立新的零售商场、开拓新市场之前通常有针对性的进行一次市场调

查，根据调查形式的分类，则属于（）

A定期市场调查

B专项市场调查

C连续性市场调查

D预测性市场调查

答案

B

解析

专项市场调查是为了调查和研究某一问题进行的一次性调查。企业在建立新

的零售上产、开拓新市场、推广新产品之前通常有针对性的进行一次性市场调

查，属于专项市场调查。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与

现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具

有推断性调查。定期市场调查是指企业针对市场情况和经营决策的目标，按时

间每隔一定时期所做的市场调查。连续性市场调查是指对一个或几个固定的市

场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。

91.题型：单选题

某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角

色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是()

A倾向测评

B知识考试

C情景模拟考试

D人格测评

答案

C

解析

情景模拟法是企业在招聘时讲求职者安排在模拟的逼真的工作环境中，要求

求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的

一系列方法。倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的

能量。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、

知识深度和知识结构进行了解的一种方法。人格测评主要是对人的体格与生理

特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。

92.题型：多选题

随着我国资本市场的发展，金融工具不断创新，也为企业筹资提供了多种方

式，新型的筹资方式包括()。

A银行贷款

B可转换债

C认股权证

D可分离交易债券

E上市融资

答案

B,C,D

解析

新型筹资方式主要有：可转换债、认股权证、可分离交易债券。

93.题型：单选题

安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和（）。

A长期性

B重要性

C效益性

D固定性

答案

A

解析

安全生产特点包括：预防性、长期性、科学性、群众性。

94.题型：单选题

借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发

科学程序中的第一环节应该是（）。

A新产品创意构思

B调查研究并提出新产品开发整体设想

C新产品的设计与试制

D构建新产品开发组织

答案

B

解析

考核新产品开发的过程：第一步为调查研究与提出新产品开发整体设想

95.题型：单选题

下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规

模较小企业的是（）。

A直线制

B职能制

C事业部制

D矩阵制

答案

A

解析

考核了直线制的适用范围。直线型一又称单线型，早期形式。从最高层到最

低层，上下垂直管理象一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统

一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有

专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规

模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销

渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。

96.题型：单选题

某专营商场采带直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节

理数平均值为0.8,根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为（）万

/Lio

A320

B360

C450

D500

答案

A

97.题型：单选题

生产区域管理的计划、方案由（）下达。

A生产部经理

B职能部门领导

C行政领导

D生产车间主任

答案

C

解析

即直线职能型的内容。直线职能型…又称生产区域管理制，企业较多采取此

形式。以直线型为基础，在各级行政管理者下设相应职能部门，分别从事管

理，起参谋作用，是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案

和命令，由行政领导者批准下达，职能部门不再直接指挥，只起业务指导作

用。

98.题型：单选题

下列安全生产的特点中，叙述错误的是（）。

A预防性

B短期性

C科学性

D群众性

答案

B

解析

安全生产的特点包括：①预防性。②长期性。③科学性。④群众性。

99.题型：多选题

企业的经营机制受（）因素影响制约。

A企业经济地位

B经营责任制

C人员素质

D财力资源

E地理位置

答案

A,B,C,D

解析

企业的经营机制受到企业的经济地位、企业的所有形式、企业的经营责任

制、企业人员素质、企业财力资源、企业物质资源等因素影响和制约

100.题型：单选题

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为

()0

A稳步扩大市场占有率和利润额

B企业规模有所扩大

C迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D保持现有市场占有率

答案

C

解析

选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标：迅速扩大企业规模和提高市

场占有率

101.题型：单选题

。是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度

A定类尺度

B定距尺度

C定序尺度

D定比尺度

答案

A

解析

定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度，比如人口按照性

别、民族、宗教信息、职业等分类都是定类尺度。定序尺度是在定类尺度的基

础上用以进一步测量同一特征上下不同类别之间顺序关系的尺度。定距尺度是

在定序尺度的基础上用以测量不同虚伪之间差距的尺度。定比尺度是在定距尺

度的基础上用以进一步测量不同定距之间倍率的尺度。

102.题型：单选题

关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A虚拟企业具有高效的信息管理系统

B虚拟企业注重研究开发能力的构建

C虚拟企业产品趋向数字化

D虚拟企业与对手建立战略联盟关系

答案

D

103.题型：单选题

某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的

效果。使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆

品一个月销量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。

A7700

B3850

C700

D350

答案

C

解析

实验变数效果=事后测量值-事前测量值=4200-3500=700

104.题型：单选题

企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本

吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。

A信息公开

B公正平度

C效率优先

D双向选择

答案

C

105.题型:单选题

能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是

().

A工作轮换

B师带徒

C行动学习

D教练

答案

A

解析

工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在

不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1〜2年，以丰富新员工和管理人员

的工作经验。

106.题型：单选题

按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配置和组织生产

的。

A政府干预

B内部管理

C协议买卖

D行业规范

答案

B

解析

新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。该学派认

为，企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使

生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而

能够节省人力和物力。

107.题型:多选题

影响企业管理幅度的主要因素有（）。

A行业特点

B人员素质

C组织目标

D环境特征

E工作性质

答案

A,B,D,E

108.题型：多选题

事业部组织结构的缺点包括（）。

A横向联系差

B容易导致短期行为

C机构重叠

D权力过于集中

E经济责任不明确

答案

A,B,C

解析

事业部制的特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分

别家里经营事业部。缺点有：横线联系差，事业部之间的协调配合男，容易产

生本位主义；忽视企业整体利益，容易导致短期行为；总部和各事业部机构重

叠，增加管理人员和管理费用。

109.题型：单选题

在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分

析图是（）。

APDCA循环图

B树枝图

C直方图

D甘特图

答案

C

解析

PDCA循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段；直方图常

被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量

的分布规律。

110.题型：单选题

某单对象流水线零件日产量为99件，每日工作时间8小时，时间利用系数

0.95,废品率为1%。平均节拍为（）分钟/件。

A7.52

B4.56

C5

D6

答案

B

解析

Te=T0=0.95x8x60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=

T0/Q=456/100=4.56（分/件

111.题型：单选题

企业的职工教育经费应列入（）项目。

A生产费用

B制造费用

C财务费用

D管理费用

答案

D

解析

管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，

包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业

统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消

耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、社会保险费、劳动保

险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、

车船税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊

销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入

营业外支出的存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。

112.题型：多选题

根据调查方法，可以将市场调查分为（）。

A描述性市场调查

B预测性市场调查

C文案调查

D实地调查

E专项市场调查

答案

C,D

解析

根据调查方法，市场调查可分为文案调查和实地调查。AB两项属于根据市场

调查目的进行分类的市场调查方法；E项属于根据调查组织形式进行分类的市

场调查方法。

113.题型：单选题

按（）划分，企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。

A生产要素密集程度

B产权组织形式

C企业投资主体

D实体的集约程度

答案

D

解析

按生产要素密集程度，企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识

密集型企业；按产权组织形式，企业可分为单个业主企业、合伙制企业、公司

制企业；按投资主体，企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和

民营企业。

114.题型：单选题

股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（）。

A股份额、企业注册资本

B个人全部资产、企业法人资产

C股份额、企业全部法人资产

D个人全部资产、企业固定资产

答案

C

解析

股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财

产对企业债务承担有限责任。

115.题型：单选题

下列生产活动中，属于自然过程的是（）。

A用车床加工零件端面

B将铸件放在普通空气中冷却

C用钻床钻孔

D高温淬火

答案

B

解析

本题考查生产过程的概念。自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使

其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然

冷却、涂染的自然干燥等。

116.题型：单选题

企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活

动是（）。

A新产品开发

B新产品设计

C设备改造

D设备更新

答案

D

解析

考核了设备更新的概念。设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显

著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的

设备。

117.题型：单选题

为了测试求职者的记忆广度而对其进行的“顺背数字”和“倒背数字''的心理测验

是（）。

A成就利验

B倾向测验

C人格测验

D能力测验

答案

D

解析

本题考查能力测验。能力测验是指企业为了测验求职者某方面的能力，而有

针对性地设计和实施的测验方案。如为了测试求职者的记忆广度而进行的“顺背

数字，，和，，倒背数字，，的广度测验；为了考查求职者的记忆与动作的协调能力而进

行的“数字配符号”测验等。

118.题型：单选题

某设备的原始价值Ko=40000元，每年低劣化增加值九=1000元，更新时残值

8000元，则其最佳更新年限为（）年。

A5

B7

C8

D9

答案

C

解析

T=[2*（40000-8000）/1000]1/2=8年

119.题型：单选题

马克思主义观点认为企业产生的根本原因是（）o

A适应社会分工

B加速商品流通

C更好的配置资源

D避免市场竞争

答案

A

120.题型：多选题

新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定，样品鉴定的内容主要有（）

A工艺文件和工艺装备是否齐全

B零件加工配装备是否齐全

C新产品的设计资料是否完整

D样品外观质量是否符合技术要求

E零件部件、备件是否完整

答案

C,D,E

解析

样品鉴定主要应包括以下内容：第一，新产品的设计资料是否完整，样品是

否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。第二，检查样品的精度

和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检

查样品的精度。第三，检查零部件、备件的完整性。第四，对样品的结构、性

能、工艺性和经济性作出总评价。

121.题型：单选题

下列不属于市场预测主要内容的是（）。

A市场需求预测

B市场供给预测

C市场营销组合预测

D收入预测

答案

D

解析

市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营

销组合预测。

122.题型：单选题

某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求

量进行预测，最后一轮函询的数据见下表。专家1专家2专家3专家4专家5

专家6专家7专家8专家9专家10预测值110119118127111109128121122130

若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

AU5

B118

C119

D120

答案

D

解析

中位数法是将统计总体当中的各个变量值按大小顺序排列起来，形成一个数

列，处于变量数列中间位置的变量值就称为中位数。当专家人数n为奇数时，

处于中间位置的变量值即为中位数；当专家人数n为偶数时，中位数则处于中

间位置的2个变量值的平均数。本题中，中位数为第5、6位专家，即专家2和

专家8的平均数，得出，（119+121）+2=120（万台）。

123.题型：单选题

关于劳动合同，下列说法错误的是（）。

A企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护

双方合法权益的法律保障

B根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任」定职务或从事某种工作，并遵守

所在企业的内部劳动规则和制度

C企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保

障劳动者依法享有劳动保护、社会保险等合法权利

D用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建

立多项选择题

答案

D

解析

建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面

劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动

者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。故D项错误。

124.题型：多选题

企业员工内部招聘的形式主要有（）o

A人才招聘会

B校园招聘会

C晋升

D猎头公司招聘

E职位轮换

答案

C,E

解析

企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。

125.题型：多选题

根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为（）。

A定类尺度

B定距尺度

C定序尺度

D定性尺度

E定比尺度

答案

A,B,C,E

126.题型：单选题

机械制造企业进行产品设计的活动属于（）。

A生产技术准备过程

B基本生产过程

C辅助生产过程

D生产服务过程

答案

A

解析

本题考查生产过程的构成，包括生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生

产过程、生产服务过程。生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一

系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准

化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

127.题型：单选题

对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态是指（）。

A整理

B整顿

C清扫

D清洁

答案

D

解析

"5S"是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和

素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持

完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、

事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是

指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。

128.题型：单选题

设备更新的前提是（）。

A确认设备是否无法使用

B确定设备的最佳更新期

C掌握新技术

D产能需要

答案

B

解析

设备更新前提是确定设备的最佳更新期。

129.题型：多选题

从管理学的角度分析，企业发展的基本条件包括（）。

A股东拥有充足的资金

B与政府机构的良好关系

C完善而灵活的经营机制

D对市场的经营垄断

E良好的企业素质

答案

C,E

解析

本题考查企业发展的基本要求。企业的发展或成长有两个基本要求：完善而

灵活的经营机制和良好的企业素质。

130.题型;单选题

下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周

期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是（）

A自行研制开发

B引进开发

C开发

D合作开发

答案

B

131.题型：单选题

根据《劳动合同法》的规定，已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，

应当自用工之日起（）日内订立书面劳动合同。

A15

B30

C45

D60

答案

B

解析

《劳动合同法》第十条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建

立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书

面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之

日起建立。

132.题型：单选题

某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约

束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何

批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的

形式属于（）。

A头脑风暴法

B交锋式会议法

C德尔菲法

D质疑式头脑风暴法

答案

A

解析

头脑风暴法也称非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起

思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议

中，决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题，使参与者在完全

不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内"自由”提出尽可能

多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论

和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创

造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。

133.题型：单选题

某企业技术改造面临三个备选方案，成本和年净收益额如下表，运用投资回收

期法，应该选用（）方案。

指标

投资额（万元）年净收益额《万元〉

方案

11000250

2800160

3650130