专业策划部岗位职能职责

某企业企划部岗位职责全方面负责企业企划纲要及企划工作计划制订和实施;1、全方面管理企业标识系统统一制订、设计和实施计划;2、实施总企业营运方针并按需要组织策划企业统一实施大型企划方案，检验和监督方案落实;3、制订企业计划提案，为企业领导提供企业发展战略、企业专题个案、企业整合方向、企业赢利开发等专案，提出基础数据理论依据，当好企业参谋;4、定时到各地域企业根据企划纲要及工作计划进行目标检验和考评;5、负责全企业企划业务培训及工作指导;6、制订企划组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员选拔、考评、培养、推荐;8、实施总企业要求任务并按要求下发地域企业负责实施方案落实、检验、监督、总结，上报总经理实施方案结果和实施总结。9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。10、负责营运本部企划日常工作管理及企划部和其它部门协调;(二)企划专员职责：1、组织管理专员①帮助总监完成企业要求各项工作任务，抓好主管专题业务并向总监汇报结果;②负责企业企划组织架构完善及地域企业组织架构人员增减考评;③负责企划人才选拔条件制订和企划工作表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案实施、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优异文案及日常企划文件建档管理;⑥对各地域企业广告收入及计划细则、企划工作总结、工作计划建档管理;⑦对全企业企划工作进行总结评定标准制订;⑧负责对全企业标识系统统一实施结果检验和管理;2、文案策划文员①负责企业活动策划企划工作，完成企业部署日常工作，并向总监汇报工作结果;②负责企业大型活动组织策划及实施细案，制订活动实施细则;③制订大型活动及通常促销活动分类考评标准及活动投入和收益百分比要求;④组织全企业策划创意和文案写作培训、组织活动实践培训;⑤按时完成企业指定个案策划和个案实施总结;⑥负责企业企业文化宣传方案和企业大事记文案整理编写工作;⑦对DM快讯专题策划实施标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动策划文案实施标准范例化;3、媒体宣传专员:：①负责策划企业企业形象、企业文化、大型活动媒体宣传方法和组织方案②制订企业总体形象宣传计划及媒体个案策划，制订媒体开发利用计划细则;③建立和媒体良好合作关系，为企业企业形象提升组织系列软新闻专题策划;④负责企业宣传通稿及个案新闻通稿范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告专题进行规范培训和创意培训;⑥对企业重大事件、优异事迹、企业良好形象经典事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员：①负责标识系统设计制作和实施标识系统实施方案落实;②负责地域企业门店形象设计;③企划活动中常见标准道具设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用快讯设计稿及媒体广告稿制作;⑤负责企业企划形象介绍画册设计和制作;⑥对DM快讯版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地域快讯制作方法;⑦对标识系统目标、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延伸开发;②负责卖场内外广告布局、收费标准制订和分积管理模式管理监督;③负责制订企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;④以企业网点为依靠，拓展企划在营业以外赢利空间，创建稳定营业外企划收入起源和新赢利模型;⑤对全国联采品牌商品实施统一广告谈判，发明收益规模效应;⑥对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。(三)区域企划管理人员职责：6、大区企划主管：①代表总部企划指导和帮助地域企业企划工作正常开展;②负责实施大区企业和总部企划下达企划工作任务，帮助地域企划按计划实施;③制订大区企划工作计划，指导地域企业企划严格按计划工作要求，实施企划岗位管理制;④负责对地域企划人员考评、检验、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;⑤对各地域企业企划工作组织相互交流，选送优异企划案例，上报总部建档管理;⑥负责对地域企业企划专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;7、大区企划管理专员①帮助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地域企划人员业务素质考评及培训;②负责大区企划业务培训计划制订和日常业务管理，指导地域企划业务管理工作;③负责大区企划资料、音像资料搜集整理，上报总部企划建档交流;④对地域企业设岗定位给帮助指导，并制订岗位责任制;⑤负责标识系统统一实施对地域企划进行检验、督促和管理指导;⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。8、大区组织策划专员：①负责大区管辖地域企业整年企划活动计划制订;②依据总部企划要求制订本大区DM快迅整年快迅专题及版面设计要求;