种植基地管理基础手册

XXXXXXXXX种植基地生产管理手册目录一、基地生产管理目标二、基地设置各区域、大棚标志牌三、种植基地职能（种植基地组织结构图）四、种植基地岗位职责(1).种植基地主任岗位职责(2).种植基地技术主管工作职责(3).种植基地植保技术职员作职责(4).基地生产部岗位划分①.基地生产部岗位职责②.各组岗位职责：种植组、植保组、采摘组、农机具保管、后勤组五、病虫害防治制度六、种植基地农业资材采购制度七、种植基地农业资材仓库管理制度八、种植基地田间档案管理制度九、种植基地农药使用管理制度十、种植基地采收制度十一、杂草防治方法十二、种植基地浇灌管理措施十三、种植基地职员守则十四、种植基地职员奖惩条例十五、种植基地例会附表1、2、3一、基地生产管理目标遵守企业种植基地发展计划方针，提升种植基地生产管理水平，适时连续定量生产出符合企业标准高品质中药材及有机蔬菜。二、基地设置各区域、大棚标志牌为了指示愈加显著，便于操作管理，各大棚、种植基地域域应悬挂标志牌并标明：所属区域、编号、面积、种植作物及面积、责任人等三、种植基地职能种植基地职能是在企业副总经理领导下，主动落实企业中药产业管理方针和经营政策，负责企业种植基地全方面工作，组织种植基地生产、督促生产计划安排及落实。企业种植基地关键负责种植基地中药材、蔬菜采购计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地环境监察保护；基地产品采收事宜。种植基地组织结构图：企业副总企业副总经理种植基地主任、副主任园艺技术员植保管理员组长技术主管四、种植基地岗位职责(1).种植基地主任岗位职责1、种植基地主任受企业副总经理领导，负责种植基地全方面工作。2、负责组织种植基地生产、督促生产计划安排及落实，掌握各苗木品种种植情况，并作出合适安排。3、负责编制种植基地多种中药材品种种植养护操作规程。4、负责种植基地掌握财务支出情况，控制生产成本，提升经济效益，落实完成上级领导下达各项任务。5、负责种植基地人员管理工作，常常组织职员学习中药材、蔬菜种植、养护技术，努力提升基地人员素质和技术水平。6、做好种植基地周围环境治理、抓好安全生产，为基地生产发明良好环境。7、组织好基地各项工作，督促检验基地及多种植区卫生和安全工作。8、做好种植基地生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报企业主管副总经理。9、完成企业主管副总经理交办其它工作。(2).种植基地技术主管工作职责1、种植基地技术主管在基地主任领导下，负责基地种植生产、养护技术指导和实施。2、有计划、相关键观察多种种植品种种植生长规律及特点，依据实际情况立即制订出适合种植方法并付诸实践，同时指导种植、养护人员科学管理基地各项工作，有效处理种植、养护中碰到困难。3、天天对基地现场观察一次，立即对所种植苗木生长情况进行了解，并对观察情况进行整理，制订日报表。4、对苗木种植、养护日常园艺操作整理和统计其中包含：发生病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，和农药进货凭证等。生长久间分次所用肥料（包含基肥、叶面肥、植物生长调整剂等）名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间和肥料进货凭证等。产品分期分批出苗（芽）时间、出苗（芽）数量、出库数量等情况统计。采购和种植苗木品种入库、出库等统计。5、为每一苗木品种种植区设置一个档案，将每个月田间档案统计整理成册，保留到档案袋。6、指导种植工人防治苗木种植、养护、生长过程中发生病虫害，做好多种植区苗木种植前准备（包含挑选、处理种子、种苗、修剪枯枝、病虫枝、损坏根系、病腐根系）工作，定时给种植工人传授种植、养护基础知识和实用技术。7、配合基地主任做好种植养护技术资料总结和积累工作，月底进行总结，上报基地主任并立案。8、完成种植基地领导交给其它任务。(3).种植基地植保技术职员作职责：1、植保技术员在基地主任领导下，负责基地种植生产、养护技术指导和实施。2、有计划、相关键观察多种苗木品种病虫害发生规律及特点，依据实际情况立即制订出适合植保防治方法并付诸实践，同时指导种植、养护人员科学管理种植基地各项工作，有效预防种植、养护过程中多种病虫害发生。3、天天对基地巡视一次，立即对苗木生长情况进行了解，严密监控多种苗木品种生长情况及病虫害发生情况，并对巡视情况进行整理，制订日报表。4、对苗木生长及病虫害监控日常巡视情况整理和统计其中包含：发生病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，和农药进货凭证等。生长久间分次所用肥料（包含基肥、叶面肥、植物生长调整剂等）名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间和肥料进货凭证等。5、为每一个植品种种植区设置一个档案，将每个月植保田间档案统计整理成册，保留到档案袋。6、指导种植工人防治苗木种植、养护、生长过程中发生病虫害，做好多种植区苗木种植前准备（包含修剪枯枝、病虫枝、损坏根系、病腐根系）工作，定时给种植工人传授种植、养护基础知识和实用技术。7、配合基地主任做好植保技术资料总结和积累工作，月底进行总结，上报基地主任并立案。8、完成种植基地领导交给其它任务。(4).基地生产部岗位划分①.基地生产部岗位职责制订种植计划、组织劳动力、整地、种植、田间管理、施肥、打药、收获、收后储存管理。种植组、植保组、采摘组、农机具保管后勤组②.各组岗位职责种植组共四个组，各组设一组长。组长职责是：分配各负责棚区、种植区域每区域责任人，做到每个种植大棚、区域全部能有专员负责，实施生产作业计划，监督管理指导基地工作人员工作，做生产统计，和植保人员协作，负责日常巡查，负责田间管理等具体工作，控制作业成本。植保组制订病虫害防治计划，监控疫情，负责浇灌水和土壤监控和送检；农药残留控制程序制订，实施，监管，依据中药材及有机蔬菜生产标准选择用药，送检，确立用药，进行安全期监控，做好相关文件统计并入档保留；负责日常农作物巡查，监控基地周围相邻地块用药情况，预防交叉污染，并准备好应急预防方法；负责配药，负责选肥，进行效果监控，负责土壤营养成份监控（取样、选样等）；接收优异种植栽培方法及丰产技术，学习并加以利用；负责气象预报，资料整理、分类、汇总、归档，资料一式两份，一份保留在基地。采摘组学习并严格实施企业制订中药材及有机蔬菜采摘标准；负责中药材及蔬菜清洗、分级、搬运等。农机具保管后勤组负责拖拉机等农业机械操作，维修、维护和保养；负责农具保管和维护、保养及后勤保障工作。五、病虫害防治制度1、种植基地病虫害防治采取预防为主、综合防治方法，尽可能降低农药使用次数及数量。2、制订病虫害防治计划，做好病虫害发生估计工作，并做具体统计。3、农药发放要依据不一样时期病虫害发生情况，经技术主管现场确定后，由基地植保员提出书面申请，交技术主管审批后方可发放使用。4、农药由植保员领取后根据农药使用标准规范确定百分比，并监督农药喷洒全过程。5、做好农药使用具体统计，内容须包含使用时间、农药种类、数量、作物、防治目标等，在原料收获时，随原料一起交基地存档。6、若发生突发性病虫害，植保员应立即通知技术主管并采取合理有效方法进行防治，不得使用违禁农药。7、病虫害防治所用物资必需经过合格农药生产厂家提供，必需时进行化验，确保其品质符合要求，并做好统计。六、种植基地农业资材采购制度为了规范种植基地农业资材采购规范，特制订以下农业资材采购制度。1、种子应向含有种子经营权单位购置，选择优质、抗病品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按企业经营决议购置。2、农药必需向含有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”企业购置。严格根据《农药管理条例》、《农药合理使用准则》要求，科学合理选择使用农药，严禁使用剧毒、高毒、高残留农药。3、肥料必需向含有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”企业购置，不能购置未经登记产品。人、畜、禽粪等有机肥料必需经过充足腐熟或无害化处理后使用。未实施生产许可证和肥料登记管理有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准“两证”含有。4、对其它农用生产物资采购也应向有“三证”企业购置，才能确保种植基地实施标准化生产。5、种植基地必需对采购农业资材进行档案记载，登记造册，清楚列明农业资材品种、数量、规格、价格、进货渠道等。6、种植基地要严格根据采购制度进行农业资材采购，对私自采购违规操作进行对应处罚。七、种植基地农业资材仓库管理制度为了规范企业种植基地资材管理，特制订以下农业资材仓库管理制度：1、种植基地应配置专门农业资材仓库，农业资材入库前必需进行检验，经检验合格后方可入库。入库农业资材要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包含农业资材品种、数量、规格等，并做好《农业资材仓库管理卡》。2、种子、肥料和农药应有干燥、通风专用仓库储放，预防种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。3、农药要有专门房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标识，对农药进出必需严格登记。4、仓库保管员应按《领料单》发货，并保留好该存单，填写好《农业资材仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后剩下，必需立即退回仓库，并办理对应手续，以预防散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来危害。5、对使用后农业资材（肥料、农药等）包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以预防造成环境二次污染。6、仓库管理员对各项农业资材设置购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作对应记载，立即反应农业投入品增减改变情况而且每个月对库存农业投入品进行一次盘点。八、种植基地田间档案管理制度为了种植基地中药材、蔬菜产品含有可追溯性，特制订以下田间档案管理制度：1、种植基地基础情况统计：田间档案须统计种植基地名称、责任人、种植面积、种植区编号、种植情况（移栽种植、养护、播种种子、种苗数量、前茬茬口、定植期等）。2、田间用药情况统计：统计田间生长久间分次发生病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间和农药进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时，也应记载对应用药情况，并统计此次作业活动实施人和责任人。3、田间用肥情况统计：统计田间生长久间分次所用肥料（包含基肥、叶面肥、植物生长调整剂等）名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，和肥料进货渠道等，并统计此次作业活动实施人和责任人。4、出圃情况统计：统计产品分期分批出圃时间、出圃数量情况。5、田间档案必需统计完整、真实、正确、清楚。6、田间档案应有专员负责统计管理，当年田间档案到年底整理成册，保留到档案袋。7、加强对田间档案统计检验、监督及不定时进行抽查。九、种植基地农药使用管理制度为了规范种植基地农药使用，特制订以下农药使用管理制度：1、种植基地使用农药必需由专员进行定点购置，只能使用有机种植级农药，绝对严禁使用禁用农药。2、所购农药要进行专库存放。种植基地必需配置独立农药仓库及专用农药喷洒器具。3、农药总账建立。仓库管理员须具体查对领用农药品种、规格、数量、并做好出入库统计清楚标明农药领用人、领用农药品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。4、基地植保技术员依据病虫测报并结合实地情况立即作出基地使用农药计划，并经技术主管审核确定报基地主任签字领取。5、农药统一由基地主任领用。6、农药使用要求：多种植区在施用农药时须在基地技术主管和植保技术员指导下配置农药；喷洒时须亲密注意现场气象情况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它苗木并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻苗木上。种植员须依据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药实际用量和要求用药量之间误差不得超出5％；喷洒器具集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗程序是先用清水，再用碱水，最终用清水，以根本清除机泵及胶管内残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。十、种植基地采收制度为了规范种植基地产品采收，特制订以下标准：1.种植产品采收标准是当种植产品器官生长到适合国家药用、食用标准或程度，含有该品种形状、色泽、大小和品质。2.种植产品采收前须经技术主管进行病、草、虫害检验，经基地主任确定，基地技术人员指导下进行采收。3.如企业有特殊需要，按企业主管副总经理指示对种植产品进行采收。十一、杂草防治方法1、除草关键以人工除草为主，要抓住有利时机除早、除小、除根本，不能留下小草，以免引发后患。2、可喷施酸度为4%～10%食用酿造醋，既能够消除杂草，又可对土壤消毒，在杂草幼小时喷施效果很好。3、覆盖抑草秸秆覆盖、地膜覆盖。4、机械灭草：机械除草是利用多种形式除草机械和表土作业机械切断草根，干扰和抑制杂草生长，达成控制和清除杂草目标。机械中耕除草比人工中耕除草优异，工作效率高，但灵活性不强，通常在机械程度比较高种植基地采取这一方法。十二、种植基地浇灌管理措施在以尽可能不加班标准前提下，调整工作时间，避开高温，在水源最充足时间进行浇灌。区域责任到人，由区域或棚室责任人负责实施。十三、种植基地职员守则1、基地全部职员在未经许可情况下不得随意把种植基地中药材、蔬菜带出园区。2、生产职员应服从组长安排，假如对组长安排有异议以当初组长安排实施，下班后能够向相关责