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文档简介

整木定制设计标准化服务步骤十大动作分解整木定制行业内人士常常开玩笑讲,整木整人又整心,整木之难难在哪里?整木定制家居是一个含有宽广市场前景和巨大市场容量朝阳行业,被詟为泛家居时代最终金矿。巨大行业引力使大家趋之若鹜同时,行业本身对从业者多方面高标准要求,也使不少木作工厂举步艰苦。那么整木定制到底难在哪?1.风格功效个性化强,方案难不一样人群文化背景、生活习惯有着极大差异,所以在家居风格和空间功效上也有着大相径庭想法。怎样依据用户喜好和要求设计出满足用户需求方案,这直接决定着用户是否愿意买单。然而,大多数企业对家居风格和对应生活形态了解甚少,无法形成系统产品和方案;,其次,在和用户沟通中,无法提供正确形象方案,造成实际效果和用户理想家居之间偏差,从人而影响用户满意度。2、定制产品数据量大,生产难定制产品決定了其独一无二属性,这也使得产品极难实现产业化生产,多品类家居产品,繁冗数据,拆单、排产很多工作作全部需要人工操操作,庞大数据量犯错在所难免,同时在生产周期和品质稳定性上全部没有保障。所以,没相关键生产技术整木定制工厂无法实现规模化生产运行。3、产品安装专业性高,服务难整木定制是一套整体空间木作解決方案,产品生产完成后,需要专业安装来实现产品整体性,产品间收口直接关系着装饰效果。所以,安装过程也是影响整木定制品质关键一环,没有专业标准安装服务,是无法展现出高品质整木定制产品。整木定制是一个系统化工程,也是近几年市场上流行产品配套必不可少步骤。它实施和传统施工方法有较大技术差异,所以是一个新认识和实践过程,没有具体标准步骤,只能在实践中探索。因为整木兴起时间短,市场上存在高低不等门槛,所以也没有形成行业标准,对于“整体木作",就现在普遍存在问题:1:产品品质不精巧,收口细节不到位;2:材材料基层使用不规范,偷工減减料,结构不稳定;3:成本高,返工率高,损耗大;4:混乱现场管理5:产品价格定位不标准,轻易形成恶性竟争;6:售后服务配套工作不立即等等本书针对行业普遍存在问题,对整木定制作业步骤重新进行梳理,同时提出实施步骤是从整木定制企业角度出发而编制。整木定制实施步骤应分以下阶段ー、前期沟通(沟通内容涵盖任务书和搜集资料)(一)任务书:由甲方或业主提出,项项目组制订。含使用功效、年纪结构、确确定面积、经营理念、风格样式、投资情况居室是用于业主居住,设计风格也应该取决于业主个人而不是设计师,但但设计细节应该由设计师来最终确定。了解业主应该明确业主家庭人员结构构(如3口之家、三代代同堂)、年纪结构(如小孩已经上小学了、还未结婚、父母已经退休等)、家庭主导人员个性(如以妻子为主家庭,妻子爱好是欧式风格还是简约主义等)、经济条件、职职业等任务书项目名称:用户姓名房子面积:年结构:风格定位:产品定位:家人员结构:孩子:父母:职业:产品类型:颜色:柜体五金品牌:房门门五金品牌:下单时间:出货时间:安装时词:项目责任人:深化设计:项目经理:安装经理:注:此表格需要组中各部分经理开会,确定工期可操作性,同时确定项目组组员,经总经理同意后行政发文立案。业务部确定:设计部确定:生产部确定:安装确定:总经理确定:山东光岳鲁班整木家居5月25日星期五(二)搜集资米料,整理出项目步骤计划表施工图阶段(造型、材料、做法)包含(装修施工图;设备施工图)1、设计说明、工程材料做法表、饰面材料分类表、装修门窗表2、隔隔墙定位平面图、平面部署图、铺地平面图、天花部署图、放大平面图3、立面图、剖面图4、大样图、详图订单管理步骤化,明确责任,设定纠错机制,降低联络单,提升效率,降低犯错率,降低承接(纠错机制),提升用户满意度。项目步骤计划表格项目步骤表项目名称:序号工作内容计划时间完成进度备注1现场粗测量,沟通2产品深化方案图确定3产品深化下单图确定4下单(分批下单,门,门套)5下单(木饰面、柜子等)6工厂生产7石材,地板现场施工8发货(分批1)9发货(分批2)10安装11整改12验收13总结注:项目不一样,工作内容能够依据实际情况做对应调整。编制:审核:年月日测量阶段(一)测测量过程中:和用户或施工责任人进行沟通(尽可能用户在现场)整木定制测量知识1、量房原因量房是整木定制装修必需步骤,装修前进行全方面量房,方便对整木定制进行计划,通常应由设计师、业主共同参与,正确测量统计家居空间尺寸。2、量房标准量房标准就是正确、精细、严谨,切忌有“大约”这么概念出现。测量不要求正确到0.1毫米,不过正确到1毫米也是必需。3、量房工具量房工含有哪些?纸、笔、尺不能少。尺子最好选择钢卷尺,通常5米、20米全部能够;笔需要最少两种颜色,方便对测量图进行不一样标注;白纸最好多准备几张。除了传统测量工具以外,现在有愈加优异仪器——激光测距仪,能正确测量房屋尺寸。4、量房测量思绪定量测量:关键测量各个厅室内长、宽、高,计算出每个用途不一样房间面积。并依据业主喜好和日常生活习惯提出合理化提议。定位测量:在这个步骤测量中,关键标明门、窗、空调孔位置,窗户需要标量数量。在厨卫测量中,落水管位置、孔距、马桶坑位孔距、离墙距离、烟烟管位置、煤气管道位置、管下距离、地漏位置全部需要做出正确测量,方便在以后设计中正确定位。高度测量:正常情况下,房屋高度应该是固定。但因为各个房屋建筑、结构不一样,也可能会有一定落差,,在设计师进行高度测量中,要要仔细查看房间每个区域高度是否出现落差,方便在以后设计图纸中做到正确无误。测量房屋注意事项1、直线长度无误2、角度无偏差3、不忘测量房屋高度4、不忘测量门窗阳台、空调洞、落水管、进户门开启方法等细节5、明确联结关系6、正确测量水电管路及联结关系7、绘制初始图后有条件话有必需复核遍,其结果是正确绘制《原始房屋平面图》基础布局第一步:确定玄关、餐厅、客厅、楼梯梯(假如存在话)关系第二步:确定房间功效,即确定设计书房是否、老人房、儿童房第三步:确定交通动线,满足室內行动和家具部署关系第四步:确定风格,设计专题墙,选选择颜色三、概念图阶段和签署协议阶段:确定产品方案,及产品工作量整合产品清单,明确产品材质(一)测量尺寸以后应色板下单:确定色板(下单时间,下单要求,下单人,下单完成时间)确定产品方案,出概念图(二)样品定制和质量跟踪,业主反馈确定图纸(三)打印图纸(施工图及其它甲方资料)(四)设计师抵达工地地现场,实际际工程程量统计,依据施工图纸,理出清单,企业报价,签署协议。四、产品深化方案图阶段深化图纸→明确产品款式,尺寸及功效→工厂技术部审核下单在概念图基础上,深入设计,进行方案分析和比较。整木定制生产对二次深化设计和现场放线提出了更高要求。通常而言二次深化设计是由承制企业技术人员完成,她要依据工程设计要求,结合工厂工艺能力进行转化设计,设计方案应得到施工方签认。放线工作通常由施工单位配合完成,放线工作应比传統装修放线更正确。放线尺寸是加工工厂二次设计依据,所以误差应控制在可控范围内。“精放线,细深化”,经过现场正确测量数据采集,并依据数据进行施工深化设计,将复杂现场情况转化为可加工工艺图纸。从深化设计阶段,工厂应指定专门技术人员进驻施工工地。产品深化图纸涵盖功效分析,交通流线分析,空间分析。施工方案修改和调整在出图期间,设计师对于部分和设计效果有出入地方,能够再作部分修改和调整。当然业主可能会有部分修改想法和意见,设计师也要立即处理。不过,此时要避免频繁地修改这会造成施工成本和费用增加,也会影响设计整体效果。五、调整协议深化图纸结束后,对比协议清单,查漏补缺,调整协议。列出协议内清单,协议外增加清单。双方进行协商。(注意:协议签署后再增加产品,需要发联络单,要求确定图纸方案及价格。到最终决算时有依据。)设计师下单,必需含内容:加工清单(和协议相符,甲方签字确定)+平面索引图图+深化图纸注:加工清单要表明:完成时间,质量要求,五金提供内容及其它工艺要求。六、衔接阶段(设计和生产衔接)1、生产部下单前确定(图纸二次审核,家俱尺寸确定,家俱数量确定)(设计部和工厂)2、设计部和工厂(厂长,质检部,下单人员)一同进行技术交底。在加工过程中,如有图纸问题立即和设计部联络立即调整问题,假如生产发觉问题没有立即提出来,按照错误方案做,生产自行调整。生产步骤表:生产计划部:(下达开料单任务:下达木皮统计任务,下达特殊材料统计任务,下达五金配件统计任务,木皮量评定,特殊材料数量评定,五金配件数量评定,下达采购任务,采购任务跟踪,采购数量质量确定,依据采购结果反馈甲方,确定甲方更改意见,确定料单正确性,依据采购结果和安装次序和区域划分规则,安排生产计划)(工厂)下料单人员,很关键,是前期深化设计师和工厂生产关键衔接步骤,要求:必需懂图纸,懂工艺,有经验人员,会简单CAD画图。全部图纸全部必需抵达下料单人员手里,由她拆分部件,以书面表格清单形式下达成工厂各个车间。七、设计开启生产跟踪具体生产步骤监督1、木皮组(加工过程保护产品,每道工序填写具体部件编码)依据采购结果选皮(木皮组选皮结果汇报)木皮、板材试验验(木皮组木皮板材试验结果汇报)裁皮一→拼皮一→对纹填写木皮工程量完成汇报2、木工组(加工过程保护产品,每道工序填写具体部件编码)检验料单(木工组料单检验汇报)开毛料一→定厚→送达木皮组贴皮→检验木皮(木工组贴皮质量汇报)→热压→定厚→精切→封边→送达机加工组→填写木工工程量完成汇报3、机加工组(加工过程保护产品,每道工序填写具体部件编码)工艺确定(机加工工艺要求汇报)板材确定(机加工组质量检验汇报)开槽一→开缺→开隼→钻孔送达组装组→填写机加工工作量完成汇报4、组装(加工过程保护产品,每道工序填写具体部件编码)质量检验(组装组质量检验汇报)修补→组装→送达油漆组喷漆→发货修补→填写组装装工作量完成汇报5、油漆组(加工过程保护产品,每道工序填写具体部件编码)质量检验(油漆组质量检验汇报)底漆→晾干→面漆→烘干→送达包装组→填写油漆工作量完成汇报6、包装组(发货过程保护产品,填写具体部件编码)质量配套检验(包装组质量检验汇报,配套检测汇报)→包包装库存(产品编号正确填写)→配套发货→填写包装工作量完成汇报,发货监管发货车间必需有一套完成图纸,根据图纸配套发货。清楚产品发送情况。7、搬运安装组(搬运、摆放和安装过程保护产品)搬运家俱至编号区域摆放好家俱检验(家俱损坏遗失汇报)八:安装质量检验(修补统计汇报)安装监管:设计师和现场安装负责进行产品安装要求交底,图纸+平面索引图(工厂送货附带)。安装人员根据图纸固定安装,在安装过程中如有问题立即联络设计师进行调整。假如不根据图纸安装又没有和设计师沟通,造成安装错误,安装人员自行调整,造成产品返工,需要写联络单。我厂出现产品问题发到现场,要拍照统计。总而言之设计师统计现场出现问题,进行汇总。和工厂,车间进行交流,吸收经验。以上问题,不是为了追究个人责任,要责任落实到人,而是为了以后项目,避免出现一样失误,大家一起学习成长。九:项目后期整改验收阶段问题沟通,整理补单→整改验收→满意度调查整木定制装修安装完成后,监理和施工单位应进行单项目标验收。这是装修工程最终完工阶段,设计师、施工单位和家装业主一起验收工程,收取工程款余款。验收关键内容有:是否符合设计方案图纸要求;制作质量水平是否符合要求;材料是否符合环境保护要求;安装质量尤其是安装可靠性;外观验收等在验收中,业主和施工

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