2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.简述企业物力资源战略类型。2.企业使命决策的内容有（）。A、关于企业性质的确定B、关于企业成长方向的选择C、关于经营目的的确定D、企业经营哲学的选择E、企业经营方针的选择3.企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%～5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案4.简述资产运营战略类型。5.纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。A、向前和向后B、向前和向右C、向后和向右D、向左和向右6.简述经营决策工作的地位和重要性。7.简述科技战略的重要地位和作用。8.简述环境引力与企业实力对比分析法。9.防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。10.简述经营单位竞争战略的类型。11.企业文化战略是指什么？12.微增战略是指什么？13.战略控制是指什么？14.简述产品质量战略决策的五大作用。15.产品质量是指什么？16.横向一体化是指什么？17.在企业职能战略体系中，处于核心地位的是（）。A、市场战略B、产品质量战略C、科技战略D、人力资源开发战略18.稳定型战略依据于（）。A、发展战略B、前期战略C、后期战略D、增长战略19.实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）。A、优势企业B、中位企业C、低位企业D、劣势企业20.从根本上来说，选择性紧缩战略是一种以长远发展目标为出发点的积极的紧缩战略。21.简述企业人力资源战略的决策。22.国际化企业确立国际市场营销观念必须做到（）。A、确立国际市场观念B、确立国际发展空间观念C、确立国际标准观念D、确立产品整体化观念E、确立国际竞争观念23.产品质量有哪几方面的特性？24.简述国际化企业总体经营战略决策。25.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略26.战略方针是指什么？27.简述企业使命的决策内容。28.由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。29.简述经营战略提出的环境特点。30.企业使命是指什么？31.财务战略决策的主要内容有（）。A、利润分配战略决策B、筹资战略决策C、资本交换战略决策D、投资战略决策E、运营资金（资本）利用战略决策32.当企业实施集中化经营战略时，相应的目标市场也集中，比较单一，但在该目标市场的份额，即市场占有率目标应定得较低。33.企业战略目标的时限通常为（）。A、5年以上B、5年以上10年以下C、3年以下D、3年以上5年以下34.下列关于企业经营战略的定义说法正确的是（）。A、表明了经营战略工作的性质B、指明了企业经营战略制定的依据C、确定了企业的成长方向D、阐明了战略制定的目的E、明确了目的、目标和途径、手段的关系35.选择目标市场战略应处理好的关系有（）。A、市场面的多与少、大与小的关系B、重点市场和一般市场的关系C、本地市场和外地市场的关系D、国内市场和国外市场的关系E、当前市场和长远市场的关系36.战略制定过程是指什么？37.简述企业采用发展型战略的原因。38.简述狭义和广义上的产品寿命周期阶段。39.企业形象战略是企业最高决策层根据企业长远发展的要求，在对企业内外环境，特别是对市场环境、公众环境进行调查的基础上，为企业所确立的（）。A、总体价值标准B、行为标准C、素质标准D、市场定位E、个性特征40.上游产品因附加价值大，很多企业经营单位都乐于实施这一定位战略。41.简述企业市场细分的目的。42.战略目标一般包括哪些内容？43.企业财务战略是指什么？44.在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）。A、事务性工作要求组织结构规范化程度高B、非事务性工作要求管理幅度宽C、事务性工作要求集权程度高D、非事务性工作要求目标重点是抓质量45.简述企业财务战略决策的内容及其任务。46.战略决策民主化是指什么？47.国际化经营是指什么？48.企业文化战略决策应考虑哪些因素？49.狭义的企业文化主要是指（）。A、社会文化B、知识文化C、物质文化D、精神文化50.企业经营战略是指什么？51.简述国际化企业的战略思想。52.人力资源对生产力的发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实现起着保证作用。53.若二级经营单位技术开发实力强，不仅能满足某一方面的市场个性化需求，还可以满足多方面的市场个性化需求，可选择中规模或大规模经营定位战略方案，或选择产品多样化经营定位战略方案。54.名牌战略是指什么？55.刚性组织结构的组织结构特征表现在哪些方面？56.低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。A、首位企业竞争战略方案B、优势企业竞争战略方案C、中位企业竞争战略方案D、低位企业竞争战略方案57.某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。A、补缺经营战略B、特色经营战略C、优势互补战略D、优势利用战略58.在社会主义条件下，国有大型企业往往成为国家投资的重点，成为国有资产投资中心和经营中心，成为组建行业中企业集团的核心力量。59.质的组合是指企业生产的各种不同类型的产品在中间用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性，即有某种程度的联系。60.下列有关国际化企业的地位说法错误的是（）。A、国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军B、国际化企业在国民经济中处于主导地位C、国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队D、国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军61.战略优势是指什么？62.实施企业战略方案的具体方案是（）。A、战略规划B、战略计划C、战略方案D、战略步骤63.产品寿命周期是指什么？64.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫（）。A、企业的生产规模B、企业的经济规模C、企业的总体规模D、企业的劳动规模65.中小型企业是大型企业不可缺少的（）。A、对手和伙伴B、助手和伙伴C、助理和伙伴D、参谋和伙伴66.技术是潜在的生产力，科学是现实的生产力。67.简述国际化企业的战略目标。68.简述企业外部环境重点内容的分析。69.企业财务战略的决策，其实质是（）。A、企业资本经营战略的决策B、企业产品经营战略的决策C、企业投资经营战略的决策D、企业筹资经营战略的决策70.将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做（）。A、市场整合B、市场细分C、市场整理D、市场归类71.波士顿矩阵法是指什么？72.企业人力资源战略是指什么？73.市场战略的含义是什么？74.紧缩型战略的特点是什么？75.简述市场战略决策的内容。第2卷一.参考题库(共75题)1.紧缩型战略是指什么？2.理解价值定价法是指什么？3.发展型战略是指什么？4.孙子在他的《孙子兵法》中提出的“将”的五德标准是：（），这为我国建立企业家制度提供了有益的借鉴。A、仁、义、礼、智、信B、天、道、地、将、法C、智、信、仁、勇、严D、智、礼、德、奇、信5.简述物力资源节约的途径。6.大型企业制定经营战略，首先必须要确立正确的（）。A、战略思想B、战略目标C、战略方案D、战略方向7.自主培养人才战略的特点是（）。A、针对性B、实用性C、人才队伍的稳定性D、广泛性E、竞争性8.按合作形式不同分类，可供选择的合作战略方案有（）。A、资源开发型合作战略方案B、产品生产型合作战略方案C、契约式合作战略方案D、股权式合作战略方案E、合资式合作战略方案9.经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。10.企业文化是历史地形成的，虽然产生的基础是企业的生产活动，但它一旦产生，便具有相当大的独立性，独立地影响着企业的生产经营活动，特别是战略性活动。11.建立在国内，以国外市场为主要销售场所的企业可以称为（）。A、外向型企业B、国际化企业C、涉外型企业D、外向经营企业12.战略领导班子是指什么？13.实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却，尽可能地（），以便转移阵地或东山再起。A、保存实力，渡过危机B、加大投资，加快发展C、扩大影响，树立形象D、限制竞争，减少冲突14.简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。15.简述经营战略的评价。16.战略制定过程的特点是什么？17.在生产力系统中处于主体和支配地位的是（）。A、人力资源B、财力资源C、技术资源D、物力资源18.简述企业文化的产生背景。19.从事科学技术和产品开发的人才，在生产过程中从事工艺技术开发和产品制造的人才，从事技术信息收集、整理和计算机操作与控制的人才等属于（）。A、科学技术型人才B、经营管理型人才C、政工型人才D、行政管理人才20.在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（）的具体体现。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略21.企业规模是指什么？22.一般来说，企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的，不平衡是相对的。23.企业战略管理者的本质特征是（）。A、企业家应是战略家B、企业家应是指挥家C、企业家应是交际家D、企业家应是资本家24.竞争质量标准战略是指什么？25.经营战略决策的任务是什么？26.企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。27.直复营销是指什么？28.简述筹资战略决策应遵循的原则。29.企业文化是企业经营管理诸要素中的软要素，它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。30.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达到交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所做出的谋划与方略属于（）。A、直复营销B、关系营销C、整合营销D、间接营销31.简述紧缩型战略的适用条件。32.简述产品质量标准战略。33.简述中小型企业的战略目标。34.简述战略环境综合分析的内容和目的。35.资本筹集→资本投资→资本生产→资本交换→利润分配→资本积累→资本再筹集→资本再投资→资本再生产，这是一个资本经营过程。36.潜在需求是指什么？37.简述企业物力资源的重要作用。38.补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃39.简述企业投资战略的类型。40.简述企业使命的决策方案。41.技术是联结科学与生产的桥梁，科学通过技术把潜在生产力转化为现实生产力。42.多样化战略是指什么？43.简述企业开展国际化经营的动因。44.简述企业物力资源战略决策的选择。45.实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在（）所选择。A、开发阶段初期B、成长阶段初期C、成熟阶段初期D、衰退阶段初期46.简述发展型战略的基本类型。47.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是（）。A、同心多样化发展战略B、横向一体化发展战略C、水平多样化发展战略D、复合型多样化发展战略48.企业预见未来的方法有（）。A、预测法B、展望法C、市场分析法D、比较法E、四象限法49.企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的（）。A、硬要素B、软要素C、新要素D、活要素50.企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是（）。A、规范化程度低B、人员需要经过正规专业教育C、管理幅度宽D、集权程度低51.产品的有形要素包括（）。A、产品数量B、产品品质C、产品品种D、产品款式E、产品服务52.企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？53.企业采用稳定型战略的前提是（）。A、前期战略是成功的B、前期战略证明是失败的C、后期战略已制定出来D、未来战略已有蓝图54.从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所，引进企业所需的各种专家和高级技师，帮助企业掌握从国外引进的硬件技术和软件技术的人力资源开发的战略称为（）。A、借用人才战略B、引进人才开发战略C、招聘人才战略D、自主培养人才战略55.企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）。A、失败性紧缩战略B、强化性紧缩战略C、强化性发展战略D、稳妥性竞争战略56.简述选择目标市场战略的条件。57.简述产品质量特性组合战略。58.建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（）。A、企业家制度B、企业家评价制度C、企业家标准制度D、企业家成长制度59.技术储备是指什么？60.雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小，成功率高。61.简述企业外部环境一般内容的分析。62.效益是企业赖以生存和发展的土壤。63.集团化经营是指什么？64.经营单位定位战略决策的必要性在于（）。A、有利于确保经营单位投资战略的顺利实施B、有利于企业经营单位明确其主导产品C、确保经营单位定位战略的科学性D、有利于形成战略优势E、确保经营单位定位战略的有效性65.文化销售是指什么？66.无增战略是指什么？67.企业的战略规划由哪几部分组成（）。A、规划的物质体系B、规划的资源体系C、规划的空间体系D、规划的时间体系E、规划重心68.集约化经营是指什么？69.复合型发展战略是指什么？70.简述发展型战略的特点。71.企业所需要的人才类型是哪些？72.简述大型企业的战略思想。73.简述知识经营战略理论的主要观点。74.经营领域是指什么？75.使用人才战略中除破格提拔使用战略外，还包括（）。A、任人唯贤战略B、岗位轮换使用战略C、台阶提升使用战略D、职务、资格双轨使用战略E、权力委让使用战略第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案： （1）采购物力资源战略。 （2）自主开发资源战略。 （3）联合开发资源战略。 （4）培植资源战略。 （5）租赁战略。①融资性租赁战略；②服务性租赁战略。 （6）综合利用资源战略。2.参考答案：A,B,C,D,E3.参考答案：D4.参考答案： （1）资产（资本）重组战略。①企业重组战略；②资产重组战略；③产权重组战略； （2）企业资本形态战略类型。①有形资本经营战略。②无形资本经营战略。5.参考答案：A6.参考答案： 企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理中处于核心地位。 企业经营战略决策工作十分重要，必须高度重视，这是因为： （1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。 （2）企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。 （3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。7.参考答案： 科技战略是企业战略体系中的一个重要组成部分，一般处于先导地位。科技战略是一个职能战略，在科技迅速发展、突飞猛进的今天，它又处于职能战略系统中的关键地位，对企业的发展起着重大的推动作用。 （1）对实现企业总体战略起着保证作用。 （2）对实现企业技术进步起着指导作用。 （3）对企业管理的变革起着推动作用。 （4）对提高企业竞争能力起促进作用。8.参考答案：任何一个战略经营领域都是环境引力与企业实力的结合部，研究SBA时必须将两方面的研究结合起来，孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的结果。企业是战略主体，而环境是企业的适应对象。离开了对环境的分析，企业就无所参照，无所适从，对自己的优势与劣势就缺乏清醒的认识，战略方面就不明确。同样，企业若缺乏自身规律的深刻认识，在复杂的环境面前，也难免无从下手，盲目行动。而确定SBA的战略方针、重点、优势与向量等均要紧紧围绕其成功关键因素来进行。9.参考答案：错误10.参考答案： （1）按在行业中谋取竞争地位的目标不同划分。①首位企业竞争战略方案。②优势企业竞争战略方案。③中位企业竞争战略方案。 （2）按行业中竞争的重点不同划分。①成本领先战略方案。②差异化战略方案。③集中化战略方案。 （3）按企业经营单位的竞争实力不同划分。①进攻型战略。②赶超型战略。③防御型战略方案。④转移型战略方案。11.参考答案：是指根据企业总体战略的要求，对企业在生产经营活动中逐步形成，并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、道德风范、行为准则等，进行完善、提高，以指导企业发展所进行的长远性的谋划与方略。12.参考答案：是企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略，其中既包括稳定而小幅度地提高市场占有率，改善市场地位，或者随市场的稳步增长而扩大产销规模，保持适当的市场占有率，也包括谨慎地推出新产品和扩大市场面。13.参考答案：是指在战略实施过程中，将反馈的执行情况与战略目标进行比较，从中发现偏差，并及时采取有效措施，努力加以纠正，以确保战略目标实现的活动。14.参考答案： （1）质量战略决策是企业产品结构优化战略决策的一个重要内容。 （2）质量战略决策是推动企业技术进步战略决策的一个重要方面。 （3）质量战略决策推动着企业智力开发战略决策。 （4）产品质量战略决策带动企业生产战略的决策。 （5）产品质量战略决策有利于推动企业营销战略决策。15.参考答案：指产品的使用价值，即产品适合一定用途，满足用户和消费者在生产上，工作上一定需要所具备的特性。16.参考答案：指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。17.参考答案：A18.参考答案：B19.参考答案：A20.参考答案：错误21.参考答案： 企业应综合分析以下因素后，作出正确的选择： （1）国家有关劳动人事制度的改革和政策。 （2）劳动力市场和人才市场的发育状况。 （3）企业的人力资源开发能力。 （4）企业人力开发投资水平。 （5）社会保障制度的建立情况。22.参考答案：A,B,C23.参考答案： （1）根据顾客对质量特性要求的重点不同分类，主要有以下五个方面的特性。①性能。②寿命。③可靠性。④安全性。⑤经济性。 （2）按内在质量特性和外部质量特性来分类，主要有以下几方面：①内在质量特性。②外部质量特性。24.参考答案： 国际化企业选择何种总体经营战略，应对以下因素进行综合分析后作出选择： （1）国内外市场需求现状及其发展趋势。 （2）国际市场竞争状况及其竞争发展趋势。 （3）目标市场所在国的外贸政策和产业政策。 （4）国内外市场的价格水平和其他市场因素。 （5）企业本身的出口能力和条件。25.参考答案：B26.参考答案：是指企业处理内外重大关系的准则。27.参考答案： （1）关于企业性质的确定。 （2）关于企业成长方向的选择。 （3）关于经营目的的确定。 （4）企业经营哲学的选择。 （5）企业经营方针的选择。 （6）企业社会责任的确定。28.参考答案：错误29.参考答案： （1）需要结构的重大变化； （2）市场竞争日趋激烈； （3）科学技术不断进步； （4）资源供应日益紧张； （5）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多； （6）产业结构的调整。30.参考答案：指企业的目的，性质，任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。31.参考答案：B,D,E32.参考答案：错误33.参考答案：A34.参考答案：A,B,D,E35.参考答案：A,B,C,D,E36.参考答案：是指战略可行方案的拟定和选择过程。37.参考答案： （1）追求发展是企业这种有机组织的本性。 （2）环境因素的影响。 （3）企业领导人的价值观。38.参考答案： （1）广义的产品寿命周期。指产品从开发、生产、销售直至产品退出市场为止的过程。它包括七个阶段，即产品设想期、产品设计期、产品试制期、产品投入期、产品成长期、产品成熟期、产品衰退期。前三个阶段概括起来为产品的开发周期，这个阶段的任务是要求尽快拿出市场所需的产品，开发得越快越好，即开发周期越短越好，以快制胜；后四个阶段为产品的市场运行周期，主要任务是产品畅销的时间越长越好，为企业盈利多做贡献。 （2）狭义的产品寿命周期。主要是指后四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。这四个阶段的划分主要以年销售增长率为依据而划分的。39.参考答案：A,B,C,D,E40.参考答案：错误41.参考答案： （1）便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发。 （2）便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。 （3）有利于确定企业的重点目标市场。42.参考答案： （1）发展性目标。 （2）效益目标。 （3）竞争性目标。 （4）利益性目标。 另一种分类，由美国管理学家德鲁克提出的八个方面的重要目标，即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物质资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润目标，这也是值得考虑的分类方法。43.参考答案：是指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性的谋划与方略。44.参考答案：B45.参考答案： 财务战略决策的主要内容有：筹资战略决策；投资战略决策；营运资金利用战略决策。 财务战略决策的任务是： （1）正确地选择资金的投向，合理地安排使用； （2）正确地选择筹资的途径，保证生产经营活动对资金的需求； （3）正确运营资本，重组资本，优化资本结构，提高经济效益。46.参考答案：是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策。转变微主要依靠企业领导集团和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。47.参考答案：是指企业以国际市场为导向，以开辟、占领和扩大国际市场目标，利用国内和国际经营资源，进行优化组合，积极参与国际生产和协作，参与国际竞争，在国际范围内谋求企业发展的过程。48.参考答案： 企业选择文化战略，应综合考虑和分析以下因素： （1）生产力发展水平，企业技术进步状况； （2）企业职工行为规范和职业道德状况； （3）企业生产经营水平和市场竞争中的地位； （4）企业家和员工队伍的素质状况； （5）企业总体经营战略及其战略目标的要求。49.参考答案：D50.参考答案：是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。51.参考答案： （1）经营国际化观念。 （2）生产全球化观念。 （3）国际市场营销观念。 （4）产品整体化观念。 （5）联合参与国际竞争的观念。52.参考答案：正确53.参考答案：正确54.参考答案：是指企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而做出的长远性的谋划和方略。55.参考答案：刚性组织结构的组织结构特征表现为：规范化程度高；稍需专业培训和工作经验；管理幅度宽；集权程度高。目标重点是数量和效率；组织呈刚性。56.参考答案：C57.参考答案：B58.参考答案：正确59.参考答案：错误60.参考答案：B61.参考答案：指企业经过多年的努力在具有战略意义的经营资源或经营要素方面所拥有的、超过竞争对手的优势。62.参考答案：A63.参考答案：是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。64.参考答案：A65.参考答案：B66.参考答案：错误67.参考答案： （1）增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率。 （2）发展成为知名度高、影响力大的跨国公司。 （3）从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率。68.参考答案：（1）市场需求分析。①企业总体市场的调查和分析。②企业细分市场需求的调查和分析。③用户和消费者产品需求的趋势分析。（2）行业环境分析。①行业的现状及其前景分析。第一，行业的寿命周期分析。第二，行业规模分析。第三，行业的技术状况分析。第四，行业内战略集团分析。②行业中的竞争结构分析。第一，行业内现有企业之间的竞争。第二，新加入者的威胁。第三，来自替代产品的压力。第四，买方的协议能力。第五，供方的议价能力。69.参考答案：A70.参考答案：B71.参考答案：是指将需求增长率和相对市场占有率作为衡量指标并形成矩阵图像，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。72.参考答案：是指根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀的人才，所进行的长远性的谋划与方略。73.参考答案：市场战略是指企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。74.参考答案： （1）对企业现有的产品市场领域实行收缩、调整和撤退的措施，削减某些产品的市场面，放弃某些产品的系列，甚至完全退出目前的经营领域。 （2）逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平。 （3）紧缩型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值。 （4）紧缩型战略具有过渡的性质。75.参考答案： （1）关于企业目标市场战略的决策。 （2）关于市场营销组合战略的决策。 （3）关于顾客满意营销战略决策。 （4）关于品牌战略与名牌战略决策。 （5）关于市场营销新谋略决策。第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营谋划与方略。2.参考答案：是以顾客对商品价值的认识、理解和偏好的程度为依据，确定价格的方法。3.参考答案：是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。该战略以发展为导向，引导企业不断地开发新的产品，开拓新的市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。4.参考答案：C5.参考答案： （1）改革产品设计。 （2）采用先进的工艺。 （3）采用新的材料和代用料。 （4）采用先进的下料方法。 （5）加强物资定额管理和仓储管理。6.参考答案：A7.参考答案：A,B,C8.参考答案：C,D,E9.参考答案：正确10.参考答案：正确11.参考答案：A12.参考答案：是指企业家进行领导活动的组织实体具有战略决策和指挥的功能。13.参考答案：A14.参考答案： 德鲁克提出企业使命与战略目标理论，其主要理论观点是： （1）企业制定经营战略，首先要确定企业使命，搞清楚企业担负什么样的社会责任，是什么性质的企业，它应从事什么事业。 （2）企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。 （3）企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明，是指企业现在和将来应从事什么事业，应成为什么性质的企业。 （4）把企业使命转化为企业的战略目标。15.参考答案： （1）对方案利的评价。在对方案的优点进行评价时应注意几点：首先，以关键目标为标准进行评价。其次，在满足关键目标的方案中选出较优者，再评价其满足满意标准的程度。 （2）对方案弊的评价。对方案缺点的评价应注意掌握的要点：首先，推测方案实施后可能出现的问题或受到的威胁（风险）。第二，推测问题可能发生的概率。第三，判断可能产生的后果。16.参考答案：（1）战略决策的高层性；（2）战略决策的自主性；（3）战略决策的创新性；（4）战略决策过程的动态性和间歇性；（5）决策思维的理性化和决策结果的风险性。17.参考答案：A18.参考答案： 企业文化是现代化大生产的现代市场经济发展的产物，是在20世纪80年代产生的。其产生的背景是： （1）科学技术进步，企业职工构成的变化，智力型职工比重增大； （2）企业管理中软要素的作用增大； （3）企业经营领域扩大化，经营领域多角化，面临的竞争对手增加，竞争激烈，经营风险增大，企业外部的压力加大； （4）企业经营国际化，促进企业文化产生。19.参考答案：A20.参考答案：A21.参考答案：是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。22.参考答案：错误23.参考答案：A24.参考答案：这是指企业按照高于国内外同类产品生产厂家的产品质量标准进行设计、组织生产和开展营销的长远性的谋划与方略。25.参考答案：企业战略决策的任务，就是谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标，保障企业中长期的发展，并与自身实力和环境引力相适应的满意的战略方案。企业实力和环境引力是战略方案的依据和条件；战略方案的目的是为了增加企业能动地适应环境的能力，保证战略目标的实现。战略、实力、环境等三者之间的动态协调和平衡，是战略决策的核心问题。26.参考答案：正确27.参考答案：是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。28.参考答案： （1）尽可能挖掘企业潜力，实行内源型融资渠道战略。 （2）在企业自有资金不足，内部融资不能满足对发展资金的需求时，则努力开通外源型融资渠道战略。 （3）企业筹资来源的选择中要有利于优化企业资本结构。 （4）创造良好的投资环境，是争取资金来源的前提条件。29.参考答案：正确30.参考答案：A31.参考答案： （1）一般来说，紧缩型战略在经济不景气、外部突发事件、资源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时最常采用。这时，紧缩型战略是企业对威胁作出的反应。 （2）在经营中出现了更加有利的机会。企业为了抓住和利用这一机会，去实现长远的营运目标时，也常常采用紧缩型经营战略。32.参考答案： （1）国家质量标准战略。 （2）国际质量标准战略。 （3）国外先进标准战略。 （4）目标市场所在国的国家标准战略。 （5）竞争质量标准战略。 （6）用户满意标准战略。33.参考答案： （1）企业成长目标。 （2）企业市场目标。 （3）企业财务目标。 （4）企业贡献目标。 （5）企业职工收入增长目标。 （6）企业长寿目标。34.参考答案： （1）企业进行战略综合分析的内容。①企业外部环境存在的机会和风险分析。②企业内部的优势和劣势分析。 （2）企业进行战略综合分析的目的。对企业内外部战略环境的综合分析目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。35.参考答案：正确36.参考答案：就是处于潜伏状态的市场需求，这是企业的用户未来的市场容量。37.参考答案： （1）企业劳动手段是企业再生产的物质技术基础。 （2）企业的劳动对象资源，是企业再生产不断循环的重要条件。 （3）企业的物力资源是企业向社会和市场源源不断提供所需产品或劳务的重要保证。38.参考答案：C39.参考答案： 按投资方向分可分为三种方式： （1）外延型投资战略； （2）内涵型投资战略； （3）兼顾型投资战略。 按投资项目来分可分为： （1）产品投资战略； （2）工艺投资战略； （3）设备投资战略； （4）节能降耗投资战略； （5）生产环境改造投资战略。40.参考答案： 企业使命决策，就是企业解决为什么顾客服务的选择。有顾客，就有市场。企业使命就是要发展顾客，创造市场。企业使命决策实质上就是企业目标市场的选择，它包括三个方面的内容： （1）坚持企业原有使命的决策。 （2）扩大企业使命的决策。 （3）改变企业使命的决策。41.参考答案：正确42.参考答案：多样化经营战略是指企业把经营的重点放在一个特定的目标市场或者方向上，为特定地区、特定的用户或者特定的用途提供特殊的产品和服务的竞争战略。43.参考答案： （1）经济全球化的必然趋势。 （2）我国企业成长壮大、变强的内在要求。 （3）我国由经济大国转变为经济强国的客观需要。44.参考答案： （1）企业所处地理自然环境状况。 （2）国内物力资源市场供求状况。 （3）国家资源政策。 （4）国外物力资源的供求状况。 （5）企业物力资源的开发和利用能力。 （6）企业总体战略及其目标要求。45.参考答案：B46.参考答案： （1）按发展的程度不同来划分的战略类型。①超常规发展战略方案。②高速发展战略方案。③中速发展战略方案。④低速发展战略方案。 （2）按发展的方式不同来划分的战略类型。①集中型发展战略。②一体化发展战略。A、纵向一体化战略；B、横向一体化战略。③多样化发展战略。A、同心多样化发展战略；B、复合型多样化发展战略。47.参考答案：A48.参考答案：A,B49.参考答案：B50.参考答案：C51.参考答案：A,B,C,D52.参考答案： （1）产品未来的发展前途。 （2）产品收益性。 （3）产品竞争性。 （4）资源条件。