《猎头从业者能力培训与评价规范》

ICS03.040

CCSA20

团体标准

T/GDHRXX-20XX

猎头从业者能力培训与评价规范

Competencytrainingandevaluationstandardsforheadhuntingpractitioners

（草案）

2023-00-00发布2023-00-00实施

广东省人力资源管理协会发布

T/GDHRXX-20XX

前  言

本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起

草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本标准的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由广东省人力资源管理协会提出并归口。

本文件起草单位：

本文件主要起草人：

II

T/GDHRXX-20XX

猎头从业者能力培训与评价规范

1范围

本文件规定了猎头从业者的等级与要求、培训和考核相关要求。

本文件适用于组织开展猎头从业者能力培训和考核相关活动。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB/T25124高级人才寻访服务规范

3术语和定义

GB/T25124界定的术语和定义适用于本文件。

4等级与要求

4.1等级划分

猎头从业者能力分为助理级和顾问级两个级别。

4.2申报条件

4.2.1助理级

具备以下条件之一者，可申报助理级：

a)累计从事本职业或相关职业工作1年（含）以上；

b)具有大学专科本专业或相关专业毕业证书，累计从事本职业或相关职业工作1年（含）以上；

c)具有大学本科本专业或相关专业学历证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）。

注1：相关职业是指企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等职业，下同。

注2：相关专业是指工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等，下同。

注3：相关职业资格证书是指劳动关系协调员等与企业人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书，下同。

4.2.2顾问级

具备以下条件之一者，可申报顾问级：

a)取得本职业或相关职业助理级资格证书后，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；

b)具有大学本科本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业助理级资格证书后，累

计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上；

1

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c)具有硕士本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业助理级资格证书后，累计从

事本职业或相关职业工作1年（含）以上。

4.3知识要求

猎头从业者知识要求见表1。

表1知识要求

知识维度助理级顾问级

了解人力资源管理的理论、方法和技巧，包括员

了解招聘的各个环节，如需求分析、职位发布、

人力资源管理薪酬体系、关系管理、团队建设、培训发展等方

简历筛选、面试等等，能够有效地管理招聘流程

面的知识和应用能力

了解企业的经营管理模式，包括项目管理、资源深入了解企业的商业模式、经营管理模式、战略

经营管理

管理、薪酬管理、任务分配、风险管理规划等，方便更好地跟高端人才进行沟通

了解如何对职位进行全面细致的分析，清晰了解了解职位任职的能力、文化及标准，以及候选人

职位公司对于职位的期望及要求；了解职位说明书的优势等等。可以有效地根据公司要求帮助选择合

解读，把握岗位的核心胜任要素适的候选人

猎头了解猎头行业的发展，经营模式了解同行各公司的发展情况，了解自身的优势

了解业界动态，掌握自身所在行业内人才和企业了解各个行业的发展状况、竞争状况、人才市场

行业的情况，正确认识所在领域的发展趋势，能提供现状和趋势，了解影响自身所在行业的因素，为

合理的招聘建议招聘和人才管理提供专业的服务和建议

了解推销和市场营销的基础知识，了解如何为客分析市场需求、竞争环境、潜在客户和行业动态

市场营销户和职位进行有意义的宣传，如何根据候选人需等，为人才招聘和管理提供市场营销策略和解决

求和个性特点进行有效的推销方案

4.4技能要求

猎头从业者技能要求见表2。

表2技能要求

能力维度助理级顾问级

具备敏锐的商业洞察力，能够分析客户需求和市有深入的行业认知和洞察力，对客户公司的组织

调研场变化，提前预测并规划招聘策略和人才培养方架构、职位描述和业务流程等有详细的了解，能

案，创造更多的商业机会够更准确地定位和搜索适合岗位的候选人

掌握中外高端人才资源、各行业人才资源，理解

掌握自身所在按行业人才资源，熟练运用多种搜

人才搜寻岗位要求，能根据要求运用各种搜索渠道，筛选

索渠道，能够运用关联组合的方式搜寻人才

合适的候选人；

2

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表2技能要求（续）

能力维度助理级顾问级

需要具备较强的沟通能力，能够和客户或候选人能够有效地沟通和协调客户、候选人以及公司内

进行良好的沟通；掌握电话沟通、线上沟通等等部的各部门协调工作；能够通过沟通深入了解人

基本技能；能够进行敏锐的问题识别、推理、分选是否匹配岗位；不仅能够分析候选人的数据和

面试人选

析和解决；能够判断人选的意向度；针对招聘和面试反馈，更要能够结合所在行业和公司情况，

人才管理相关问题，做出明智的判断和决策，并技术和业务角度考虑候选人的招聘可行性和绩

及时调整策略效潜力，进而做出有效决策

了解客户公司的薪酬福利体系，懂得运用薪资之

了解客户公司的薪酬体系和候选人的薪资构成，

薪酬谈判外的报酬条件吸引人才；懂得在薪酬谈判的过程

能够找到企业和候选人薪资达成共识的平衡点

中输出企业价值，用事业发展吸引人才加入

善于带领团队工作，进行人员安排和任务分配，

熟悉团队的阶段目标，具有良好的团队合作意

团队管理激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的凝

识，具有较强的执行力和计划性

聚力和执行力

5培训

5.1培训学时

助理级猎头从业者累计不少于40学时，其中理论学时32学时、实际操作8学时。

顾问级猎头从业者累计不少于60学时，其中理论学时48学时、实际操作12学时。

5.2培训师资

培训机构讲师需取得顾问级猎头从业者证书，并从事5年或以上本职业指导工作。师资培训实行专

业培训制度和考培分离制度，按照专业课程完成规定培训课时的理论培训与实操训练。

5.3培训场所

培训场地和设施设备应与培训规模和培训内容相适应。培训场地应整洁卫生，场地设施应符合消防

安全要求。网络在线培训应符合国家互联网管理规定且符合技术要求。

5.4培训考核

应建立猎头从业者能力培训专业题库，实行考试制度进行培训结果的考核。

5.5培训组织

编制猎头从业者能力培训方案，其中方案内容应包括：

a)培训对象；

b)培训目的；

c)培训内容；

d)培训形式与方法；

e)实施工具；

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f)辅助手段；

g)考核或培训效果评估方式；

h)经费预算；

i)阶段目标任务；

j)时间进度安排；

k)人员职责分工；

l)应急处理预案；

m)培训师资及介绍。

5.6培训实施

5.6.1布置培训场所满足培训所需条件。

5.6.2按教学计划实施培训。

5.6.3根据培训目标，确定考核方式并实施考核。

6考核

6.1考核原则

考核原则包括：

——公开、公正、公平；

——定性考核与定量考核相结合；

——实行统一标准、统一程序、统一管理。

6.2考核机构

猎头从业者考核认证委员会（以下简称委员会）由本标准的提出单位牵头组建，负责研究制定考核

工作的制度和规程。

6.3考评员条件

考评员应具有以下条件：

a)从事本职业指导工作5年以上，具有实际工作经验，熟悉本行业的国内外最新发展状况和理

论研究动态，在本行业中有较高的知名度；

b)考评员可承担助理级、顾问级猎头从业者的知识和技能要求的考评工作；

c)考评员需遵守考评员工作守则，考评工作接收委员会的监督与管理。

6.4考核程序

6.4.1考核申请

考生参加猎头从业者等级认定考核应符合以下条件：

a)完成相应学时的培训；

b)符合职业能力等级认定考核的相关要求，如学历、工作经验等；

6.4.2申请材料提交

考生通过猎头从业者等级认定管理机构网站（或机构指定的申报渠道）填写申请表并提交相关证明

4

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材料。

6.4.3资格审查

委员会根据考生提交的资料进行审核，确定考生是否符合能力等级认定考核的资格。

6.4.4考核方式

分为理论知识考试和技能要求考核。理论知识考试和技能要求考核均采用闭卷考试的考试方式。所

有考试科目均实行百分制，成绩皆达60分（含）以上者为合格。

6.5证书发放

考核合格者，可获得猎头从业者等级证书，等级证书有效期为三年。

6.6监督与管理

委员会应负责管理和监督已发放证书的存档和使用，应负责评价过程服务机构的授权和管理。

______________________________

5

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目  次

前言..................................................................................II

1范围................................................................................1

2规范性引用文件......................................................................1

3术语和定义..........................................................................1

4等级与要求..........................................................................1

4.1等级划分........................................................................1

4.2申报条件........................................................................1

4.3知识要求........................................................................2

4.4技能要求........................................................................2

5培训................................................................................2

5.1培训学时........................................................................3

5.2培训师资........................................................................3

5.3培训场所........................................................................3

5.4培训考核........................................................................3

5.5培训组织........................................................................3

5.6培训实施........................................................................4

6考核................................................................................4

6.1考核原则........................................................................4

6.2考核机构........................................................................4

6.3考评员条件......................................................................4

6.4考核程序........................................................................4

6.5证书发放........................................................................5

6.6监督与管理......................................................................5

I

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猎头从业者能力培训与评价规范

1范围

本文件规定了猎头从业者的等级与要求、培训和考核相关要求。

本文件适用于组织开展猎头从业者能力培训和考核相关活动。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB/T25124高级人才寻访服务规范

3术语和定义

GB/T25124界定的术语和定义适用于本文件。

4等级与要求

4.1等级划分

猎头从业者能力分为助理级和顾问级两个级别。

4.2申报条件

4.2.1助理级

具备以下条件之一者，可申报助理级：

a)累计从事本职业或相关职业工作1年（含）以上；

b)具有大学专科本专业或相关专业毕业证书，累计从事本职业或相关职业工作1年（含）以上；

c)具有大学本科本专业或相关专业学历证书（含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生）。

注1：相关职业是指企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等职业，下同。

注2：相关专业是指工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等，下同。

注3：相关职业资格证书是指劳动关系协调员等与企业人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书，下同。

4.2.2顾问级

具备以下条件之一者，可申报顾问级：

a)取得本职业或相关职业助理级资格证书后，累计从事本职业或相关职业工作3年（含）以上；

b)具有大学本科本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业助理级资格证书后，累

计从事本职业或相关职业工作2年（含）以上；

1

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c)具有硕士本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业助理级资格证书后，累计从

事本职业或相关职业工作1年（含）以上。

4.3知识要求

猎头从业者知识要求见表1。

表1知识要求

知识维度助理级顾问级

了解人力资源管理的理论、方法和技巧，包括员

了解招聘的各个环节，如需求分析、职位发布、

人力资源管理薪酬体系、关系管理、团队建设、培训发展等方

简历筛选、面试等等，能够有效地管理招聘流程

面的知识和应用能力

了解企业的经营管理模式，包括项目管理、资源深入了解企业的商业模式、经营管理模式、战略

经营管理

管理、薪酬管理、任务分配、风险管理规划等，方便更好地跟高端人才进行沟通

了解如何对职位进行全面细致的分析，清晰了解了解职位任职的能力、文化及标准，以及候选人

职位公司对于职位的期望及要求；了解职位说明书的优势等等。可以有效地根据公司要求帮助选择合

解读，把握岗位的核心胜任要素适的候选人

猎头了解猎头行业的发展，经营模式了解同行各公司的发展情况，了解自身的优势

了解业界动态，掌握自身所在行业内人才和企业了解各个行业的发展状况、竞争状况、人才市场

行业的情况，正确认识所在领域的发展趋势，能提供现状和趋势，了解影响自身所在行业的因素，为

合理的招聘建议招聘和人才管理提供专业的服务和建议

了解推销和市场营销的基础知识，了解如何为客分析市场需求、竞争环境、潜在客户和行业动态

市场营销户和职位进行有意义的宣传，如何根据候选人需等，为人才招聘和管理提供市场营销策略和解决

求和个性特点进行有效的推销方案

4.4技能要求

猎头从业者技能要求见表2。

表2技能要求

能力维度助理级顾问级

具备敏锐的商业洞察力，能够分析客户需求和市有深入的行业认知和洞察力，对客户公司的组织

调研场变化，提前预测并规划招聘策略和人才培养方架构、职位描述和业务流程等有详细的了解，能

案，创造更多的商业机会够更准确地定位和搜索适合岗位的候选人

掌握中外高端人才资源、各行业人才资源，理解

掌握自身所在按行业人才资源，熟练运用多种搜

人才搜寻岗位要求，能根据要求运用各种搜索渠道，筛选

索渠道，能够运用关联组合的方式搜寻人才

合适的候选人；

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表2技能要求（续）

能力维度助理级顾问级

需要具备较强的沟通能力，能够和客户或候选人能够有效地沟通和协调客户、候选人以及公司内

进行良好的沟通；掌握电话沟通、线上沟通等等部的各部门协调工作；能够通过沟通深入了解人

基本技能；能够进行敏锐的问题识别、推理、分选是否匹配岗位；不仅能够分析候选人的数据和

面试人选

析和解决；能够判断人选的意向度；针对招聘和面试反馈，更要能够结合所在行业和公司情况，

人才管理相关问题，做出明智的判断和决策，并技术和业务角度考虑候选人的招聘可行性和绩

及时调整策略效潜力，进而做出有效决策

了解客户公司的薪酬福利体系，懂得运用薪资之

了解客户公司的薪酬体系和候选人的薪资构成，

薪酬谈判外的报酬条件吸引人才；懂得在薪酬谈判的过程

能够找到企业和候选人薪资达成共识的平衡点

中输出企业价值，用事业发展吸引人才加入

善于带领团队工作，进行人员安排和任务分配，

熟悉团队的阶段目标，具有良好的团队合作意

团队管理激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的凝

识，具有较强的执行力和计划性

聚力和执行力

5培训

5.1培训学时

助理级猎头从业者累计不少于40学时，其中理论学时32学时、实际操作8学时。

顾问级猎头从业者累计不少于60学时，其中理论学时48学时、实际操作12学时。

5.2培训师资

培训机构讲师需取得顾问级猎头从业者证书，并从事5年或以上本职业指导工作。师资培训实行专

业培