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文档简介
辅导训练第三板块1/141999年11月加盟寿险年4月加盟太平人寿任高级经理年7月晋升为区域总监丛淑春·区域总监2/14培养从期待开始——怎样设置大目标大连·丛淑春3/14
5个营业部,35个主管人均标保:10621第三期TOP入围人数:19人新人月万元率:70%新人三个月转正率:88%团体绩效4/14培养V6新人
新人是团体垂直成长发动机!
目标高低决定了发动机马力大小!5/141.永远不要怀疑新人能力2.新人信心取决于你信心3.卓越目标催生卓越模式,卓越模式催生卓越习惯新人目标设置3个主要观念6/141.永远不要怀疑新人能力年1月上岗第一个月标保4333元第二个月标保8262元第三个月标保22176元四至八月月月过万.九月份首周过万从业至今8个月累计标保113622元二次入围TOP吴月7/14年11月上岗第1月标保16223元,当月转正第2月标保22027第3月标保12623从业至今10个月,个人累计标保212548元连续2次入围TOP2.新人信心取决于你信心曹春梅8/14
3.卓越目标催生卓越模式,卓越模式催生卓越习惯王雪王胜春徐敏付光华孙德富李少真任海玲贺建丽9/14为新人设置大目标三个关键为新人规划大目标让新人认同大目标让新人达成大目标10/141.为新人规划大目标背景分析《计划100》填写情况过往是否有成功工作经历是否符合自己“透视眼”前景分析职涯定位倒推新人目标11/142.让新人认同大目标目标需求分析告诉新人明确目标数字业务员追踪表格12/143.让新人达成大目标用大未来展望激发动力营业部名字注册太平养老院司庆纪念日让
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