智能制造企业运营管理智慧树知到期末考试答案2024年

智能制造企业运营管理智慧树知到期末考试答案2024年智能制造企业运营管理全面质量管理的特点是（）

A:全过程B:追求卓越C:三全一多样D:持续改进答案:三全一多样与诸如天气、节日和假日等有关变量在短期内所呈现出的有规律的变动趋势是指（）

A:不规则变动B:长期趋势C:循环趋势D:季节变动答案:季节变动企业如果能迅速改变产品设计、产品组合以及产品批量，反映了企业的（）

A:技术能力强B:设计能力强C:柔性程度高D:服务能力强答案:柔性程度高与库存相关的有三种基本成本是（）。

A:订货成本、缺货成本与过期成本B:持有成本、订货成本与缺货成本C:交易成本、订货成本与缺货成本D:持有成本、订货成本与过期成本答案:持有成本、订货成本与缺货成本制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企外部（）

A:现有员工数量B:原材料供应能力C:现有设备能力D:现有库存水平答案:原材料供应能力戴明循环的第三阶段是（）

A:检查B:处理C:计划D:实施答案:检查产品生命周期各阶段中，在（）期，市场需求与有关技术尚不明确，产品研发技术部门着重于改进产品的功能和特征。

A:成长B:开发C:成熟D:导入答案:导入敏捷制造的三要素是指生产技术、管理和（）

A:财务B:信息C:市场营销D:人力资源答案:人力资源下列哪项不属于库存成本（）

A:缺货成本B:采购费用C:持有成本D:机会成本答案:机会成本为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的变化而设置的一定数量的库存是（）

A:安全库存B:独立需求库存C:相关需求库存D:调节库存答案:安全库存下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略（）

A:重点集中战略B:多元化战略C:低成本战略D:差异化战略答案:多元化战略在一般的企业信息系统中，ERP主要用于支持（）的管理。（）

A:运营活动B:营销活动C:采购活动D:财务活动答案:运营活动运营战略包括成本、质量、交货速度和（）

A:工艺设计B:产品设计C:市场柔性D:制造柔性答案:制造柔性设施布置主要有三种基本类型，当项目需要布置时主要采用（）。

A:混合布置B:产品原则布置C:定位布置D:工艺原则布置答案:定位布置产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（）。

A:人才的支持B:市场的推动C:资金的支持D:技术的推动答案:技术的推动下列哪一项不是组织准时生产的条件（）

A:减少调整准备时间B:建立推进的系统C:从根源上保证质量D:准时采购答案:建立推进的系统在综合生产计划（生产大纲）确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动（）

A:编制物料需求计划B:流程设计C:制定战略性的能力计划D:编制主生产计划答案:编制主生产计划PERT和CPM网络的主要区别是（）

A:PERT只表达时间而CPM还包括成本和资源可用性B:PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计C:PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程D:PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧答案:PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计库存周转慢意味着库存（）

A:占用资金量小B:库存保管费用低C:库存管理效率高D:占用资金量大答案:占用资金量大实际适时适量生产的具体方法是（）

A:质量保证B:弹性配置作业人数C:生产均衡化D:少人化答案:生产均衡化下述作业类型、计划方式的特性对应正确的是（）

A:单件/手工生产方式——标准化单一品种B:大批量生产方式——多品种、准时制、系统化C:精益生产方式——多品种、准时制、系统化D:连续加工生产方式——按顾客要求定制答案:精益生产方式——多品种、准时制、系统化在质量控制过程时，下列各项控制活动中，前后一致的是（）

A:制定并实施纠正措施——明确目标B:明确控制准则——收集数据C:绩效测量，明确偏差——制定纠正措施D:测量绩效，发现偏差——比较分析答案:测量绩效，发现偏差——比较分析产品“三化”是指产品系列化、零部件通用化和（）

A:国产化B:国际化C:标准化D:配套化答案:标准化在运营计划体系中，综合计划关注焦点在于（）

A:产品和产量B:库存C:日程和人员D:机器负荷答案:产品和产量###日程和人员###库存针对瓶颈资源的管理，解决产能不平衡的方法为（）

A:租用设备B:外协C:设置缓冲库存D:加班答案:加班###租用设备###外协###设置缓冲库存影响制造业选址决策的定量分析因素主要包括（）。

A:配送成本B:劳动力成本C:原料供应D:建筑成本E:土地成本答案:劳动力成本###原料供应###土地成本###建筑成本###配送成本物流系统具有（）效用。

A:空间效用B:时间效用C:服务效用D:形态效用答案:空间效用###时间效用###形态效用运营过程质量取决于下属哪些方面（）

A:产品质量B:运营过程设计与选择C:运营活动D:运营管理答案:运营活动###运营管理###运营过程设计与选择设施选址的基本原则包括（）。

A:接近用户原则B:费用最低原则C:分散与集中相结合原则D:长远发展原则答案:费用最低原则;接近用户原则;长远发展原则智能化的ERP系统的功能可能包括（）

A:客户体验管理B:原材料与零部件需求计划C:财务资源计划D:员工敬业度管理答案:原材料与零部件需求计划###员工敬业度管理###客户体验管理###财务资源计划工作设计的内容包括（）

A:确定分工方式B:确定工作标准C:规定分工后的协调和衔接方式D:明确工作责任答案:明确工作责任;确定分工方式;规定分工后的协调和衔接方式物料需求计划的相关计算涉及（）

A:物料订货期、订货数量B:产品总需求C:产品结构关系分解D:物料净需求数量与时间答案:产品结构关系分解###物料净需求数量与时间###物料订货期、订货数量德尔法的优点主要有（）。

A:反馈性B:匿名性C:省时性D:省力性答案:匿名性###反馈性开展运营管理，就是要确保企业将资源转化成产品的过程是高效顺畅的。（）

A:错B:对答案:对质量检验的最直接目的就是判断产品是否符合质量标准要求，并向生产者提供有关质量方面必需的数据。（）

A:对B:错答案:对物料需求计划原则认为零配件与物料的需求属于相关需求。（）

A:对B:错答案:对维持高库存费的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。（）

A:错B:对答案:对主生产计划一旦下达就不能做任何变更。（）

A:错B:对答案:错精益生产方式最显著的特点是看板方式。（）

A:对B:错