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文档简介
劳动力保证措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。二、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:1)根据施工进度打算、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量打算,并提前在单元内部的施工队伍和劳务基地中举行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数目提出指导性打算并及时调整,避免劳动力资源的浪掷。2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力举行现场岗位技术培训,进步劳动者的操作技术,加强质量意识教育,组织研究国家有关规范、标准、规程、举行施工组织设想的总设想交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保打算用量,满足施工出产需要。5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行
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