【BIM技术在新型建筑工业化中的成本管理应用探究开题报告文献综述8000字】

BIM技术在新型建筑工业化中的成本管理应用研究一、简表论文题目BIM技术在新型建筑工业化中的成本管理应用选题类型Ａ.基础研究Ｂ.应用研究C.开发研究D.其他选题来源Ａ.国家级项目Ｂ.省部级项目Ｃ.横向项目Ｄ.自选项目经费来源Ａ.课题Ｂ.资助Ｃ.自筹研究生姓名性别学号校内导师性别职称校外导师性别职称研究内容和意义摘要随着我国综合实力的不断增强，我国经济市场也变得活跃起来，促使国内各轨道交通企业之间的竞争变得异常激烈，BIM被中国建筑行业领域渐渐重视，将BIM技术引入到项目进度管理中，在建设项目的不同阶段和施工方带来巨大的价值和利益。面对建筑行业发展形势规模日趋增大，信息传递不流畅造成信息丢失建筑业项目成本管理效率低下的主要原因之一，寻求未来发展的方向是各个企业面临的重大问题。轨道交通建筑企业只有不断提高自己的综合实力，才能在世界市场上继续生存和发展。施工单位如何以BIM技术项目成本管理为中心，降低工程成本，提高经济效益，直接影响该企业的生存和发展。主题词中文BIM技术,地铁工程项目,成本管理英文二、选题依据1．选题的来源、目的和意义1.1选题来源在国家大力倡导绿色建筑与节能环保的建筑工业4.0概念大环境下，S城市中建从轨道交通到地产开发，到做大做强基建设施板块，再到加入建筑工业化浪潮，始终积极践行中国建筑战略发展布局，助推产业转型升级。近十几年，S城市交轨道交通全面发展，政府加大了对城市交通基础设施建设的投资，S城市公共交通有了显著的提高，道路拥堵得到明显的改善，使S城市公共交通，为提高人民生活质量发挥了重要作用。根据《S市城市快速轨道交通建设规划（2012-2020）》，14号线一期路线呈东西走向，全长43.4公里，在10号线开通前，14号线皆独立运营，待10号线开通后，9号线将划入3号线的支线。设立的十九座车站及两座车厂，控制中心亦设在车厂内。计划总工期约为4年，其中主体结构施工的近2年时间将对道路交通影响最大。施工前内部需协调场地位置、用电等，外部需与交通、市政、园林、环卫、自来水、煤气等众多单位协调。轨道交通建筑企业只有不断提高自己的综合实力，才能在世界市场上继续生存和发展。施工单位如何以BIM技术项目成本管理为中心，降低工程成本，提高经济效益，直接影响该企业的生存和发展。1.2目的和意义由于信息化建设的要求越来越多，建设科技含量越来越高，施工技术越来越复杂，传统的施工管理技术已经无法适应当前的施工管理。为了减少造成的损失的信息流动过程中的管理，促进效率的计划管理、关注BIM技术在项目成本管理中的应用问题。同时使用这种技术其所带来的不仅仅是建设工程中各个阶段的管理工作更加便利，同时也使工程建设的整个过程，可控BIM技术也将是工程建设项目成本管理的核心，解决所有的问题在未来建设项目。对于建设项目，现阶段是一个非常关键和非常常见的现象，它通常出现在建筑工程项目预算超支现象。BIM技术的世纪已经成为颠覆性的革命生产工具建设项目的成本核算过程将产生重要的影响。另一方面，现在通行的项目成本管理模式是EPC(设计、采购、施工一体化)项目成本管理方式[]。积极推动建设工程总承包和建筑工程项目成本管理，是深化我国工程建设项目实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效率，规范建筑市场秩序的重要方式。在工程项目成本管理引入BIM技术，不仅能够提高项目成本管理水平，提高建筑业的工作效率，还对BIM技术的应用和推广具有重要意义[]。通过案例分析，以实际项目成本管理为例，展现BIM技术在施工过程带来的巨大便利，并找到BIM技术应用中的问题，方向的开发建议和推广策略，促进BIM技术的发展[]。施工企业可以加深理解BIM技术难题和解决BIM的流行技术。希望通过本文的研究对BIM技术的后续科研和应用提供有益指导。2．选题的国内外研究现状、发展趋势及存在问题（附主要参考文献）2.1国外研究现状国外对BIM技术在项目管理中的应用研究开展的较早，BIM技术在国外发展管理、集成的三维建筑BIM模型和时间维度，可以通过升级4D平台的办法，实现建造过程的三维可视化，减少手工操作的难度，成本预算分析和评估环境等。BIM软件具备创建和修改3D模型的功能，Eastman在BIM手册中对4d模型应用于调度管理的优势，进行了归纳总结，并提倡BIM技术应用在项目管理中，模拟的施工过程，实现项目的4d模拟快速实现。因此，BIM技术一经推出，迅速获得了建筑行业大范围的接受。sikdag（2012）等提出了一个基于系统层次理论和BIM的协同设计方法。该文展示了基于BIM的设计信息协同系统，在该协同系统下，范围从项目评价开始到项目立项、设计、施工、到项目使用和维护。可以帮助系统分析人员设计人员专注于系统层面的图像。Evans.Nick等人(2013)对BIM技术的应用进行了尝试，在团队中使用BIM技术进行建筑信息模型的共享与转换，提炼符合企业或者企业施工现状水平的技术规范，对BIM技术的实际应用进行了初步探索和研究，使得信息流动更加活跃，渠道更加畅通。Yakubuadisaolawale等(2014)垮旨出尽管有很多的控制技术和项目控制软件，项目成本和进度控制依然不容乐观，通过对英国250个建设项目的调研，识别出了影响成本超支和进度延期的关键因素，其中的前5个是设计变更、风险不确定、成本和时间估计不准确、复杂性和分包商违约。Sebastian（2015）将成功应用BIM协同功能的关键点总结为五点：产品信息的共享、组织角色的协同、工作流程的协同、团队协作环境的创建和参考数据的合并。2.2国内研究概况国内对BIM技术在工程项目进度管理中的其他应用研究不多，率先提出对BIM技术进行研究的团队是清华大学，从九十年代开始研发了计算机图形学系统，4D模型研究成为国家重点科研项目，很快科研成果就应用在“鸟巢”工程的施工中，填补一个空白的4D仿真领域的建设，不扩大其应用范围的整个生命周期。李双录(2011)针对建筑管理项目目标的实现，明了开发商、建筑师和工程师采用BIM技术时必须注意的方法及要素，从技术、经济、操作和法律四个角度调查中国建筑业BIM发展的阻碍因素，创建稳定的建筑生产工作流。孙晨(2012)对不同工程项目所适用的成本控制方法展开了探讨，建立一套有效的成本即时化方法和流程，把每一个项目均间接地列入到成本核算当中，并强调每个项目成本因子间的线性关系在成本估算中发挥着极其重要的作用。王永峰（2014）基于成本控制目的和要求，提出了通过挣得值进行分析的动态、开放评价模型，认为构建成本管理控制信息系统平台，以及时得到项目成本的动态信息，从而促进成本控制力的提升，实现企业管理效益最大化。王青薇（2015）结合国内BIM技术的应用现状，探讨了BIM技术应用在进度管理中的优势和价值，并结合具体的工作，比如计划、程序控制和调整，研究城市轨道交通项目最后，例如，BIM技术的实际应用项目进度做准备。陈谦、齐键（2015）在分析了项目施工组织和4D模型相关理论的基础上，完成了基于标准动态建筑信息模型数据库，开发了4D进度计划模拟软件，并提供了基于模型的施工预算功能，为施工企业引入技术提供帮助。综上所述，国内外很多学者和专家在与建设工程成本的研究已经取得了大量的成果。虽然各个国家不同的研究者们由于所处行业、角度及方向等关于技术与建设工程成本的论述或多或少有所差异，但是他们这些研究成果和研究思路都是值得我们学习和借鉴的。但是笔者也发现，在大多数关于技术与建设工程成本研究方面，以宏观层次或理论层面研究的为主，在微观层面或应用方面的研究相对比较少。在单独针对技术的分析和研究占据了较多的比例，但是针对技术的应用方面研究的篇幅却相对较少，尤其是技术在项目中成本控制管理及相关数据分析方面的研究。应用技术直接导致效果就是能降低工程成本，减少工程周期。因此，对这一方面可以有待进一步深入，这样可以对建设工程行业了解与掌握技术以及更好的发挥的优势具有一定参考性。本栏填写不下，可加续页。-2-三、选题研究方案１．选题研究目标、研究内容和拟解决的关键问题1.1选题研究目标课题研究目标主要有以下几点：由于信息化建设的要求越来越多，建设科技含量越来越高，施工技术越来越复杂，传统的施工管理技术已经无法适应当前的施工管理。为了减少造成的损失的信息流动过程中的管理，促进效率的计划管理、关注BIM技术在项目成本管理中的应用问题。同时使用这种技术其所带来的不仅仅是建设工程中各个阶段的管理工作更加便利，同时也使工程建设的整个过程，可控BIM技术也将是工程建设项目成本管理的核心，解决所有的问题在未来建设项目。对于建设项目，现阶段是一个非常关键和非常常见的现象，它通常出现在建筑工程项目预算超支现象。BIM技术的世纪已经成为颠覆性的革命生产工具建设项目的成本核算过程将产生重要的影响。另一方面，现在通行的项目成本管理模式是EPC(设计、采购、施工一体化)项目成本管理方式。积极推动建设工程总承包和建筑工程项目成本管理，是深化我国工程建设项目实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效率，规范建筑市场秩序的重要方式。在工程项目成本管理引入BIM技术，不仅能够提高项目成本管理水平，提高建筑业的工作效率，还对BIM技术的应用和推广具有重要意义。通过案例分析，以实际项目成本管理为例，展现BIM技术在施工过程带来的巨大便利，并找到BIM技术应用中的问题，方向的开发建议和推广策略，促进BIM技术的发展。施工企业可以加深理解BIM技术难题和解决BIM的流行技术。希望通过本文的研究对BIM技术的后续科研和应用提供有益指导。地铁工程项目建设的特点是生产周期长、涉及面广、施工过程中不确定因素较多，涉及生产人员素质多样性等特点，这就给地铁工程项目的成本管理造成很多困难。研究此课题的意义就是希望在分析目前地铁施工阶段在成本管理中存在的不足之处，从而探寻这一阶段强化地铁行业成本管理最为有效的措施，地铁行业的整体经济效益也是一种很大的提升，能够对我国地铁行业在国际地铁市场的生存提供最为有效的保障，加强我国地铁企业在国际市场上的竞争力。1.2研究内容本文首先论述了选题背景以及选题的意义，其次主要采用资料分析法、实践调查法、实例分析法等来研究了BIM技术成本控制在国内外工程项目中的研究现状以及施工企业施工过程中的成本控制的有关内容。通过梳理BIM在项目成本管理方面的优势与潜力，在此基础上进行思考我国建筑行业中项目成本管理中如何合理运用BIM的思路和措施，将最大程度的对轨道交通工程施工项目进行管理利润进行提升。以轨道交通工程为工程实例，并融合不同方式对轨道交通工程施工施工过程中经费管理加以分析，根据实际情况，并建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系，围绕成本控制的中心，实现信息的继承和集成，还可以对项目进行实时动态管理，提高项目施工成本管理的效率。并完善了轨道交通工程项目成本控制方法，从而保证了项目控制目标的实现。增强管理意识与管理水平是本文所要讨论的意义所在。1.3拟解决的关键问题1、基于BIM的地铁施工项目的成本管理系统的建立存在的困难。部署BIM软件集成环境难度高、项目成本管理水平制约、标准尚不完善等影响地铁施工工程成本控制中引入BIM技术。2、如前所述，地铁项目施工企业信息化管理存在缺陷，从业人员普遍将信息割裂保存，企业的垂直职能系统管理能力强，项目横向综合性管理弱，不易实现国际流行模式。3、施工工程成本控制中引入BIM技术。4、基于BIM的施工阶段成本控制体系。5、地铁项目涉及风、水、电、扶梯、通信、信号、人防、装修等，施工环境复杂造成了施工设计方案、施工工序工艺的复杂性以及施工安全因素的多样性，也增加了工程施工成本控制的难度。２．拟采取的研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析（已有的研究工作基础和研究条件）2.1研究方法本文的研究总共使用了文献研究、资料搜集、比较分析、案例分析等多种方法，结合工作实际使本文的研究工作和结论对BIM技术的应用和推广起到积极的借鉴意义。1.文献研究法通过图书馆、网络、施工企业资料库等途径，获取研究需要的论文、数据、案例、文献、图书等相关资料，通过对资料的查阅、分析和整理，进行有效研究。查阅现存的有关BIM的统计数据，分析轨道交通施工成本控制的现状以及技术在施工成本控制中的优势。并借鉴国内外在BIM技术，有依据的证明BIM在建筑工程各阶段成本控制的应用价值是巨大的。2.对比分析法论文通过对比分析法，在现有工程项目成本管理理论及技术方法体系基础上，分析传统方法在现代施工成本管理过程中产生的问题，对比BIM技术使用前后，轨道交通成本管理的差异，总结出BIM技术在项目建设管理中应用的困难和障碍，建立建筑工程项目的BIM信息集成平台，并简述其应用。3.案例分析法本文以“轨道交通”项目为例，从获取的一手资料进行分析，找到应用过程中出现的问题、应用模式等都进行分析，最后思考BIM的影响因素，总结BIM技术关于成本管理的应用点，形成整体框架。文研究的理论应用于具体的工程项目成本控制实践，从而检验理论的科学性和可行性，为学者进一步优化BIM技术成本管理体系提供理论基础，因而具有理论意义。4.实地调查法在进行具体的施工成本控制之前，作者深入轨道交通项目工程的施工现场对该工程外界施工环境进行了实地考察。在考查项目本身情况的同时，对附近在施工中使用的主要材料的质量、价格和运输情况等相关信息进行了调查，掌握了第一手资料。通过实地调查，为轨道交通项目工程的施工过程中各阶段成本控制提供了第一手资料。2.2技术路线以及实验方案第一部分，引出论题。分析了课题的研究背景以及选题的意义，主要采用资料分析法、实践调查法、实例分析法等来研究了BIM技术成本控制在国内外工程项目中的研究现状。第二部分，BIM基本概念理论基础。主要为了更好地理解BIM的相关概念、特点以及技术原理，作为下一章节的理论框架基础。第三部分，轨道交通工程项目成本管理现状和问题。介绍了案例工程以及案例传统成本管理模式的利弊，即没有将BIM引入案例分析之前的轨道交通工程项目成本管理现状和问题。第四部分，基于BIM的轨道交通项目成本管理体系实施。轨道交通工程为工程实例，并融合不同方式对轨道交通工程施工施工过程中经费管理加以分析，根据实际情况，并建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系。2.3可行性分析本人具有扎实的理论基础，一定的实践经历。具备完成本课题的人力及物力条件，一定能很好的完成这次研究课题。1.充分利用学校图书馆资源，包括架上图书，电子期刊和数据库，现刊和过刊查询等。遇到问题可查询相关图书资料和电子资源。2.及时向导师汇报课题进展情况，所遇到的问题，寻求老师的指点和帮助。3.若遇到超出本学科或以上方式解决不了的问题，向其他课题组老师请教。4.若发现原计划有不妥之处，及时向导师汇报，共同商量根据实际情况调整原计划或方向。本栏填写不下，可加续页。-3-３．本选题的创新点（选题的前沿性、急需性、学科交叉性及应用性等）随着信息化的发展，BIM应用越来越成熟逐渐发展和技术的发展，在建设项目的不同阶段和施工方带来巨大的价值和利益。BIM的信息资源共享，建筑行业的信息管理是一个突破。BIM是一个动态的系统，被称为工程项目信息的集成化管理系统，在复杂形体的创建与加工中的优势,带来了更多的可能性，其管理也是一个动态的过程，建设项目从方案设计、可行性研究，到施工图设计、招投标、施工，以及项目目标的完成、经营等，整个建设项目生命周期管理和管理的所有节点，并要求信息资源的集成和共享。面对建筑行业发展形势规模日趋增大，信息传递不流畅造成信息丢失建筑业项目成本管理效率低下的主要原因之一，寻求未来发展的方向是各个企业面临的重大问题。如果建筑企业想增加额外的信息在项目成本管理上，必须实现在整个建设工程项目的综合信息管理，提高工程建设的效率和有效性。将BIM技术引入项目成本管理中，给项目成本管理带来了深刻变革。综上所述，项目成本管理的作用越发重要，但是项目成本管理在我国仍处于初始阶段，存在很多问题，通过对BIM技术的研究及其在建筑工程项目成本管理的合理利用可以打开一个新的发展道路。因此，需要研究和推广BIM相关技术在项目成本管理中的应用。４．选题研究及论文工作计划第1周，查找资料，与导师讨论，确定论文题目。第2周，搜集相关资料，拟定论文的思路。第3周，补充资料，完成外文资料翻译工作。第4周，撰写开题报告并完善。第5周，搜集资料，构思并细化论文的整体框架。第6周，继续补充资料，撰写论文绪论和文献综述部分。第7周，继续补充资料，撰写论文基础理论部分。第8周-第11周，继续补充资料，撰写论文主体部分。第12周，整理资料，提交论文初稿。第13周，补充资料，修改论文。第14周，补充资料，修改论文，提交论文修改稿。第15周，补充资料，修改论文。第16周，修改论文，撰写摘要和结论部分。第17周，论文格式规范审查、调整，准备答辩。第18周，答辩。５．预期研究成果通过对轨道交通建筑的介绍，了解其在我国的发展现状和在施工过程中成本管理的问题，从而推出BIM技术的运用。基于BIM技术在编制成本计划时，通过预算成本、实际成本和合同收入，可形成“多维三算”对比分析，进行多维度、多层次的对比分析，查明成本偏差的原因，实现多维度统计预算成本及精细化成本监控。通过技术平台与造价系统计算出的该环节预算，可以获得成本费用整理分析，知道实际成本费用的超支是由于费用超出预算造成的。本栏填写不下，可加续页。-4-四、审查意见1．指导教师意见（包括：对选题的意义、特色和创新点、研究计划安排以及对研究如何给予指导、保证如期完成论文等亲笔签署具体意见）BIM应用越来越成熟逐渐发展和技术的发展，对于新型建筑上的运用是一种尝试和创新，能够在整个建设工程项目的综合信息管理，提高工程建设的效率和有效性，使得施工企业可以加深理解BIM技术难题和解决BIM的流行技术。目前研究计划比较符合论文进展，注意BIM技术在案例轨道交通项目的成本管理详细运用以及成本管理的各阶段实现。导师（签章）年月日2．开题报告评议小组意见（对开题报告提出具体评议意见，并给出通过、暂不通过或重新做开题的结论）综合开题内容意见，给予通过！加强论文研究成果的体现和价值。组长（签章）组员:年月日3．学院（中心）意见根据开题内容，给予通过！负责人（签章）单位（公章）年月日注：开题报告评议组，硕士生至少3人，其中组长1人，导师不能担任组长。参考文献王廷魁,郑娇.基于BIM的施工场地动态布置方案评选[J].施工技术.2014(03)柳娟花,李艳妮.基于BIM的虚拟施工技术应用探究[J].电脑知识与技术.2011(29)岳杰.BIM技术及其在建筑设计中的应用[J].四川建材.2011(05)何清华,韩翔宇.基于BIM的进度管理系统框架构建和流程设计[J].项目管理技术.2011(09)赵彬,王友群,牛博生.基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用[J].建筑经济.2011(09)张春霞.BIM技术在我国建筑行业的应用现状及发展障碍研究[J].建筑经济.2011(09)王青薇,张建平.基于BIM的工程投资控制研究[J].工业建筑.2011(S1)YoungjibHam,ManiGolparvar-Fard.MappingactualthermalpropertiestobuildingelementsingbXML-basedBIMforreliablebuildingenergyperformancemodeling[J].AutomationinConstruction.2014AleTomek,PetrMatějka.TheImpactofBIMonRiskManagementasanArgumentforitsImplementationinaConstructionCompany[J].ProcediaEngineering.2014LieyunDing,YingZhou,BurcuAkinci.BuildingInformationModeling(BIM)applicationframework:Theprocessofexpandingfrom3DtocomputablenD[J].AutomationinConstruction.2014RebekkaVolk,JulianStengel,FrankSchultmann.BuildingInformationModeling(BIM)forexistingbuildings—Literaturereviewandfutureneeds[J].AutomationinConstruction.2014SijieZhang,JochenTeizer,Jin-KookLee,CharlesM.Eastman,ManuVenugopal.BuildingInformationModeling(BIM)andSafety:AutomaticSafetyCheckingofConstructionModelsandSchedules[J].AutomationinConstruction.2013AndréBorrmann,ErnstRank.Specificationandimplementationofdirectionaloperatorsina3Dspatialquerylanguageforbuildinginformationmodels[J].AdvancedEngineeringInformatics.2008(1)彭德艳.浅论基于BIM的工程项目全寿命周期造价管理[J].长沙铁道学院学报(社会科学版).2013(01)周信恩,李明.基于BIM的建设工程造价管理浅析[J].建设科技.2013(05)李静,方后春,罗春贺.基于BIM的全过程造价管理研究[J].建筑经济.2012(09