组织行为学智慧树知到期末考试答案2024年

组织行为学智慧树知到期末考试答案2024年组织行为学（）是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。

A:组织冲突B:关系冲突C:成绩冲突D:任务冲突答案:组织冲突以下不属于同步通信的是（）。

A:电视会议B:即时信息C:电子邮件D:聊天室答案:电子邮件领导与团队成员的沟通被称之为（）。

A:组合沟通B:内部沟通C:斜向沟通D:横向沟通答案:内部沟通维纳的归因理论把成功与失败归纳为四种原因，期中任务难度是（）。

A:不稳定的外因B:稳定的内因C:不稳定的内因D:稳定的外因答案:稳定的外因正式群体主要靠（）维系成员之间的关系。

A:情感B:结构C:绩效D:工作答案:工作沟通主体要分享的思想感情被称之为（）。

A:反馈B:信息C:目标D:环境答案:信息（）是指当单个个体对群体活动的贡献不能或不被衡量时，人们往往会比单独工作时更不卖力。

A:从众B:社会惰化C:去个体化D:社会助长答案:社会惰化在鱼骨图中大骨表示的是（）。

A:对象B:要解决的问题C:主要原因D:结果答案:主要原因知觉过程中存在“简明性规则”，其中：空间，时间上有连续性的对象，被知觉为一个整体，形成一个整体，被称为（）。

A:相似率B:闭锁律C:连续率D:接近率答案:连续率知觉过程中存在“简明性规则”，其中：把分散而有一定联系的知觉对象的反映综合起来，形成一个整体，被称为（）。

A:接近率B:相似率C:连续率D:闭锁律答案:闭锁律客观的刺激作用于人们的大脑所引起的个体缺乏某种东西的感觉指的是：()

A:动机B:行为C:需要D:欲望答案:需要职位分析要解决职位描述和职位要求两个问题，以下哪一项属于职位要求这个问题：()

A:隐含偏爱模型B:理性决策模型C:直觉模型D:有限理性决策模型答案:有限理性决策模型组织发展是和哪个概念紧密结合的：()

A:组织变革B:组织使命C:组织结构D:组织战略答案:组织变革把各项管理业务看成相互联系的网络的一种管理学派是：()

A:系统学派B:权变学派C:行为学派D:早期的工业心理学派答案:系统学派认为组织管理是一个动态的过程，没有绝对有效的模式或方法，要根据组织所处的环境和内部条件的变化随机应变的学派是：()

A:行为学派B:权变学派C:系统学派D:早期的工业心理学派答案:权变学派组织文化引导着组织整体和每一个组织成员的价值取向及行为取向，使之符合组织所确定的目标指的是组织文化的哪种功能：()

A:辐射功能B:整合功能C:激励功能D:导向功能答案:导向功能人力求工作有所成就，实现独立，发展能力和技术是对哪种人性假设的描述：()

A:复杂人假设B:经济人假设C:自我实现人假设D:社会人假设答案:自我实现人假设僵化危机是组织哪一个发展阶段遇到的危机：()

A:升级阶段B:发展阶段C:成熟阶段D:创业阶段答案:发展阶段个体常常根据自己的知识经验，对刺激进行加工整合，使知觉保持完整指的是知觉的哪种特性：()

A:恒常性B:整体性C:理解性D:选择性答案:整体性人们并不仅仅对他人进行分类，同时也将自己定位于某些群体而非另一些群体。这种定位的过程是什么过程：()

A:群体从众B:社会范畴化C:社会身份认同D:像我效应答案:社会范畴化职能管理团队处在组织结构的哪一个层次：()

A:操作层B:战术层C:业务层D:战略层答案:战术层“学得比别人快的能力，是未来企业唯一的核心竞争力。”是由哪位美国管理学家提出的：()

A:德鲁克B:波特C:彼得.圣吉D:马斯洛答案:彼得.圣吉人的有机体对外界刺激做出的反应，又是人通过一连串动作实现其预定目标的过程指的是：()

A:行为B:动机C:需要D:欲望答案:行为心理学上把引起个人行为、维持该行为并将此行为导向满足某种需要的欲望、愿望、信念等心理因素指的是：()

A:需要B:动机C:行为D:欲望答案:动机个体能够顺利完成某种活动所需具备的心理特征是指：()

A:气质B:人格C:能力D:性格答案:能力人类行为的最基本特征是：（）

A:运动B:独立C:变化D:组织答案:组织马克思主义价值观中最核心的内容是：()

A:全心全意为人民服务的根本宗旨和集体主义的基本原则B:追求自我的发展和成长C:团队主义的基本原则D:追求丰富的物质生活答案:全心全意为人民服务的根本宗旨和集体主义的基本原则在沟通过程中发送者把自己的思想、观点与情感等信息根据一定的语言、语义规则翻译成可以传递的符号形式的过程指的是：()

A:编码B:译码C:噪声D:回复答案:编码嵌入职能组织结构的团队分为三个层次，其中处于战略层的是：()

A:业务团队B:职能管理团队C:高管团队D:任务团队答案:高管团队人们对在某个社会单元中占据特定位置的个体所应该做出的行为模式的期待是指：()

A:他人知觉B:自我知觉C:角色知觉D:人际知觉答案:角色知觉社会主义核心价值观的基本内容包含（）。

A:公民个人层面的价值准则B:其他选项都对C:国家层面的价值目标D:社会层面的价值取向

答案:其他选项都对Darwinarguedthatemotions________.()

A:helpusunderstandourworldB:servenorealpurposeC:hinderourabilitytosurviveD:helphumanssolveproblemsE:arelinkedtomoods答案:helphumanssolveproblemsMotivationisbestdefinedasaprocessthat________.()

A:meetsanindividual'sneedsB:stabilizesovertimeC:intensifiesanindividual'seffortsD:resultsinalevelofeffortE:accountsforanindividual'seffortstowardattainingagoal答案:accountsforanindividualseffortstowardattainingagoalCross-functionalteamsareveryeffectiveforcoordinatinghighlycomplexprojects.()

A:错误B:正确答案:正确Avoidingconsistsofunassertivenessanduncooperativeness.()

A:错误B:正确答案:正确Valuestendtobestableandenduring.()

A:正确B:错误答案:正确Autonomyandformalizationarepositivelyrelated.()

A:错误B:正确答案:错Processconflictrelatestothecontentandgoalsofagroup'swork.()

A:错误B:正确答案:错误IntheUSthereisabiastoregularlyexpressintensenegativeemotions.()

A:错误B:正确答案:错Employeestodayfeelincreasingpressuretocutcornersandbreakrules.()

A:正确B:错误答案:正确Leadershipisalwaysanessentialcomponentofateam.()

A:正确B:错误答案:错误Strongculturesencourageindividuality.()

A:正确B:错误答案:错CanadianswouldmostlikelyhavemoredifficultyusingworkteamsthantheJapanese.()

A:错误B:正确答案:正确Abully'spowercanbeunderstoodascoercivepower.()

A:正确B:错误答案:正确Currently,oneofthemostwidelyacceptedexplanationsofmotivationisVroom'sexpectancy.()

A:正确B:错误答案:正确Theprimaryordominantvaluesthatareacceptedthroughoutanorganizationareknownasitscore.()

A:正确B:错误答案:错误Organizationalcultureservestoreinforcetheself-interestofindividualemployees.()

A:正确B:错误答案:错Emotionscanhinderperformance.()

A:错B:对答案:对Jobenrichment,jobenlargement,andjobrotationarealljobredesignoptions.()

A:错误B:正确答案:错Transactionalleadersarealwayscharismaticleaders.()

A:正确B:错误答案:错Behaviorisshapedbyourpersonalities.()

A:正确B:错误答案:正确Thereisnosinglereasonwhyindividualsjoingroups.()

A:正确B:错误答案:正确Specializationdefineshowjobtasksareformallydefined,grouped,andcoordinated.()

A:错误B:正确答案:错误有机式组织结构适合采取哪种战略的组织？（）

A:品牌B:创新C:模仿第十五章组织变革D:低成本答案:创新下列哪个是阻碍变革的组织因素（）

A:习惯B:对专业知识的威胁C:经济因素D:对未知的恐惧答案:对未知的恐惧在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式（）。

A:9.9型B:1.9型C:5.5型D:1.1型答案:1.9型事业生涯的两个组成方面分别是态度和（）。

A:知觉B:行为C:性格D:价值观答案:行为以人为中心的变革措施主要包括哪些（）。

A:集体活动、激励B:群体决策、激励C:调查研究、集体活动D:调查反馈、群体建议、咨询活动答案:调查反馈、群体建议、咨询活动需要层次理论的代表人物是（）。

A:孟子B:老子C:马斯洛D:庄子答案:马斯洛组织设计起点和终点都是组织的（）。

A:性质B:外部环境C:规模D:目标答案:目标按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）

A:任务式管理B:中间型管理C:团队式管理D:乡村俱乐部式管理答案:团队式管理智力测验也称一般能力测验，它常用来测儿童的智力，是由（）首创。

A:沙洛维和梅耶B:韦克斯勒C:比奈和西蒙D:李波答案:比奈和西蒙美国心理学家勒温在研究中发现，主动参与群体活动的人的态度（）。

A:难以转变B:转变显著而快速C:转变缓慢但显著D:转变快速但不显著答案:转变显著而快速组织文化建设的出发点和归宿是（）。

A:领导B:员工C:组织目标和宗旨D:董事会答案:组织目标下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（）。

A:组织的任务及技术、组织的结构、组织职能B:组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境C:组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构D:组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员答案:组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员从心理学的角度来看，人的行为是由（）。

A:理想支配B:金钱支配C:权利支配D:动机支配答案:动机支配关于冲突观念的现代观点认为（）

A:冲突有害无益B:冲突保持在适度水平是有益的C:冲突有利无害D:冲突应当避免答案:冲突保持在适度水平是有益的以下各项表述正确的是（）。

A:保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关B:保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C:保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D:保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关答案:保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关对价值观的测量，通常采用（）方法。

A:仪器测量B:观察法C:案例法D:量表答案:量表（）就是面对面交流的沟通交流方法，上下级之间布置.报告工作，同事之间沟通协调问题，一般都采用这种方法。

A:会议沟通B:公文沟通C:当面沟通D:电话沟通答案:当面沟通在激励中决定努力总量的要素是（）。

A:导向B:保持C:激发D:反馈答案:激发金钱是决定劳动生产率的次要因素，是什么（）的观点

A:现代学派B:古典管理学派C:工业心理学派D:人际关系学派答案:人际关系学派以下不属于影响组织创新的个体因素的是：（）。

A:管理者的动机B:员工的个性C:员工的认知能力D:组织战略答案:组织战略下列哪个选项体现家长式领导的行为（）

A:获得下属的崇拜B:用父亲对待孩子的方式来对待企业中员工，要求员工绝对服从C:羞辱下属.不履行对下属的承诺D:激励下属，鼓舞士气答案:用父亲对待孩子的方式来对待企业中员工，要求员工绝对服从从小学到大学的历程中，绝大部分是学习各种知识，这属于按学习内容划分的第几层学习？（）

A:第三层B:第一层C:第四层D:第二层答案:第一层头脑风暴法的特点不包括（）。

A:延迟评判B:限制思考C:以量求质D:联想改善答案:限制思考按（）划分，沟通可分为单向沟通和双向沟通。

A:沟通的组织结构特征B:沟通的方向C:信息沟通的过程是否需要第三者加入D:信息发送者与接收者的位置是否变换答案:信息发送者与接收者的位置是否变换关于古典管理学派的说法错误的是（）。

A:科层结构理论提出的理想行政组织体系符合理性原则，但在现实生活中并不存在B:社会人理论认为人是感情动物，需要感情归属，需要尊重C:科学管理理论认为人是经济人，生性懒惰D:行政管理理论将管理基本职能界定为4项，并归纳了14条管理原则答案:行政管理理论将管理基本职能界定为4项，并归纳了14条管理原则以下属于角色内冲突的是（）。

A:石碏不徇私情，大义灭亲B:小张既想去实习，又想准备考研，感到十分纠结C:王女士作为公司高管，很少有精力照顾女儿D:抗疫一线的护士推迟了婚期答案:小张既想去实习，又想准备考研，感到十分纠结保洁人员，他的工作是以一天为一个周期，研究者可以一整天跟着保洁员来观察他们的工作这是（）

A:案例研究法B:直接观察法C:阶段观察法D:工作表演法答案:直接观察法下面那个选项不是跨文化沟通的影响因素（）

A:行为取向B:风俗习惯C:环境D:价值观答案:环境激励的过程是个体行为产生的过程，它开始于（）。

A:制定的目标B:人的动机C:过去的经历D:人的未满足的需要答案:人的未满足的需要疫情期间的防控指挥部属于（）。

A:管理团队B:项目团队C:服务团队D:生产团队答案:管理团队关于组织文化建设的说法不正确的是（）。

A:组织文化设计，就是对组织文化结构进行设计。B:在组织文化实施过程中所有员工对组织文化的服从，有助于组织文化的实施。C:组织文化盘点，就是对组织现有文化的调查和诊断。D:组织文化实施包括导入.变革和评估总结三阶段。答案:组织文化实施包括导入.变革和评估总结三阶段。关于组织行为学的说法错误的是（）。

A:由于组织活动的特性，因此只需要从同一角度对组织行为进行分析与研究B:其双重性特点既包括自然属性又包括社会属性C:同一管理者在不同环境下采用不同管理方式来适应组织D:组织行为学的知觉.人格等研究内容与心理学相关答案:由于组织活动的特性，因此只需要从同一角度对组织行为进行分析与研究减少认知失调的方法不包括（）

A:改变行为B:改变态度C:增加新的认知D:增加选择感答案:增加选择感领导的“互惠效应”指的是领导者的工作在影响下属行为的同时，也必然不同程度地受到下属某些方面的影响，这体现了领导的（）。

A:互动性B:激励性C:示范性D:环境适应性答案:互动性“众人拾柴火焰高”体现了儒家文化的哪种特质？（）

A:团队协作B:上下级关系C:重视人际关系D:重视工作.家庭答案:团队协作智力差异在一般人口中是正态分布，是在说明（）。

A:能力发展早晚的差异B:思维能力的差异C:能力类型的差异D:能力水平的差异答案:能力水平的差异“一方水土养一方人”体现了（）对人格的影响。

A:遗传因素B:环境因素C:生活经历D:情境因素答案:环境因素领导活动的目的是（）。

A:协调组织沟通B:实现组织的目标C:实现领导者的抱负D:制定组织工作程序答案:实现组织的目标能够体现现代领导特质理论的选项是（）

A:外表英俊B:天生的领导C:领导特质是先天的D:领导特质是后天环境中培养锻炼出来的答案:领导特质是后天环境中培养锻炼出来的海尔集团从每件小事做起，张瑞敏砸掉了七十六台不合格的冰箱这件事时刻提醒团队员工，要有强烈的责任心，将每件小事执行到位。这体现了建立高绩效团队需要？（）

A:提高团队的协作能力B:提高团队执行力C:提高团队目标管理能力D:提高角色认知能力答案:提高团队执行力一个群体的主要任务是做出高质量的复杂决策时，最恰当的规模是（）人。

A:3-5人B:20人以上C:7-12人D:5-7人答案:7-12人下列属于组织沟通的媒介是（）

A:环境B:背景C:噪音D:视频答案:视频来自下级对上级的信任和尊敬的权力是（）

A:决策权B:资源控制权C:奖惩权D:专长权答案:专长权丹尼森的组织文化测量维度不包括（）。

A:人的特性B:企业使命C:基本价值观D:创新维度答案:创新维度中国古代每次改革都是在土地上做文章，官僚利益集团总是反对，这是来自什么的阻力？（）

A:群体阻力B:组织阻力C:个人阻力D:组织文化答案:群体阻力（）是指团队成员中存在人际关系不和。

A:文化冲突B:关系冲突C:任务冲突D:利益冲突答案:关系冲突雅典在处死苏格拉底时，很多普通公民对处死他这件事毫无看法，但受到其他人的影响，他们也集体鼓噪呐喊，要求判处苏格拉底有罪。这反映了群体决策的什么现象？（）

A:群体极化B:群体思维偏差C:社会助长作用D:社会惰化作用答案:群体极化早期工业心理学派的观点不包括（）。

A:行政管理理论B:心理技术学C:实验心理学D:管理心理学答案:行政管理理论压力过大，会带来消极后果，主要包括生理.心理和行为方面的症状。以下属于行为症状的是（）。

A:紧张B:头痛C:焦虑D:离职答案:离职卡特尔的人格特质理论包括（）种人格。

A:15B:16C:10D:18答案:16当我们解释他人行为表现时，总是倾向于低估外部环境造成的影响，而高估个人因素的影响，这种归因偏差称为自我服务偏见。（）

A:错B:对答案:错物质激励和精神激励都很重要。（）

A:对B:错答案:对人的需要从低级到高级，低一层次需要获得满足后才会追求高一层次需要。（）

A:对B:错答案:对中国的群体本位文化维系了人与人之间的伦理关系，只有优点，没有缺点。（）

A:错B:对答案:错领导者.被领导者的行为和领导环境的关系是权变领导理论的重点研究。（）

A:错B:对答案:对性格的形成受先天遗传因素和后天因素的影响。（）

A:对B:错答案:对头脑风暴法通过无限制的自由联想和讨论，可以调动团队成员的参与，产生尽可能多的观点。（）

A:错B:对答案:对人格是来自西方的概念，中国人常用的概念是性格。（）

A:对B:错答案:对组织文化的建设离不开组织文化的测量，只有经过测量后才能对组织文化有一个清晰的认识，才能为之后的组织文化建设提供依据。（）

A:错B:对答案:对终极性价值观是指个体希望实现的最根本的人生目标。（）

A:错B:对答案:对在五项修炼中自我超越和心智模式是针对组织的，共同愿景和团队学习是针对个体的。（）

A:错B:对答案:错眼观六路，耳听八方是用的观察法。（）

A:对B:错答案:对管理者就是领导者。（）

A:错B:对答案:错团队多元化是团队成员在个体属性上的差异。（）

A:错B:对答案:对团队成员在团队中扮演着不同的角色，不同的人有不同的角色偏好。（）

A:对B:错答案:对组织学习的层次按学习内容可分为个体层、团队层、组织层和组织间学习四个层次。（）

A:错B:对答案:错演讲中思想感情的变化要与声音变化统一，做到“以情发声”、“以声带情”，声情并茂（）

A:错B:对答案:对“自由、平等、公正、法治”是国家层面的价值目标，在社会主义核心价值观中居最高层次，对其他层次的价值理念具有统领作用。（）

A:错B:对答案:错有效的沟通是通过积极行为传递信息，以促使对方更好的接收。（）

A:错B:对答案:对群体角色是人们期望群体中有职位的人的行为模式。（）

A:错B:对答案:对激励包括激发、导向和保持三要素。（）

A:对B:错答案:对尊重追随者个体的尊严和价值体现了仆从型领导的思想。（）

A:对B:错答案:对领导者与成员的关系会影响领导的风格。（）

A:错B:对答案:对影响组织创新的因素包括个人因素和组织因素。（）

A:错B:对答案:错组织文化变革的巩固阶段即组织文化变革的第二步——再冻结。（）

A:错B:对答案:错领导者保持中立有利于提高群体决策效率。（）

A:错B:对答案:对组织学习，培养创新能力是从组织外部提升组织创新能力的方法。（）

A:对B:错答案:错中国传统价值观包括重视承诺、精忠报国、孝敬父母知错就改等。（）

A:对B:错答案:对群体规范能够约束群体中人的不良行为。（）

A:错误B:正确答案:正确组织变革是组织为了适应内外部环境变化，对其组成要素进行调整.改变和创新，从而更好地实现组织目标的过程。（）

A:对B:错答案:对双因素理论认为，激励因素包括（）。

A:负有较大的责任B:工作富有成就感C:工作本身具有挑战性D:工作成绩得到认可答案:工作富有成就感;工作成绩得到认可;工作本身具有挑战性;负有较大的责任下列中属于次级群体的是（）。

A:邻里B:学校C:家庭D:企业答案:企业###学校组织行为学研究的目的是提高（）组织成员的行为的能力，从而实现组织的目标。

A:引导B:控制C:顺从D:预测答案:引导###控制###预测下列中属于团队心理特质的是（）。

A:信念B:情感C:团队共识D:人口特征答案:团队共识###信念###情感下列中属于正式沟通网络的是（）。

A:链式沟通B:轮式沟通C:全通道式沟通D:Y式沟通答案:全通道式????????????双因素理论认为，保健因素包括（）。

A:工作条件B:公司政策C:行为管理和监督方式D:安全和生活条件答案:公司政策;行为管理和监督方式;工作条件;安全和生活条件强化理论的应用原则有哪些？（）

A:及时反馈。B:要依据强化对象的不同。C:正强化与负强化相结合。D:小步子前进，分阶段设立目标。答案:要依据强化对象的不同###小步子前进,分阶段设立目标###及时反馈###正强化与负强化相结合组织中的高流动率，通常意味着（）费用的提高，同时也会对组织的有效运作产生不良的影响。

A:培训B:招募C:薪酬D:甄选答案:招募###甄选###培训###薪酬根据情景理论成熟度可以分为（）。

A:下属成熟度B:心理成熟度C:领导成熟度D:任务成熟度答案:任务成熟度###心理成熟度下列选项中属于新型领导理论的是：()

A:仆从型领导B:道德型领导C:本真型领导D:变革型领导答案:变革型领导###仆从型领导###道德型领导###本真型领导以下选项中属于彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中指出学习型组织必须完成的修炼的是：()

A:改善心智模式B:团队学习C:自我超越D:建立共同愿景答案:自我超越###改善心智模式###建立共同愿景###团队学习下列选项中属于大五模型变量的是：()

A:情绪稳定性B:责任性C:随和性D:外倾性答案:外倾性###随和性###责任性###情绪稳定性时代巨变对企业管理的提出了哪些挑战：()

A:从相对“稳定”变为快速“变化”B:从个体技能到人工智能、大数据C:从产品成功到能力成功D:从“地域”竞争变为“全球化”竞争答案:对根据任务类型划分的团队类型包括：()

A:项目团队B:生产团队C:管理团队D:服务团队答案:服务团队###生产团队###管理团队###项目团队以下选项中属于角色冲突分类的是：()

A:角色内冲突B:角色间冲突C:角色同一性冲突D:角色认知冲突答案:角色内冲突###角色间冲突在费德勒权变模型中，费德勒用哪些环境变量界定了8种有效领导方式：()

A:领导者-追随者关系的疏密度B:管理能力高低C:职位权力的强弱度D:任务结构的清晰度答案:领导者-追随者关系的疏密度###任务结构的清晰度###职位权力的强弱度下列选项中属于团队作用的是：()

A:促进对共同目标的承诺B:激励员工动机C:提高员工满意感D:增加生产率答案:促进对共同目标的承诺###增加生产率###提高员工满意感###激励员工动机以下选项中属于正是沟通类型的是：()

A:链式沟通B:环式沟通C:轮式沟通D:随机传递答案:链式沟通###环式沟通###轮式沟通组织学习的过程学习主体可以分为哪些层面：()

A:团队B:组织C:个人D:集团答案:个人###团队###组织以下选项属于组织特点的是：（）

A:组织是由个人和群体组成的B:组织必须有领导C:组织有自己的目标D:通过专业分工和协调合作来实现目标答案:组织是由个人和群体组成的;组织有自己的目标;通过专业分工和协调合作来实现目标团队冲突可以分为哪两种？()

A:任务冲突B:收入冲突C:关系冲突D:范围冲突答案:任务冲突###关系冲突影响组织情感承诺的因素（）。

A:组织结构B:工作特点C:领导与成员关系D:个性特质答案:个性特质;工作特点;领导与成员关系;组织结构决定群体地位差别的因素（）。

A:工作职能B:工作等级C:资历D:成就答案:工作等级;工作职能;资历;成就同质结构群体在以下哪些方面是相似的（）。

A:经济能力B:文化程度C:教育程度D:价值观答案:教育程度;价值观;文化程度;经济能力从研究对象来看，组织行为学对行为的分析在三个不同层次上进行（）。

A:社会B:个体C:组织D:群体答案:个体###组织###群体下列哪些选项是缺乏对下属的真心关怀的表现？（）

A:只关心工作任务，不了解员工需求B:缺乏对员工工作成长的帮助C:认真考虑和接受下属的建议D:缺乏对员工的理解与信任答案:缺乏对员工工作成长的帮助###缺乏对员工的理解与信任以下哪些选项是高权力距离文化的价值观？（）

A:每个人都有自己的位置，有人地位高，有人地位低B:平等从根本上讲是好的C:掌握权力者被授予特权D:大多数人应依赖一位领导答案:每个人都有自己的位置，有人地位高，有人地位低;大多数人应依赖一位领导;掌握权力者被授予特权机械式组织的特征有（）

A:高度的专门化B:广泛的部门化C:集权与分权相结合D:高度的正规化答案:高度的专门化综合谈判的条件包括（）。

A:信息的公开和信任B:双方维持灵活性的愿望C:对对方需求的敏感性D:信任他人的能力答案:信息的公开和信任;对对方需求的敏感性;信任他人的能力;双方维持灵活性的愿望感觉期处理冲突的策略包含（）。

A:协作B:竞争C:回避利益D:迁就E:折中答案:竞争;协作;回避利益;迁就;折中个人加入群体的最常见的原因有()

A:情感需要B:地位需要C:权力需要D:自尊需要.E:实现目标的需要答案:地位需要###实现目标的需要###情感需要###权力需要###自尊需要根据任务类型，可以将团队划分为（）

A:服务团队B:项目团队C:管理团队D:生产团队答案:服务团队###生产团队###管理团队###项目团队谈判过程分为（）四个阶段。

A:阐述和辩论B:讨价还价和解决问题C:结束与实施D:确定基本规则E:准备和计划答案:准备和计划;确定基本规则;阐述和辩论;讨价还价和解决问题;结束与实施寻求第三方帮助的对象包括（）。

A:谈判顾问B:和解人C:仲裁人D:调停人答案:调停人;仲裁人;和解人;谈判顾问当Op/Ip小于Oc/Ip时，当事人会采取哪些措施（）

A:减少他人的贡献B:减少自己的努力程度C:改变比较对象D:什么都不做E:要求增加自己的收入答案:减少他人的贡献###改变比较对象###要求增加自己的收入在组织变革过程中，针对新员工应该采用哪种心理机制（）。

A:激发模仿心理B:利用从众心理C:心理定势D:同情心理E:虚荣心理答案:利用从众心理###心理定势###激发模仿心理为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（）。

A:沟通协调功能B:创新功能C:服务功能D:激励功能E:组织功能答案:创新功能###服务功能###沟通协调功能###激励功能###组织功能组织行为学的理论基础有：（）

A:政治学B:心理学C:生物学D:社会学E:人类学答案:人类学###心理学###政治学###社会学从相互作用分析的角度出发，交往的形式主要有（）。

A:持续的交往B:交叉的交往C:平行的交往D:单向的交往E:持续的交往答案:交叉的交往###平行的交往领导权变理论认为领导的行为和效率应该取决于哪些因素？（）

A:心理认同B:行为C:性别D:特质E:领导者所处的具体环境答案:特质###行为###领导者所处的具体环境与传统的部门结构相比，团队形式的优点有（）

A:对成员素质的要求更低B:更利于创新C:更稳定D:更灵活E:更便于统一安排答案:更利于创新###更灵活管理方格理论是由管理心理学家（）提出的。

A:施密特B:利克特C:梅奥D:穆顿E:布莱克答案:布莱克###穆顿期望理论的公式是：M=V*E，M、V、E的含义分别是（）

A:目标效价B:期望值C:内在效用D:公平E:激发力量答案:期望值###激发力量###目标效价构成领导权力性影响力的要素主要包括（）。

A:传统B:职位C:能力D:天赋E:资历答案:传统###职位###资历群体发展的阶段包括（）

A:执行任务阶段B:震荡阶段C:中止阶段D:形成阶段E:规范化阶段答案:中止阶段###形成阶段###执行任务阶段###规范化阶段###震荡阶段态度对行为的影响表现在以下方面（）。

A:态度决定行为效率B:态度影响行为效果C:态度觉得心理承受能力D:态度影响忍耐力E:态度影响认知与判断答案:态度影响忍耐力###态度影响行为效果###态度影响认知与判断目标设置的难度中等偏上时，有利于自我效能感的提升。（）

A:错B:对答案:对组织公民行为是一种自主的，非正式的工作所要求的行为，对组织运行有效性没有什么影响。（）

A:对B:错答案:错仆从型领导尊重追随者个体的尊严和价值，并把服务于他人作为第一要务，以满足追随者的生理，心理和情感的需要。（）

A:错B:对答案:对正式群体对于成员的约束只有硬性约束。（）

A:错B:对答案:错组织行为学中，激励就是在组织中创设满足员工各种需要的条件，激发员工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。（）

A:对B:错答案:对知觉的过程包括：注意、组织、解释、检索、判断。（）

A:对B:错答案:对常见的精神激励的方法有：目标激励、内在激励、形象激励、荣誉激励、兴趣激励、参与激励、感情激励和榜样激励。（）

A:错B:对答案:对现代组织对个体自由权利，尊严的尊重，成为管理的伦理。（）

A:错B:对答案:对魅力型领导影响下属的权力主要来源于个人特质和魅力。（）

A:错B:对答案:对非正式群体是指那些既没有正式结构，也不是由组织确定的群体。（）

A:错B:对答案:对组织通过专业分工和协调合作来实现目标。（）

A:错B:对答案:对团队目标取向形成的关键因素只局限于成员之间的相互影响。（）

A:对B:错答案:错目标的设置应是不努力也可以达到的。（）

A:错B:对答案:错心理学上把引起个人行为、维持该行为，并将此行为导向满足某种需要的欲望，愿望，信念等心理因素叫动机。（）

A:对B:错答案:对一个人往往同时存在着各种各样的动机，那种最强烈而又稳定的动机叫优势动机，其他的动机叫辅助动机.（）

A:错B:对答案:对费德勒认为个体的领导风格是稳定不变的。（）

A:对B:错答案:对关系冲突会限制团队信息处理能力。（）

A:对B:错答案:对自我服务偏见指人们在解释自己的行为时，总是倾向于把成功归于自身的努力和能力等内部因素，而把失败归于运气不佳等外部因素。（）

A:对B:错答案:对组织有自己的目标。（）

A:对B:错答案:对获得共识的决策更能促进团队绩效。（）

A:对B:错答案:对当对某个任务的自我效能感强的时候，对这个目标的承诺就会提高。（）

A:错B:对答案:对在组织中的人和不在组织中的人，其心理和行为的规律是一样的。（）

A:对B:错答案:错与圈外人相比。圈内人表现出更低的离职率与更高的满意度。（）

A:对B:错答案:对最佳的领导行为风格是民主型领导。（）

A:错B:对答案:对人类对归属的基本需要是群体形成的一个重要原动力。（）

A:对B:错答案:对沟通的目的是达到双方意见一致。（）

A:对B:错答案:错管理者应根据员工的不同特点和差异，选择易于员工理解的词汇。（）

A:对B:错答案:对社会人假设认为人们最重视的是工作中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。（）

A:错B:对答案:对群体结构只能通过类别进行划分。（）

A:错B:对答案:错变革型领导者能够把追随者从自我为中心的个体变成忠于群体的成员。（）

A:对B:错答案:对归因的内部因素即属于自己控制范围之内的个人因素，包括努力程度、态度、人格、动机和能力等。（）

A:错B:对答案:对角色内冲突是指针对相同的角色出现了两个或更多的不同期待。（）

A:对B:错答案:对特殊能力指的是在各种基本活动中表现出来的能力，比如思维能力、想象力、观察力、记忆力等，即我们通常所说的智力。（）

A:错B:对答案:错群体的核心特征是成员之间相互依赖，通过各种方式相互影响。（）

A:对B:错答案:对特质理论一无是处，个人特质与领导有效性之间毫无相互联系。（）

A:对B:错答案:错工作满意度指的是员工所表现出来的喜欢他的工作的程度。（）

A:对B:错答案:对价值观代表了人们最基本的信念。（）

A:对B:错答案:对态度的三种成分是相互协调一致的，认知会决定行为倾向。()

A:对B:错答案:错群体规范对不同成员的影响程度可能是不一样的。（）

A:错B:对答案:对自治团队属于以工作任务和技术为重点的变革方式。（）

A:错B:对答案:对群体规模是指群体中成员的数量，大型的群体适合用社会网络的角度去理解。（）

A:对B:错答案:错角色冲突是指职位占有者感受到的不确定性。（）

A:错B:对答案:错群体规范则是直接制约着成员行为的准则，对成员的影响是直接的，与社会意识形态规范是一致的。（）

A:错误B:正确答案:错误态度是与生俱来的，跟个体在后天的社会实践无关。（）

A:错B:对答案:错在团队高绩效阶段，团队成员有一定的决策权，有完成任务的使命感和荣誉感（）。

A:错误B:正确答案:正确团队效能的评价不能兼顾团队协同的要求和价值评价的要求（）。

A:错误B:正确答案:错误自我管理型团队不仅亲自执行解决方案，并对工作承担全部责任(）。

A:正确B:错误答案:正确如果观察到张三只在数学课上睡觉，在其它课上不睡觉，可以归结为内部因素。（）

A:错B:对答案:对团队的绩效评价只有利于提升绩效，不利于促进组织协调与团队合作（）。

A:错B:对答案:对管理者应致力于创造宽松宜人的工作环境，如适宜的温度、合理的布局等，从而减轻员工疲劳，让员工能更加舒心和高效地工作。（）

A:正确B:错误答案:正确组织文化的积极功能和消极功能都会随着互联网互联互通的特点而发生改变，基于个性化需求的灵活的组织文化管理将是趋势。(）

A:对B:错答案:错在团队震荡阶段，团队成员产生了强烈的团队认同感和归属感（）。

A:错B:对答案:对全心全意为人民服务的根本宗旨和集体主义的基本原则，是马克思主义价值观中最核心的内容。（）

A:正确B:错误答案:正确组织结构设计是组织内部事情，不用考虑外部环境的影响。（）

A:正确B:错误答案:错误沟通时，地位不会影响信息的解码。（）

A:错误B:正确答案:错误高度集权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策。（）

A:正确B:错误答案:错误管理幅度能够回答一名管理者可以有效地管理多少个下属的问题。（）

A:正确B:错误答案:正确员工不仅会与他人进行报酬比较，还会将自己当前的相对报酬与自己过去的相对报酬进行比较，比较的结果会影响其工作的积极性。（）

A:对B:错答案:对高自我效能感的人相信自己会表现出色，尽管有障碍或者短暂失意，他们仍可能坚持下去。（）

A:错B:对答案:对激励是对人行为的引导、保持与控制，具体为行为的方向、幅度与持续的时间长短三方面。（）

A:正确B:错误答案:正确组织行为学是探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识来改善组织行为有效性的一个研究领域。（）

A:正确B:错误答案:正确个性是先天因素和后天环境共同决定的。（）

A:对B:错答案:对运用命令使对方支持一个提议是一种常见的政治策略。（）

A:正确B:错误答案:正确合理的动机可能引起不合理的甚至错误的行为。（）

A:正确B:错误答案:正确大群体比起小群体（7人以下），往往内聚力更强。（）

A:错B:对答案:错个性是指个体区别于他人的个体心理特征。（）

A:错误B:正确答案:正确在组织中实施激励主要就是贯彻奖励措施。（）

A:错误B:正确答案:错误工作压力就是一个人所承担的工作任务。（）

A:对B:错答案:错一个人的气质就是他/她呈现的外在风度表现。（）

A:对B:错答案:错对学校组织的冲突应该尽量回避。（）

A:错B:对答案:错从沟通的渠道来看，将信息沟通分为正式沟通和非正式沟通。（）

A:对B:错答案:对个体行为激励的研究是整个组织行为学的核心部分。（）

A:错B:对答案:对“经济人”、“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的假设反映了西方管理界对人性看法的发展历程。（）

A:错B:对答案:对人的气质有的好，有的坏，气质决定了一个人能否成就伟大的事业。（）

A:错B:对答案:错管理者追求的终极目标是高绩效和高满意度的统一。（）

A:错误B:正确答案:正确与工作内容与目标有关的冲突一般称为（）。

A:人际冲突B:关系冲突C:程序冲突D:任务冲突答案:AI参考:正确选项是：D：任务冲突。\n\n与工作内容与目标有关的冲突一般称为任务冲突。这种冲突通常发生在团队成员之间，因为他们有不同的目标或者对同一工作有不同的观点和期望。他们可能因为不同的职责分配、任务优先级、工作方法或工作成果的评价标准而产生分歧。任务冲突通常可以通过沟通、讨论和协调来解决，以提高工作效率和质量。人际冲突是指人与人之间的冲突，可能因为个人特质、个性、态度等原因而产生。关系冲突通常涉及到与外部环境的冲突，例如公司与供应商、客户、竞争对手之间的冲突。程序冲突则是指在工作流程、决策程序或制度规定方面产生的冲突。这些冲突可能涉及到工作流程的优化、决策过程的透明度或制度规定的合理性等问题。因此，与工作内容与目标有关的冲突一般称为任务冲突。'一名今天迟到的员工是否经常表现得自由散漫，违反纪律，如果一直是这样，则其行为的差异性。（）

A:高B:低C:无法判断。D:不变答案:AI参考:选项A是正确答案。因为如果一名员工经常迟到并且表现出自由散漫、违反纪律的行为，那么这种行为模式可能会对他们的表现和行为产生持久的影响，即表现出较高的差异性。而选项B、C、D都无法准确描述这种行为的差异性程度。因此，正确答案是A：高。'罗克奇终级价值观指的是一种期望存在的终极状态，它是一个人希望通过一生而实现的目标，表达正确的是（）。

A:智慧B:能干C:顺从D:内在和谐答案:AI参考:罗克奇终极价值观指的是一种期望存在的终极状态，它是一个人希望通过一生而实现的目标。通过对大量成功人士的研究，罗克奇发现他们心中最重视的价值观，即内在和谐。因此，正确答案是D：内在和谐。'如果所有走相同路线上班的员工今天都迟到了，则迟到行为的一致性就。（）

A:无法判断。B:不变C:高D:低答案:AI参考:所有走相同路线上班的员工今天都迟到了，这显示出他们的迟到行为是一致的，具有较高的一致性。因此，正确答案是C：高。'WhichofthefollowingisnotoneofthecorejobdimensionsintheJCMmodel?()

A:feedbackB:autonomyC:tasksignificanceD:status答案:AI参考:在JCM模型中，核心工作维度包括反馈（A错）、自主性（B对）、任务意义（C对）等，而D选项“地位”并不是JCM模型中的核心工作维度。因此，答案为D：status。'Cultureisimportantfromanemployee'sstandpointbecause().

A:itincreasestheconsistencyofemployeebehaviorB:ittellsemployeeshowthingsaredoneC:itreducesambiguityD:ittellsemployeeswhatisimportantE:Therestoftheoptionsarecorrect答案:AI参考:答案：B\n\n解析：\n从员工的角度看，文化很重要，因为它告诉员工“如何做事”。选项A、C、D、E都与文化的重要性无关。因此，答案为B。'Whichofthefollowingislikelytoleadtoconflict?()

A:InformalB:FunctionalC:ReactiveD:FormalE:Dysfunctional答案:AI参考:正确答案是E:Dysfunctional（功能失调的）。\n\n在题干中提到的是可能导致冲突的因素，而选项中只有E选项“功能失调的”符合这个描述。其他选项A、B、C、D分别表示非正式的、功能的、反应性的和正式的，这些选项与题干中的描述不符。因此，答案为E。'Whatdoesthecontentattributeofavaluestate?()

A:thebehaviorassociatedwiththatvalueB:thatthevalueisnottransientC:thatthevalueisstronglyorweaklyheldD:thatthemodeofconductisimportantE:thatthevalueiscomplete答案:AI参考:正确答案是【E:thatthevalueiscomplete】。\n\n这个属性表示该值的状态，而valuestate可能代表某个对象或事物的完整状态，即它所包含的信息是否完整。因此，选项E“该值是完整的”是正确的答案。其他选项的含义与valuestate的内容属性不符。'It'smoreimportanttodaythatemployees'personalitiesfitwith().

答案:AI参考:正确答案是“thecultureofthecompany”（公司的文化）。\n\n根据题目中的描述，现代社会中更重要的是员工个性的与公司的文化相匹配。因此，正确答案是“thecultureofthecompany”。'Whichofthefollowingisnotameansoftransmittingculturewithinanorganization?()

A:ritualsB:storiesC:reflectionsD:materialsymbolsE:language答案:AI参考:正确答案是C：reflections。\n\nreflections不是组织内文化传播的一种手段。其他选项如rituals（仪式）、stories（故事）、materialsymbols（物质符号）和language（语言）都是组织内文化传播的常见手段。因此，根据题目要求，只有C选项不是文化在组织内传播的一种手段。'Thestudyofgroupbehaviorinorganizationshaslargelybeenderivedfromwhatfieldofstudy?()

A:anthropologyB:politicalscienceC:psychiatryD:psychologyE:sociology答案:AI参考:单选题】Thestudyofgroupbehaviorinorganizationshaslargelybeenderivedfromwhatfieldofstudy?（）A:anthropologyB:politicalscienceC:psychiatryD:psychologyE:sociology正确答案是E:sociology。\n\n组织中群体行为的研究主要来源于社会学。因此，答案为E，即社会学。其他选项如人类学、政治科学、精神病学和心理学在研究群体行为方面也有所涉及，但不如社会学深入和广泛。'Whichtypeofconflictisalmostalwaysdysfunctional?()

A:taskconflictB:socialconflictC:relationshipconflictD:efficacyconflictE:resourceconflict答案:AI参考:正确答案是E:resourceconflict。\n\n资源冲突是指不同团队或个人之间在资源分配和使用上的矛盾和冲突，这种冲突通常会导致工作效率下降，甚至导致整个组织的工作瘫痪。相比之下，其他选项中的冲突类型如任务冲突、社会冲突、关系冲突和效能冲突都有可能对组织产生积极或中性的影响，但不会像资源冲突那样几乎总是造成功能失调。因此，正确答案是E:resourceconflict。'Organizationalstructurehassixkeyelements.Whichofthefollowingisnotoneoftheseelements?()

A:accommodatingB:bargaining

C:collaboration

D:win-lose

E:arbitration答案:AI参考:正确答案是D：win-lose。\n\n组织结构有六个关键要素，其中不包括赢输（win-lose）这个要素。其他选项如适应（accommodating）、谈判（bargaining）、协作（collaboration）、仲裁（arbitration）都是组织结构的关键要素。'Whichmajorjob-satisfactionfacetistheonemoststronglycorrelatedwithhighlevelsofoveralljobsatisfaction?()

A:advancementopportunityB:payC:enjoyingtheworkD:supervision答案:AI参考:正确答案是C：enjoyingthework。\n工作满意度各个方面的相互关系比较复杂，但是对于不同的行业和工作种类会有所不同，根据文章的内容可以得出结论，选项C最与高水平的整体工作满意度有关，因为它表达的是工作中能否获得乐趣，享受工作的乐趣，能更好地激发员工的积极性，提升工作效率，对员工自身也更有意义。因此，选择C选项“享受工作”。A、B、D都是直接和薪资有关的内容，可能和员工的个人能力有关，对工作本身的感受和享受度不够，并不能完全体现出对工作的满意程度。因此不符合题意。'Fiedler'scontingencymodelassumesthatanindividual'sleadershipstyleis________.()

A:thetask-orientedleadersB:thedevelopment-orientedleadersC:theemployee-orientedleadersD:theproduction-orientedleadersE:theconsideration-orientedleaders答案:AI参考:正确答案是C：theemployee-orientedleaders。\n\n根据菲德勒的权变理论模型，领导者的领导风格是以员工为导向的（employee-oriented），而不是任务导向（task-oriented）、发展导向（development-oriented）、生产导向（production-oriented）或考虑导向（consideration-oriented）。因此，答案是C。'ATheoryYmanagerwouldassumethatemployeeswould________.()

A:acceptresponsibilityB:needtobecontrolledC:attempttoavoidworkD:dislikeworkE:avoidresponsibility答案:AI参考:正确答案是E:avoidresponsibility。\n\n根据题干中的“ATheoryYmanagerwouldassumethatemployeeswould________.”可知，A理论Y的管理者会假设员工会避免承担责任，因此选项E“avoidresponsibility”符合题意。其他选项的意思与题干中的描述不符。因此，答案为E。'________conflicthindersgroupperformance.()

A:createanti-conflictcultures.B:avoidallconflict.C:encouragefunctionalconflict.D:rewardconflictavoiders.E:eliminateallconflict.答案:AI参考:正确选项是C:encouragefunctionalconflict.。\n\n在团队中，鼓励功能冲突（functionalconflict）有助于提高团队绩效。功能冲突是指团队成员之间在观点、想法、需求等方面存在差异，但这种差异有助于团队成员之间的交流和互动，激发创新思维，促进团队的发展和进步。而避免冲突、避免所有冲突、奖励冲突避免者等选项，都可能阻碍团队的发展和进步，不利于团队绩效的提高。因此，正确答案是鼓励功能冲突。'AllofthefollowingareexamplesofritualsEXCEPT________.()

A:fraternityinitiationsB:singingcompanysongsC:annualawardmeetingsD:anniversarypartieshonoringlong-timeemployeesE:theplacementofofficeswithincorporateheadquarters答案:AI参考:正确答案是E:theplacementofofficeswithincorporateheadquarters。\n\n所有选项中，只有E项不属于宗教仪式，其他选项都是宗教仪式的例子，如A项是兄弟会入会仪式，B项是唱公司歌曲，C项是年度颁奖会议，D项是纪念长期员工的周年派对。因此，E选项是唯一不属于宗教仪式的例子。'WhatdoeslegislationrequirealmosteverycompanyinWesternEuropetodo?()

A:Haveflexiblebenefitoptions.B:Haveaformofrepresentativeparticipation.C:Setupqualitycircles.D:Provideemployeeownership.E:Provideflextime.答案:AI参考:正确答案是D:Provideemployeeownership.\n立法要求西欧几乎所有的公司都要提供员工所有权。选项D是正确的，因为员工所有权是公司所有者的一部分，它可以让员工参与公司的决策和管理，提高员工的积极性和忠诚度。其他选项如灵活福利选择、代表参与、质量圈和弹性工作时间等，虽然也是公司管理的重要方面，但并不是立法要求所有公司必须做的。'Whichofthefollowingisnotadownsidetoconscientiousness?()

答案:AI参考:A.Lowcreativity\nB.Over-focusondetail\nC.Procrastination\nD.Anxiety\n\n正确答案是：A.Lowcreativity。\n本题中，选项A、B、C、D分别代表创造力低、过度关注细节、拖延和焦虑，这些都是过度的尽责性带来的负面影响。然而，尽责性也有其优点，如自我控制、稳定性和可靠度。在工作中，这种特性能够提供高效性和精确性。所以低创造力并非尽责性的缺点，而是人们思维多样性和发散性受到阻碍导致的，是个人兴趣、思维方式和生活经历的不同体现，而不仅仅受尽责性所影响。因此，答案为A。'Acommitteecomposedofmembersfromacrossdepartmentallinesrepresents()

A:aspecializedtypeofproblem-solvingteam.B:atypeofmanagementstructureforvirtualteams.C:anexampleofataskforce.D:anexampleofaworkgroup.E:anexampleofacross-functionalteam.答案:AI参考:这道题干中提到的是一个由各部门成员组成的委员会，根据给出的选项，A选项专门问题解决小组是一个独立的解决问题小组，与题干中的委员会不相关；B选项的虚拟团队的管理结构并不包括由各部门成员组成的委员会；C选项任务小组的职责是在一个特定时期内执行一项任务，但该任务可能是短期的；D选项工作小组是一种常规模板化的团队，通常由一组员工组成，他们一起工作以完成特定的工作任务，但并没有明确指出是由各部门成员组成的。而E选项跨部门委员会则明确指出了该委员会是由各部门成员组成的，是一种跨部门协作和沟通的方式，能够更好地整合各部门资源，发挥团队的优势。因此，正确答案是E选项，这是一个跨部门团队的例子。'Whichsourceofformalpowercanactuallybackfire?()

A:respectandadmirationB:interpersonaltrustC:positiverewardsD:structuralpositionE:expertknowledge答案:AI参考:正确答案是D:structuralposition。\n\n结构性权力能够实际产生反效果，因为它能够阻止其他形式的权力发挥作用，比如阻止个人或团体获得信息、资源或机会，从而阻碍他们实现目标。其他选项中，尊重和钦佩、人际关系信任、正面奖励和专家知识通常不会产生反效果。因此，D选项是正确答案。'WhichofthefollowingisNOTacharacteristicofcharismaticleaders?()

A:morecharacteristicsincommonwiththeleader.B:higheroverallsatisfactionthantheout-groupmembers.C:higherperformanceratingsthanout-groupmembers.D:greatersatisfactionwiththeirsupervisors.E:lowerturnoverintentions.答案:AI参考:正确答案是：A:morecharacteristicsincommonwiththeleader.。\n\n魅力型领导者的特征包括：高绩效、高满意度、高组织认同、低离职率等，但是不具有与领导者更多的共同特征。因此，选项A是错误的。其他选项都符合魅力型领导者的特征。'Whichofthefollowingisnottrueaboutvirtualteams?()

A:Membersaremorefocusedonproduction.B:Thereisanabsenceofparaverbalcues.C:Membersreportgreatersatisfactionwiththegroupprocess.D:Thereislimitedsocialcontext.E:Theyaremoretask-oriented.答案:AI参考:正确答案是：A:Membersaremorefocusedonproduction.。\n\n根据题目中的描述，虚拟团队的特点包括成员更注重任务导向（E选项）、缺乏口头交流（B选项）、成员对团队过程更满意（C选项）、社交环境有限（D选项）。因此，只有A选项不符合虚拟团队的特点。所以，答案为A选项。'Jobsatisfactionisbestdescribedas________.()

A:causinghighperformanceB:aresultC:avalueD:anattitudeE:avalueddiscipline答案:AI参考:正确答案是D:anattitude。\n工作满意度最好被描述为一种态度。A选项“导致高绩效”与工作满意度无关；B选项“结果”与工作满意度没有直接关系；C选项“价值”太宽泛，不能准确描述工作满意度；E选项“被重视的纪律”也不符合题意。因此，只有D选项“态度”最符合题意。'Veteransaremostlikelytoplacethegreatestimportanceon().

A:acomfortablelikeandfamilysecurity

B:happinessC:socialrecognition

D:truefriendship

E:meaningfulwork答案:AI参考:正确答案是D：truefriendship。\n\n根据题目中的句子“Veteransaremostlikelytoplacethegreatestimportanceontruefriendship”可以得知，退伍军人最看重的是真正的友谊，因此选项D为正确答案。选项A和B只是个人感受的不同，没有体现出重点；选项C是社会认可，也不是最看重的内容；选项E则是工作是否有意义，也并非是退伍军人最看重的。'AccordingtoHofstede,highfemininitycultures()

A:arerule-oriented.B:haveincreasedanxietyaboutambiguity.C:emphasizefeminineroles.D:favorachievementandpower.E:emphasizeequalitybetweenmenandwomen.答案:AI参考:正确答案是C:emphasizefeminineroles.。\n\n根据霍夫斯泰德的文化维度理论，高女性化文化强调女性角色，因此选项C是正确答案。选项A、B、D、E都与高女性化文化的特点不符。选项A强调规则导向，与高女性化文化无关；选项B提到了焦虑的增加，而高女性化文化不一定与焦虑有关；选项D虽然提到了对成就和权力的重视，但这并不一定意味着文化中女性角色的重要性。选项E与男女平等有关，而霍夫斯泰德的研究更注重文化中对女性角色的强调。'Whichofthefollowingisanexampleofexternallycausedbehavior?()

A:Anemployeediedfromlungcancerafterexcessivetobaccouse.B:Anemployeewaspromotedbecausehewashardworking.C:Anemployeeislatebecausehewaspartyinglateandthenoverslept.D:Anemployeeislatebecauseofaflattire.E:Anemployeewasfiredbecausehesleptonthejob.答案:AI参考:正确答案是D:Anemployeeislatebecauseofaflattire。\n\n选项D是外部原因导致的结果，如轮胎坏了导致员工迟到，这是典型的外部原因导致的行为。而其他选项A、B、C和E都不是由外部原因导致的结果或行为，A和C是因为过度吸烟和熬夜导致的员工患病或迟到，B是因为努力工作被晋升，E是因为员工在工作中睡觉而被解雇。因此，D选项是一个外部原因导致的行为的例子。'Thoseemployeeswhohavebeendescribedas"retire