初级管理会计之专业知识综合卷强化训练试卷A卷附答案

初级管理会计之专业知识综合卷强化训练试卷A卷附答案

单选题（共60题）1、（）应该设置两个主要的子系统成本会计信息系统和经营控制信息系统。A.成本管理系统B.财务会计系统C.财务管理系统D.管理会计系统【答案】A2、某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B3、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】C4、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】D5、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率【答案】D6、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】D7、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是（）。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法【答案】B8、成本生产决策是指（）。A.生产安排决策和特殊订货决策B.直接材料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决策【答案】A9、作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D10、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B11、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】D12、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本【答案】A13、产品标准成本是一种（）。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.实际成本【答案】C14、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）.A.盈利较多的产品B.成本计算工作最较大的产品C.亏损较多的产品D.产量较、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】D15、（）项不是产品型业务常用的销售虽预测方法。A.按渠道通路预测B.按照产品型号预测C.按销售网络预测D.按毛利法预测E.经验加专家估计【答案】D16、返工品的含义是（）。A.技术上无法修复的有质量问题的产品B.修复不符合成本效益的原则C.技术上可以修复的有质量问题的产品D.返工修理后才能作为合格品出售的产品【答案】D17、直接材料的数量标准制定的部门是.）。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门【答案】D18、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A19、大多数服务型行业最主要的成本要素是（）。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】A20、关于现金流量表中经营活动净现金流量描述正确的是（）。A.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加+应付账款增加-应收账款增加B.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧+存货增加+应付账款增加-应收账款增加C.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加-应收账款增加D.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加+应收账款增加【答案】A21、预算平衡期间，为检验预算期企业的盈利能力，检验的财务指标不包括（）。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.净利率【答案】A22、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C23、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】C24、对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为（）。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整【答案】B25、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】C26、下列因素单独变动时，不会导致盈亏平衡点变动的是（）。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】A27、核算跨期摊提费用应遵循（）。A.配比原则B.权责发生制C.收付实现制D.可比性原则【答案】B28、就管理会计职业道德与财务会计法律制度的关系，以下说法正确的是（）。A.二者的性质不同，一个是强制的，一个是自律的B.二者都代表国家的意志，具有强制性C.二者的作用范围相同D.二者的表现形式相同，都已明确的文字描述表达出来【答案】A29、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据【答案】C30、下列各项中,不属于成本信息质量要求的是（）。A.相关性B.可理解性C.真实性D.效益性【答案】C31、可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】D32、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】C33、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】C34、（）是指与某一特定对象之间没有直接联系无法按某-特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.间接成本【答案】D35、全面质量管理的全面性表现为（）。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识【答案】C36、非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至生产成本C.非正常废品净损失结转至管理费用D.非正常废品净损失结转至营业外支出【答案】D37、（）是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】B38、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是（）。A.单独地按各种产品确定的系数比例分配费用B.按产量最小的产品产量加权的系数C.按产量最大的产品产量加权的系数D.按各种产品的产量加权的总系数的比例分配费用【答案】D39、直接材料的标准价格包括（）。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】A40、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是（）。A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】B41、资金预算的目的是为了平衡投资与（）资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】D42、在其他因素不变的情况下，变动成本增加会引起（）。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加【答案】C43、企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D44、以下哪项构成了企业的盈利模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】D45、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务【答案】A46、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答案】D47、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B48、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】B49、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】B50、以下哪项构成了企业的盈利模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】D51、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】D52、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A53、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答案】B54、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】C55、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】A56、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】A57、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】D58、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D59、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】A60、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】D多选题（共45题）1、服务与有形产品相比,主要有如下差别:（）。A.不可分割性B.瞬时性C.多样性D.同质性E.无形性【答案】ABC2、产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励作用B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性【答案】ABCD3、作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.改进工艺设计B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.重视研究开发E.企业价值链的构成【答案】ABCD4、市场营销费用细分为（）等类别。A.销售管理类费用B.销售交易类费用C.市场推广类费用D.营销策略类费用【答案】ABCD5、记入“直接材料”成本项目的有（）。A.直接用于产品生产的原料费用B.直接用于产品生产的主要材料费用C.车间的机物料消耗D.直接用于产品生产的辅助材料费用E.接用于产品生产的外购零部件【答案】ABD6、管理会计职业道德的特点包括（）。A.动态性B.符合性C.实践性D.合作性【答案】BC7、一个好的预算手册,包含预算的（）。A.步骤B.要求C.流程D.模板E.内容【答案】ABCD8、下列各项因素中，影响经营杠杆系数计算结果的有（）。A.销售单价B.销售数量C.资本成本D.所得税税率【答案】AB9、企业要预测明年的销售量,常用的销售量预测方法有（）。A.按照产品型号预测B.按销售网络预测C.经验加专家估计D.按渠道通路预测E.按毛利法预测【答案】ABCD10、滚动预算一般适用于预算执行过程中对（）等重要预算进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.费用预算E.投资预算【答案】ABD11、辅助生产费用一次交互分配法，具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD12、为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待（）。A.掌握资金运作规律，正确预算资金流量B.需提供各种可能的变通方法C.多维度验证资源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以调整的方向E.企业的所有制性质【答案】ABCD13、（）可作为预算产品成本和销售成本的计算基础。A.标准成本B.利润指标C.产品质量标准D.变动成本E.费用定额【答案】A14、联产品的生产特点是（）。A.经过同一个生产过程进行生产B.生产成本相同C.使用同一种原材料加工D.都是企业的主要产品E.有的是主要产品,有的是非主要产品【答案】ACD15、投资决策的特点包括（）。A.引领性B.对业务的系统性的影响C.投资回报原则D.超前性E.开支大风险高【答案】ABCD16、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】ABC17、管理会计职业道德包括哪些大的方面（）。A.职业认知和价值观B.能力提升与自我提供C.努力工作与恪尽职守D.遵循国家法律规范方面【答案】ABC18、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】CD19、选择成本动因应考虑的因素包括()等。A.可比性B.相关程度C.实施成本D.行为导向E.一致性【答案】BCD20、下列情况中，出现完全成本法和变动成本法所确定的分期税前利润不同的是（）。A.完全成本法下期末存货固定制造费用等于期初存货固定制造费用B.完全成本法下期末存货固定制造费用大于期初存货固定制造费用C.完全成本法下期末存货固定制造费用大于或等于期初存货固定制造费用D.完全成本法下期末存货固定制造费用小于期初存货固定制造费用【答案】BD21、费用预算的准备工作，包含（）。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据【答案】ACD22、年度预算手册可用于（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】ACD23、企业通过（），对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算质询D.弹性分析【答案】ACD24、已耗成本则是指本会计期间内已经消耗,且在未来会计期间不会创造收益的支出，在损益表上列为（）等项目A.已销产品的生产成本B.财务费用C.管理费用D.销售费用E.火灾、水灾等自然灾害造成的营业外支出【答案】ABCD25、分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括（）。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期【答案】ABC26、作业基础成本计算制度相对于产量基础成本计算制度而言具有的特点是()。A.存在较多的同质间接成本库B.间接生产费用分配基础极可能为成本动因C.间接生产费用分配基础常为非财务变量D.兼顾了非产出量相关的费用分配【答案】ABCD27、下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算【答案】BD28、以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.购买一批生产设备B.开办分支机构C.采购办公用文具D.战略性并购E.市场活动一次性物料采购【答案】ABD29、产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.相关性【答案】ABC30、制造费用标准成本的组成不包括的项目是（）。A.间接人工标准B.其他间接费用标准C.制造费用分配率标准D.间接原料的标准E.工时标准【答案】ABD31、结合管理会计原则推进管理会计，哪些说法正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】ABC32、为了正确计算成本，必须划分（）的界限。A.产品制造成本与期间成本B.完工产品与在产品费用C.不同产品的费用D.各个会计期间的产品成本E.生产经营管理费用支出与其他支出【答案】ABCD33、采用作业成本法,以下可以作为成本计算对象的是（）。A产品的品种A.项目B.批次C.步骤D.病人【答案】ABCD34、企业在做投资预算时，关注的核心事项是（）。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】AD35、明确的战略有助于企业（）。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标【答案】AD36、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力包括哪些（）。A.深度了解行业B.深度把握单位业务C.深度把握宏观环境政策D.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术【答案】ABC37、编制固定资产折旧费分配