组织行为学（广西师范大学）智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广西师范大学

组织行为学（广西师范大学）智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年广西师范大学当个体行为的一贯性很低，我们通常会做外归因。（）

答案:对组织文化的适应性是指组织文化涉及事物应该是怎样的，事物可以如何发展。（）

答案:错理性情绪疗法ABC理论认为：诱发性事件并不会直接导致压力，而是由经历了这一事件的人对这一事的不正确的理解和不合理的信念导致在特定情境下产生某种情绪或者行动。（）

答案:对内在动机是最持久的动机。（）

答案:对领导力与其说是一种个人能力，不如说是一种关系，始终发生在互动之间。（）

答案:对人格是心理特质的集合，心理特质是用来描述人们彼此间差异的各种特征，特质描述的是一个人的平均取向。（）

答案:对群体对组织的变革阻力包括组织文化和组织结构惯性。（）

答案:错领导者拥有影响追随者的力量，能够让追随者感受到积极的情绪与能量。（）

答案:对产生组织变革阻力的原因是员工对实施变革存在相背的逻辑判断和理性认识。（）

答案:对非言语沟通和语言沟通传达的信息总是一致的。（）

答案:错下列选项中属于组织自身对组织变革的阻力的是（）

答案:组织文化###有限的变革点###组织结构惯性期望理论主要关注的因素包括（）

答案:组织奖励###个人绩效###个人目标###个人努力如果造成冲突的原因在于结构不良，可以通过（）的方式，来改变组织结构以及冲突双方的互动模式。

答案:创建协调性质的职位###工作再设计###工作调动下列关于压力的表述正确的是（）。

答案:压力是持续不断的精神消耗###压力是对未知事件悲观解释的结果###压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受###压力是面临威胁时的本能反应福格行为模型的行动设计包括（）

答案:匹配具体行为###明确动机###探索行为选项领导力中的同理心包括（）方面的要素。

答案:把感受与理解跟这个人交流###能够理解另一个人的感受###用他人看世界的眼光去看待它###不评判影响组织文化活力最大的三类活动为（）

答案:甄选###示范###社会化以下属于领导者的特征是（）。

答案:挑战现状###发展他人###共启愿景###激发信任下列选项中是初级群体的是（）

答案:朋友圈###家庭###邻里组织文化使人接受的两方面因素为（）

答案:客观适应性###主观可信感下列属于格雷纳组织发展模型成长阶段的是（）

答案:创新###指导###授权###协调沟通产生组织变革阻力的原因包括（）

答案:信息失真###沟通不良影响归因的要素有（）。

答案:区别性###一致性###一贯性以下哪些属于信息接收者障碍？（）

答案:打断###预判###选择性知觉###演绎根据罗宾斯的观点，组织结构设计存在两种极端模型，分别是（）

答案:有机模型###机械模型组织变革内涵的三个层面不包括（）

答案:文化变革下列选项中属于消除组织变革阻力的措施是（）

答案:沟通下列选项中影响集权与分权的因素不包括（）

答案:公司战略的有限执行力无法集中注意力是压力释放的（）信号。

答案:精神影响对事物感知的广度和深度，这与知觉者的（）有关。

答案:经验人们往常认为男性刚强，女性柔弱，这种对一类人产生较为固定见解的现象，心理学称之为（）。

答案:刻板印象“我们服从的不是他这个人，而是他所占据的职位”是指（）权威。

答案:法理型“鲶鱼效应”比喻的是冲突管理中的哪一种技术？（）

答案:引入吹毛求疵者下列选项中属于书面沟通的是（）

答案:信件每个人面对同一情境都有相同反应指的是影响归因的三大要素中的（）。

答案:一致性引入小组合作属于冲突管理的（）策略

答案:重构组织第一个提出归因理论的是（）。

答案:弗里茨·海德压力影响你的记忆力，这是在释放的一种（）信号。

答案:精神人们以个体的某一个特征为基础而形成对一个人的印象时，就受到了（）的影响。

答案:晕轮效应组织变革是企业为了适应内外部环境变化，对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现企业战略目标的过程。（）

答案:对一个组织在设计好后，就能保持永远不变。（）

答案:错组织变革的阻力包括（）

答案:个体阻力###群体阻力###组织自身阻力格雷拉组织发展模型不包括以下哪个选项？（）

答案:分裂组织变革的外部动因包括（）

答案:环境###技术###资源###市场下列选项中不属于沙因的文化层次模型的是（）

答案:文化的自然属性行动方案变成基本假设过程中的关键性要素包括（）

答案:反复验证###共同经历社会化的三个阶段中，碰撞是指新成员看到了组织的真实面貌，并可能面对着个人期望与真实现实相脱节的问题。（）

答案:对组织文化的形成包括以下阶段（）

答案:角色示范###获得认可###寻找伙伴组织文化是一个组织解决其外部适应性问题以及内部整合问题习得的一种共享的意义体系。（）

答案:对影响组织结构设计的因素包括（）

答案:组织战略###组织规模###技术创新组织结构设计的目的是什么？（）

答案:发挥整体大于部分之和的优势###使有限的人力资源形成最佳的综合效果组织环境的维度包括（）

答案:易变性###环境容量###复杂性下列选项中不属于部门化形式的是（）

答案:工作部门化行为论认为组织是两人和两人以上有意识加以协调的活动和效力系统。（）

答案:对产生冲突的最常见的原因是（）。

答案:沟通不良调整工作群体，改变规章制度，提高相互依赖性，并且实施其他类似的结构变革，以打破现状。这是指（）激化冲突的策略。

答案:重构组织工作目标的分歧是引发冲突的潜在因素。（）

答案:对对工作目标有了不同界定属于（）冲突类型。

答案:任务竞争性的薪酬制度、匿名评议制度以及末位淘汰制度属于激化冲突的（）策略

答案:重构组织权威的类型分为（）。

答案:超凡魅力型###传统型###法理型领导的概念包括（）核心要素。

答案:影响力###追随者###过程###目标在领导的概念中可以将追随者等同于下属来进行理解。（）

答案:错以下属于管理者的特征是（）。

答案:依靠系统###遵循制度###严格控制以下不属于领导者的特征是（）。

答案:关注当下暴力沟通的方式不包括（）

答案:友善通过冷静观察、用心感受、辨别需求以及有效请求可以实现非暴力沟通。（）

答案:对“哥哥昨天无缘无故对我发脾气。”这句话混淆了观察和评论。（）

答案:对表情包是即时通讯中常用的沟通方式。（）

答案:对下列选项中属于沟通渠道的是（）

答案:非语言沟通###口头沟通###书面沟通如何防止社会堕化？（）

答案:设立群体目标###开展同事评估###增加群体间的竞争###按照个人贡献进行奖励决定地位的因素有（）

答案:个人特征###对群体规范做出贡献的能力###驾驭他人的权力社会认同的过程不包括（）

答案:内部偏爱群体和组织不存在区别，只是称呼上的不同。（）

答案:错群体思维形成的表现为（）

答案:沉默###“无异议”错觉###维护主流###排除异见内在动机是生而就存在的。（）

答案:错以下哪些属于福格行为模型的实践步骤？（）

答案:匹配具体行为###探索行为选项###培养微习惯###明确动机影响工作投入的因素有（）

答案:领导行为###工作特征、有效资源获取状况###个人价值观与组织价值观的匹配度根据福格行为模型，以下哪些属于“对”的提示？（）

答案:吃完晚饭就铺好瑜伽毯###手机定时提醒###每天睡前洗漱时在浴室镜上贴纸条（第二天日程安排）目标-绩效关系的影响因素不包括（）

答案:组织规模以下哪些属于压力源？（）。

答案:升学###流行病爆发###邻里矛盾不合理信念的特征包括（）。

答案:过分化概括###后果严重化###绝对化要求以下哪些可能属于压力信号（）。

答案:肠胃不适###从亲密关系中退出###失眠渐进式肌肉放松法的作用包括（）。

答案:减少日常焦虑情绪###帮助冥想###缓解惊恐发作的持续时间和频率###提高面对恐惧场景的能力常用的压力测试量表有（）。

答案:心理压力量表(PSTR)###抑郁自评量表(SDS)###压力知觉量表(CPSS)咖啡厅一般会选用舒缓的音乐，这是考虑到哪方面因素对客人知觉的影响？（）。

答案:知觉情境“乐观者看到机会，悲观者看到损失”，这与知觉者的（）有关。

答案:态度知觉是一种客观存在。（）

答案:错人们对某类事物形成固定的见解，并把这种见解推论到个体身上，这是（）。

答案:刻板印象当个体行为的一贯性很高，我们通常会做外