认真落实企业主体责任 积极创建企业安全文化

认真落实企业主体责任积极创建企业安全文化平安是企业永恒的主题，企业是平安生产的责任主体。山东禹城中农润田化工有限公司仔细贯彻落实山东省政府《关于进一步加强平安生产工作的看法》（鲁发〔2024〕17号）、《关于印发落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定的通知》（鲁政办发〔2024〕54号）文件精神，以科学进展观统领平安生产工作，仔细落实企业平安生产主体责任，扎实开展“平安生产基层基础建设年”活动，健全平安生产责任体系，扎实做好平安生产基层和基础工作，平安生产管理成效显著。一、健全责任体系

落实主体责任

公司制定了健全的平安生产责任体系，明确各部门、各级人员的平安生产职责，层层签订平安目标责任状，平安生产的责任落实到每个环节、每个岗位和每个人，各部门和各个环节平安管理责任完好连接，相互支持、互为保障，做到责任无盲区、管理无死角。为确保责任落实到位，公司加大平安责任考核力度，平安绩效考核结果直接与工资收入挂钩，增加了各级人员做好平安工作的责任感、压力感和紧迫感。二、强化基层建设

提升班组水平班组是企业管理工作的基层组织，合格班组建设是提升企业管理水平，搞好平安生产工作的基础，也是构建和谐企业的基石。公司为深化平安生产基层基础工作，增加企业基层职工的平安意识和操作力量，提高企业核心竞争力，乐观开展平安合格班组创建活动，突出重点，以点带面，分步骤稳步实施，争取合格一批、申报一批，力争年底班组全部达标。合格班组创建将平安管理关口前移，重心下移，充分发挥班组的主观能动性，使平安责任真正落实到基层。平安规章制度是企业搞好平安管理的重要依据，是依据国家有关法律、法规、方针、政策和企业的实际状况制定出来的。企业制定的一系列平安管理规章制度和岗位操作规程真正落实到现场、落实到基层，才能规范平安生产行为，有效防范事故发生。公司依据生产实际状况，把落实平安管理规章制度同评比先进平安班组有机地结合起来，凡违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为分别赐予降薪，凡发生事故的一律取消评比平安合格班组的资格。这样有效地激励了全体职工遵章守纪的乐观性，“三违”现象明显下降。评比平安合格班组的一系列举措，对促进公司搞好平安生产管理起到了以点带面的作用，在公司内部形成一个人人讲平安、人人比平安的新局面，为企业的长远进展奠定了坚实基础。三、夯实基础建设

筑牢平安根基俗话说：基础不牢，地动山摇。平安生产更是如此，没有扎实的基础工作，平安之厦将会摇摇欲坠。为此，公司注意打基础、筑根基：（一）仔细开展隐患排查治理。公司制订有平安检查和隐患排查治理制度，明确了从总经理到每位员工的隐患排查治理和监控责任制。平安检查与隐患排查涉及平安管理的方方面面，班组“一班三检”（即班前、班中、班后平安生产检查），关键装置、重点部位“点检”（即重点检查），车间周检、月检，公司组织的专业性检查、节假日检查、季节性检查、综合检查等，准时排查、整改治理各类事故隐患。各单位对排查出的事故隐患，马上下发隐患整改通知书，能整改的马上整改，不能整改的马上上报公司平安处和生产部，制定事故隐患整改治理方案，落实事故隐患整改措施、资金、期限、责任人和应急预案，以确保万无一失。对排查出的事故隐患，逐条登记、分类建档，对事故隐患排查治理状况仔细进行统计分析，乐观做好事故隐患的上报工作。巡检工作是准时发觉隐患、避开事故发生的一项重要举措，为鼓舞广阔员工干部乐观参加，公司建立了隐患排查激励机制，对巡检到位、准时发觉隐患、避开事故发生的人员赐予重奖。供气车间职工巡检准时发觉造气鼓风机特别、压缩车间工段长发觉4M20压缩机特别、尿素车间总控操作工发觉P4阀特别，紧急停车，避开了一场大的平安事故，以上对这些在隐患排查工作中表现突出的职工，都一次赐予了2000元的嘉奖，在职工中间树立楷模，极大的调动了职工的工作乐观性。（二）强化平安培训教育。企业的主要负责人、平安管理人员和特种作业人员每年按规定参与上级主管部门组织的平安培训，其他管理人员和专业工程技术人员等分期分批组织培训，公司在扎实做好“三级“平安教育和“四新”教育的同时，加强转岗人员和外来施工人员等员工的平安培训，更注意企业员工的日常平安教育，开展有针对性的岗位平安宣扬教育和各种类型的班组平安活动，让员工参加进来，共同出谋划策，关怀企业平安、关怀自身的平安，大大提升了员工的平安意识。公司实行全员平安培训与技术培训相结合的培训机制，定期聘请山师大教授来公司授课，传播先进的平安管理理念和平安技术学问，并严格考核，把职工的考试成果同职务晋升和工资收入直接挂钩。公司为打造一支业务力量强、平安素养高的平安管理队伍，加大对平安管理人员的平安培训力度，定期组织平安管理人员参与业务力量培训与学习，对平安管理人员严格考核，连续两次考核不及格者实行降薪，连续三次考核不及格实行离岗换岗。通过培训教育，不仅提升了平安管理人员的平安素养，而且在公司内部营造了学平安、重平安的深厚的平安氛围。（三）完善应急救援体系。平安工作，预防为主，事故应急救援预案是平安预防工作的一项重要措施。我公司不断加强应急救援体系建设，配备了完善的应急救援装备和器材，适时修改完善应急救援预案，加强应急救援人员的培训，定期组织事故演练，统一了事故状态下的应急预案启动程序，完善了以生产部调度室为中心的24小时应急救援体系。本着立足于班组和企业内部自救的原则，成