管理基础考试模拟题与参考答案

管理基础考试模拟题与参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、社会环境包括（）。A、人口结构B、社会经济结构C、科技体制D、生态环境正确答案：A2、用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（）。A、前馈控制B、过程控制C、事后控制D、反馈控制正确答案：A3、（）是指突发公共事件进入相持阶段，仍有可能继续向坏的方向发展，管理的主要任务是保持应急措施的有效性并尽快恢复正常秩序。A、预警期B、善后期C、缓解期D、爆发期正确答案：A4、（）是行政方法和法律方法都具备的特点。A、规范性B、权威性C、概括性D、强制性正确答案：D5、目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（）。A、基本规定B、基本条件C、基本要求D、基本目的正确答案：B6、状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的（）。A、强制权B、职权C、个人影响权（模范权）D、专家权正确答案：D7、对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）。A、采用多角化战略寻找新的机会B、采取措施扭转内部劣势C、发展型战略D、设法避开威胁，消除内部劣势正确答案：A8、如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主耍考虑哪方面力量？（）A、供应商与顾客B、行业内现有厂家C、潜在进入者与替代品制造商D、不仅要考忘本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量。正确答案：D9、在我国的法律监督体系中，从国务院到地方各级人民政府的法律监督是（）。A、国家司法机关的监督B、社会监督C、国家行政机关的监督D、国家权力机关的监督正确答案：C10、（）是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的制度。这是组织的根本制度，决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。A、组织的基本制度B、组织的制度規范体系C、组织的制度联系D、组织的管理制度正确答案：A11、公共行政预算是由国家行政机关按法定程序编制和提出，由（）评议、审批的国家年度财政收支计划。A、审判机关B、立法机关C、司法机关D、检察机关正确答案：B12、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（）。A、有差别的计件工资制B、计件工资制C、奖励工资制D、计时工资制正确答案：A13、（）是决定管理功效的核心问题。A、管理主体B、管理客体C、管理体制D、管理机制正确答案：C14、决策“硬技术”的决策方法是（）。A、计量决策法B、边际分析法C、科学决策法D、主观决策法正确答案：A15、公司层战略包括（）、稳定战略和紧缩战略。A、保守战略B、观望战略C、迂回战略D、发展战略正确答案：D16、某地环保部门对当地企业尽管下达了33份文书、行政处罚6次，却不敢较真碰硬，致使该企业无动于衷，屡罚不改，从中说明该环保部门工作存在（）。A、形式主义，工作作风不扎实B、教条主义，工作态度不诚心C、官僚主义，法无授权乱作为D、本位主义，法定职责不作为正确答案：A17、人们最常用的信息传递方式是（）。A、口头沟通B、媒介沟通C、非言语沟通D、书面沟通正确答案：A18、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）。A、学校B、军队C、科研部门D、工业企业正确答案：B19、一个组织的下级向上级汇报情况属于：（）。A、非正式的信息沟通B、纵向信息沟通C、横向信息沟通D、斜向信息沟通正确答案：B20、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。A、正确性、有效性、及时性B、正确性、有效性、稳定性C、正确性、及时性、稳定性D、有效性、及时性、稳定性正确答案：C21、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B、不断逐期向前推移，使短C、中期计划有机结合D、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排E、以上三方面都是正确答案：D22、秉持（）态度的管理者认为国外的管理和经营方式很不同并难以理解，很可能将国外的经营业务交给东道国的管理者。A、民族中心论B、多国中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案：A23、人际沟通的根本特点是（）。A、文件B、语言C、书信D、讨论正确答案：B24、关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（）。A、标准应考虑实施成本B、标准应考虑顾客需求C、标准应考虑实际和可能D、标准应该越高越好正确答案：A25、计划工作强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算的原理是（）。A、限定因素原理B、改变航道原理C、许诺原理D、灵活性原理正确答案：D26、企业组织创新首先应考虑的是在经营中必须的要素之间的相对重要性，那么现在来说，企业首先应考虑（）。A、国家政策B、资本C、知识D、土地正确答案：A27、某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多，而领导的太少。”他在工作中存在的主要问题最可能是（）。A、事无巨细，事必躬亲B、对工作任务的完成没有充分的关注C、对下级的生活困难缺乏足够的关心D、没有和下级进行有效沟通正确答案：A28、某企业建立了一个信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说，输入这些信息对他们来说很麻烦、没有时间输入。他们的工作开展情况表明（）。A、为顺利开展管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整，并通过严格制度或文化改进等措施来巩固这种调整B、为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平C、为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖正确答案：A29、领导是以（）为主体进行的活动。A、人B、资金C、领导者D、组织正确答案：A30、（）是指根据偏差分析结果，进行决策，制定纠正偏差措施，并付诸实施，以使实际系统重新进入计划轨道保证目标实现的行为。A、有效控制B、目标控制C、行为控制D、纠正行动正确答案：B31、生产规模空前扩大、新技术和新设备迅速发展，更重要的是建立了一系列科学管理制度，并产生了一系列科学管理的理论，这段时期被称为（）运作时期。A、企业B、工厂C、作坊D、工场正确答案：A32、经（）级以上人民政府批准实行授权经营企业，其原有划拨土地可采取国家作价出资（入股）方式处置。A、省B、乡C、县D、市正确答案：A33、决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入（）。A、大于总成本B、参考成本价C、小于总成本D、等于总成本正确答案：D34、“公共政策应该通过法定程序获得，这种法定程序可以经立法机关通过，或者经过得到立法机关明确授权的有关部门的认可”体现的是公共政策的（）。A、价值相关性B、权威性C、合法性D、特殊性正确答案：C35、在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（）。A、低组织高体谅的领导行为B、高组织高体谅的领导行为C、低组织低体谅的领导行为D、高组织低体谅的领导行为正确答案：A36、国有独资公司，是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府（）机构履行出资人职责的有限责任公司。A、国土资源B、财政税务C、国有资产监督管理D、国家安全正确答案：C37、科学管理的基础是（）。A、工时研究B、差别计件工资制C、例外原理D、职能原理正确答案：D38、控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要偏差的是（）。A、反映计划要求B、控制关键点C、例外情况D、直接控制正确答案：B39、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。A、知觉混乱B、态度紊乱C、认知失调D、晕轮效应正确答案：D40、企业的外部环境不包括（）。A、市场竞争的影响B、人员素质C、社会价值观的变化D、技术进步正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、中央企业改制为股权多元化企业，要按照有关规定履行（）等各项程序，并以资产评估值作为认缴出资的依据。A、财务审计B、进场交易C、资产评估D、清产核资正确答案：ABCD2、企业国际化经营所面对的环境要素有（）。A、文化环境B、经济和技术环境C、政治与法律环境D、市场环境E、自然地理环境正确答案：ABCE3、风险决策是建立在概率基础上的一种决策，概率的表现形式有（）。A、风险概率B、主观概率C、损益期望值D、客观概率正确答案：BD4、实现管理突破的步骤有（）和在新水平上控制。A、论证必要性B、进行“诊断”C、治疗过程D、组织落实正确答案：ABCD5、管理者实现有效的谈判，一般要坚持以下原则（）。A、原则性与灵活性相结合B、了解谈判对手C、理性分析谈判事件D、寻找双赢方案正确答案：ABCD6、公共行政机关的工作人员承担着一定的工作职责，行政道德作为一种隐性的工作职责，虽然没有量化的评判标准，但是对于行政人员和行政组织来说是必不可少的，下列关于行政道德的说法，正确的是（）。A、行政人员的行政道德应该限定在行政管理活动期间B、道德责任就是具有道德内涵的行政责任C、行政道德客观上可以进行善恶评价D、行政道德的履行是强制性的正确答案：BCD7、国家出资企业从事经营活动，应当接受（）等监督。A、有关部门B、人民政府C、行业协会D、社会公众正确答案：ABCD8、下列选项中，（）是有效的组织战略应该包括的基本要素。A、业务B、目标与目的C、组织D、资源正确答案：BC9、下面关于战略管理的表述，正确的有（）。A、战略管理与较高的绩效相联系B、管理者的许多决策都涉及战略管理C、战略管理对营利组织很重要，对非营利组织和政府机构不是很重要D、战略管理是管理者的一项重要任务，包括了所有的基本管理职能正确答案：ABCD10、领导者具备的良好心理素质应表现为（）。A、表达能力B、自我控制力C、坚强的意志力D、稳定的注意力正确答案：BCD11、记者从有关部门了解到，受南京市区汉中门至清凉门高架爆破的影响，地铁2号线在爆破期间将有所调整。目前有全线停运或莫愁湖站至上海路站双向停运两套备选方案。这里提到的“备选方案”具有（）特点。A、一般性B、互相排斥C、互相包容D、代表性正确答案：BD12、某省开通电话专线，以方便群众对政府工作人员在行政工作中违法行为的举报，作为政府部门，接受组织内外的监督是政府应履行的职责。下列属于行政监督方式的是（）。A、政府召开新闻发布会，向民众解释新的户籍管理政策B、政府部门年度财政审计C、某市民向电视台曝光某局长酒驾D、某市检察院对该市某局领导提起受贿公诉正确答案：BCD13、有效沟通的原则有（）。A、及时B、使用非正式组织C、完整D、明确正确答案：AC14、发展战略灵活性的方式有（）。A、鼓励雇员开放性地披露和共享负面信息B、通过控制和测量结果了解当前使用的战略的情况C、从组织外部获得新的想法和观点D、制定战略决策时开发多个备选方案正确答案：ABCD15、下列关于一般控制和管理控制的比较正确的是（）。A、都是有组织的系统B、同是一个信息反馈过程C、目的相同按原计划维持正常活动，实现既定目标D、前提条件和基本步骤相同正确答案：BCD16、按照“途径-目标"理论，领导者可以采用的行为方式主要有（）。A、支持型领导B、指示型领导C、专制型领导D、参与型领导正确答案：ABD17、期望理论认为.人们对工作的态度取决于对下述（）三种联系的判断。A、努力一奖赏B、绩效一奖赏C、奖赏一个人目标D、努力一绩效正确答案：BCD18、组织是管理的一项重要职能，既是管理的载体又是管理的工具，同时也是（）。A、管理方式B、管理对象C、执行组织计划的手段D、实现组织目标的途径正确答案：CD19、从技术上看，泛在电力物联网广泛应用（）、边缘计算等信息技术和智能技术，属于工业互联网的范畴，是数字革命在能源电力领域迅速发展的必然产物。A、区块链B、物联网C、人工智能D、大数据正确答案：ABCD20、组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。A、组织结构网络化B、组织结构柔性化C、组织结构多元化D、组织结构虚拟化正确答案：ABCD21、以下情形（）按照《中华人民共和国公司法》、企业章程履行决策程序后，可以依据评估报告或最近一期审计报告确定企业资本及股权比例。A、增资企业原股东同比例增资的B、履行出资人职责的机构对国家出资企业增资的C、国有控股或国有实际控制企业对其独资子企业增资的D、增资企业和投资方均为国有独资或国有全资企业的正确答案：ABC22、管理环境按照作用的程度，可分为（）。A、硬环境B、软环境C、具体环境D、一般环境正确答案：AB23、明智的管理者认识到多元化是一种资产，其中多元化未体现（）。A、展现了独断的、民主的、放任自流的以及开创性的结构B、体现了对员工和工作任务的关注以及将两者相互融合的能力C、为公司发展提供了更宽广的视野，并且提供了多种解决问题的技能D、是小组成员追求个人机遇的过程正确答案：C24、组织的功能主要有整合功能、凝聚功能、（）。A、服务功能B、管理功能C、激励功能D、监督功能正确答案：ACD25、职工成绩评定的作用有（）。A、评价要求以对职工表现的客观认识和上级每个人的工作要求为依据B、为企业确定付给职工的报酬提供依据C、通过职工对报酬公平与否的判断，影响他们在以后工作中的枳极性D、判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献正确答案：BCD26、习近平总书记在2018年6月29日中共中央政治局第六次集体学习时指出，要加强党内政治文化建设，让党所倡导的（）深入党员、干部思想和心灵。A、价值理念B、优良传统C、理想信念D、政治理论正确答案：ABC27、沟通具有的主要功能有（）。A、控制B、激励C、情绪表达D、信息正确答案：ABCD28、决策中的心理压力表现形式有（）。A、趋避冲突B、双避冲突C、超限反应D、双趋冲突正确答案：ABD29、计划方案需要组织工作落实，组织工作程序和内容是（）。A、设计组织B、组织变革C、领导D、人员配备正确答案：ABD30、处理好全面控制与重点控制的关系能认识到（）。A、控制越多越好B、并不是所有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率C、并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的彤响D、全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也不是必要的正确答案：BCD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、传统管理面临的是动荡的环境和崭新的问题，需要创新。A、正确B、错误正确答案：B2、按权限和业务性质，可分为一般权限领导和专门权限领导，前者指国家各级政府的领导，后者指在一级政府领导下的专业部门的领导。A、正确B、错误正确答案：B3、在有效的管理者中，沟通的相对贡献最大；维护网络关系的贡献最小。A、正确B、错误正确答案：B4、具有合理结构的领导班子，通过有效的组合，不仅使个人能力得到施展，同时也发挥巨大、的集体力量。A、正确B、错误正确答案：A5、一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。A、正确B、错误正确答案：B6、公平理论认为，对人行为产生影响的是自己和他人对组织的贡献与组织给予报酬的比较。A、正确B、错误正确答案：B7、只有市场创新，才能对消费者各类需求给予更大程度的满足。A、正确B、错误正确答案：B8、有限责任公司的股东之间只允许相互转让其部分股权。A、正确B、错误正确答案：B9、组织冲突主要是推组织中的某种抵触和对立状况，这种对立状况是公开的、激烈的。A、正确B、错误正确答案：A10、管理幅度越大，需要的管理者越多，管理者之间的协调工作越难做。A、正确B、错误正确答案：B11、任何一种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。A、正确B、错误正确答案：A12、创新和决策都是管理的基本方式。A、正确B、错误正确答案：B13、在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。A、正确B、错误正确答案：B14、在现代管理活动中，控制工作的主要目标在于限制偏差的扩大和适应经济环境的变化。A、正确B、错误正确答案：A15、政府组织为社会提供的服务本质上是一种