IDC工业企业数字化的两种路径

两种路径销售、服务工业数字化打破“微笑曲线”定律销售、服务高低2.科技应用助力向两端延伸产业链供应复杂性供应复杂性高工程导向型价值链（装备工业）工程导向型价值链（装备工业）广泛使用PLM和前端设计协作供应链、产销协同、产品数据利用协作创建可视化，并将早期需求反馈与供应/产品需求变化联系供应链、生产过程、设备管理资产导向型价值链（原材料工业）资产导向型价值链（原材料工业）使用数字化实现可视化和运输管原材料价格、工艺优化、安全、产品质量、设备管理（食品饮料、纺织鞋服、烟草）使用高级S&OP工具调整运营响应早期需求信号。产品数据低高低 务ERP 务ERP……行业整体解决方案行业整体解决方案业…………务数字工厂助力制造企业破解“不可能三角”ElonMusk埃隆·马斯克五金机械加工部分汽车零部件部分消费品各类代工厂……食品饮料五金机械加工部分汽车零部件部分消费品各类代工厂……食品饮料高端家居家装高端日用品…..汽车整车高端装备装备核心零部件…….下游客户要求中上游零部件供应商降价上下游压力.个性化定制促进订单从大批量转向多品种小批量.下游客户要求中上游零部件供应商降价.原材料价格上涨.出口转内销同质化竞争..出口转内销.上游到货齐套才能开展后续生产.全球供应链风险.交期缩短，订单持续变化.人工参与度高影响品质一致性.委外加工管控难..客户对交期和一致性要求|12云智数字工厂数据智能应用试点化协同设计一体化供应链协同化生产执行柔性化设计工艺生产一体化数据服务化IT架构云化智能计划云智数字工厂数据智能应用试点化协同设计一体化供应链协同化生产执行柔性化设计工艺生产一体化数据服务化IT架构云化智能计划智能供应链计划数字孪生质量追溯及优化过程控制优化数字装配加工设备智能运维供应链协同平台数据治理制造运营平台先进工业网络混合云限鼎捷数字工厂整体解决方案厂商选择鼎捷4434435522435434223524供应链管理类 工业软件工业软件行业软件石化热力模型……工互平台及其他……通用软件.传统IT基础设施服务器、存储传统IT基础设施服务器、存储工业IT终端边缘计算工业云工业云工业IaaS……轨道交通航空航天船舶新能源汽车整车轨道交通航空航天船舶新能源汽车整车钢铁及有色金属纺织鞋服食品饮料烟草汽车零部件造纸橡胶造纸橡胶水泥集团型、复杂制造企业集团型、复杂制造企业 .“果链”“特链”原材料逆向物流最终用户供应商 资金流分销商 企业的竞争就是供应链的竞争智能供应链计划智慧供应链“果链”“特链”原材料逆向物流最终用户供应商 资金流分销商 企业的竞争就是供应链的竞争智能供应链计划智慧供应链*LSP=物流服务商（LogisticsServiceProvider）当下最关注供应和库存未来最关注可持续和供应链网络及生态贵公司未来十二个月和未来三年最关注供应链哪个贵公司未来十二个月和未来三年最关注供应链哪个方面？Source:SCSurvey,IDC,March2023《智能供应链计划白皮书》核心观点供应链的不确定性成为常态，将从“成本中心”转化成“机会中心”中国企业数字化成熟度逐渐提升，但供应链成熟度仍在起步阶段2WHY智能供应链计划将是制造企业提升供应链成熟度、建设智慧供应链的核心为什么智能供应链计划将成为制造企业必备的数字化“第四件套”智能供应链计划分为战略、战术和运营三个层面的计划智能供应链计划包括需求、供应、产销协同、库存和生产计划《智能供应链计划白皮书》核心观点供应链的不确定性成为常态，将从“成本中心”转化成“机会中心”中国企业数字化成熟度逐渐提升，但供应链成熟度仍在起步阶段2WHY智能供应链计划将是制造企业提升供应链成熟度、建设智慧供应链的核心为什么智能供应链计划将成为制造企业必备的数字化“第四件套”智能供应链计划分为战略、战术和运营三个层面的计划智能供应链计划包括需求、供应、产销协同、库存和生产计划怎么做智能供应链计划与ERP的MPS/MRP的关系可以是协作或者替代场景和用例是打通业务和IT部门隔阂的“巴别塔”选择最适合的合作伙伴是保证落地和实现价值的关键是什么没有构建良好的供应链计划体系供应链计划原材料库存有效产出库存有效产出有效按期交付率产品毛利率成品按期交付率产品毛利率库存交付公司将使用供应链编排工具实现供应链数字孪生，集成关键供应商和客户，将供应链响应能力提高15%AI技术在工业应用，催生了很多新兴的应用场景和市场空间AI技术在工业应用，催生了很多新兴的应用场景和市场空间数据集成互联和建模分析技术图像质检机器人分拣安全帽识别机器人码垛危险动作识别设备预测性维护生产过程优化智能排产排程能源平衡调度远程协助虚拟仿真|27集团设备运维中心智慧供能调度设备智能运维及控制运输装置智能调度生产综合节能旋转热动设备节能及第三方运维原料切割优化集团设备运维中心智慧供能调度设备智能运维及控制运输装置智能调度生产综合节能旋转热动设备节能及第三方运维原料切割优化原材料配比优化原材料配比优化•食品饮料、汽车、轨道装备、油•大型集团••食品饮料、汽车、轨道装备、油•大型集团•大型复杂•供热、供水、钢铁能介调度等气、电力调度等生产过程智能控制生产过程智能控制•大型复杂设备装置•大型复杂设备装置煤矿、工程机械等窑炉智能控制等生产过程分析预测/虚拟量测生产过程分析预测/虚拟量测综合安监预警综合安监预警•各类制造企业••各类制造企业•空压机、锅炉、空调等•家居、服装、玻璃等测、半导体生产生产绩效分析•各类制造企业•各类制造企业49.308.70%%%%%%您所在的组织如何接纳生成式您所在的组织如何接纳生成式37%2 3 来源:IDC'sFutureEnterpriseResiliency&SpendingSurveyWave1,January2024|29制造供应链与零售据以优化生产效率制造供应链与零售据以优化生产效率能源需求和消费模式的销售趋势和库存需求用户反馈生成新产品设计建议备何时需要维护或更换买历史和喜好为其推荐产品的潜在问题或延迟数据分析来优化能源的存储和分发供自动化的购物咨询和支持时需要维护或更换化太阳能和风能的产出据以预测未来的零售趋势图片和视频数据自动检测产品图片和传感器数据来监测环境AR和VR技术为用户提供虚拟缺陷和设备状况的产品体验大模型存量方向存量方向提升模型泛化能力 )•加强数字化认知•坚定数字化道路•中长期数字化规划 )•借机重构业务•结合政策热点•长期重体系•短期重实效•平衡平台和应用•查漏补缺+适度超前 )•行业Know-how•产品组合