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文档简介
初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷A卷附答案
单选题(共60题)1、能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】A2、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B3、在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】B4、工作说明书编制的首要步骤是()。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】C5、下列公式正确的是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C6、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D7、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】B8、根据工序能力指数的判断标准表,当工序能力指数<0.67时,称之为()。A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足【答案】D9、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】B10、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】D11、技术可行性分析的核心是()。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】C12、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D13、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D14、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A15、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】C16、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查(企业对企业)D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A17、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】D18、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。A.关键质量特性B.重要质量特性C.广义质量特性D.次要质量特性【答案】A19、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B20、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】D21、关于市场调查报告的说法,错误的是()。A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C22、技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是()。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求【答案】A23、下列企业中,更适合选择集权型组织结构形式的是()。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】B24、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】B25、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D26、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A27、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括()。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】B28、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D29、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】C30、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D31、根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是()。A.安全第一,预防为主,综合治理B.生命第一,安全为主,综合治理C.预防第一,安全为主,综合治理D.安全第一,生命为主,综合治理【答案】A32、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C33、工作说明书编写的首要步骤是()。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】C34、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B35、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A36、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】B37、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】B38、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C39、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D40、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系——基础和术语》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》【答案】C41、在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】B42、数据库中对数据的操作除数据维护外,还包括()。A.数据插入B.数据检索C.数据删除D.数据更新【答案】B43、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】A44、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】D45、关于质量认证的说法,错误的是()。A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】B46、以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B47、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A48、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C49、关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】D50、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A51、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A52、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】B53、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A.产量越大,品种越少B.产量越大,专业化程度越低C.产量越大,稳定性越小D.产量越大,重复性越小【答案】A54、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C55、学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】D56、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】A57、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,计量工作包括计量技术和()两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理【答案】D58、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B59、关于作业成本法,下列说法错误的是()。A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】D60、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C多选题(共45题)1、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD2、员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础,要做好员工招聘工作,必须应用科学的招聘程序。关于员工招聘程序下列说法正确的是()。A.招聘计划是员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行招聘工作的重要依据B.招聘渠道一般包括内部招聘、外部招聘,外部招聘优于内部招聘C.发布招聘信息是一项十分重要的工作,直接关系到招聘质量D.招聘人员在回收求职资料的过程中,并不只是被动收取,还应当进行初步筛选E.招聘信息发布的渠道有:报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等【答案】ACD3、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD4、工场手工业与家庭手工业的区别主要有()。A.生产工具不同B.生产经营的目的不同C.生产的形式不同D.经营者的身份不同E.经营者的性质、素质不同【答案】BCD5、应收账款带给企业的成本费用有()。A.机会成本B.资本成本C.营运成本D.坏账损失E.收账费用【答案】AD6、劳动定额的内容包括()。A.工时定额B.定员定额C.设备看管定额D.产量定额E.定岗定额【答案】ACD7、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】ABD8、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()A.满足工艺流程的要求B.有利于安全生产C.有利于建立员工之间的和谐人际关系D.有利于领导的监控E.有利于合理利用空间【答案】AB9、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处,关键要()。A.严格执行培训计划B.重视信息反馈C.及时调整计划D.及时发现问题E.明确培训目标【答案】ABCD10、按照劳动合同的期限划分,企业劳动合同可以分为()A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.全日制劳动合同E.非全日制劳动合同【答案】ABC11、新产品小批鉴定的内容有()。A.成品鉴定B.工艺文件和装备C.零件加工装配质量D.试验、检验手段E.投产前生产技术装备情况【答案】BCD12、下列关于讨论法的表述正确的有()。A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD13、下列属于组织流水线生产的条件的有()。A.产品结构多变B.产品工艺相对稳定C.产品产量足够大D.产品工艺能同期化E.生产面积充足【答案】BCD14、作业成本法的主要特点有()。A.分为两个阶段B.成本分配强调可塑性C.降低人工成本D.风险报酬比较大E.共同分担责任【答案】AB15、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=00025。A.环境B.机器C.原料D.市场需求【答案】ABC16、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC17、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D18、下列各项不属于单件生产特点的有()。A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】BD19、员工招聘的原则包括()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.信息共享原则E.双向选择原则【答案】ABC20、质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量目标和()。A.质量方针B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量反馈【答案】ABCD21、某企业为了加强质量管理,对相关人员进行专业知识培训,通过学习,企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相关问题展开了讨论。A.认证依据不同B.认证目的不同C.证明方式不同D.获准认证条件不同【答案】BCD22、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB23、企业生命周期包括()。A.企业的创业阶段B.企业的集体化阶段C.企业的规范化阶段D.企业的迅速增长阶段E.企业的精细阶段【答案】ABC24、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC25、常用的集合意见法有()。A.顾客评价意见法B.经理评判意见法C.厂长评判意见法D.人力资源意见法E.销售人员意见法【答案】BC26、在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()。A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识【答案】BD27、生产组织的作用包括()。A.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约物化带动D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调动员工积极性【答案】ABCD28、下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件B.员工招聘中必须制定招聘决策C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应E.如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法【答案】ACD29、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D30、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有()。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD31、事业部制的缺点包括()。A.组织关系复杂B.组织机构重叠C.管理机构膨胀D.工作容易分散精力E.容易忽视整体利益【答案】BC32、企业的财务报表主要有以下()关系人使用。A.投资人B.债权人C.经理人D.政府E.债务人【答案】ABCD33、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC34、心理测评的内容主要有()。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评E.情商测评【答案】ABCD35、企业进行生产过程时间组织的目标有()。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期【答案】AB36、企业实施清洁生产的途径有()。A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料B.改革工艺和
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