设计施工总承包项目总承包组织

2.1项目组织架构图 12.2岗位职责 12.2拟投入本项目管理团队成员 4该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！PAGE2.1项目组织架构图为了有效地管理整个项目的实施，公司统筹兼顾，组成了公司决策层、项目总包管理实施层、专业分包作业层三个层次的项目组织架构，形成了强力有效地三级管理体系。决策层的组建以公司职能部门为主，同时引进专家顾问团，给予项目的实施强有力的管理以及解决项目技术难题上的一些帮助。公司组建项目经理部以组成总包管理实施层。公司组建了以项目经理为首的项目经理部，项目书记负责党政工作，项目下设生产经理、安装经理、深化设计负责人、BIM负责人、技术负责人、安全主任、商务经理、质量总监、机械总监，其他人员分部就职；项目部下设工程部、机电部、深化设计部、BIM工作部、技术部、安全部、商务部、物资部、质检部、机械管理部、办公室十一个部门，各个部门通力合作；整个项目部配备人数78人，各人员合力把整个项目管理好，力争创奖增项。项目组织架构图:2.2岗位职责序号岗位岗位职责1项目经理1、对项目实施全过程进行督办、指导及整体协调服务。2、对项目管理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业工程之间重大的管理和协调问题。3、制定总承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，领导总承包管理层开展工作。项目书记1、对接与协调好施工过程中相关政府部门及周边村庄、社区的关系，安排办理工程施工过程中的各项手续。2、管理好综合部的日常工作，管理项目经理部的日常收发文件，与公司、业主、监理等参建各方保持往来沟通。3、管理项目食堂及生活区，防治流行性疾病发生，保障施工人员的吃住等后勤工作，对劳务人员工资发放情况进行监管。3技术负责人1、负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部的工作。2、主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施；负责指定分包工程的施工方案审核工作。3、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。4、负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。5、主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。6、负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作；组织项目结构验收与竣工验收工作。7、主持项目计量设备管理及试验工作。8、负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。4生产经理1、负责现场生产管理工作。2、建立健全各项生产管理制度。3、主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。4、严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。5、负责配合业主，主动与指定分包单位沟通，了解其所需要总承包单位协调、配合、管理的情况，并负责组织落实。6、审查、协调各专业分包提送的施工进度表；监督及检讨各专业分包的施工进度；编制安全进度月报、周报。7、负责配合业主制定指定工程分包单位的招标、考核以及进场计划。8、在项目经理的领导下负责项目分包管理工作的全面组织和实施。5安装经理1、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议，负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。2、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。3、审查并监督检查《水、暖、强弱电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。4、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。5、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。6、根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。7、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。8、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。9、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。10、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。11、负责安装工程的竣工验收。6安全主任1、监督项目经理部的安全管理工作，责安全一票否决制的贯彻与执行。2、组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。3、督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公司主管领导。4、负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。5、配合专业分包的安全协调会，负责监督检查向业主和监理工程师提交安全报表。7机械总监1、贯彻落实国家、上级主管部门有关机械设备管理法规和制度，制定项目机械设备管理实施细则和操作规程，建立健全各项设备管理的岗位职责;2、监督检查各单位所有在用大型机械设备的安装、拆卸、检验及使用情况；3、组织项目机械设备管理工作经验交流和业务、技术培训；4、负责施工机械安全使用、安全检查，并负责分析处理一般的机械事故和上报工作；5、组织好机械班组的安全教育和安全学习。每月一次向操作、指挥人员进行安全交底，并提出具体要求；6、新进和重新安装的机械，在投入使用前，都应进行技术试验和安全装置的检验，验收合格后方可投入使用。失修、安全装置失灵的施工设备严禁投入使用；8质量总监1、对口质监站工作，负责与业主和监理工程师的质量协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；2、配合主持专业分包工程的质量协调会，并负责监督检查。3、对本工程施工质量进行管理，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；4、负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制；5、将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；9商务经理1、直接领导商务部的各项管理工作；2、监督各分包的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；3、审核各分包制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应；10深化设计负责人1、负责工程项目图纸深化工作，最终施工图设计具有完全的可实施性；2、负责主案设计、深化设计及施工设计的实施过程，完善并监理直至设计完成；3、同设计方及业主方有效的沟通，准确的理解业主方的意图，有效的进行图纸深化工作；4、负责与业主方及其他相关各方协调确保公司的标准执行、负责设计的意图及功能、设计的质量符合公司的标准和利益；5、及时发现施工项目在运营过程中的潜在问题并解决；6、组织完成工程竣工图纸的绘制及整理工作。11BIM负责人1、负责项目BIM在安全管理方面的应用及相关工作，策划项目安全设施布置，标准安全图册、安全设施模型展示，危险源模型显示、提醒，日常安全检查、信息记录，BIM所需安全管理方面信息录入，与其他专业BIM负责人进行相应BIM信息共享交流；2、负责项目BIM在质量管理方面的应用及相关工作，如3D样板引路策划，提供质量样板施工工艺，质量管理标准，指导动态引路样板系统的建立，交互式视频的制作；利用便携式移动设备进行现场质量管理相关工作，BIM信息的收集、整理及录入工作，与其他专业BIM负责人进行BIM信息共享交流；3、负责项目BIM在商务管理方面的应用及相关工作，提出商务BIM应用需求，进行BIM模型量与实际工程量的对比分析；4、负责项目BIM在材料管理方面的应用及相关工作，提出材料管理BIM应用需求，提供材料标识、堆场布置策划，利用便携式移动设备进行现场材料管理相关工作，进行材料进退场、验收等等BIM信息的收集、整理及录入工作，与其他专业BIM负责人进行BIM信息共享交流；5、负责项目BIM在现场施工管理方面的应用及相关工作，利用BIM模型辅助进行材料、工程量统计计算，技术交底、施工组织安排等；利用便携式移动设备进行现场施工BIM信息的收集、整理、录入工作，与其他专业BIM负责人进行BIM信息共享交流；6、负责项目BIM在技术管理方面的应用及相关工作，提供施工图纸、设计变更、洽商，施工方案、施工工艺、复杂节点等相关技术资料，模型的更新检查等，利用便携式移动设备进行现场技术检查、技术复核相关工作，进行技术问题、现场照片等BIM信息的收集、整理、录入工作，与其他专业BIM负责人进行BIM信息共享交流；2.2拟投入本项目管理团队成员职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理工程师一级建造师证一级建筑工程中建二局二公司//技术负责人高级工程师高级工程师证高级房屋建筑工程中建二局二公司//深化设计工程师结构工程师壹级注册结构工程师壹级结构工程中建二局二公司//生产经理工程师工程师证中级土木工程中建二局二公司//商务经理经济师经济师证中级工程造价中建二局二公司//安装经理工程师工程师证中级建筑电气工程中建二局二公司//安全主任工程师工程师证中级建筑经济中建二局二公司//质量总监工程师工程师证中级土木工程中建二局二公司//BIM负责人/BIM项目管理证书//中建二局二公司//机械总监助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//钢结构工程师工程师工程师证中级工民建中建二局二公司//技术员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//技术员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级工程管理中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//施工员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//质量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//质量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//质量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//质量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//质量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//质量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//质量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//质量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//安全员助理工程师安全员C证初级工民建中建二局二公司//安全员助理工程师安全员C证初级土木工程中建二局二公司//安全员助理工程师安全员C证初级安全工程中建二局二公司//安全员助理工程师岗位证初级安全工程中建二局二公司//安全员助理工程师岗位证初级安全工程中建二局二公司//资料员助理工程师岗位证初级资料中建二局二公司//资料员助理工程师岗位证初级资料中建二局二公司//资料员助理工程师岗位证初级资料中建二局二公司//资料员助理工程师岗位证初级资料中建二局二公司//材料员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//材料员助理工程师岗位证初级物资管理中建二局二公司//材料员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//测量员助理工程师岗位证初级公路与桥梁中建二局二公司//测量员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//预算员助理经济师岗位证初级建筑经济中建二局二公司//预算员助理经济师岗位证初级土建中建二局二公司//预算员助理经济师岗位证初级土建中建二局二公司//预算员助理经济师岗位证初级建筑装饰中建二局二公司//预算员助理经济师岗位证初级土建中建二局二公司//机管员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//机管员助理工程师岗位证初级土木工程中建二局二公司//另项目部配备BIM数据维护人员10人，办公文员1人及其他配合人员若干项目经理简历及业绩：姓名吕虎性别男年龄39岁职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间2000.07从事项目经理（建造师）年限10年项目经理（建造师）资格证书编号0192532在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量益阳嘉兆海洋城房地产开发经营有限公司益阳嘉