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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。
A.目标原则
B.相符原则
C.职责原则
D.协调原则
【答案】:D2、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目风险的复杂性
【答案】:B3、下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()
A.方案优化技术
B.定性预测技术
C.统计分析技术
D.信息采集技术
【答案】:D4、职能式组织结构的优点不包括()。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量
【答案】:C5、下列不属于质量计划包括的内容的是()。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确各层次之问的配合和接口
C.确定和提供制定质量计划所需的资源
D.明确记录和报告数据的标准表格
【答案】:C6、下列属于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。
A.管理的主动权随资金的投入而降低
B.管理手段带有更强的金融专业性
C.以资金运动为主线进行管理
D.管理的主动权随资金的投入而增高
【答案】:D7、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是()。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
【答案】:D8、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。
A.投资收益
B.投资总额不突破
C.进度不迟延
D.功能和质量要求
【答案】:D9、用挣值法进行投资,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()。
A.计划工作预算投资
B.已完工作实际投资
C.已完工作预算投资
D.全部工作结算投资
【答案】:D10、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()
A.确定识别项目风险的步骤
B.确定应对不利事件的策略
C.制订以往项目的风险清单
D.确定量化项目风险的方法
【答案】:B11、下列不属于安全生产检查报告内容的是()。
A.已达标项目所存在的问题
B.未达标项目所存在的问题
C.未达标项目问题原因分析
D.未达标项目问题纠正措施
【答案】:A12、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施。
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
【答案】:C13、根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。
A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成
B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人
C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标
D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标
【答案】:C14、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位
B.工程咨询单位
C.工程监理单位
D.资产评估单位
【答案】:B15、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告
【答案】:B16、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:B17、下列关于定性风险分析的说法,错误的是()。
A.高风险区域的危险,需要优先采取行动和采用主动性的应对策略
B.低风险区域的危险,只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金,并不需要采取主动的管理措施
C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标,包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级
D.定性分析的结果是产生风险名单
【答案】:C18、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。
A.前7天
B.后7天
C.前14天
D.后14天
【答案】:A19、下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接过程
C.试运行质量管理的目的是竣工验收
D.承包方要收集和管理试运行质量记录
【答案】:A20、发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的合同条款,属于《标准施工招标文件》中的()。
A.协议书
B.附件
C.通用条款
D.专用条款
【答案】:D21、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400
【答案】:B22、工程项目范围确认是()的过程。
A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果
【答案】:C23、()是心理状态的主要成分。
A.情绪
B.情感
C.性情
D.情态
【答案】:A24、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。
A.形成
B.规范
C.表现
D.休整
【答案】:C25、某工程施工到2004年1月,已完工作实际投资为1700万元,已完工作预算投资为1400万元,计划工作预算投资为1500万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.100
B.-100
C.-300
D.300
【答案】:B26、EPC/T模式的含义是指()。
A.设计—招标—建造模式
B.设计—施工—运营模式
C.设计—建造模式
D.设计—采购—施工/交钥匙模式
【答案】:D27、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的()承担连带责任。
A.费用
B.进度
C.质量
D.主体
【答案】:C28、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,关于变更意向书及变更指示发出主体的说法,正确的是()。
A.可以由发包人发出
B.只能由监理人发出
C.可以由承包人发出
D.只能由发包人发出
【答案】:B29、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。
A.GMP为合同承包总价
B.节约的GMP全部归CM承包商
C.节约的GMP全部归业主
D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担
【答案】:D30、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
A.前期
B.实施
C.准备
D.试运行
【答案】:A31、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。
A.工程进度百分比
B.人月费单价法
C.工程造价百分比
D.按日计费法
【答案】:A32、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。
A.脱离工程咨询单位
B.放弃登记资格
C.年龄在60周岁及以上
D.执业检查不合格
【答案】:C33、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性
【答案】:D34、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.投资超支,进度提前
B.投资节支,进度延误
C.投资节支,进度提前
D.投资超支,进度延误
【答案】:D35、下列不属于会签的内容的是()。
A.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件
B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞
C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏
D.会签中各专业意见是否一致
【答案】:D36、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.符合优化结构
D.符合规模经济
【答案】:A37、团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A.合作性
B.互补性
C.依赖性
D.依托型
【答案】:C38、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()
A.办理工程质量监督手续
B.办理安全生产管理手续
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施
【答案】:A39、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。
A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求
B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收
C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据
D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担
【答案】:A40、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。
A.受理贷款申请和贷款发放
B.项目立项和项目实施
C.贷款发放和贷款收回
D.贷前管理和贷后管理
【答案】:D41、工程项目进度计划的优化方法有()种。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C42、团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟,这是处于()。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.磨合阶段
D.形成阶段
【答案】:B43、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。
A.工程技术复杂项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目
【答案】:B44、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏
【答案】:C45、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。
A.项目经理和项目总工
B.项目经理和单位负责人
C.项目经理或项目负责人
D.单位负责人或单位总工
【答案】:C46、工职业生涯后期的管理包括()。
A.做好细致的思想工作
B.做好退休的计划与安排
C.做好退休之际的职业工作衔接
D.分配给员工挑战性工作
E.帮助和指导员工寻觅职业锚
【答案】:A47、FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()
A.业主终止合同
B.现场发现有价值的文物
C.暂停施工
D.工程师指令错误
【答案】:D48、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是()。
A.登记申请材料的真实性
B.遵守职业道德、廉洁从业情况
C.行使权利、履行义务情况
D.信息备案情况
【答案】:D49、某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。
A.437.34
B.429.58
C.445.28
D.426.67
【答案】:D50、从项目类型来看,()适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:B51、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果
【答案】:D52、关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
【答案】:A53、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
【答案】:D54、某项目的投标总价为3OOO万元,则投标保证金一般不超过()
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:B55、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
【答案】:C56、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。
A.90
B.7
C.14
D.28
【答案】:A57、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。
A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限
B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用
C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担
D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议
【答案】:A58、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是()。
A.招聘配置员工
B.组织上岗培训
C.考查评定新员工
D.接纳整台新员工
E.帮助员工建立和发展职业锚
【答案】:A59、下列关于投标保证金的表述中正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.投标保证金只使用支票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%
D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交
【答案】:A60、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。
A.一次性
B.唯一性
C.工程项目环境的复杂性
D.建设周期长
【答案】:C61、组织的持续学习的文化因素()。
A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。
B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能
C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中
D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构
E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具
【答案】:A62、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。
A.项目建议书
B.项目可研报告
C.项目工作大纲
D.项目工作计划
【答案】:C63、在工程项目建设周期中,通常投入少,但对项目效益影响大的是()阶段。
A.准备
B.前期
C.实施
D.投产运营
【答案】:B64、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
【答案】:C65、根据《标准施工招标文件》,承包方自检合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应()。
A.仅能补偿承包人工期和费用
B.补偿承包人工期、费用和利润
C.不予任何补偿
D.无法确定
【答案】:D66、关于企业人力资本描述错误的是()。
A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和
E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴
【答案】:D67、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工
D.竣工验收
【答案】:A68、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急行动指南
【答案】:B69、某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】:B70、BOT是一种()的项目融资方式。
A.必须追索
B.无限追索
C.无须追索
D.有限追索
【答案】:D71、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理竣工验收备案手续
D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全
【答案】:D72、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在()阶段的工作。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收
【答案】:D73、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是()。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
【答案】:C74、下列描述中,最接近你常态的感觉是()。
A.有朋友,有知己
B.有知己,没朋友
C.有朋友,没知己
D.没朋友,没知己
【答案】:C75、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
【答案】:D76、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
【答案】:C77、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:A78、某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:D79、对于设备采购合同,卖方迟延交付3.5周,则每周违约金为合同设备价格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%
【答案】:A80、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量特性单一
B.工程项目质量具有隐蔽性
C.工程项目质量管理难度大
D.影响工程项目质量的因素多
【答案】:A81、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括()
A.工程项目概况
B.工程项目目标
C.实施咨询任务的方法和工作计划描述
D.咨询服务的范围
【答案】:C82、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()
A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天
B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日
D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案
【答案】:C83、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C84、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费
【答案】:A85、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。
A.最小限度的变动
B.松弛的工作进度
C.利益高
D.符合国家规划
【答案】:D86、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。
A.申请办理施工许可证
B.编制安全施工措施费概算
C.将保证安全的施工措施报有关部门备案
D.配置专职安全生产管理人员
【答案】:D87、()的项目管理是工程项目管理的核心。
A.工程承包单位
B.业主方
C.政府主管部门
D.项目管理服务单位
【答案】:B88、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
【答案】:A89、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括()
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
【答案】:B90、下列不属于施工安全计划实施内容的是()。
A.建立和执行安全生产管理制度
B.开展安全教育培训
C.进行安全技术交底
D.编制施工安全计划
【答案】:D91、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制
【答案】:D92、项目团队实现预定目标的关键是()。
A.严格控制项目工期
B.定期有效的专业培训
C.视团队为一个整体进行开发
D.个人能力在管理和技术方面的提高
【答案】:C93、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。
A.7
B.5
C.6
D.8
【答案】:A94、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。
A.工程承包商
B.当地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门
【答案】:A95、根据《质量管理体系基础和术语》,在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量计划
D.项目工作分解结构
【答案】:D96、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.③一①一②一⑤一④一⑥
B.②一③一①一⑤一④一⑥
C.③一②一①一④一⑥一⑤
D.①一③一②一⑤一④一⑥
【答案】:D97、下列对于FIDIC合同进度管理的表述,正确的是()。
A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间
B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,可因此缩短竣工时间
C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%,则承包商有权获得相应的工期延长
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响
【答案】:D98、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。
A.设计依据
B.地质安全影响因素
C.工程项目安全评述
D.各建筑物、构筑物的设计文件
【答案】:D99、根据项目专业特点,将项目直接安排到公司内部某一部门进行,这属于()组织形式。
A.复合式
B.项目式
C.职能式
D.矩阵式
【答案】:C100、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。
A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台
【答案】:D101、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织
【答案】:B102、咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。
A.2
B.3
C.5
D.6
【答案】:B103、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为()万元。
A.3520
B.3540
C.3600
D.4400
【答案】:B104、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地省级人民政府
B.事故发生地县级人民政府
C.国务院安全生产监督管理部门
D.事故发生单位
【答案】:A105、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—组织—检查—处理
C.计划—控制—指挥—协调
D.计划—控制—指挥—处理
【答案】:A106、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用
【答案】:C107、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
【答案】:D108、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审
【答案】:D109、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00
【答案】:B110、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律
【答案】:B111、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
【答案】:D112、某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为()万元。
A.20
B.22
C.24
D.32
【答案】:A113、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。
A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
C.项目管理与运营管理本质并无差别
D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴
【答案】:C114、工程项目综合管理工作的准绳是()
A.沟通
B.实现项目总体目标
C.保持各项工作协调、有序
D.加强进度与质量管理
【答案】:B115、工程项目按照()分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。
A.投资来源
B.产业领域
C.建设性质
D.经济特征
【答案】:A116、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法,正确的是()。
A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的补偿
B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的补偿
C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的补偿
D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,故无需支付补偿
【答案】:B117、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。
A.可行性研究
B.项目审批
C.项目备案
D.项目核准
【答案】:A118、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是()。
A.由业主方负责清理、调试等准备工作
B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行
C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告
D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作
【答案】:D119、因政治风险因素造成的典型风险事件是()
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.合同纠纷
【答案】:B120、项目任务即将结束,对团队来说是()阶段。
A.磨合
B.表现
C.休整
D.形成
【答案】:C121、某工程项目的计划工期17个月,总预算为3053150元,项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完工作预算费用为42932元,已完工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。
A.3135655元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180365元
【答案】:A122、根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是()。
A.约定部分投标人放弃投标或者中标
B.投标文件相互混装
C.投标文件载明的项目经理为同一人
D.委托同一单位或个人办理投标事宜
【答案】:A123、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()
A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21
【答案】:A124、工程咨询服务的投标文件通常采用()的形式。
A.附录
B.建议书
C.投标函
D.补充协议
【答案】:B125、在培训文化发展的(),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段
【答案】:B126、工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
【答案】:C127、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。
A.投标联合体没有提交共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
【答案】:C128、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是()。
A.预算单价法
B.类似工程预算法
C.概算指标法
D.概算定额法
【答案】:A129、某工程分部分项工程费用为157.5万元,规费综合费率为7.5%,增值税10%,开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的15%作为材料预付款,其金额为()元。
A.271763
B.279366
C.259875
D.253969
【答案】:B130、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C131、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()
A.建议书
B.可行性研究报告
C.概算文件
D.开工报告
【答案】:D132、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记,变更登记()。
A.有效期为1年
B.不改变原登记有效期
C.有效期为2年
D.有效期为3年
【答案】:B133、下列不属于安全教育内容的是()。
A.安全思想教育
B.安全评价教育
C.典型事故教育
D.职业健康安全技术知识教育
【答案】:B134、下列费用中,属于建设工程静态投资的是()。
A.价差预备费
B.建设期利息
C.基本预备费
D.流动资金
【答案】:C135、根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。
A.14天
B.28天
C.56天
D.84天
【答案】:B136、工程项目HSE管理的重要依据是()。
A.项目HSE管理的持续性
B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果
C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性
D.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设
【答案】:D137、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
【答案】:C138、下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()
A.自来水厂项目
B.管道运输项目
C.新能源项目
D.电信枢纽项目
【答案】:A139、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00
【答案】:B140、建设工程项目总概算的完整组成是()。
A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算
B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算
C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算
D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算
【答案】:D141、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B142、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对巳识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
【答案】:B143、部分群众对拟建工程项目反应激烈,可能引发矛盾冲突,这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。
A.高风险
B.中风险
C.低风险
D.可忽略风险
【答案】:B144、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
【答案】:D145、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
【答案】:B146、按照货物招标的一般规定,货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()
A.合同主要条款
B.投标文件格式
C.报价有效期
D.评标标准和方法
【答案】:C147、某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,投资绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是()。
A.进度延误,投资超支
B.进度提前,投资节约
C.进度延误,投资节约
D.进度提前,投资超支
【答案】:A148、安全文明施工费不包括()。
A.环境保护费
B.临时设施费
C.安全施工费
D.冬雨季施工增加费
【答案】:D149、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。
A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的
B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的
C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的
D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的
【答案】:A150、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准
【答案】:D151、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之前的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.初始评审
D.文件发布和体系试运行
【答案】:B152、属于项目式组织结构优点的是()
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
【答案】:B153、从项目类型来看,()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:C154、在双因素理论中,工作条件、工资属于()因素。
A.激励
B.保健
C.安全
D.保障
【答案】:B155、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
【答案】:D156、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。
A.3
B.2
C.5
D.4
【答案】:A157、建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:B158、GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。
A.各种地理和文化
B.文化和社会
C.保护环境
D.任何类型、性质与规模
【答案】:D159、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是()。
A.审查勘察纲要编制情况
B.现场作业人员应进行专业培训
C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字
D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序
【答案】:A160、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】:A161、由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感
【答案】:B162、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的,可以依法申请()或者提起行政诉讼。
A.仲裁
B.行政复议
C.抗议
D.上诉
【答案】:B163、()贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。
A.合同管理
B.安全管理
C.进度管理
D.费用管理
【答案】:A164、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,质量保证金扣留的方式原则上采用()。
A.在支付工程进度款时逐次扣留
B.工程竣工结算时一次性扣留
C.按照里程碑扣留
D.签订合同后一次性扣留
【答案】:A165、货物招标文件的“投标人须知”中包括()
A.报价有效期
B.投标文件格式
C.合同主要条款
D.评标标准和方法
【答案】:A166、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。
A.加大了相互之间的工作协调难度
B.信息的传递容易失真
C.可能会降低办事效率
D.提高工作效率
【答案】:D167、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
【答案】:D168、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
【答案】:C169、在工程项目质量管理过程中,确定,测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理
B.以顾客为关注焦点
C.循证决策
D.领导作用
【答案】:C170、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.团队工作目标不明确
D.信息回路比较复杂
【答案】:C171、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门,指的是()。
A.组织构成
B.组织划分
C.部门划分
D.部门职能
【答案】:C172、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。
A.主控项目的检验结果
B.资料检查和主控项目检验结果
C.主控项目和一般项目的检验结果
D.资料检查和主控、一般项目的检验结果
【答案】:D173、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:A174、根据《建设工程工程量清单计价规范》,对于不实行招标的建设工程,建设工程施工合同签订前的第()天作为基准日。
A.28
B.30
C.35
D.42
【答案】:A175、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程项目实体
【答案】:D176、复合式项目组织结构的最大特点是()
A.可不受现有模式限制,方式灵活
B.信息可以灵活传递,沟通效率高
C.管理制度可以顺利贯彻执行
D.项目组织规模大
【答案】:A177、根据《标准勘察招标文件》,除合同另有约定外,勘察人完成的勘察工作成果,()。
A.著作权一律归发包人享有
B.署名权归发包人享有
C.署名权归勘察人享有
D.著作权一律归勘察人享有
【答案】:C178、工程项目的安全预评价工作应在项目()完成。
A.初步设计会审前
B.项目申请报告核准前
C.安全生产许可评审前
D.可行性研究报告报批前
【答案】:A179、已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为()天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】:C180、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()。
A.官僚式
B.市场式
C.家庭式
D.参与式
E.发展式
【答案】:A181、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是()。
A.贷款审批
B.进行贷款基本情况调查
C.对借款人进行财务评价
D.发布贷款风险预警
【答案】:D182、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。
A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现
B.以实现项目全过程的动态管理
C.系统思想科学基础是控制论
D.强调项目目标综合协调和优化
【答案】:C183、工程项目风险管理计划制定的依据不包括()
A.风险管理政策
B.关系人的风险容忍度
C.风险管理计划模板
D.风险管理跟踪
【答案】:D184、关于投标保证金的说法,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金
C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金
D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出
【答案】:A185、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,编制建筑工程概算可采用()。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
【答案】:A186、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
【答案】:B187、关于两阶段招标的说法,错误的是()。
A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标
B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议
C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件
D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出
【答案】:D188、财政政策的内容主要包括()。
A.降低利率
B.增减预算支出水平
C.增减政府税收
D.发展社会保险事业
E.调节法定准备金率
【答案】:B189、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。
A.应当对工程项目落实带班制度负责
B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况
C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动
D.保证本单位安全生产投入的有效实施
【答案】:D190、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于()
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小
【答案】:D191、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。
A.应对风险和机遇的措施
B.质量目标及其实现的策划
C.变更的策划
D.运行的策划和控制
【答案】:D192、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为()。
A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人
B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划
C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件
D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制
【答案】:D193、下列工程量清单汇总正确的是()。
A.∑分部分项工程量×工料单价
B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价
C.其他项目=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费
D.单位工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
【答案】:D194、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。
A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便
B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量
C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染
D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求
【答案】:D195、下列()方法主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.分包法计价
D.定额单价法
【答案】:B196、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法
【答案】:C197、在某工程网络计划中,已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作P的实际进度()。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
【答案】:B198、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
【答案】:D199、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是()。
A.加强设计标准化工作
B.加强设计质量流程管理
C.加强设计接口管理
D.加强设计文件会签管理
【答案】:C200、评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。
A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
B.投标联合体没有提交共同投标协议
C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
D.以联合体方式进行投标的
【答案】:D201、国际工程项目报价中的保险费一般包括()
A.养老保险费
B.第三方责任保险费
C.失业保险费
D.医疗保险费
【答案】:B202、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是()。
A.安全需要
B.追求需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C203、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。
A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书
B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书
C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书
D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书
【答案】:B204、一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是()。
A.3人和8人
B.5人和6人
C.6人和12人
D.8人和16人
【答案】:C205、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C206、建筑工人实名制管理费属于()。
A.措施项目费
B.分部分项工程费
C.规费
D.其他项目费
【答案】:A207、根据建设工程量清单计价规范,投标人可以根据需要自行增加列项的清单是()。
A.措施项目清单
B.分部分项工程量清单
C.其他项目清单
D.规费、税金清单
【答案】:A208、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()。
A.工程保险费
B.施工单位固定资产使用费用
C.施工单位失业保险费
D.研究试验费
【答案】:B209、下列不属于高架式结构优点的是()。
A.管理人员少,节约了管理费用
B.组织成员职责分明,分工明确
C.组织结构比较严谨.严密
D.组织的稳定性程度很高
【答案】:A210、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B211、“成就需要理论”认为,()是最重要的“需要”。
A.成员需要
B.权力需要
C.友谊需要
D.成就需要
【答案】:D212、下列关于招标项目资格预审的表述,正确的是()
A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件
B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书
C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求
【答案】:C213、下列工程项目主要利害关系中,最希望有松驰的工作进度表是()。
A.政府部门
B.项目业主
C.金融机构
D.咨询机构
【答案】:D214、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()
A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少
【答案】:C215、下列建设项目中,应进行工程施工招标的是()
A.施工企业自己开发的商品房,且该施工企业资质等级符合工程要求的
B.在建工程追加的附属小型工程,且承包人未发生变更的
C.施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业资质等级符合工程要求的
D.停建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的
【答案】:A216、影响劳动环境的物质因素不包括()。
A.设备的配置
B.工作地组织
C.温度与湿度
D.照明与色彩
【答案】:C217、下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。
A.组织文化
B.人力资源状况
C.技术标准
D.人事管理制度
【答案】:C218、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的()
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B219、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()
A.进行项目环境影响评价
B.制订HSE风险对策
C.进行项目设计变更控制
D.建立HSE现场检查制度
【答案】:D220、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。
A.申请办理施工许可证
B.编制安全施工措施费概算
C.将保证安全的施工措施报有关部门备案
D.配置专职安全生产管理人员
【答案】:D221、()以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。
A.省级
B.市级
C.区级
D.县级
【答案】:B222、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
【答案】:C223、在工程项目管理层次中,属于咨询阶层的是()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】:B224、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()
A.回避风险
B.转移风险
C.接受风险
D.减轻风险
【答案】:C225、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
【答案】:A226、团队精神包括的三个层次不包括()。
A.团队的凝聚力
B.互信合作意识
C.团队士气
D.团队工作程序
【答案】:D227、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()。
A.安全
B.质量
C.进度
D.价格
【答案】:C228、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:B229、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C230、下列关于工程项目主要利害关系者,对工程项目的要求和期望,说法错误的是()。
A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致
B.项目业主期望投资少,利益高,时间段,质量合格
C.金融机构要求贷款安全,按预定日期支付贷款,项目能提供较低的回报
D.社会公众期望工程建设无社会风险,无污染及公害
【答案】:C231、初步设计阶段的安全报告不包括()。
A.设计依据
B.工程概述
C.安全费用报表
D.总平面布置
【答案】:C232、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成65人重伤的安全事故是()
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】:C233、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于监造及交货前验收的说法,正确的是()。
A.买方监造人员对合同设备的监造,视为对合同设备质量的确认
B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时,应将监造纳入计划安排
C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验,买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验
D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准,则由卖方负责承担消除不符的措施费用
【答案】:D234、监理人审查竣工验收申请报告,认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内通知承包人。
A.14
B.28
C.42
D.56
【答案】:B235、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。
A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便
B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量
C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染
D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求
【答案】:D236、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。
A.1.3
B.1.5
C.2
D.3
【答案】:C237、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.直线式
【答案】:A238、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.-600
B.200
C.400
D.600
【答案】:D239、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()。
A.14天
B.28天
C.56天
D.60天
【答案】:C240、确定型决策方法不包括()
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法
【答案】:C241、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的最高投标限价为()。
A.23151.60
B.24895.60
C.26421.60
D.23413.20
【答案】:D242、下列投标文件中,不应予以否决的是()。
A.以他人名义投标的投标文件
B.以低于成本报价竞标的投标文件
C.存在细微偏差的投标文件
D.明显不符合技术规格要求的投标文件
【答案】:C243、批准的项目进度计划称为()。
A.进度管理计划
B.进度初期报告
C.进度基准计划
D.进度核准计划
【答案】:C244、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资
【答案】:D245、有关招投标活动的说法,下列不正确的是()。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标
B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标
C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费
D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务
【答案】:D246、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C247、建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()
A.组织编制本企业的质量管理体系文件
B.检查项目质量计划执行情况
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.及时处理不合格的工程
【答案】:B248、各项生产规章制度的核心是()。
A.生产责任制
B.技术措施
C.职业健康措施
D.宣传教育措施
【答案】:A249、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C250、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总时差和总工期
D.总时差和自由时差
【答案】:D251、在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()
A.建造—拥有—移交
B.建造—运营—移交
C.租赁—拥有—移交
D.租赁—运营—移交
【答案】:B252、业主在项目前期阶段的主要任务是()。
A.办理有关设计文件的审批工作
B.明确勘察设计的范围和设计深度
C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件
D.办理征地手续
【答案】:C253、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()
A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现,导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
【答案】:B254、交钥匙模式是指()
A.设计一采购一施工
B.建造一运营一移交
C.设计一建造一运营
D.采购一建造一移交
【答案】:A255、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。
A.约定中标人
B.使用伪造、变造的许可证件
C.由同一单位或者个人办理投标事宜
D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件
【答案】:B256、承包商工程量增加但并不增加()时,业主可向承包商进行超额利润索赔。
A.总成本
B.可变成本
C.固定成本
D.间接成本
【答案】:C257、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。
A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系
【答案】:B258、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是()。
A.对贷款项目进行评估
B.贷款风险预警
C.进行信用评价分析
D.贷款审批
【答案】:B259、不属于职能式组织形式优点的是()
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情
【答案】:D260、如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费()。
A.调增
B.调减
C.不调整
D.协商调整
【答案】:B261、—般是更高层次组织的下属组织的是()。
A.业主
B.管理者
C.工程项目管理团队
D.材料采购者
【答案】:C262、()是工程项目的重要责任主体。
A.施工单位
B.建设单位
C.勘察单位
D.设计单位
【答案】:B263、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
【答案】:C264、(2021年真题)关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。
A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章
B.部门规章的效力高于地方政府规章
C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定
D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章
【答案】:A265、根据《建设工程质里管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D266、下列关于索赔事件的发生,说法错误的是()。
A.索赔的性质属于经济补偿行为
B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系
C.索赔也可以由不可抗力引起
D.索赔可以是任何第三方行为引起
【答案】:B267、如概算总投资超过原批准投资估算()以上,应进一步审核超过估算的原因。
A.5%
B.9%
C.10%
D.20%
【答案】:C268、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.
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