2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库含完整答案（考点梳理）

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、评价借款人偿债能力主要指标不包括(）。【新教材已删除】

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数

【答案】：C2、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()

A.2.8

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】：C3、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()

A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化

B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化

C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调

D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要

【答案】：D4、下列投标文件中，不应判定为废标的是()

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件

【答案】：C5、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780

【答案】：C6、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B7、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式）的主要优点是()

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】：D8、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A9、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长

【答案】：C10、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的()

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

【答案】：C11、根据《建筑安装工程费用项目组成》，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于(）。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.施工现场加工费

D.安全文明施工费

【答案】：D12、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量特性单一

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量管理难度大

D.影响工程项目质量的因素多

【答案】：A13、资格后审是在(）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.投标以前

C.开标之后

D.评标以后

【答案】：C14、确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为(）工作，其持续时间也不能小于其(）。

A.关键工作，紧前工作持续时间

B.关键工作，最短持续时间

C.非关键工作，紧后工作持续时间

D.非关键工作，最短持续时间

【答案】：D15、下列关于承包人的义务，说法错误的是(）。

A.应按照法律规定纳税

B.应办理法律规定的有关施工证件

C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

D.按照合同约定组织竣工验收

【答案】：D16、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为(）。

A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁

B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书

C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月

D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同

【答案】：C17、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：C18、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力

【答案】：A19、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。

A.按工作内容分解

B.按工作过程分解

C.按专业要素分解

D.工作结构分解

【答案】：D20、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()

A.能动性

B.相关性

C.有用性

D.规律性

【答案】：C21、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()

A.20小时

B.36小时

C.30小时

D.40小时

【答案】：B22、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是(）。

A.新增加投入人工的报酬

B.工程返工而使材料损耗过大

C.不经济使用人工和机械而增加的费用

D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加

【答案】：B23、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.工作界面

【答案】：C24、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

【答案】：B25、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A26、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利

【答案】：D27、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A28、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括(）。【新教材已删除】

A.项目建议书提出项目建设的必要性

B.可研报告分析的项目技术经济可行性

C.可研报告分析的项目社会效益情况

D.项目建议书分析的项目资金落实情况

【答案】：D29、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备

【答案】：B30、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位

【答案】：D31、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）

【答案】：C32、下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】：A33、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A34、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告

【答案】：B35、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C36、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】：D37、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记(）。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年

【答案】：B38、(）是取得公正客观评估结果的前提和保证。

A.准确采集评估数据信息

B.评估中经常与学员交流沟通

C.选择好进行评估的时机

D.根据情况及时调整评估项目

【答案】：C39、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】：D40、下列项目，属于工程项目的是(）

A.—次载人飞船发射

B."五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设

【答案】：D41、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于(）的工作内容。

A.工作前期准备

B.组织计划实施

C.提交咨询成果

D.咨询工作的总结

【答案】：A42、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是(）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价

【答案】：A43、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为(）。

A.策划

B.支持

C.运行

D.改进

【答案】：B44、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系

【答案】：B45、关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

【答案】：A46、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】：C47、时间－投资累计曲线(S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对(）有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息

【答案】：D48、下列不属于施工安全计划实施内容的是(）。

A.建立和执行安全生产管理制度

B.开展安全教育培训

C.进行安全技术交底

D.编制施工安全计划

【答案】：D49、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是()

A.管理不直接作用于工程项目实体

B.以委托合同为基本要求

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.项目建设风险的最后控制阶段

【答案】：A50、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是()

A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责

B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作

C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书

D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验

【答案】：B51、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有设计文件的审批工作

B.办理施工许可证

C.解决施工现场与城乡公共道路的通道

D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

【答案】：A52、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.200

B.100

C.80

D.50

【答案】：B53、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人

【答案】：C54、完成工程项目拆迁工作，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A55、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()

A.形成—磨合—规范—表现—休整

B.形成—表现—磨合—规范—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】：A56、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】：C57、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】：C58、下列不属于绿色设计内容的是(）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量

【答案】：D59、一般是更高层次组织的下属组织的是(）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

【答案】：C60、下列不属于会签的内容的是()。

A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件

B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞

C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏

D.会签中各专业意见是否一致

【答案】：D61、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法

【答案】：B62、对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】：D63、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间

C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间

【答案】：A64、组织实施项目试运行工作的是(）。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位

【答案】：D65、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开标前会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.②－①－③－⑤－⑥－④

C.②－①－⑤－③－⑥－④

D.①－②－③－⑤－④－⑥

【答案】：B66、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作(）。

A.最早开始时间的最大值

B.最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间的最大值

D.最早开始时间的最小值

【答案】：B67、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从(）起计算。

A.业主使用之日

B.实际竣工日期

C.竣工验收合格之日

D.承包人提交竣工验收申请报告

【答案】：C68、岗位横向分类的原则，不包括(）。

A.程度原则

B.时间原则

C.单一原则

D.协调原则

【答案】：D69、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B70、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

【答案】：C71、开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()

A.项目经理

B.专职HSE管理人员

C.基层作业组长

D.有经验的兼职人员

【答案】：B72、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以(）为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】：B73、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B74、属于项目业主质量责任的是(）。

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.做好隐蔽工程的质量检查和记录

【答案】：A75、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.两阶段招标

D.有限竞争性招标

【答案】：A76、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是(）

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快

【答案】：A77、下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()

A.轻轨交通项目

B.信息网络项目

C.污水排放项目

D.商品住宅项目

【答案】：D78、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

【答案】：B79、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合(）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准

【答案】：D80、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】：D81、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B82、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织

【答案】：B83、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B84、关于评标委员会组成的说法，正确的是(）。

A.招标人代表2人，专家6人

B.招标人代表2人，专家5人

C.招标人代表2人，专家4人

D.招标人代表2人，专家3人

【答案】：B85、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()

A.排污费

B.定额测定费

C.保险费

D.安全施工费

【答案】：D86、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C87、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7％

B.9％

C.11％

D.13％

【答案】：B88、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是(）。

A.组织界面

B.技术界面

C.组织机构

D.组织配备

【答案】：A89、银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括(）。

A.贷款方式分析

B.SWOT综合分析

C.项目建设条件评价

D.项目开发周期及工程进度计划

【答案】：A90、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括(）。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

B.有充足备用资源的工作

C.缩短持续时间增加费用最少的工作

D.业主对工期的要求

【答案】：D91、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是(）。

A.建设单位

B.施工单位

C.工程监理单位

D.咨询单位

【答案】：D92、《建设工程施工合同(示范文本）》规定，发包人的义务包括()

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

【答案】：A93、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A94、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B95、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】：C96、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：A97、安全文明施工费不包括(）。

A.环境保护费

B.临时设施费

C.安全施工费

D.冬雨季施工增加费

【答案】：D98、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理

【答案】：C99、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。

A.金属矿资源分析

B.产业空间布局分析

C.非金属矿资源分析

D.使用水资源分析

【答案】：B100、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是(）。

A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年

B.在咨询工程师(投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年

C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年

D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年

【答案】：C101、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A102、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5％，则该机械的台班折旧费是(）元/台班。

A.855.0

B.789.5

C.712.5

D.37.5

【答案】：C103、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C104、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()

A.沟通是工程项目管理的重要内容

B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍

C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

【答案】：D105、在投标截止时间前，除(）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

A.招标人

B.投标人

C.招标代理机构

D.电子招标投标交易平台

【答案】：B106、咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于(）学时。

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】：B107、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】：C108、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目

【答案】：B109、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是(）。

A.DBB(设计－招标－建造）模式

B.DB(设计-建造）模式

C.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

D.DBO(设计-施工-运营）模式

【答案】：A110、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算

【答案】：D111、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.暂停施工

D.工程师指令错误

【答案】：D112、施工合同文件主要包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】：C113、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A114、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为(）。

A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责

B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针

C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源

D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次

【答案】：C115、下列属于施工单位的安全责任的是(）。

A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确

B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计

C.审查施工组织设计中的安全技术措施

D.保证安全生产所需资金的投入

【答案】：D116、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整

【答案】：C117、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是(）。

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费

【答案】：C118、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是(）。

A.组织界面

B.经济界面

C.技术界面

D.人际关系界面

【答案】：B119、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后(），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A120、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

【答案】：B121、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是(）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】：B122、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：C123、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C124、由工程咨询单位领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

【答案】：B125、发售招标文件收取的费用应当限于补偿(）的成本支出。

A.编制招标文件

B.印刷、邮寄招标文件

C.招标人办公

D.招标活动

【答案】：B126、(2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利

【答案】：D127、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔

【答案】：C128、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法

【答案】：D129、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

A.工作规程训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C130、招标代理机构应当具备的条件不包括()

A.有从事招标代理业务的营业场所

B.有从事招标代理业务的相应资金

C.有能作为评标委员会成员人选的专家库

D.有能够编制投标文件的相应专业力量

【答案】：D131、下列关于施工合同的说法，正确的是(）。

A.工程施工合同的标的是永久工程

B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限

D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间

【答案】：C132、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程施工招标工作方案编制

【答案】：D133、选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B134、根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】：C135、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法

【答案】：C136、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

【答案】：A137、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括(）。

A.不以财富多寡作为服务标准

B.对师长提供特别服务

C.不以貌取人

D.童叟无欺

【答案】：A138、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是(）。

A.执行监理人编制的施工安全措施计划

B.要求发包人提供劳动保护用具

C.制定安全操作规程

D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任

【答案】：C139、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()

A.提供的工程地质测量报告应准确

B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限

C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案

D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字

【答案】：D140、及时办理有关设计文件的审批工作，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.项目设计单位

【答案】：C141、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收

【答案】：D142、下列关于变更权的说法，正确的是(）。

A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知

B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据

C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作

D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更

【答案】：C143、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括(）。

A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短

B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低

C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展

【答案】：A144、根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。

A.监督人

B.承包人

C.监理人

D.投资人

【答案】：C145、工程项目综合管理工作的准绳是()

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度与质量管理

【答案】：B146、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是(）。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.开展项目的后评价工作

D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

【答案】：C147、双代号网络计划中，关键工作是指()

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作

【答案】：D148、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是(）。

A.业主组织评审

B.政府主管部门组织评审

C.项目团队组织的内部评审

D.工程咨询单位领导组织的内部评审

【答案】：A149、工程项目的每一个阶段，都以(）作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果

B.项目评估报告

C.项目阶段性总结报告

D.工程项目计划

【答案】：A150、根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起(）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D151、工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最短工期安排

【答案】：A152、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是(）。

A.X理论

B.Y理论

C.需要层次理论

D.双因素理论

【答案】：A153、关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%

B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿

C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交

D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保

【答案】：C154、(2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理

【答案】：B155、根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通

A.①→②→③

B.③→①→②

C.②→①→③

D.③→②→①

【答案】：D156、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有(）。

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性

【答案】：C157、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加(）内容。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展与调整

D.分工协作

【答案】：C158、狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】：A159、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—④—③—⑤

C.①—②—④—③—⑤

D.②—①—③—④—⑤

【答案】：D160、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为(）。

A.249.60

B.269.64

C.270.40

D.270.45

【答案】：D161、以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

【答案】：D162、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是(）。

A.项目管理计划

B.招标文件

C.进度报告

D.项目日历

【答案】：B163、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B164、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是(）。

A.可行性研究

B.项目审批

C.项目备案

D.项目核准

【答案】：A165、下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是(）。

A.按合同约定及时组织竣工验收

B.对施工场地和周围环境进行查勘

C.避免对邻近的公共设施产生干扰

D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效

【答案】：A166、工程施工合同的标的是(）。

A.货物

B.服务

C.工程

D.施工

【答案】：C167、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C168、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B169、初步设计完成后，督促()组织评审。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

【答案】：D170、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性

【答案】：D171、下列属于绿色施工管理的是(）。

A.组织管理

B.经济管理

C.合同管理

D.进度管理

【答案】：A172、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论(）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

【答案】：C173、勘察人的义务不包括(）。

A.依法纳税

B.向承包人提供勘察资料

C.保证勘察作业规范、安全和环保

D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害

【答案】：B174、根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加(）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少(）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

A.5%；10%

B.10%；10%

C.10%；15%

D.15%；15%

【答案】：D175、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是(）。

A.工程本身的损害

B.承包人的施工机械损坏

C.发包方现场的人员伤亡

D.工程所需的修复费用

【答案】：B176、关于复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

【答案】：A177、下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金

【答案】：C178、不属于职能式组织形式优点的是()

A.有利于项目专业技术问题的解决

B.有利于公司项目发展与管理的连续

C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

D.容易激发团队成员更多的热情

【答案】：D179、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照(）。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B180、(）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。

A.培训环境

B.培训需求

C.培训目标

D.培训设计

【答案】：A181、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告(）。

A.工程总承包单位

B.建设主管部门

C.质量监督站

D.建设单位

【答案】：D182、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成(）。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B183、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之间应建立有效的协调，指的是传

A.职责原则

B.目标原则

C.协调原则

D.弹性设计原则

【答案】：C184、根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D185、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于(）

A.参与项目团体人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小

【答案】：D186、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是(）。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构

【答案】：D187、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。

A.准备

B.前期

C.实施

D.投产运营

【答案】：B188、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用(）编制概算。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.概算定额法

【答案】：C189、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】：D190、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

【答案】：B191、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流较为顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式

【答案】：B192、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划

【答案】：D193、(2021年真题）在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B194、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是(）。

A.施工单位

B.工程咨询单位

C.监理单位

D.材料设备供应单位

【答案】：A195、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，(）。

A.采用类似子目的单价

B.参照类似子目的单价

C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价

D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价

【答案】：B196、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的()原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信

【答案】：A197、韦伯的社会分层理论中，(）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A.职业声望

B.社会地位

C.社会声誉

D.社会标准

【答案】：D198、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】：C199、对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受

【答案】：A200、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括(）。

A.层级型

B.矩阵型

C.文本型

D.列表型

【答案】：D201、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04

【答案】：A202、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()(新教材已删除）

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.联动有负荷试车

D.投料试车

【答案】：A203、在(）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.提出项目目标

D.建立目标系统

【答案】：A204、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数

【答案】：C205、“三同时”制度的含义是指(）。

A.同时设计、同时施工、同时竣工验收

B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用

D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用

【答案】：B206、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：A207、下列不属于设计概算内容的是(）。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算

【答案】：D208、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘

【答案】：D209、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起(）个月。

A.12

B.6

C.3

D.1

【答案】：A210、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】：C211、因技术风险因素造成的典型风险事件是()

A.合同条款遗漏

B.索赔管理不力

C.施工工艺落后

D.业主内部不协调

【答案】：C212、建设工程项目总概算的完整组成是(）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算

【答案】：D213、当经营安全率低于(）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％

【答案】：D214、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.严格控制项目工期

B.定期有效的专业培训

C.视团队为一个整体进行开发

D.个人能力在管理和技术方面的提高

【答案】：C215、下列(）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法

【答案】：B216、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是(）。

A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金

B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分

D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

【答案】：C217、(2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A218、勘察、设计单位必须按照工程建设(）进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。

A.规定的标准

B.强制性标准

C.标准文件

D.一般标准

【答案】：B219、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B220、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。

A.县级发展改革部门

B.国家发展改革委

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门

【答案】：C221、(2021年真题）某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，求静态投资()万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B222、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为(）。

A.最小限度的变动

B.松弛的工作进度

C.利益高

D.符合国家规划

【答案】：D223、根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为(）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值

【答案】：B224、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的(）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】：D225、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.50

B.100

C.150

D.200

【答案】：B226、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C227、金融机构对工程项目的要求和期望是(）。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.建设期无社会风险

D.贷款安全，按期清偿债务

【答案】：D228、风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.制定风险对策

C.描述风险特征

D.确定风险条件

【答案】：B229、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的(）知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】：A230、工程项目具体质量计划的制订工作不包括(）。

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口

【答案】：A231、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()

A.合同主要条款

B.投标文件格式

C.报价有效期

D.评标标准和方法

【答案】：C232、(）具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。

A.支持规则

B.协调规则

C.沟通规则

D.反馈规则

【答案】：C233、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

【答案】：A234、《建设工程施工合同(示范文本）》的通用条款中不包括()

A.合同生效时间条款

B.施工组织设计条款

C.合同价款支付条款

D.材料设备供应条款

【答案】：A235、根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后(）天内发出是否遵守新规定的指示。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：C236、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是(）。

A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验

B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行

C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务

D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方

【答案】：B237、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

【答案】：D238、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营

【答案】：C239、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是(）。

A.对后续工作及总工期均有影响

B.对后续工作及总工期均无影响

C.影响后续工作，但不影响总工期

D.影响总工期，但不影响后续工作

【答案】：B240、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制

【答案】：C241、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D242、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是(）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化

【答案】：B243、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成(）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B244、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

【答案】：D245、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为(）。

A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任

B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任

C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任

D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件

【答案】：D246、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A247、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是(）。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B248、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为(）万元。

A.450

B.471

C.490

D.510

【答案】：B249、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后(）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日

【答案】：A250、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是(）。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.工序关系

【答案】：A251、货物招标文件中的技术文件包括()

A.货物运输要求

B.货物检验要求

C.货物技术规格说明书

D.货物包装要求

【答案】：C252、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险

【答案】：A253、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是(）。

A.施工单位

B.工程咨询单位

C.监理单位

D.材料设备供应单位

【答案】：A254、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：A255、根据《建筑工程施工合同(示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()

A.工程费用计划

B.工程场地情况报告

C.工程进度计划

D.工程质量情况报告

【答案】：C256、下列不属于工程项目复杂性表现的是(）。

A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题

B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业

C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化

D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转

【答案】：D257、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200

【答案】：C258、项目咨询工作计划编写一般由(）来完成。

A.技