体育馆维修改造工程施工组织设计

第一章工程的总体概况 第一节施工概述 第二节项目管理总体支配 第三节施工现场打算和施工程序 第四节施工阶段划分 第五节施工打算工作组织和时间支配 第二章钢结构网架屋面施工组织设计 第一节钢结构网架屋面工程概况 第二节钢结构施工部署 三,屋盖钢结构拼装总体概述 第三节钢结构资源组织 第四节钢结构屋面深化设计 第五节钢结构质量保证措施 二,钢结构原材料质量限制措施 三,钢结构屋面板质量限制措施 第六节钢结构屋面平安保证措施 第三章施工进度支配和各阶段进度的保证措施 第一节编制依据及编制原则 第二节施工总进度支配 第三节各阶段进度保证措施 第四节保证进度的管理措施 第五节进度限制具体对策 第六节保证进度目标的措施 一,保证进度目标的技术措施 二,保证进度目标的组织措施 三,保证进度目标的经济措施 五,各阶段进度保证技术措施 第四章劳动力和材料投入支配及其保证措施 第一节劳动力需求支配 第二节劳动力保证措施 第三节材料设备供应保障措施 第五章施工平面布置和临时设施布置 第一节现场管理 三,现场管理支配的确定及实施 第二节施工总平面布置图 第六章机械设备投入支配 一,垂直运输施工机械的选择及合理运用 二,施工机械设备的保养与维护 三,投入主要施工机械设备表 第七章关键施工技术,工艺及工程项目实施的重点, 七,施工用门式脚手架的安装技术措施 第八章平安生产文明施工措施 第一节平安生产组织机构及措施 一,平安生产组织机构及保证措施 第二节保证平安生产保证体系 第三节保证平安生产的组织措施 第四节保证平安生产目标的经济措施 第五节保证平安生产目标的合同措施 第六节保证文明施工目标的技术措施 第七节保证文明施工目标的组织措施 第八节保证文明施工目标的经济措施 第九章工程质量保证措施 第一节质量目标 第二节质量管理限制体系及质量保证体系 第三节保证质量目标的技术措施 第四节保证质量目标的组织措施 第五节保证质量目标的经济措施 第六节保证质量目标的合同措施 第七节项目工程质量限制措施 第八节质量检验 第九节质量限制要点 第十节材料和设备质量保证技术措施 第十一节装饰装修及改造工程施工质量保证技术措施 第十二节防水施工质量保证技术措施及质量限制要点 第十三节质量成品爱护措施 第十四节保修服务技术措施 第十章承诺及惩罚措施 第一节工程质量承诺书 第二节工期承诺书 第三节平安生产承诺书 第四节文明施工承诺书 第五节民工工资发放承诺书 第六节项目经理常驻施工现场承诺书 第七节本工程资金专款专用承诺书 第一章工程的总体概况第一节施工概述工程名称：武汉市第六中学体育训练馆修理改造工程建设地点：武汉市第六中学校内招标范围：屋面修理改造，装饰，安装的装修施工。具体内容见施工图纸。质量标准：质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格。按施工规范及甲方要求，质量达到市级优质工程，争取获省级优质工程。工期要求：总工期要求30日历天以内。修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因为施工质量而造成返其费用由中标单位负责。第二节项目管理总体支配本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署特别关键。为确保优质,平安,高速完成施工任务，必需围绕工程施工网络支配细心组织施工，做到有条不紊。1,加大前期打算工作力度，充分做好现场人员的组织和施工组织设计,施工方案的编制以及材料支配，为施工创建条件。2,最大限度地提高工艺管线的预制深度，削减现场空中作业3,交叉施工时应尽量削减或避丌，尽最大可能让各个专业有最大的作业空问。4,遵守先拆除后翻新,先室内,后室外，先墙面,后天花，先地面,后水电协作施工，先结构,后装修，先大,后小的施工原则。5,施工讲究综合效益，制订具体的交叉作业支配。严格施工工序。做到工序清晰，分工明确。6,采纳计算机协助管理，限制施工进度于成本核算，实行网络支配管理和目标管理，加强支配性和统计工作，强调协作协作，保证数据检测精确。提前部署劳动力,机具等资源，确保按时完依据本公司“恪守合同，细心施工,保证质量,优良服务”的宗旨，全力为业主的建设做出贡献。并以此为指导方针，结合实际状况作好该工程的施工方案及具体的施工操作工作。我公司若能中标，在进场前，将做好水电,临设,工程资料等打算手续。施工办公和材料堆放具体详见施工平面布置。我司将依据支配配备足够的施工机械进行施工。机械详见机械需求量支配。适当支配石材,砌筑,土方班组,机械设备在晴朗天气施工，争取能超前进度支配，预防雨季和台风影响而滞后的工期。由于本工程施工所需原材料及周转料多，需占用较大的堆放场地，各专业施工队较多，因此必需有统一的指挥和协调，进行有支配的选购和进场组织，才可保证材料供应满足工期进度的须要。依据本工程现场状况结合工程实施特点进行合理布置，具体详见施工总平面布置图。第三节施工现场打算和施工程序成立现场管理小组，该管理小组除细致管理好本单位临时设施的日常管理外，还必需常常及建设单位,其他施工单位及城监,环卫部门,等单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。制定完善和切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查,监督，对不依据规定程序和要求进行临时设施布置（包括临时水电线路架设等）的行为马上制止和惩主要管理制度：①施工临时设施,环境,卫生管理制度；②施工现场管理制度；③仓库,宿舍管理制度；④临时用电用水管理制度；⑤工地保卫制度。⑥临时设施设置标准⑦其他依据武汉市建设工程文明施工标准执行。（1）进场后，马上勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。（2）事先及有关方面协商，并签订运用,维护,保洁协（3）进场后马上对施工范围进行边界测量，避开及地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝,浇灌沟渠。（4）进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。（1）提请业主组织设计人员,监理工程师及有关单位进行移交测量点。（2）在测量放线以前，做好测量仪器的检验及校正,校核红线桩及水准点,导线点，制定测量放线方案等工作。如发觉红线桩及水准点,导线点有问题时，提请建设单位处理。（3）以交付,复测合格的导线点为基础，进行全面限制导线（4）以交付,复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准报请学校等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，依据施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施,平安设施的布置。按武汉市第六中学的围蔽要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称,施工单位,工地负责依据工程的具体状况，考虑专业,工种的合理协作确定技术工,一般工的比例，依据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理,精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用支在工程项目经理的统一调配下，依据工程进度,劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，支配各职工的生活，同时进行平安,防火和文明施工等方面的教化。由项目经理部向施工队组,工人进行具体的各项工作交底，特殊是施工工艺,质量标准,平安技术措施,图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底依据管理系统逐级进行。教化各级干部工人树立明确的质量,平安和文明施工意识，遵守有关施工和平安文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。为了保证施工期间各项工作的顺当开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：（1）项目经理部组织管理制度（2）工程质量检查及验收制度（3）工程技术档案管理制度（6）施工图纸学习及会审制度（8）工地及班组经济核算制度（9）材料的出入库制度（10）平安操作制度（11）机具运用保养制度平面流向：依据本工程特点及现场施工条件，各工作面进行流水作业。立体空间流向：遵守先拆除后翻新,先室内,后室外，先结设立测量放线小组，专职轴线和垂直度限制，保证结构的精度。放线在施工现场刚好仪器放线，以确保精度和质量。考虑按须要就近堆放。修理改造工程施工依次：样拆除工程材料进场金属结构涂料工程水泥结构工程配管线屋面瓦工程安装工程粉程程程石材贴面面工程灯插座安装竣工验收第四节施工阶段划分依据本工程和结构特点及施工进度支配的要求，在施工结构施工中，依据自下而上的原则组织施工。依据我方施工阅历及本工程的特点，将本工程拟划分为六个阶段：第一阶段：施工打算阶段。重点做好进场的打算，主要是设备及人员进场。考虑到本工程的特点，因此设备及人员采纳汽车送至现场。此阶段起先插入各分项工程的施工第二阶段：搭设满堂脚手架。第三阶段：屋面檩条施工，屋面瓦铺设。第四阶段：墙面分部工程，管理人员应当到位。第五阶段：天花部位施工阶段。关键在于及机电安装专业协作第六阶段：地面施工阶段。水,电及其它配套工程施工,收尾及验收阶段。室外附属配套工程较多，协作亦是重要，其它工程同时插入施依据本工程的特点，本标段只有1层施工，所以不设施工段。各工作面进行流水作业，其它配套工程插入施工。第五节施工打算工作组织和时间支配（1）调查气象,施工现场地上地下障碍物状况，为现场施工支配供应依据。（2）各种物资和技术条件的调查。会同建设单位,监理公司,基础施工单位做好进场交接工作，移交有关施工技术资料及测量资料，检查验收红线桩,轴线定位点,标高限制点以及进行桩位复核，并进行测量放线。依据给定永久性坐标和高程，依据建筑总平面图要求，进行施工场地限制网测量，设置场区永久性限制测量标桩，会同建设单位,监理公司进行复核，并对标桩加以爱护。3,组织学习,审查施工图纸，驾驭工程的建筑和结构的形式和特点，领悟设计意图，检查施工图纸各组成部分及各专业之间的尺寸,坐标,标高和说明方面是否一样，提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，打算进行施工图会审。4,编制具体的施工进度,工程质量,施工成本限制实施细则，严格限制工程进度和质量，有效降低工程成本。5,进行技术交底。工程开工前，项目总工程师组织施工人员,质安人员,班组进步行交底，针对施工的关键部位,施工难点以及质量,平安要求,操作要点及留意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人细致学习，并要求落实在各施工环6,编制施工图预算,材料需用支配。预算人员依据施工图及进度支配编制工程预算,材料支配，向材料部门供应具体的材料需用支配，并作好劳动力,材料及机械台班需用量分析。依据工程的特殊性，工程开工前，应依据工程实际状况，在总体施工部署指导下，对特殊施工环节和部位编制具体的施工组织设8,进行钢筋抽样下料。钢筋抽样人员细致学习施工图，提前抽样下料并起先制作。l,查勘现场，熟识场地地质和水文勘察资料，依据监理,业主和规划部门移交的限制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量限制网，并实行防破坏爱护措施，做好限制基线,轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。2,对施工用水,用电,排水等要调查，其中包括水源,水量,压力，接管地点；供电实力,线路距离；排水砂井位置,排水的流向等。编制施工用水,用电的施工方案，并按方案的要3,依据施工平面图和临时设施需用支配，建立各项临时设施，为正式开工打算好用房，依据消防要求，在现场配备足够数量的消火栓或灭火器。1,从我公司建立的劳务市场中选择高素养的施工班组，依据施工组织设计中的施工程序和施工总进度支配要求，确定各阶段劳动力的需用量。2,为进场工人作打算，对工人进行技术,平安,思想和法制教化，教化工人树立“质量第一，平安第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务,质量,技术,平安,进度等要求。遵守有关施工和平安的技术法规和地方治安法规。3,做好后勤工作支配，做好临时设施的建设为进场工人解决食,住,医,工作问题，以便进场人员能够进场后快速投入施工，充分调动职工的生产主动性。1,依据施工组织设计中的施工进度限制支配和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量支配，做好备料,供料工作，做好材料的进场支配。2,依据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。3,按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的焊机,砂浆机等机械设备作进场打算工作。4,机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。1,依据现场及施工前的规划，建立测量限制网及限制基准点，必要时应设爱护措施，确保施工质量。2,向班组进行支配交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确3,做好工作面打算：检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。4,施工机械就位并进行试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常进行。二,施工打算工作时间支配我司在接到业主的中标通知书三天内，马上由项目经理带领工程技术,试验,材料及行政管理人员，前往施工现场进行细致细致的踏勘，编制实施性的施工组织设计，报监理工程师审批；同时，在业主的帮助下，快速绽开各项施工打算工作。编制材料,设备调运支配和施工人员进场时辰表，按施工须要调运有关材料,设备和人员，满足各工期的施工须要。l,加强临时设施的筹建：包括项目经理部驻地,各工区驻地,工点驻地等生活设施的筹建或租用，为工程生产供应有力的后勤保证。2,加紧生产设施的筹建和调配，做好以下几点（1）合理支配开工的工作面，并进行开工所需便道的修建，解决施工用水,用电及通讯设施。（2）支配前期所需材料进场。（3）进行复原定线工作，组织测量人员对全线的水准点,导线点进行复测，并对全层的放线及楼层的限制点进行复测和定位，将测量结果制表呈报监理工程师审批，为工程正式开工做好技术保3,筹建试验室：对石材,砂,水泥等进行各种性能指标试验，并按设计指标进行协作比试验，确保工程开工各项质量达到设计文件要求。4,主动主动和各级领导取得联系。争取各方的协作和支持，以削减施工期间不受人为因素的干扰，确保工程施工顺当进行。总之，遵照业主的要求，在接到“中标通知书”后7天内做好开工的打算工作，依据业主要求按期开工。具本施工打算工作组织和时间支配驾驭气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定大风天气的施工措施。2,各种资源和技术条件的调查（支配3日历对水源,电源,材料,设备的供应状况做具体调查，对运输条件受城市交通的影响进行调查，对现场旁边的地下管线进行防我司将由专业技术人员组成的项目内业组进行熟识和审查图纸工作，充分了解结构之细微环节，同时开展有关翻样,会审,交工作，使工程由始至终处于技术管理之中，确保施工方案的实施和工程质量。其主要内容包括：a．施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范要求。b．施工图纸及其说明书在内容上是否一样，施工图纸及其各组成部分间有无冲突和错误，并做记录刚好提出来解决。c．建筑图及其相关的结构图在尺寸,坐标,标高和说明方面是否一样，技术要求是否明确。d．审查设备安装图纸及其相协作的土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一样，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺。由生产技术部门细致编制该工程的各项施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。5,编制施工图预算和施工预算由预算部门依据施工图,预算定额,施工组织设计,施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业支配的编制,施工任务单和限额领料单的签发供应依据。（1）依据现场及施工前的规划，建立测量限制网及限制基准点，必要时应设爱护措施，确保施工质量。（2）向班组进行支配交底，下达工程施工工艺卡，使班组明（3）做好工作面打算：检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。（4）施工机械就位并进行试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常进行。第二章钢结构网架屋面施工组织设计本工程主要钢结构包括综合楼钢网架结构屋顶,屋面檩条,屋面板。其中钢结构屋顶包括屋面网架结构,屋面檩条及其附属屋面现制压型钢板,钢天沟。该综合楼系武汉六中屋顶网架屋面网架修理工程，耐火等级为一级，抗震设防烈度6度。本工程钢屋面网架跨度28m，进深32m，厚度2.248M。屋盖采纳C型檩条+复合板结构。原网架支座采纳抗震球铰支座，抗震球铰支座的安装确保上,下部结构及支座的牢靠连接和功能发挥，下部钢筋砼柱的标号不得低于C40级，柱内配筋应参考本支座设计时的探讨分析结果，即在自柱顶沿柱轴线方向柱脚方向的0.25b至0.6b的高度范围内（b为柱截面宽度增大水平箍筋截面的配置，其增加量依承载力分析结果满足要求。支座和预埋钢板的连接若采纳焊接时，要实行降温措施，或对边断续焊的方法，防止支座钢件过热而损坏聚四氟乙烯板，橡胶密封圈和5201硅脂。本结构受力体系主要由以下几部分组成：该综合楼采纳预埋件跟杆件连接支撑，经过荷载计算，该结构满足荷载要求，不用采纳加固支撑。连接板及柱预埋件采纳完全焊透的坡口等强焊接；全部钢结构的除锈,防腐处理同屋盖钢结（2）网架：网架连接杆截面为圆管。本工程钢管形式多样，连网架俯视图屋面檩条主要包括屋面檩条及屋面拉条，材料均采纳Q345B，其中屋面檩条为C型钢，截面为H100×50×2.2。图本工程网架结构简洁，但是节点困难，各杆件通过实心球相互连接。实心球须要按图纸加工螺栓孔。1本工程屋面板采纳双层结构，底板采纳0.5mm900型彩板，面板采纳镀铝锌板0.7mm860型。中间夹75mm保温棉。2钢结构施工部署1,时间连续,空间占满的原则，平面上实行合理流水作业，空间上，各层各专业同步交叉进行，保证有效的利用工作面，顺当的实现合同工期，削减劳动力奢侈和窝工，提高工作效率。2,符合施工总依次之间逻辑关系连接的原则。3,重点处理季节性施工的原则，严格制定各项春雨季施工的具体措施，在保证工期的前提下，更要保证工程质量，细致制定季节性施工方案，作到措施得当，切实可行。4,以科技为重点先导的原则，提倡新技术,新材料的推广应坚持“平安第一，质量为本，用户至上”的原则，加强管理，细心组织，细心施工，严格执行施工和验收规范，确保高效,优本工程钢屋面网架跨度28m，屋盖采纳双层板加保温棉形式。将网架屋面分为二个区，以中间气楼为界，在撤除一边的瓦后，快速撤除更换本侧的钢天沟----安装补充的C型钢檩条---盖底层瓦；然后同样方法撤除另一侧的瓦。由于屋面没有地方堆放且简洁滑落，故撤除下来的旧瓦，须立刻用人工沿着预先搭设的铁丝滑绳，将之放置地面堆放。为加快进度，本工程运用1台25吨汽车吊，将檩条和天沟吊装至作业位。完成现场吊卸车及周转材料。本工程最大第一榀单件进行吊装。25吨汽车吊性能参数如下：25t汽车吊性能表工作半径(m)吊臂长度(m)345767777885976643311撤除旧瓦和安装新瓦都是个挑战，尤其是二端的封边处理，是没法站人施工的，故为平安起见，必需在山墙二端搭设脚手架至屋顶。具体搭设方案为：1,立管横向间距600mm左右；纵向间距1500mm左右；上下横管间距1800mm左右，且及墙体牢靠连接。2,天沟一侧女儿墙上搭设h型脚手架管，其遮挡作用。3钢结构资源组织钢结构施工组织管理的原则为：理解和满足设计意图和要求，对钢结构及屋面深化,制作,运输,安装进行目标管理和全过程的限制，确保管理目标的实现。以钢结构屋面板安装为主导实施钢结构施工统一管理是保证钢结构施工协调有序,削减中间环节,削减各工序间产生冲突的行之有效的方法。依据物流依次倒排，钢结构屋面板从安装,运输,加工制作,材料选购,深化设计等方面逐级向上道工序提出具体的供应要求，每道工序通过达到下道工序的施工生产须要而保证施工全过程的通畅。钢结构施工管理的内容：项目组织机构如下：项目人员分工及联系方式：联系方式1丰XX项目经理2韩钢锋生产经理3技术总工4施工负责人562222244444222气焊工起重工11架子工油漆工测量工22224安装及提升设备设备名称规格型号功率吨位用于施工1汽车吊2汽车吊1车3ZX2-40024沟通电焊机BX1-2005碳弧气刨机ZX5-6306W-37液压提升器TLJ4500型整体提升8液压提升器TLJ2000型整体提升9液压提升器TLJ600型整体提升角向砂轮机SIM-SD04-125A2800W保温箱500℃手动电钻4300W铁丝滑线40m千斤顶1千斤顶现场安装检测器具仪器设备名称规格型号1全站仪TopconGTS-211D2经纬仪J2-23水准仪DZS3-14激光铅直仪5棱镜反射仪6钢卷尺7焊缝检验尺8超声波探仪CTS-22A9干漆膜测厚仪Elcometer345F测温仪测风仪5m水平尺800mm激光接收靶大盘尺长城50m把14钢结构屋面深化设计钢结构屋面深化设计干脆关系到工厂制作,构件运输和现场安装的顺当进展，同时还应考虑钢结构屋面安装及油漆,水电等多个专业的交叉协作。为确保工程质量，本工程配备专人进行网架屋面深化设计。施工阶段协调内容制作深化设计加工及工艺,(1)确定屋面板原材料检验工艺设计，下料工艺设计。(2)构件装配方案设计，装配胎架设计。结构完善(2)现场吊装吊点的设计和计算。(4)结构构造节点板和加劲板的计算及完(5)封闭截面构件内工艺隔板的设计。说说(1)遵循原设计图纸的要求，对工程概况进行充分了解。(3)了解总说明中对主,辅材等的型号,规格和建议。量等级及检测要求。(5)了解总说明中对构件的几何尺寸及允许偏差。(6)了解总说明中防腐方案，施工技术等作进一步的说明。件件连接形式及位置。(4)标明檩条构件长度,重量,材料件件等材料表。深化设计组织机构图深化设计岗位职责：钢职称要求1深化设计高级工程师1负责制本项目深化 原则设计关键节点形化设计图纸的整体质量，审定深化组2人组2人化化 组1人2专家顾问教授级高工1组2人作等进行评审，提出合理化建议，指导各项工作。组2人作等进行评审，提出合理化建议，指导各项工作。 组3人3工程师高级工程师1具体负责执行焊接工艺原则，并依据焊接工艺原则编制焊接工艺评定支配书,制定各焊接位置焊接方法,坡口形式,各种焊缝的标注形式等。4计算组工程师3在项目负责人的指导下对设计完成的典型,重要节点及工装,临化节节化节节时加强措施进行验算及其他结构分析和设计，反馈计算结果，提出修改建议，编制计算书，提交项目负责人及原设计单位审核。5建模组工程师3在项目负责人的指导下进行本工程整个钢结构的三维建模，复验原设计的图纸尺寸，检查设计的节点形式，反馈错误信息，并最终完成包括具体节点在内的整个结构的模型，作为施工图出图的依据。6施工图绘制组助理工程师或工程师4在项目负责人的指导及三维建模组的协作下，从三维模型导出相应图纸，并对图纸进行校对及调整，反馈错误信息，添加工艺信息，并最终完成整个钢结构的深化设计图纸的出图工作。6工程师3跟踪整个设计过程，深化了解原施工图及深化三维模型，对结构计算文件，深化图纸，加工图纸等进行跟踪审核工作。7装方装方结构计算软件安MIDAS/GENv7.3深深设计设计Sap2000深化详图绘制软件AutoCAD2019绘图软件三4.5深化设计质量保证措施质量保证措施见下表所示：具体内容1深化设计人员本工程组织了强大的的深化设计队伍，深化设计项目总工为高级工程师职称，从事专业工作年限在8年以上；结构设计分部,详图设计分部,工艺设计分部负责人均为本科以上学历，从事专业工作年限均在5年以上；分部成员三分之二以上为本科以上学历，深化设计工作年限在3年以上，为图纸深化设计的质量供应了牢靠的人力保证。2深化设计三级度除了人员实力，对深化设计来说严格合理的工作流程,体制和限制程序是保证深化设计质量的关键因素。我单位依据中国钢结构行业的具体状况，制定了符合建设部颁布的各项制图标准和设计规范的本公司的深化设计标准，建立起了完善的三级审核制度。设计制图人员依据设计图纸,国家和部委的规范,规程以及本公司的深化设计标准完成自己负责的设计制图工作后，要经过以下检查和审核过审图单），把对以下内容的检查结果用马克笔做标记：12施工的难易性（对连接和焊接施工可实施性的推断）；3对于发觉的不正确的内容，除在电子文件中修改图纸外，还要在一次审图单上用红笔修改，并做出标记（圈起来）；审图人员的检查内容和方法同自审时基本相同，检查完成后将二次审图单交设计制图人员进行修改并打印底图，必要时要向制图人将错误处逐条指出，但对以下内容要进行进一步1深化设计制图是否遵照公司的深化设计有关标准；2对特殊的构造处理审图；3结构体系中各构件间的总体尺寸是否冲审定时的审图以深化设计图的底图和二次审图单为依据，对图纸的加工适用性和图纸的表达方法进行重点审核；对于不妥处，依据状况确定重复从审图人员起先或制图人员起先的上述工作。3信息反馈处理当深化设计出现质量问题，在生产放样阶段被发觉时，刚好通知该工程深化设计项目部。深化设计项目部会马上组织人员对问题进行分析，假如推断属于简洁的笔误，就快速修改错误，出新版图，并马上发放给生产和质量限制等相关部门，同时收回原版图纸。当质量问题推断为对设计的理解错误或工艺上存在问题时，重新细致探讨设计图纸或重新分析深化设计涉及到的制作工艺，刚好得出正确的相识，并快速修改图纸，出新版图，并马上发放给生产和质控等相关部门，同时收回原版图纸。当在构件制作过程中或安装过程中，依据现场反馈的状况发觉深化设计的质量问题时，马上通知现场停止相关部分的作业。同时组织技术力气会同有关各方探讨出处理措施和补救方案，在征得设计和监理同意后，刚好实施，尽可能将损失削减到最小，并将整个过程照实向业主汇报。4救措施依据本工程的状况，我单位设立特地联系人及设计院,业主保持不间断的联系，尽量削减深化设计的错误；在设计中发觉深化图出错，此时尚未下料起先制作，马上对错误进行修改，在确认无误后再进行施工；假如深化设计发生错误，且工厂已经下料起先制作，在发觉错误后，马上停止制作，并向设计院和业主报告，及设计人员共同商讨所出现错误的性质，假如所发生的错误对整体结构不造成平安影响，在设计院,业主的认可,批准后接着施工；否则对已加工的构件实行报废处理。5现场实测反馈本工程是修理工程，故为保证钢结构屋面板安装定位的精确性，均需通过实测反馈给深化设计组，深化设计组依据实测的数据对上部固定屋盖进行放样设计。5钢结构质量保证措施质量管理组织机构1,建立以项目经理为质量限制总负责人的质量管理体系。2,项目总工将针对工程特点，依照国家规范,公司的质量体系文件要求，全面的制定项目质量目标,手册和各项工序的质量限制方法和制度。3,质管部门作为质量管理的主管部门，将对各部门,加工车间及施工现场的专职和兼职的质量员,检验员,化验员,试验员,测量员进行周到部署，确保各工序工段间，过程限制的各时段间均有严格细致的检验和限制。4,质量保证组织机构，定期开展质量检查活动，对质量状况进行统计分析，驾驭工程质量动态，全面限制各分部分项工程质5,树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。1,质量技术交底制度：技术部门编制有针对性的施工组织设计，并对各工段工进步行技术指导性交底，各工长对所属的工段人员进行交底，使人人驾驭技术要领，以保证工程的施工质量。2,建立三检制度：实行并坚持自检,互检,交接检制度，自检要做好文字记录，隐藏工程由项目总工组织工长,质量检查员,班组长检查，并做出较具体的文字记录。3,质量推翻制度：不合格工程材料严禁进场运用，不合格的4,质量奖罚制度：依据公司质量管理文件的要求，对在施工质量方面做出重要贡献的人员进行嘉奖，反之，进行相应的惩罚，通过质量奖罚制度，鞭策工程施工人员的主动性。5.3钢结构原材料质量限制措施材料是构成建筑产品的最基本元素，原材料的优劣干脆影响建筑产品的外观形象和内在质量。投入本工程运用的材料按来源可大中，对业主供应和分包商选购的材料，应重点做好运用前的监督查验工作，加强过程中的沟通。对项目自购的材料我单位将按下图所示流程实施对原材料的质量限制。检测质量限制程序焊剂必需及本工程所运用的钢材相匹配。内容应符合规定标准。检专人保管。选购验证质量限制明细表工作内容1选择供应商度进行常常性的综合评审，择优去劣，建立合格材料供应商档案，依据“物必美，价要廉”的原则筛选确定材料供应商。2应商必需供应的各种质量证明材料，规定验收方式以及发生质量问题时双方所担当的责任,仲裁方式等。3质量验证1,分别在供应商供货处（或材料生产厂家）和施工现场比照材料选购支配和选购合同，结合实物，核验材料数量和质量；材料标识保管明细表工作内容1进货1,办理入库验收手续，建立进货记录和物资台帐21,现场加工好的半成品按不同结构编号整齐码放，并附上标识牌。3,当存贮器中的物资更换或用完时，刚好更新标识内容。3核验领料凭证，并实行“先进先出”的措施。5.4钢结构屋面板制作质量限制措施质量保证措施1全部板构件的制作由工厂进行，严格按钢结构的有关规范规程执行。2原钢天沟假如及原女儿墙连接较好时，新钢天沟干脆套在原天沟内，做好防水和排水。3原钢天沟假如可以干脆取下来，则用新天沟干脆置换，做好防水和排水工作。4钢檩条必需留意每档的下料尺寸，务必精确，焊接时按规范5屋面气楼处的连接是本工程的难点之一，细心处理好搭接处屋面板，按规范执行。6山墙二端的收口，也是本工程难点之一，其做法必需满足06J925-2要求7构件制作成品爱护措施1成品必需放置在垫木上，禁止构件干脆及地面接触，并实行肯定的防滑动,防滚动措施，如放置止滑块等；构件重叠放置不得超过3层，成品堆放在指定位置。2构件堆场的四周设置警示标记。吊装,牵拉作业时，在吊索绑扎位置加设半圆爱护垫铁，以免损伤构件表面油漆。6钢结构屋面平安保证措施我单位将严格依据武汉六中创建文明平安工地的标准和要求,武汉六中有关建筑施工现场管理规定进行平安生产管理。进场后项目部将依据OSHMS18000《职业平安健康管理体系标准》,国务院新颁发的《建设工程平安生产管理条例》,《建筑施工平安检查标准》（JGJ59—99）和本企业《环境和职业平安健康管理手册》的要求管理现场，建立现场平安管理体系，制定平安生产责任制及相应的措施和制度,确保平安生产目标的实现。1总体目标：杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标为零，杜绝重大机械事故及急性中毒事故，杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。2坚决落实我公司“平安第一，预防为主”的平安生产方针；从思想上重视，行动上支持，限制和削减伤亡事故的5平安隐患整改率100％。6实施规范化,标准化现场管理，创武汉·中国知音城市平安文明工地。平安管理组织机构平安管理组织机构图1项目经理（1）负责贯彻执行国家及上级有关平安生产（2）督促本项目工程技术人员,工长及班组长在各项目的职责范围内做好平安工作，不违章指挥。（3）组织制定或修订项目平安管理制度和平安技术规程，编制项目平安技术措施支配并组织实施。（4）在组织项目工程业务承包，确定平安工作的管理体制，明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持,指导平安管理人员的（5）健全和完善用工管理手续制度。细致做好专业队和上岗人员平安教化，保证他们的健康和平安。（6）组织落实制作组织设计中平安技术措施，组织并监督项目工程制作中平安技术交底制度和设备,设施验收制度的实施。（7）领导,组织制作现场定期的平安生产检查，发觉制作生产中担心全问题组织制定措施，刚好解决。对上级提出的生产及管理方面的问题要定时,定人,定措施予以解（8）不打折扣地提取和用好平安防护措施费，落实各项平安防护措施，实行工地平安（9）刚好亲临现场巡查工地，发觉问题通过整改指令书向工长或班组长交待。（10）定期召开工地平安工作会，当进度及平安发生冲突时，必需听从平安。（11）生事故，要做好现场爱护及抢救工作，刚好上报，组织协作事故的调查，细致落实制定的防范措施，吸取事故教训。2项目总工（1）细致执行本企业的领导和平安部门在平安生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的平安健康负全面责任。平安生产工作的同时支配,布置,检查,总结和评比平安生产工作。（3）常常检查施工现场的机械设备及其平安生活设施等是否符合平安文明要求。（4）按时提出本工程平安技术措施支配项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。（5）制定和修订本项目的平安管理制度，经上级批准后负责执行。（6）常常对本项目职工进行平安生产思想和技术教化，对新调入项目的工人进行平安生产现场教化；对特种作业的工人，必需严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。（7）发生事故时，应刚好向主管领导和平安部门报告，并帮助平安部门进行事故的调查,登记和分析处理工作。（8）开展各项平安管理工作，制定具体的平安管理措施。（9）定期向平安第一责任人填报报告书。3项目生产（10）帮助项目经理，对项目的平安生产负干脆领导责任。细致落实平安生产的法规,标准,规范及规章制度，定期检查落实施工平安生产状（11）组织实施各项平安技术措施，检查指导平安技术交底及平安设施验收工作。（12）组织参及每天的现场平安巡察，组织有关人员定期进行平安生产和文明施工检查工作，并对发觉的问题组织整改。（13）加强对项目管理人员的平安教化，提高管理层的平安意识。（14）发生伤亡事故时，组织抢救人员,爱护现场，并刚好上报4项目平安（1）在项目经理的领导下负责项目的平安生产工作，帮助项目经理贯彻上级平安生产的指示和规定，检查督促执行。（2）负责并参及制定项目有关平安生产管理制度,平安技术措施支配和平安技术操作规程，督促落实并检查执行状况。反平安生产纪律的行为和人员；正确分析,推断和处理各种事故隐患，负责编制事故平安隐患整改方案，刚好检查整改方案的落实状况；对施工现场存在重大平安隐患，有权下达停工整改确定。（4）负责对施工人员的平安意识,平安技术教化和平安考核工作，督促班组进行班前平安教化和岗位平安教化。（5）负责平安设备,防护器材和急救器具（6）如发生事故，刚好,照实地向上级报告，并爱护现场，作好具体记录；参及平安事故的调查和处理。5专职平安员（1）负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检查,督促整改的责任。相宜的法律法规，编制,下达我司平安生产管理目标支配。比工作，协调,指导各项目搞好平安文明工地的迎检工作，参及各项目平安文明工地的（4）定期或不定期对项目平安生产状况进行检查，发觉问题刚好下发整改通知单，监督项目整改。资料，扶植项目搞好平安管理工作，每月将我司平安状况进行统计分析形成书面报告报我司主管生产的领导。（6）负责审定项目编制的平安方案及消防预案，定期检查项目平安,消防及环境及职业平安健康体系运行状况。（7）帮助人事部搞好新进岗人员的平安学问培训及全体员工的平安意识培训，开展多种多样的平安生产宣扬,执法活动，做到警钟长鸣，搞好平安生产。（8）帮助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。（9）帮助我司平安生产委员会搞好日常平安管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。6各专业工长（1）细致执行国家有关平安生产的方针,政策和企业的各项规章制度。（2）向班组下达制作任务前，细致向班组进行平安技术交底，并填写平安技术交底单。（3）每天对支配制作任务的作业点进行检查，查出平安隐患刚好进行整改并制止违章作业，遇有险情刚好停止生产并向上级报（4）接受上级及平安监督员的监督检查，对上级及平安监督员提出的平安隐患刚好支配整改，并监督整改的落实状况。（5）定期对工人进行平安技术教化，防患于（6）领取和发放运用好班组的劳动爱护用（7）参与项目组织的平安生产检查，对检查中发觉的问题刚好进行整改。（8）发生因工伤亡及未遂事故要爱护好现场，马上上报，并协作事故的调查。平安管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要依据下表进行。主要内容1项目平安组织机构内各责任人，在项目平安主管的领导下开展日常平安巡察工作。各责任人对各自区域内可能产生平安隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好平安提示，对出现的平安违犯行为随时查处,上报。2平安管理机构内各责任人，按规定填写每天的平安报告报项目平安总监，对当天的平安隐患巡察结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大平安事故的前提下，专职平安员编写每月平安报告经项目经理审批后报平安总监和上级平安部门。假如现场发生重大平安事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申3会同业主方或其指定的代表召开每月的平安分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开平安分析会，对当月的平安工作进行分析，对平安隐患提出整改完工时间，对以后的平安工作提出预防措施，对平安事故进行分析，对事故责任单位和个人提出惩罚意见，对其他承包商的平安工作提出协作要求，对下月的平安工作提出新的指导意见。平安制度1平安教化全部进场施工人员必需经过平安培训，经我司,项2平安学习项目经理部针对现场平安管理特点，分阶段组织管理人员进行平安学习。各分包队伍在专职平安员的组织下坚持每周一次平安学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教化，通过平安学习提高全员的平安意识，树立“平安第一，预防为主”的思想。3平安技术交底制度依据平安措施要求和现场实际状况,项目经理部必需分阶段对管理人员进行平安书面交底，各施工工长及专职平安员必需定期对各分包队伍进行平安书面交底。4平安检查制项目经理部每半月由项目经理组织一次平安大检查；各专业工长和专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进行检查，督促各分包队伍对平安防护进行完善，消退平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。5大中型机械设备安脚手架搭设平安验大中型机械设备安装完成后，必需经福州市劳动平安部门进行验收后才能运用；外脚手架搭设前需进行具体的载荷验算，搭设完成后，必需经我司工程部验收合格后，方可运用。不阅历收的一律不得投入运用。6钢结构施工岗位平制定严格的钢结构施工安装岗位平安作业规定。安作业规定7钢结构起重设备吊装操作方法制定钢结构起重设备吊装操作方法。8持证上岗制特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。9平安隐患停工制专职平安员发觉违章作业,违章指挥，有权进行制止；发觉平安隐患，有权下令马上停工整改，同时上报我司，并刚好实行措施消退平安隐患。10平安生产奖罚制度项目经理部设立平安嘉奖基金，依据半月一次的平安检查结果进行评比，对遵章守纪,平安工作好的班组进行表扬和嘉奖，违章作业,平安工作差的班组进行指责教化和惩罚。11平安例会和平安把在整个工程施工期间，平安总监和专职平安员长驻现场，并每周组织一次全部现场工作的人员和其他工作人员参与的平安生产例会，每天至少对现场平安生产现状进行全面检查并作好记录，负责平安技术交底和技术方案的平安把关，负责制定或审核平安隐患的整改措施并监督落实，负责平安资料的整理和管理，确保全部的平安设施处于良好的运转状态。平安风险主要形式1钢结构施工中的主要平安损害2起重作业的平安风险工人违章操作吊装危急区域的平安风险吊装危急区域，必需有专人监护，非施工人员不得进入危急区。吊装危急区域应划为警示区域，用警示绳围护。起吊物下方不得站人。违章操作吊机的平安风险。起吊重物，吊钩应及地面呈90°,严禁斜拉斜吊，严禁横向起吊吊机站位处，应确保地基有足够承载力，吊机旋转部分，应及四周固定物有不小于1米的距离。3运用电气设备的平安风险工人违章用电，违章运用电焊机电焊机运用时，要求焊把线及地线双线到位，焊电箱及电焊机之间的一次侧接线长度不大于5焊把线如有破皮，须用绝缘胶布包袱三道。4动火作业的平安风险高处焊接作业，下方应设专人监护，中间应有防护隔板。进入施工现场作业区特殊是在易燃易爆物四周，严禁吸烟。高处作业时，工具应装入工具袋中，随用随取。5高处坠物的平安风险高处作业时，拆下的小件材料刚好清理到地面，不得随意往下抛掷。现场平安生产技术措施1贯彻执行劳动爱护,平安生产,消防工作的各类法规,条例,规定，遵守工地的平安生产制度和规定。2施工负责人必需对职工进行平安生产教化，增加法制观念和提高职工的平安生产思想意识及自我爱护实力，自觉遵守平安纪律,平安生产制度，听从平安生产管理。3全部的施工及管理人员必需严格遵守平安生产纪律，正确4细致贯彻执行工地分部分项,工种及施工技术交底要求。施工负责人必需检查具体施工人员的落实状况，并常常性5按规定做好“三上岗”,“一讲评”活动，即做好上岗交底,上岗检查,上岗记录及周平安评比活动，定期检查工地平安活动,平安防火,生活卫生，做好检查活动的有关记录。6需细致检查。发觉问题和隐患，马上停止施工并落实整改，确认平安后方准施工。7机械设备,脚手架等设施，运用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付运用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，阅历收,负荷试验及有关单位颁发准用证方可运用，严禁在未阅历收或验收不合格的状况下投入8对于施工现场的脚手架,设施,设备的各种平安设施,平安标记和警告牌等不得擅自拆除,变动，必需经指定负责人及平安管理员的同意，并实行必要牢靠的平安措施后方能拆除。6.6现场平安生产技术措施建立现场平安生产技术措施1要在职工中牢牢树立起平安第一的思想，相识到平安生产，文明施工的重要性，做到每天班前教化，班前总结，班前检查，严格执行平安生产三级教化。2进入施工现场必需戴好平安帽，2米以上高空作业必需佩带平安带3吊装前起重指挥要细致检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，全部起重指挥及操作人员必需持证上岗。4高空操作人员应符合高层施工体质要求，开工前检查身5高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在易失落的地方，全部手动工具（如手锤,扳手,撬棍应穿上绳子套在平安带或手腕上，防止失落伤及他6钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必需是胶皮电缆线，全部电动设备应安装漏电爱护开关，严格遵守平安用电操作规程。7吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨浓雾天气时应禁止吊装，夜间吊装必需保证足够的照明，构件不得悬空8类堆放，严禁在明火旁边作业，严禁吸烟。9焊接操作平台上应作好防火措施，防止火花飞溅。（1）钢结构安装基本平安要点钢结构安装基本平安要点1进入施工现场必需戴平安帽，2米以上高空作业必需佩带平安带。2吊装前起重指挥要细致检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，全部起重指挥及操作人员必需持证上岗。3高空操作人应符合超高层施工体质要求，开工前检查身4高空作业人员应佩带工具袋，工具应放工具袋中不得放在易失落的地方，全部手工工具（如手锤,扳手,撬棍应穿上绳子套在平安带或手腕上，防止失落伤及他5钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必需是胶皮电缆线，全部电动设备应安装漏电爱护开关，严格遵守平安用电操作规程。6高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。7吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间零星吊装必需保证足够的照明，构件不得悬空8严禁在明火旁边作业，严禁吸烟。9电焊机运用时，要求焊把线及地线双线到位，焊把线不超过30m。电箱及电焊机之间的一次侧接线长度不大于5m。焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞测。现场施工用电执行一机,一闸,一漏电爱护器的“三机械设备必需执行工作接地和重复接地的爱护措施。需及设备额定电流相等。不运用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁运用金属丝代替电熔丝。（2）悬空作业防护措施悬空作业防护措施1悬空作业处应有坚固的立足处，并必需视具体状况，配置防护网,栏杆或其他平安设施。2等设备，均需经过技术鉴定或验证方可作用。3钢结构的吊装，构件应尽可能在地面组装，并搭设进行设施，随构件同时上吊就位。拆卸时的平安措施，亦应一并考虑和落实。高空吊装大型构件前，也应搭设悬空作业所需的平安措施。4悬空作业人员，必需戴好平安带。（3）现场用电平安措施平安用电平安措施1现场施工用电执行一机,一闸,一漏电爱护器的“三2机械设备必需执行工作接地和重复接地的爱护措施。3需及设备额定电流相等。不运用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁运用金属丝代替电熔丝。4现场临时用电必需在开工前及工地管理部门办理好即用电手续。按时检查电路上的担心全因素，刚好解决。5全部供电线路及设备的连接,安装及修理，由专职电工来完成，其他人员不得随意处理。6及电动工具连接的电源插座,插头，必需是合格产品，并常常保持完好无损；确保引出的电源线外绝缘层无剥离露线现象，不允许将导线干脆插入插座。7现场所用的开关或流淌式开关箱，应装漏电爱护器和防8安装时全部电动工具的电源线必需连接牢靠，完好无损；雨天时室外不得运用电动工具。防火平安措施1建立以保卫负责人为组长的平安防火消防组。2施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场,仓库,易燃废品集中站和生活区域。3施工现场必需道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阻。4施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护,管理,定期更新，保证完整好用。5焊,割作业点及氧气瓶，瓶等危急品的距离不得少于10m，及易燃易爆物品不得少于30m；乙炔发生器和氧气瓶的存放火之间距离不得少于2m，运用时两者的距离不得少于5m。6氧气瓶,乙炔瓶等焊割设备上的平安附件应完整有效，否则不准运用。7施工现场的焊,割作业必需符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。8严格执行动火审批制度，并要实行有效的平安监护和隔离措施。9施工现场严禁吸烟。坚持用好平安“三件宝”，全部进入现场人员必需戴平安帽，高空作业人员必需戴好平绝缘鞋。带电操作必需戴绝缘手套，进行可能引致眼睛受到损害的工作，必需佩戴护目镜。高空作业人员应配带工具袋，度螺栓尾部等放在专用工具袋内，不得放在易失落的地方。运用工具时，要握持坚固。全部手动工具(如榔头,扳手,撬棍等)应穿上绳子套在平安带或手腕上，防止失落伤及他施工作业，长发必需盘入平安帽内，高空作业人员应身体健康，作业人员须体检合格，严禁带病作业，禁止酒后作业。钢结构安装搭设防护架等采纳钢丝绳其进行固定。并作好防雷,接地部署。平安措施全部松散的材料都要绑扎并锚固或者转移到平安的区域；堆放在混凝土楼面上的材料应绑扎好；在地面上成堆叠放的构件应全面检查防止坠落。油布要在顶上压上重物并将端部绑扎坚固；特殊是压型钢板放在楼面上或堆在地面上肯定要有专项固定方案并依据方案严格实施。全部的电弧设备都要充分锚固，电缆要分开，必要时移到平安的地方；全部的工作平台，起重设备，缆绳和临时结构都要坚固地系好；行走吊车的吊臂应按生产厂家的指示停在合适的位置，使之可以自由转动。全部的吊具和钢丝都要从吊钩上取下。全部的电气设备都要完全防水，关上总电源；平安监督员应彻底检查整个建筑，确保全部的预防措施都得到落实。操作平台及钢爬梯设置钢网架安装过程中，搭设操作脚手架，并设置临时楼梯作为垂直通道。在钢网架安装,焊接作业时，为保证作业人员的平安以及操作便利，上弦搭设满堂脚手架作为操作平台。平安教化和培训是施工企业平安生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级平安教化,变换工种时进行的平安教化,特种工种作业人员的上岗培训,接着教化等，通过教化培训，使全部参建人员驾驭“不损害自己,不损害平安教化培训主要实行现场集中讲解,播放幻灯片和张挂宣扬画三种形式：平安教化培训的内容包括《建筑施工平安检查标准》,《专业工种平安要求》,建筑施工平安小常识,用电平安学问,应急救援,特种作业人员的上岗培训等。依据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写有针对性,可操作性的分部(分项)平安技术交底，形成书面材料，由交底人及被交底人双方履行签字手续。依据招标文件的要求，在施工现场易发伤亡事故(或危急)处设置明显的,符合国家标准要求的平安警示标记牌或示警红灯，场提示牌等，提示广阔职工时刻预防平安事故的发生，并在现场入口的显著位置悬挂“七牌一图”(质量方针,工程概况牌,施工进平安生产责任制,施工总平面图)。本次钢结构施工过程中可能出现的紧急事务有：（1）钢结构施工部位较高，存在施工人员高空坠落的可能；（2）大量交叉施工作业，存在坠落物伤人的可能；（4）钢结构吊装机具较多，存在机械损害的可能。应急救援组织体系机构图成员及其职责负责统一指挥，依据发生紧急事务的危害程度，调动人员和救援物资，实行对应措施。同时向上级和社会有关救济部门报告恳求救济，事后组织人员对事务的缘由进行调查，对造成重大损失的相关责任人作出相应处理。平安员陈诚()负责帮助总指挥进行人员和物资的调动，并帮助总指挥制定相应的措施，主动组织,调动各应急小组进行紧急事务的救援工负责联络和车辆调度等事宜，同时及旁边医院和救援机构联系，让他们作好接收伤员打算，经项目经理同意，对外上报事故状（4）紧急抢险组组长：刘自容()快速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。（5）疏导警戒组组长：黄宇辉()负责组织值班门卫人员,保安人员，将人群疏散到平安地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。（6）紧急救援组组长：熊红刚()负责对伤员进行临时有效救援，组织人员将伤员平安,快速转运至旁边医院，向医生正确反映伤员相关状况，并刚好向项目经理汇报抢救状况。足够的消防器材,必要的卫生防护品,急救箱和救援措施；其他防护物资；必要的资金保证；（2）施工现场应急处理设备和设施①保证在事故发生时能应用和畅通主要成员均配有移动，可保证在事故发生时能刚好向有关部②报救须知武汉救援号码为“120”，火警报警为“119”，匪警报警为“110”，拨打时须尽量说清以下几件事情：说明伤情（病情,火情,案情）和已经实行了什么措施，好让救援人员先做好急救的打算。讲清晰伤者（事故）在什么地方，旁边有什么特征（例如：天鹅湖旁祁门路及潜山路交口处）。说明报救者单位,姓名（事故地）的，以便救援车（消防车,警车）找不到所报地方时，随时用联系。打完报救后，应问接报人员还有什么问题不清晰，如无问题才能挂断，通完后，应派人在现场外等候接应救援车（消防车,警车同时把救援车（消防车,警车）进工地现场的路上障碍刚好予以清除，以利救援车到达后，能刚好进行抢救。③其他应急设备和设施由于现场常常出现一些担心全状况，甚至发生事故，由于光线和照明状况不好，在应急处理时就须要有应急照明，如可充电工作快速将伤员运至平安地带。保持呼吸畅通，若发觉有窒息现象，马上解开伤员衣领，消退好解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍。有效止血，包扎伤口。视其伤情实行报警干脆送往医院，或等待简洁处理后再送医院洁包扎固定。若伤员有断肢状况发生，应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包袱装入塑料袋内，随伤员一起转送。预防感染,止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。记录伤情，现场救援人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。马上拔打主管部门，具体说明事故地点,严峻程度,本单位联系，并派值班车将伤者送往医院，必要时拔打120急救中项目指挥部接到报告后，应马上在第一时间赶赴现场，了解和驾驭事故状况，开展抢救和维持现场秩序，爱护事故现场。应马上切断电源或拉闸，拉开触电者，让触电者快速脱离电旁边有开关或插头，应尽快拉开开关或拔下插头（拉线开关和平开关只控一根电线，有可能只切断零线而不能断开电源，应特殊当电源开关较远，不能马上断开时，救援的人可以运用干燥的绝缘物品（如干燥的衣服,手套,绳子,木棒竹竿或其他不导电物体）作为工具，使触电者及电源分开，但不能运用金属或潮湿物件做工具。假如触电者的衣服是干燥的而且不是紧裹在身上时，可以拉他的衣服，但不得触及他的身体皮肉和贴及其他身体的导体。挑开落在人身上的电线时，留意不要使电线触及自已或他人身假如触电者因痉挛（抽筋）紧握导电物，用上述方法未能解脱时，可以运用干燥的木柄斧头,木把锄头或胶柄钢丝钳等绝缘工具砍断带电导体。留意砍电线时宜逐根砍，防止短路电弧伤人。若导体太粗大，无法砍断，此时可在触电人身体及地之间插入干木板或其他绝缘物，切断人体入地电流。用上述各方法解救时，救援人宜站在干燥的木板,木凳,竹凳,绝缘垫上或穿绝缘鞋进行抢救，而且宜用一只手进行操作，防止自己触电。此外，还要留意防止断电后触电人从高处坠落或摔倒造成电击二次损害。当触电者脱离电源后，应争分夺秒紧争救援。依据下列不同状况实行不同的救援方法。假如触电者伤势不重，神志尚醒悟，但有些心慌,四肢发麻,全身无力，或者触电过程中曾一度昏迷，应使触电者宁静休息，严密视察，并请医生前来诊治或送往医院。假如触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸尚存在，应使触电者舒适,宁静地平卧，不让人围观，保持空气流通，解开触电者的衣服以利呼吸，速请医生诊治。要随时留意视察，如发觉触电者呼吸困难，时常发生抽筋现象，则应主动打算对触电者停止呼吸后进行人工呼吸工作，并打医院急诊求救或用最快的交通工具送往医院抢救。假如触电者伤势严峻，呼吸,脉搏及心脏跳动都停止，出现假死现象，应马上采纳人工呼吸法和胸外心脏挤压法进行紧急救援，同时向医院求救，否则，触电人将失去得到救治的可能。在医生将来到现场救援之前或将伤者送医院的途中也不行中断人工呼吸。做人工呼吸时，必需不断视察触电人的面孔，留意其是否起先自动呼吸。若触电者起先有知觉时，可停止人工呼吸，但仍要亲密视察，一旦触电者的呼吸再次停止，则应马上接着进行人工呼吸。人工呼吸法是触电急救行之有效的科学方法。施行人工呼吸前，应快速将触电人身上阻碍呼吸的衣服领口,紧身衣服,裤带等解开，并将口腔内的食物,假牙,血块,粘液等取出，使呼吸道畅通。假如触电者的牙关紧闭，可运用双手托在触电人下颚骨的后角外，用力渐渐往前移动，使下牙移到上牙前促使嘴唇张开。若此法未能使其张开时，可用小金属片,匙柄等从口角伸入，经上下牙齿缝插向门齿间使口张开。但不应从正面门齿中插入，以防损坏牙齿。完成上述打算工作后，立刻进行人工呼吸及胸外心脏挤压，同时速请医生前来诊治或送医院抢救。当发生火灾事故，现场目击者应马上打119报警和向现场项目经理及消防平安管理人报告，同时应绽开主动的自救工作。施工现场发生的火灾，多数是由于烧焊作业或遗留火种引燃竹木等易燃而引起的，对于这类火灾，可用冷却灭火方法，将水或灭火剂干脆喷射在燃烧的物体上，使其温度低至燃点以下，达到灭火如电器设备火灾，可用窒息灭火法，用不导电的灭火剂，加二氧化碳灭火器，干粉灭火器等，干脆喷射在燃烧的电器设备上，阻挡空气接触，并马上关闭电源，达到灭火效果。事故中有人受伤时，现场主管要马上组织抢救并动用最快的交通工具送医院救治或打向医院求救。事故发生后，现场人员不要惊惶失措，要听从现场负责人指挥，首先抢救伤员和解除险情，防止事故扩散扩大。同时，要对事故调查及分析，爱护好事故现场，记录现场状况，有条件时还应对事故现场进行拍照。1马上关闭运转机械，爱护现场，向应急小组汇报。尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或依据医嘱作进一步检查。2马上关闭运转机械，爱护现场，刚好向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接到事故报告后，快速赶赴事故现场，组织事故抢救。措施，防止伤情恶化。如有断肢等状况，刚好用干净毛巾,手绢,布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋四周放置冰块,雪糕等降温物品，不得在断肢处快速拨打120求救和送旁边医院急救，断肢随伤员一起运第三章施工进度支配和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节编制依据及编制原则1,依据招标文件要求的工期及总体限制目标。2,工程设计图纸,各项目工程量,施工技术要求,设计4,主要施工机械的生产效率和工作范围。5,我公司现有可供机械设备的数量和施工人员状况。6,施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定10小时。若工期惊惶，则适当增加强度。1,严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策,法令和有关规程规范。2,及施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾,连接合理，削减相互干扰，均衡施工。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。3,围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。4,充分发挥我公司丰富的施工阅历及技术,设备的优势，采纳先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质第二节施工总进度支配工令为准施工总工期：30个日历天。详见施工总进度支配网络图。第三节各阶段进度保证措施由公司主要领导担当项目指挥，选调优秀管理人员组成“装饰督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。（1）强化项目部内部管理人员效率及协调，增加及业主的联系，加强对施工队,分包单位的限制和及各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，削减扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。（2）加强例会制度，解决冲突,协调关系，保证依据施工进度支配进行。3,利用网络支配工具，进行支配滚动限制利用网络支配项目管理软件编制具体的项目支配，并每周调整一次，对施工支配实行动态管理。制定分级限制保证支配：依据总控支配编制月限制支配，依据月限制支配编制周支配，周支配依据前三天的实际状况，调整后三天支配并且制定下周支配，实行“日（1）加强支配管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入支配管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按支配进行，全面完成施工任务。（2）工程进度严格按总进度支配网络图组织施工，要抓住施工进度支配中的关键工序和关键路途，它是确定工期的关键。各分部工程在实施前应编制限制工期进度支配表，并严格贯彻执行。（3）同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成支配的班组和分包单位肃穆处理。（1）相关人员反复细致读图,相互协作，及早发觉,探讨,订正图纸中的问题。（2）及业主紧密协调削减临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在刚好,确定,正确的方案指导下进行，避开混乱,更改和延误。（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数,增加工作班次，充分利用时间进行施（1）依据进度支配,工程量和流水段划分合理支配劳动力和投入生产设备，保证依据进度支配的要求完成任务。（2）作为施工方，我们将确保己方和督促业主,指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并实行有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输,保存,运用要按损失最小的方式进行，尽量削减由于材料未刚好定货,未刚好到货,性能及规格8,施工方案及各专业穿插方面由技术负责人汇合各专业人员并帮助各分包单位，慎密确定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。支配一