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文档简介

卫生院基本药物工作计划卫生院基本药物工作计划一、工作目标和目标规划：1.1工作目标：完善卫生院基本药物管理制度，提高基本药物的供应能力，满足患者基本药物的需求。1.2目标规划：-建立基本药物采购、入库、分配、使用和监管制度。-健全基本药物清单、采购台帐、出入库台帐、库存盘点和质量分析等配套管理制度。-建立完善的基本药物库房和设备设施，提高药物储藏和保管能力。-加强基本药物采购渠道和药品采购质量监管，确保药品质量安全。-做好基本药物使用的严格监管和计划分配，经济合理且能满足患者需求-定期开展基本药物的使用评估，总结工作经验并不断改进，提高工作绩效。二、工作任务和时间安排：2.1工作任务（1建立和完善基本药物管理制度和配套管理制度，制定规范的工作流程和制度标准；（）对基本药物采购、入库、分配、使用、监管等环节进行全面检查和规范管理，并及时处理不符合要求的问题，确保药品质量安全（健全基本药物清单和采购台帐，及时更新库存，定时进行库存盘点和质量分析；（）开展基本药物的使用评估，总结工作经验，改进工作流程，并做好工作的宣传和培训；（5）组织基本药物的调剂工作，保证患者能够及时得到基本药物的供应和使用。2时间安排（建立和完善基本药物管理制度和配套管理制度：3个月（2对基本药物采购、入库、分配、使用、监管等环节进行全面检查和规范管理：6个月（健全基本药物清单和采购台帐，及时更新库存，定时进行库存盘点和质量分析：1年（开展基本药物的使用评估，并做好工作的宣传和培训：2年（5组织基本药物的调剂工作，保证患者能够及时得到基本药物的供应和使用：2年。三、资源调配和预算计划：3.1调配资源（1加强人员培训，提高基本药物管理能力；（）购置必要的药物存储设备和基本药物分配器具；（3）加强配送车辆管理，确保基本药物能够准时送达。2预算计划：本工作计划总预算为65万元，主要包括：人员培训费用、设备购置费用、配送车辆费用等。四、项目风险评估和管理：4.1项目风险评估：项目风险主要包括：基本药物的采购质量问题、库存管理不当等问题。针对风险情况，制定具体的解决方案，降低项目的风险。2项目风险管理：制定基本药物质量监管制度和库存管理制度；加强人员培训，提高基本药物管理水平；定期对库存进行盘点，及时更新库存情况。五、工作绩效管理：5.1工作绩效指标（实现基本药物有效供应；（2）基本药物质量安全；（）库存管理稳妥，避免药品过期；（）药物采购费用和存储费用有所控制。2工作绩效考核：根据上述工作绩效指标，制定具体的考核办法和考核标准。并对考核结果进行总结和分析，以期进一步提高工作效率和执行力。六、作沟通和协调：加强与药品供应商、卫生部门、患者等相关单位和个人的合作，共同推进基本药物工作，保证基本药物的供应和使用。七、工作总结

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