中建项目围挡施工方案

建设项目围挡施工方案编制：审核：审批：中建八局轨道交通建设有限公司建设项目2021年5月

目录第一章编制依据 3第二章工程概况 42.1工程建设概况 42.2设计概况 4第三章施工安排 63.1项目管理组织 63.2项目管理目标 73.3各项资源供应方式 73.4施工顺序 7第四章施工进度计划 9第五章施工准备与资源配置计划 105.1资源配置计划 10第六章施工方法及工艺要求 116.1定位放线 116.2基础土方开挖 116.3独立基础施工 116.4土方回填 136.5墙体砌筑 14第七章管理计划 167.1绿色施工管理计划 167.2安全管理与措施 177.2.1安全保障准备工作 177.2.2安全生产保证措施 197.2.3机械设备安全保护措施 207.2.4安全事故应急预案 20第八章应急预案 228.1应急救援组织机构 22辽源市新能源汽车配套产业园建设项目围挡施工方案编制依据本工程编制依据详见下表。序号类别文件名称编号1国家行业规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20112《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20113《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-20114建筑行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-20105《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20116设计文件本工程设计图纸及设计技术文件7其他国家及地方颁布的其他有关设计规范标准及规定8经有关部门审批通过的项目批复文件9建设项目可行性研究报告编制依据

工程概况工程建设概况工程建设概况详见下表。工程建设概况一览表工程名称建设项目工程性质钢结构工业厂房建设规模10.125亿元工程地址吉林省辽源市辽源经济开发区总占地面积307296.00㎡总建筑面积218948.40㎡建设单位辽源市基石投资控股有限公司项目承包范围东地块、南地块设计单位东北市政工程东北设计研究总院主要分包工程标准化厂房、基础设施工程勘察单位质量满足国家相关质量技术合格标准监理单位吉林东南工程管理咨询有限公司工期3年总承包单位中建八局轨道交通建设有限公司分包单位设计概况项目园区占地面积307296.00㎡，总建筑面积218948.40㎡，其中厂房建筑面积165939.84㎡，管理用房建筑面积53008.56㎡。园区道路面积153648.00㎡，绿化面积61459.20㎡。项目共建设6条城市道路，总铺装面积193242.00m²，建设雨水管线2938.51m，污水管线364.85m，给水管线7116.46m，10kV电力工程4883.66m，电信工程4883.66m。 图2.2.1-1项目整体效果图

施工安排项目管理组织序号管理职务主要管理职责1项目经理项目经理作为项目第一责任人，统筹规划项目，对总体施工提出指导意见。2项目总工程师（1）负责工程施工的技术工作；（2）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究；（3）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3项目安全总监（1）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现；（2）领导项目的安全环境管理部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作。4工区经理（1）负责施工现场所需人、财、物的组织管理与控制；（2）负责施工中各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，组织各专业施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。3工程部经理（1）负责各专业分包之间进度、质量、安全、文明等综合协调；（2）针对工程项目实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题，保证总承包管理的有效实施。（3）对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行；4质量部经理（1）现场工程质量进行全面质量监督。（2）贯彻国家及吉林省的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。（3）负责一般不合格品的处置，并负责处置后的质量验收与评定。5商务部经理（1）全面负责商务管理工作；（2）在项目经理的领导下，对施工管理的重要商务决策进行研究，形成决议后予以落实；（3）负责分包单位之间商务事件的互相协调；6物资部经理（1）审核各阶段的采购计划，统筹策划和确定采购内容；（2）组织物资设备订货的业务洽谈，检查供货合同的落实情况；（3）按计划完成各类物资的采购任务。7办公室主任（1）执行国家质量、环境、职业健康安全的方针、政策、法规、法令，及公司的管理制度，在项目经理的领导下工作；（2）负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作；（3）按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。项目管理目标本工程项目管理目标详见下表。项目管理目标表项目管理目标名称管理目标内容工期项目工程总工期：2020年8月～2023年4月质量目标满足国家相关质量技术合格标准，确保“江城杯”。工程定位为业界精品工程，对工程的品质要求较高。我方将在工程建造的过程中，把“过程创造精品”的质量管理理念贯穿于建设全过程，力求每道工序、每个部位达到优良标准。安全文明目标满足吉林省市及业主和企业要求，无安全事故，确保安全文明施工达到市级市政工程施工标准化管理指南的优良标准。无死亡、无重伤事故、无《生产安全施工报告和调查处理条例》规定的火灾事故，年轻微伤害事故频率控制在千分之一以下。绿色施工目标符合环境管理标准GB/T24001的要求。各项资源供应方式1、劳务资源安排劳务作业队伍安排详见下表。劳务作业队伍安排表施工项目内容开始时间结束时间建设工期围挡施工队伍5.236.11202、大型机械设备采购供应安排大型机械设备采购供应安排详见下表。大型机械设备采购供应安排表机械设备名称提供方式要求进场时间计划出场时间挖掘机租赁5.206.20自卸汽车租赁5.206.20装载机租赁5.256.20混凝土振捣棒自有5.206.20施工顺序绿化单位迁移绿化树木后以东地块临时大门延门柱外边缘依次排尺施工，每个永久围挡基础中心间距7.2米。

施工进度计划施工计划于2021年5月23日开工，2021年6月11日全部完成，总工期20日。进度计划详见下图。

施工准备与资源配置计划资源配置计划1、劳动力配置计划劳动力配置详见下表。劳动力配置计划表序号工种需求量计划1挖掘机司机22装载机司机13测量员24工长15普工202、施工主要机具配置计划施工主要机具配置计划详见下表。施工主要机具配置计划表序号施工机具名称规格型号功率（kW）需要量（台）备注1挖掘机8522022挖掘机853813装载机ZL5022014振捣棒/2023、测量设备配置计划测量设备配置计划详见下表。测量设备配置计划表序号测量设备名称分类数量备注1RTK测量放线1台2水准仪测量放线1台35m钢卷尺测量放线2把450m盘尺测量放线1把5水平尺5把

施工方法及工艺要求定位放线根据图纸上标注的坐标点用全站仪确定该所区的各角落的控制点；并根据地形的实际标高,确定挡土墙的具体做法,并根据图纸按比例确定基础的宽度。基础土方开挖由测量人员按照设计图纸依次将围挡基础中心点布置完成并做好标记，由两台挖掘机依次顺延开挖，开挖深度为1.7米，宽2米，采用人工配合机械开挖，基础土方开挖完成后及时验槽。开挖位置示意图独立基础施工独立基础采用C25混凝土浇筑，钢筋采用HPB400(Ф6)、HRB400（Ф10）、HPB400(Ф16)级钢筋，独立基础尺寸详见下图。1、清理地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水。2、钢筋绑扎表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45°绑扎，连接点处必须全部绑扎，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样，两道定位筋在基础混凝土浇完后，必须进行更换。钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块，厚度为设计保护层厚度，垫块间距不得大于100cm(视设计钢筋直径确定)，以防出现露筋的质量通病。注意对钢筋的成品保护，不得任意碰撞钢筋，造成钢筋移位。3、模板a、模板支设：钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装，模板采用小钢模或木模，利用架子管或木方加固。锥形基础坡度＜30°时，采用斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮.不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭设脚手架，保证模板的牢固和严密。b、清理：清除模板内的木屑、泥土等杂物，木模浇水湿润，堵严板缝及孔洞。4、混凝土浇筑混凝土应分层连续进行，歇时间不超过混凝土初凝时间，一般不超过2h，为保证钢筋位置正确，先浇一层10cm-15cm厚混凝土垫层，在垫层上标记好测量准确点位，保证围挡基础后期施工方位的准确性。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣，每浇完一台阶停顿0.5h待其下沉，再浇上一层。分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚、振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况，一经发现有变形、走动或位移时，立即停止浇筑，并及时修整和加固模板，然后再继续浇筑。5、混凝土振捣采用插入式振捣器，插人的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。上层振捣棒插人下层3～5cm。尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓，防止预埋件移位。6、混凝土找平混凝土浇筑后，表面比较大的混凝土，使用平板振捣器振一遍，然后用刮杆刮平，再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高，不符合要求处立即整改。7、混凝土养护已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d，特种混凝土养护不得少于14d。养护设专人检查落实，防止由于养护不及时，造成混凝土表面裂缝。8、模板拆除侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模，拆模前设专人检查混凝土强度，拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤砸或撬棍乱撬，以免造成混凝土棱角破坏独立基础尺寸土方回填基坑清理→检验土质→分层铺土→分层打夯或碾压密实→检验密实度→修整找平→验收→上一层回填土。1、填土前，应将基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。2、检验回填土的质量有无杂物，检验是否符合规定，以及回填土的含水量，是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀参入干土等措施；如遇回填土含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。3、填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。压实机具每层铺土厚度(mm)每层压实遍数平碾250－3006－8振动压实机250－3503－4柴油打夯机200－2503－4人工打夯＜2003－4每层铺摊后，随之耙平，机械压实填方速度不超过2km/h4、碾压时，轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。5、回填土方每层压实后，应按规范采用灌砂法进行取样，测出干土的质量密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。6、填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高度的地方，及时依线铲平；凡低于标准高度的地方，应补土找平夯实。墙体砌筑序号名称具体流程说明施工前期1人员组织按照具体施工情况划分施工区域，各施工区配备专业瓦工进场作业，平行施工。2机具设备准备砌体材料通过吊车（垂直运输）及其他运输工具运送到施工场地。主要机具：手推车、胶皮管、铁锹、灰桶、托线板、线坠、大铲、瓦刀、水平尺、磨砂板、钢尺磨板等。3材料准备砌块、砌筑砂浆、砌筑粘结剂、皮数杆。4材料进场砌筑材料应有出厂合格证、材料使用说明书及质量检验报告，并有专人负责材料进场验收和材料报验。5材料堆放现场砌筑材料分规格分等级平整堆放，堆放高度不超过2m，堆垛之间留有适当通道，做好排水工作。6技术交底技术人员熟悉图纸，编写施工技术交底，并向现场施工人员交底。砌体材料必须有足够的养护时间方可砌筑。在砌体砌筑过程中，应按规定严格控制每日砌筑高度。正式施工7样板引路坚持样板引路:施工前必须先作样板，待样板验收通过后方可大面积施工。8砂浆拌制严格控制砂浆的配合比。砂浆采用机械拌合。经常用砂浆稠度仪检测其稠度，不得随意加水搅拌。砂浆搅拌时间不得少于2min，砂浆稠度7～8cm，随拌随用，拌成后3～4h用完毕，如当施工期间最高气温超过30度时，必须在拌成后2～3h内使用完毕。如使用过程中，砂浆出现沁水现象，应在砌筑前再次拌合。每一区的砌体必须留置一组砂浆试块，每一工作台班每台搅拌机取样不得少于一组。9放线砌筑前定出墙体轴线位置，反复进行复核，放出墙体边线位置，在柱上标出标高线，在需植筋处弹出植筋打眼点。10立皮数杆各转角处设立皮数杆，皮数杆间距不得超过15m，皮数杆上应注明门窗洞口、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高，皮数杆应垂直、牢固、标高一致。11排砖第一皮砌筑时试摆，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸排列摆块，不足整块的可锯截成需要尺寸，不得小于砌块长度1/3。12拉线在皮数杆上相对墙体上边线之间拉准线，以准线砌筑。13砌筑及砌筑要点基本要求：（1）砌筑砌块前适量洒水。（2）砌至接近板底时，预留空隙，7d后采用实心砖斜向嵌紧砌。（3）砌筑先远后近、先下后上、先外后内，转角处开始，吊一皮校一皮，皮皮拉线控制砌块标高和墙面平整度，横平竖直，砂浆饱满，接槎可靠，灌缝严密。14勾缝（1）砌块墙体砌完，统一进行勾缝。其中，灰缝分勾缝、喂缝两遍工序。（2）顺序：勾缝是从上而下，先勾水平灰缝、后勾竖向灰缝。（3）勾缝：待墙体砌筑至圈梁或顶部时，随即利用Φ8钢筋头将灰缝表面原有的砌筑砂浆勾除，深度不得小于10mm。（4）水平喂缝：勾水平灰缝时用长溜子，左手拿托灰板，右手拿溜子，将灰板顶在要勾的缝口下边，右手用溜子将灰浆压入缝内不准用稀砂浆喂缝，同时自左向右随勾缝随移动托灰板，勾完一段后用溜子沿砖缝内溜压密实、平整、深浅一致，托灰板不得污染砌块边角及墙面，保持墙面的整体洁净美观。（5）竖向喂缝:勾竖向灰缝用短溜子，在托灰板上把灰刮起，然后挤入立缝中，自上而下来回压塞密实、平整，要求与水平缝交圈、贯通、深浅一致。（6）质量要求：成型灰缝凹砌块面2～3mm，灰缝横平竖直，深浅一致，顺直方正，贯通顺滑，搭接平整并压实抹光，不得有丢缝，开裂和粘结不牢等现象。（7）清理：用干净的扫把立即将勾缝完毕的成型墙面清理干净，以免喂缝残留的砂浆污染砌块边角乃至墙面，从而保证墙面的整体洁净美观的清水效果。（8）砌筑墙体尽可能做到随砌随勾缝，避免勾缝滞后引起灰缝开裂、脱落等质量缺陷。

管理计划绿色施工管理计划为减少工程施工对环境的污染，结合本工程的施工特点及环境保护的要求，制定完善的环境保护管理体系和强有力的环境保护措施，从而保证对环境不产生污染，树立良好的企业形象。1、现场环境保护管理体系成立以项目经理为首的环境保护管理机构，依据环境管理体系标准建立环境管理体系。在整个项目的实施过程中，将按照环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。2、现场环保本工程设置文明施工及环境保护，环保措施主要为场地洒水，投入洒水车1辆。3、施工现场环境保护措施1）噪声的控制措施施工场界噪声控制按建筑施工场界噪声限值要求。对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在7时至21时时间段内。各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰时间。2）振动的控制措施施工振动对环境的影响按城市区域环境振动标准要求。3）固体废弃物的处理措施在施工中应减少废土、垃圾等的堆放时间和堆放量，堆放区及时覆盖。选择对外环境影响小的运输路线和运输时间。材料库剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾要及时清扫、清运、不得随意倾倒，做到每班清扫、每日清运。施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，并及时清理、清运，做到每班清扫、每日清运。4）对生态的保护对城市绿化，在施工范围内严格按法规执行，不得随意修剪树木，古树名木按要求进行特殊保护。施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。在施工场地周围张贴安民告示，以求得附近居民的理解和配合。在施工工地场界处设实体围蔽，严禁在围蔽外堆放物料、废料。5）扬尘控制措施严格执行建筑工地文明施工标准和扬尘控制有关强制性规定，工地达到扬尘控制“五项强制性规定”要求。落实施工扬尘控制责任制，建立健全施工扬尘污染控制监督管理机构，现场安排专人负责。在道路清扫保洁作业中定期洒水降尘。禁止土石方运输车辆，带泥（尘）上路行使，车辆采取扬尘和漏洒措施。禁止在道路和行道上堆放、转运产生扬尘污染的建筑材料。施工现场进出口必须单独设置高压冲洗设备、蓄水池，对进出车辆进行冲洗，杜绝带泥上路。安全管理与措施安全保障准备工作1、按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。2、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对钻机施工作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。3、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。4、加强施工现场安全教育1）针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。2）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。3）特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。4）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。5）认真执行安全检查制度，项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次。应根据工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化等要进行检查，并要有项目部人员值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则落实。6）施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的施工区等设红灯示警。7）现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材，消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，组成一个由5-10人的义务消防队，所有施工人员和管理人员掌握消防设备的性能和使用方法。8）各类房屋、库棚、料场等的消除安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。9）施工现场临用电要有方案设计，应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。10）施工现场实施机械安全管理制度。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。11）抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到井然有序，此外还做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。5、安全生产目标1）整个施工过程中，必须把安全作为永恒的主题，坚决执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。2）安全管理目标是全施工期实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。安全生产保证措施1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2、对工人进行岗前培训。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3、建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。4、工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。5、施工人员安全技术措施1）施工指挥人员尽量站在机械前面指挥，以防止机械倒车时发生危险。2）机械操作人员在施工时注意前后左右，防止误伤人。3）施工机械设备颜色鲜明，灯光、制动、作业信号、警示装置齐全可靠。6、工地运输安全技术措施1）水平运输施工场内汽车运输道路应符合以下规定：道路纵坡度不宜大于规范要求，个别短距离地段最大不得超过规范要求；道路回头曲线最小半径不得小于规范要求；路面宽度不得小于施工车辆宽度。2）在急弯、陡坡等危险路段右侧应设有相应警告标志，叉路、施工生产场所设有指标标志。3）高边坡路临空边缘应设有安全墩挡墙及反光警告标志。4）弃渣下料临边应设置高度不低于规范要求，厚度不小于规范要求的石渣作为车挡。料口下料临边应设置混凝土车挡。5）配有清扫、维护设备，保持路面完好、整洁、无积水。6）机动车辆应符合以下规定：车辆制动、方向、灯光等装置良好、可靠，经政府车检部门检测合格。按规定配备相应的消防器材。油罐车等特种车辆按国家规定配备安全设施，并涂有明显颜色标志。工程车外观颜色鲜明醒目、整洁。机械设备安全保护措施1、机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上机（车）。2、机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，严禁酒后驾车。3、机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障作业。4、机械操作人员做好各项记录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。安全事故应急预案1、应急预案工作流程1）根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。2）应急准备和分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。2、突发事件、紧急情况及风险分析1）根据本工程施工特点及地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是车辆运输安全、防洪、触电等。在工地已采取安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定相应施工的应急方案。从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给道路施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。2）运输车辆的驾驶人员必须为专职职业人员。3）运输车辆需连续作业的必须在规定的时间内更换驾驶人员进行操作。4）项目部成立防洪渡汛应急抢险队，主要应付突发的防洪渡汛抢险工作。3、机械伤亡事故预案当发生重大机械伤害事故时，现场负责人要迅速报告应急救援指挥部，立即组织救人。救人时应先排除危险，防止抢救过程中事故再发生。现场人员应立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等，并同外部医院取得联系，求得外部支援。采取有效措施，防止事故扩大，做好善后处置工作。应急信息对外传递由工程部按照《事故报告和调查处理规定》中的“上报程序”执行。事故的预防由专职安全人员做好日常工作的检查、纠正落实，各工区实施整改防范。4、道路交通事故应急预案事故发生后，驾驶员应迅速报告交通警察、向所投保的保险公司报案，并报告项目工程科。保护现场，造成人身伤亡的应立即抢救伤员。因抢救受伤人员导致现场发生变化的，应当标明位置。发生重大道路运输车辆交通事故时，应立即上报公司应急救援指挥部。

应急预案应急救援组织机构成立项目事故（事件）应急救援总指挥部，应对现场各类安全事故的处置、救援、抢险工作，总指挥由项目经理担任，副总指挥分别由生产经理、安全总监担任，下设由项目部其他人员组成的八个工作组，应急救援指挥部办公室设在安全监督部，由安全监督部具体负责项目部的日常应急管理工作，其他部门配合。应急救援总指挥部负责处理应急处置能力范围内事故（事件）的应急处理和调查工作。项目各工点组织机构按应急救援总指挥部机构图对应建立；其中各救援小组也按应急救援总指挥部机构图对应建立。应急反应组织机构详见下图。应急反应组织机构应急指挥部及各应急工作小组替补原则：指挥部总指挥长因故不在岗时，由第一副总指挥（第一副总指挥不在由第二副总指挥）接替指挥权；当应急小组组长不在岗时，由应急小组组长事先指派的小组成员进行指挥；组长如有离职，由总指挥长指定一名人员接替组织救援工作。2、应急组织的分工项目应急组织分工详见下表。各小组工作职责序号工作小组工作职责1总指挥部按照国家有关法律法规要求，综合组织、协调、指挥项目各工点的抢险救援工作，全面领导项目部应急力量，根据事故险情启动相应应急