2024年山西一级建造师《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题(含答案)_第1页
2024年山西一级建造师《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题(含答案)_第2页
2024年山西一级建造师《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题(含答案)_第3页
2024年山西一级建造师《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题(含答案)_第4页
2024年山西一级建造师《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题(含答案)_第5页
已阅读5页,还剩158页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE12024年山西一级建造师《建设工程项目管理》考前强化练习题库300题(含答案)一、单选题1.项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为()。A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理答案:C解析:本题主要考查项目全寿命管理的内涵。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和运营阶段的设施管理(FM)。综上所述,本题正确答案为C。2.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A、2500B、2000C、-2500D、-2000答案:C解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)=完工的计划工程量×预算价-工程量×预测的价格(实际价格)=1000×60-1000×(5000÷800)=-2500元。3.施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。2017A、工期和费用索赔均能成立B、工期和费用索赔均不能成立C、工期索赔成立,费用索赔不能成立D、工期索赔不能成立,费用索赔能成立答案:A解析:本题考查的是索赔的依据。施工过程中,工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的,承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。4.职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指()。A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件答案:C解析:本题考核的是作业文件的相关内容。作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理,摘其有用,删除无关。综上所述,正确选项为C。5.施工阶段质量事中控制的途径之一是()。A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护答案:C解析:本题主要考查施工质量控制基本环节的内容。施工质量控制的主要途径如下表:C项:投料与检测计量属于施工计量管理,所以是事中控制,故C项正确。A项:工程测量基准点的建立属于开工前的施工准备,所以是事前控制。故A项错误。B项:工程质量监督机构的监督应贯穿于整个施工过程,所以不仅仅属于事中控制。故B项错误。D项:已完工程成品保护属于事后控制的内容。故D项错误。综上所述,本题正确答案为C。6.工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法可以划分为()。A、事件网络计划和工作网络计划B、单平面网络计划和多平面网络计划C、肯定型网络和非肯定性网络D、随机型网络计划和分级型网络计划答案:A解析:教材P119工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法,可划分为:(1)事件网络;(2)工作网络。7.在直方图中质量特性数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,()纠偏。A、保证质量B、采取措施C、分析现状D、分析理论答案:B解析:教材P201:(6)图1Z204064-3(e)、(f)的数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。8.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目工程进度计划;②编制工程总进度计划;③编制工程总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案:D解析:工程进度目标的逐层分解⑴工程总进度规划⑵工程总进度计划⑶项目各子系统进度计划⑷各子项目进度计划9.(2020年真题)在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、应急行动指南答案:C解析:P235-239现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。答案选C综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。10.关于项目质量控制的责任和义务,下列说法正确的是()。A、建设单位在领取施工许可证或者开工报告后,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续B、设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向建设单位做出详细说明C、施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议D、工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,特殊情况下,可以转让工程监理业务答案:C解析:A项错误,建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。B项错误,设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。D项错误,工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,并不得转让工程监理业务。11.国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。A、财务管理B、空间管理C、物业储备管理D、物业运行管理答案:D解析:教材P2IMFA包括物业资产管理和物业运行管理12.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,可以()。A、加固处理B、限制使用C、不做处理D、报废处理答案:B解析:本题主要考查施工质量事故处理的基本方法。施工质量事故处理的基本方法有:(1)修补处理:当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求,可采取修补处理的方法。(2)加固处理:主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。(3)返工处理:当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取返工处理。(4)限制使用:当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。(5)不作处理:某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种:不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。(6)报废处理:出现质量事故的工程,通过分析或实践,采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准,则必须予以报废处理。本题属于上述第4种情况,应限制使用。综上所述,本题正确答案为B。13.(2020年真题)根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是()。A、负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B、履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C、发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D、发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿答案:D解析:P284-289按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF——2011——0216,发包人的主要义务和权利如下(2.1):(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权,完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定和合同约定的开工条件,并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定,对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更,但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿。(5)发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知。其中,因发包人原因造成的暂停,给承包人造成的费用增加,由发包人承担,造成工程关键路径延误的,竣工日期相应顺延。14.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。A、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核答案:D解析:本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。D项:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。故D项正确。A项:持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动,使企业的质量管理走上良性循环的轨道。所以A项错误。B项:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。所以B项错误。C项:系统评审不属于职业健康安全管理体系与环境管理体系,故C项错误。综上所述,本题正确答案为D。15.项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A、改进施工方法B、调整管理职能分工C、调整项目管理班子人员D、强化合同管理答案:D解析:教材P50管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;A属于技术措施,B、C属于组织措施。16.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案:A解析:本题主要考查竣工工程成本的核算。对竣工工程成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算,目的分别在于考核项目管理绩效和企业经营效益。因此,项目经理部对竣工工程成本核算的目的是考核项目管理绩效。综上,本题正确答案应为A。17.关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。(2012)A、施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B、建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D、建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣结算价款2%-4%的罚款答案:A18.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施答案:D解析:本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项:为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。A项:组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。B项:经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不当选。C项:技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。综上所述,本题正确选项为D。19.根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是()。A、未完工作预算费用B、已完工作的实际费用C、已完工作预算费用D、计划工作预算费用答案:D解析:教材P922.计划工作预算费用计划工作预算费用,简称BCWS即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额。一般来说,除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。20.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。A、建设行政主管部门B、设计单位C、业主委托的工程顾问公司D、施工单位答案:C解析:本题考核的是项目信息门户。对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,业主方是项目信息门户的主持者,但也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段,或一个方面的工作,并且建设工程项目各参与方之间的利益不同,因此,它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。综上所述,正确选项为C。21.以下不属于建设工程安全隐患中人的不安全因素的是()。A、使用不安全设备B、未正确使用个人防护用品、用具C、防护保险方面的缺陷D、操作失误、忽视安全、忽视警告答案:C解析:C选项属于物的不安全状态。人的不安全因素人的不安全因素有:能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素。其包括:(1)个人的不安全因素。(2)和违背安全要求的错误行为。人的不安全行为指能造成事故的人为错误,是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件,是违背设计和操作规程的错误行为。不安全行为的类型有:(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当;(6)冒险进入危险场所;(7)攀坐不安全位置;(8)在起吊物下作业、停留;(9)在机器运转时进行检查、维修、保养;(10)有分散注意力的行为;(11)未正确使用个人防护用品、用具;(12)不安全装束;(13)对易燃易爆等危险物品处理错误。C选项错误,属于物的不安全状态因素。22.在7级风条件下进行起重作业,估计发生事故的可能性很大,如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为()。A、特大风险B、中度风险C、不容许风险D、重大风险答案:C解析:本题主要考查风险等级。用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级,风险等级评估表如下:本题中发生事故的可能性很大,如果发生事故会造成重大损失,则该危险源为不容许风险。综上所述,本题正确答案为C。23.根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案。A、45B、30C、20D、15答案:D解析:本题考核的是竣工验收备案的内容。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。综上所述,正确选项为D。24.(2020年真题)企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为()。A、初始状态评审B、管理评审C、内部审核D、合规性评价答案:B解析:P211-215初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、调查分析、识别,获取现行法律法规和其他要求,进行危险源辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。25.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()(2013)A、3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B、12人死亡,直接经济损失960万元C、36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D、2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元答案:B解析:26.工程变更的索赔有效期,一般由合同具体规定。一般这个时间越短,对()不利。A、发包人B、专业承包人C、承包人D、分包人答案:C解析:教材P313/2019教材P309工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。27.下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()A、职业健康安全方针B、目标和方案C、内部审核D、应急准备和响应答案:D解析:教材P207/2019教材P205职业健康安全管理体系要素分为两类:一类是体现主体框架和基本功能的核心要素,另一类是支持体系主体框架和保证实现基本功能的辅助性要素。核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。28.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是()。A、项目的工作编码B、调查研究和收集资料C、项目结构分析D、编制总进度计划答案:A解析:本题主要考查项目总进度目标论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。本题中,进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是项目的工作编码。综上所述,本题正确答案为A。29.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。(2018年真题)A、投标人提交投标文件时B、订立、签署书面合同时C、招标人退还投标保证金后D、明确中标人并发出中标通知书后答案:D解析:本题考查的是合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。30.某混凝土工程,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是7000m3。若采用赢得值法进行综合分析,错误的是()。A、已完工作预算费用为280万B、已完工作实际费用为350万C、费用偏差为-70万元,费用超支D、进度绩效指数为0.875,进度提前答案:D解析:已完工作预算费用=7000*400=280万。已完工作实际费用=7000*500=350万。计划工作预算费用=8000*400=320万。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=280-350=-70万元,费用超支70万。进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=280万/320万=0.875<1,进度延误。31.关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。A、有利于编制资源需求计划B、确保工程网络计划计算的准确性C、有利于工程网络计划及时调整D、不能解决手工计算的困难答案:D解析:计算机辅助工程网络计划编制意义如下:32.关于施工技术准备工作的质量控制,以下说法错误的是()。A、施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作B、施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生C、施工技术准备工作主要在室外进行D、施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等答案:C解析:教材P174施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作,这类工作内容繁多,主要在室内进行。33.在工程质量事故调查中,县级政府可以委托事故发生单位组织事故调查的事故是()。A、经济损失低于1000万元的一般事故B、未发生人员伤亡的一般事故C、专业性较强的一般事故D、涉及国家机密的一般事故答案:B解析:教材P192未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。34.物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货,则交货日期以()为准。A、采购方收货戳记的日期B、供货方按合同规定通知的提货日期C、供货方发运产品时承运单位签发的日期D、以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期答案:A解析:教材P277/2019教材P274交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。35.工程是指与合同协议书中工程()对应的永久工程和(或)临时工程。A、主要项目B、实体C、形成过程D、承包范围答案:D解析:教材P266/2019教材P263工程:是指与合同协议书中工程承包范围对应的永久工程和(或)临时工程。36.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A、一经编制则不得改变B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C、不会因项目而变化D、可按《建设工程项目管理规范》标准化答案:B解析:教材P41建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。37.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。(2015真题)A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C、业主没有权利修改再评标,可以请该投标人再报价D、业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果答案:D解析:本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。38.下列对建设工程施工现场的要求中,属于文敏施工要求的是()。A、施工场地规划合理B、污染物排放不得超过规定的排放标准C、建立环境卫生管理和检查制度D、生活区应设密闭式垃圾容器答案:A解析:教材P244/2019教材P242总体上应符合以下要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求。(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确;工序交叉合理,交接责任明确。(3)有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐。(4)施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。(5)搞好环境卫生管理,包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。39.施工平面图是()及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工方案B、施工部署C、工程结构D、施工管理计划答案:A解析:本题主要考查施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。综上所述,本题正确选项为A。40.(2020年真题)关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。A、制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB、项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C、食堂外应设置开放式泔水桶D、炊事人员必须持岗位技能证上岗答案:A解析:P251-253B错误,不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。C错误,食堂外应设置密闭式泔水桶,并应及时清运。D错误,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。食堂应设置独立的制作间、储藏间,门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。A正确。41.在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是()。A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值答案:C解析:教材P49项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序,如图1Z201081-1所示。(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。42.下列建设工程项目信息中,属于经济类信息的是()。A、编码信息B、风险管理信息C、工作量控制信息D、质量控制信息答案:C解析:项目信息的分类:(1)组织信息:编码信息+单位(/项目/项目管理)组织信息;(2)管理信息:进度控制信息+合同(/风险)管理信息;(3)经济信息:投资控制信息+工作量控制信息;(4)技术信息:前期(/设计/材料设备/施工/竣工验收)技术信息+质量控制信息。A选项属于组织信息,B选项属于管理信息,D选项属于技术信息。43.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。2017A、红色B、橙色C、黄色D、蓝色答案:C解析:本题考查的是预警体系的建立。Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示;Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示;Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。44.关于工程项目质量政府监督,下列说明正确的是()。A、政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为,但并不包括检查工程实体质量B、开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容C、对问题严重的单位,可吊销其资质证书D、建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案答案:B解析:本题主要考察的是政府对项目质量的监督职能。B项:开工前召开项目参与各方参加的首次监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次监督检查。监督检查的主要内容为工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况的审查。所以B正确。A项:政府对建设工程质量监督的职能包括:(1)监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;(2)监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。(3)监督工程质量验收。查出违法违规行为和质量事故。所以A错误。C项:政府质量监督机构对施工单位的施工过程中产生的各种质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知单”等处理意见。所以C错误。D项:建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。所以D错误。综上所述,本题正确选项为B项。45.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。(2015)A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众未受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案:C解析:国家对发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容如下:1.事故原因未查清不放过2.事故责任人未受到处理不放过3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过(考过案例题)“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。46.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法,正确的是()。(2015真题)A、施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B、“两算”对比的方法包括实物对比法C、一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案:B解析:本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,选项A错误;两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法,选项B正确;施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右,选项C错误;施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算,选项D错误。47.项目结构信息编码的依据是()。2016A、项目管理结构图B、项目结构图C、项目组织结构图D、系统组织结构图答案:B解析:本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。48.施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A、成本计划B、成本预测C、成本核算D、成本控制答案:A解析:本题主要考查施工成本计划。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。综上所述,本题正确选项是A项。49.下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是()。A、人的因素和技术因素B、决策因素和组织因素C、人的因素和环境因素D、技术因素和决策因素答案:B解析:教材P154主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。50.项目合同管理编码的基础是()。A、项目结构图和结构编码B、项目组织结构图和组织编码C、项目工作流程图和流程编码D、投资控制.进度控制和质量控制等工作编码答案:A解析:教材P17项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础51.-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。A、一B、二C、三D、四答案:D解析:教材P17(3)项目结构编码4个字符;52.关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。(2016)A、单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B、工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C、单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D、工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见答案:C解析:选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。~199。53.业主方控制设计进度的依据是()。A、设计合同B、设计进度计划C、出图计划D、设计目标答案:C解析:本题主要考查业主方控制设计进度的依据。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。综上所述,本题正确答案为C。54.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A、“三同时”制度B、伤亡事故报告处理制度C、安全检查制度D、安全预评价制度答案:D解析:本题主要考查建设工程安全生产管理。安全预评价制度是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。综上所述,本题正确选项为D项。55.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做出工作是()(2013)A、向监理工程师提出索赔证据B、提交索赔报告C、提出索赔意向通知D、与业主就索赔事项进行谈判答案:C解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步56.下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。A、编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责工程测量定位D、科学安排作业计划答案:D解析:教材P282/2019教材P279对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬.7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。57.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法,正确的是()。(2015真题)A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整答案:A解析:本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计—建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。58.(2020年真题)下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、优化措施答案:A解析:P73-74组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运动的当可以取得良好的效果。59.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A、铁路和公路B、私营房屋建筑C、石油化工D、大型基础设施答案:B解析:教材P339/2019教材P334AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。60.检查网络计划时,发现某工作最迟的开始时间为A,到该工作计划最迟完成时刻为B,最早完成时间为C,则该工作的总时差为()。A、C-AB、C-BC、A-BD、B-C答案:D解析:教材P131总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即B-C61.因果分析图法应用时,通常采用QC小组活动的方式进行,(),共同分析。A、整改B、攻坚C、集思广益D、专项答案:C解析:教材P197:三、因果分析图法应用时的注意事项(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;62.关于FIDIC系列合同条件中《施工合同条件》的说法中,正确的是()。A、承包商做绝大部分设计B、合同计价方式属于总价合同C、一般情况下,单价不可调整D、业主委派工程师管理合同答案:D解析:A选项,《施工合同条件》合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计;B选项,合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。C选项,一般情况下,单价随各类物价的波动而调整。63.依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的主要义务包括()。A、按时提供图纸,及时交付材料、设备B、负责工程测量定位、沉降观测C、未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表答案:C解析:教材P282/2019教材P2791.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。64.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。(2018年真题)A、10人死亡,3000万元直接经济损失B、3人死亡,4800万元直接经济损失C、4人死亡,6000万元直接经济损失D、2人死亡,980万元直接经济损失答案:B解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。65.成本加酬金合同通常用于()的工程。A、工程量小、工期短B、时间特别紧迫C、工程设计详细、工程任务和范围明确D、工程结构和技术简单答案:B解析:教材P297/2019教材P293成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。66.按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。A、建筑环境B、顾客关注C、文化艺术D、安全可靠答案:B解析:教材P152按照现代质量管理理念,功能性质量必须以顾客关注为焦点,满足顾客的需求或期望。67.严格控制()及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上,造成工程质量事故。A、有机材料B、防腐材料C、建筑材料D、防火材料答案:C解析:教材P190(五)严格把好建筑材料及制品的质量关要从采购订货、进场验收、质量复验、存储和使用等几个环节,严格控制建筑材料及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上。68.(2020年真题)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监理部门答案:B解析:P52-54大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。69.保证施工质量的重要措施是()。A、加强施工人员的管理B、采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C、采用节能低碳的新型建筑材料和设备D、合理选择和正确使用施工机械设备答案:D解析:教材P153施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。70.编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A、①一②一③B、②一①一③C、③一①一②D、③一②一①答案:D解析:教材P22本题考察的是工作任务分工在项目管理中的应用。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。71.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。A、淘汰B、安全预评价C、安全措施计划D、安全检查答案:A解析:本题主要考查安全管理。《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。综上所述,本题正确答案为A。72.关于支付担保的说法,错误的是()。A、承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务B、一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C、提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定D、发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务答案:C解析:教材P311/2019教材P306支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。73.下列选项中,不属于分部工程划分原则的是()。A、专业性质B、施工特点C、施工程序D、施工工艺答案:D解析:教材P175分部工程的划分应按下列原则确定:(1)可按专业性质、工程部位确定,例如,一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程;(2)当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工裎。74.某高层建筑施工至10层时,发现1~2层误用了安定性不满足要求的水泥,该质量事故的处理方案是()。A、加固处理B、返工处理C、限制使用D、改变使用功能答案:B解析:教材P1933.返工处理当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如,某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,重新施工;某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷,也无法修补,只能重新制作。再比如某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构误用了安定性不合格的水泥,无法采用其他补救办法,不得不爆破拆除重新浇筑75.建设工程项目施工过程中,由于承包方管理人员的水平低,部分技工的能力也欠缺,由A、组织B、经济与管理C、工程环境D、技术答案:A解析:组织风险:组织结构模式,工程流程组织,承包方管理人员和一般技工的能力等此可能会产生安全施工的风险,则属于()风险。76.下列有关合同结构图的说法中,错误的是()。A、合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B、合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C、合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D、合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案:A解析:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系。77.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案:C解析:教材P70直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。企业管理费包括工具用具使用费,所以A不正确,施工机械使用费包括折旧费。78.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施答案:A解析:本题主要考查进度控制的措施。建设工程项目进度控制中的措施如下。本题中,在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中组织措施的第一条。综上所述,本题正确选项是A项。79.职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是()。A、目标和方案B、绩效测量和监视C、运行控制D、记录控制答案:D解析:教材P207/2019教材P2057个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。80.在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。(2016)A、增加收入,弥补亏损B、降低标准,防止再超支C、暂停生产,等待政策调整D、控制支出,压缩超支额答案:D解析:如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。81.在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性,因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的适应环境变化的能力,这属于()原则。A、从实际规范出发B、采用先进技术经济定额C、与其他计划相结合D、适度弹性答案:D解析:教材P71适度弹性:施工成本计划应留有一定的余地,保持计划的弹性。在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性,给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的适应环境变化的能力。82.双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。(2013)A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值答案:A解析:时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。83.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。2016A、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B、从施工图预算开始至项目运用为止C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止答案:A解析:本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。84.在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。A、措施费B、主要的分项工程中C、主要的分部工程中D、预备费答案:B解析:教材P81在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,偏离原来的成本预算。因此,应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法85.隐蔽工程施工时,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目()进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A、项目经理B、监理机构C、建设单位D、设计单位答案:B解析:教材P172凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监理机构进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格,不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。86.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。A、文件控制B、运行控制C、应急准备和响应D、记录控制答案:B解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。87.从建设工程项目的施工组织设计到()的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A、检验批B、分部工程C、分部分项工程D、单位工程答案:C解析:本题主要考查施工交底。根据相关程序,为了使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解,从建设工程项目的施工组织设计到分部分项工程的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底。综上所述,本题正确选项为C项。88.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、施工总承包管理单位或业主方答案:D解析:教材P39对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付,需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。89.安全管理的核心制度是()。A、安全教育培训制度B、安全检查制度C、安全生产责任制度D、特种作业管理制度答案:C解析:教材P215/2019教材P213安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。90.编制设计任务书是项目()阶段的工作。A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案:A解析:编制设计任务书是属于设计准备阶段。91.某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()的任务。A、工程总承包方项目管理B、业主方项目管理C、业主方与工程总承包方D、业主方与施工方答案:B解析:教材P116建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。92.某建设工程项目施工过程中,收集到的分部工程A的资料见下表。分部工程A的施工成本节约()元。A、35000B、32000C、18000D、15000答案:D解析:本题考核的是施工成本偏差。施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本=已完工程量×实际单位成本-已完工程量×计划单位成本=(500×320-500×350)元=-15000元。因计算结果为负数,则表示施工成本节约15000元。综上所述,正确选项为D。93.施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。A、特殊工程B、事故和自然灾害C、特种作业D、特殊作业环境答案:B解析:本题考核的是施工安全技术措施中的应急措施。施工安全技术措施中的应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施。为了在最短的时间内达到救援、逃生、防护的目的,必须在平时就准备好各种应急措施和预案,并进行模拟训练,尽量使损失减小到最低限度。综上所述,正确选项为B。94.作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括()。A、监测活动准则、绩效报告B、质量方针、程序文件引用的表格C、监测活动准则、程序文件引用的表格D、质量方针、监测活动准则答案:C解析:教材P213/2019教材P211作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。95.为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作,可利用()(2014)A、P3项目管理软件B、项目信息门户C、MSprojectD、MSVisio答案:B解析:为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。96.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,超过()日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。A、30B、20C、15D、45答案:A解析:教材P62建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。97.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,()是安全生产的第一负责人。A、总监理工程师B、施工单位技术负责人C、项目经理D、企业的代表人答案:D解析:教材P211/2019教材P209企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。98.建设工程招标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投票文件处理的说法,正确的是()。(2012)A、投标人可以替换已提交的投标文件B、投标人可以补充或修改已提交的投标文件C、投标文件在该期间送达的,也应视为有效D、投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收答案:D解析:投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书,因此如果投标人在投标有效期终止之前撤回投标文件,投标保证金将被没收。(所以D正确,)投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收。99.(2019年真题)项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。A、①③②⑤④B、②①③④⑤C、③②①④⑤D、①②③④⑤答案:B解析:P48-50(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。100.关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。A、单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B、工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C、单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D、工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见答案:C解析:A项错误,单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检而不是总包。B项错误,工程竣工质量验收由建设单位组织实施。C项正确,单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。D项错误,工程竣工报告应由施工单位提交。101.关于劳务用工的工资支付,下列选项中,错误的是()。A、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资B、建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,可与劳动者协商延期支付,但最长不得超过30日D、超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为答案:B解析:B选项错误,建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人。102.下列属于项目质量风险控制工作内容的是()。A、用因果分析图分析各种风险的促发因素B、风险的预测预警C、施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案D、在建筑工程预算价格中预留一定比例的不可预见费答案:B解析:教材P157项目质量风险控制是在对质量风险进行识别、评估的基础上,按照风险管理计划对各种质量风险进行监控,包括对风险的预测、预警。103.关于施工组织设计中施工进度计划的说法,正确的是()。A、对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析,通过技术经济评价,选择最佳方案B、使工序有序地进行,使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C、根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务D、根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案答案:B解析:教材P442.施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。3.施工进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。104.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。A、设计深度不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目答案:D解析:固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险(1)价格风险:报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。(2)工作量风险:工程量算错、工程范围不正确、工程变更由于设计深度不够。105.对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中,()阶段的职能。A、计划B、检查C、实施D、处置答案:B解析:教材P160检查C指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。106.工作流程图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用()。A、折线B、双向箭线C、单向箭线D、直线答案:C解析:教材P17项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别,所以C正确。107.专业工程分包合同中,关于禁止转包或再分包的规定,下列表述不正确的是()。A、分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B、分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D、分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任答案:B解析:教材P281/2019教材P278六、禁止转包或再分包1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则将被视为违约,并承担违约责任。2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任。108.建设工程项目策划旨在为项目建设的()和实施增值。A、设计B、决策C、控制D、策划答案:B109.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。(2014)A、12.0B、8.0C、6.4D、1.6答案:D解析:利用差额计算法得:(640-600)×4%=1.6万元。-114。110.在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。A、由发包人承担费用,工期给予顺延B、由承包人承担费用,工期不予顺延C、由承包人承担费用,工期给予顺延D、由发包人承担费用,工期不予顺延答案:B解析:教材P273/2019教材P270缺陷责任期内,由承包人原因造成的缺陷,承包人应负责维修,并承担鉴定及维修费用。111.工程合同风险分配时,应该按照()和公平原则进行分配A、效率原则B、保密原则C、公正原则D、公开原则答案:A解析:教材P304/2019教材P3002.工程风险分配的原则合同风险应该按照效率原则和公平原则进行分配。112.当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。2018真题A、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个答案:B解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。参见教材87。113.项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目特点和环境;③履行报批手续;④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),正确的编制程序是()。A、①-②-③-④B、②-①-④-③C、①-②-④-③D、②-①-③-④答案:B解析:项目管理实施规划编制程序⑴了解相关方的要求;⑵分析项目具体特点和环境条件;⑶熟悉相关法规和文件;⑷实施编制;⑸履行报批手续。114.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。()。(2012)A、项目的结构分析B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、各层进度计划的关系协调答案:B解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。115.建设工程项目人力资源管理的目的是()。A、调动所有项目参与人的积极性B、减少项目管理班子人员数量C、降低项目管理人工成本D、组建项目管理班子答案:A解析:本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目内建立组织的内部和外部有效的工作机制,以实现项目目标。综上所述,本题正确答案为A。116.某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌,造成2人死亡,7人重伤,直接经济损失5000万元,该事故(按建质【2010】111号文件)应定为()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案:B解析:教材P189:(一)按事故造成损失的程度分级上述建质(2010)111号文根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,将工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。117.有关企业质量管理体系的认证与监督的说法,正确的是()。A、企业质量管理体系获准认证的有效期5年B、定期监督检查通常每年1次C、撤销认证的企业3年后可重新提出认证申请D、认证注销是强制性行为答案:B解析:A选项,企业质量管理体系获准认证的有效期3年;C选项,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请;D选项,认证注销是企业的自愿行为。118.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论